Persoonlijk Leiderschap

Deel 2 in een serie over toegevoegde waarde. Je komt snel in een wereld van illusies terecht, vindt filosoof René...

Aflevering 1 in een serie over het toevoegen van waarde. Te vaak draaien oorzaak en gevolg om bij bedrijven, ziet...

Het merk Willem-Alexander is in beweging gekomen. De ontwikkeling ervan in de komende jaren is tamelijk accuraat te voorspellen. Met...

Van managers als Sjoerd van Keulen gaan er 13 in een dozijn. Hij reageerde als het overgrote deel van bestuurders...

Wie én hard werkt én beweert nooit last te hebben van stress, pijnlijke schouders of vingers, liegt. Of kent deze...

Filantropie klinkt nobel. Maar in stilte grote sommen geld weggeven, gaat de wereld niet veranderen. Veel geld verdienen is een...

Als Sjoerd van Keulen zijn bonus moet terugstorten, zijn er genoeg andere (ex-)topmannen die ook mogen betalen. Een overzicht. Betaald...

Bedrijven zijn succesvol omdat hun teams een hoog prestatieniveau koppelen aan zelfvertrouwen. Teamvertrouwen is nóg belangrijker. Een team dat goed...

Empathie is noodzakelijk om te kunnen samenwerken en leiding te geven. Maar teveel is ook niet goed. Je kan denken...

Slechts 10 procent van de Nederlanders gelooft dat zakelijke leiders de waarheid spreken. Hoe win je het vertrouwen terug? Onderzoek...

Spelen meerdere partijen een rol in een verandertraject? Benoem direct een eindverantwoordelijke, en je voorkomt een hoop ellende.  Sommige open...

Topondernemers lijken amper last te hebben van de crisis. Ze denken positief en vertrouwen op eigen kracht. Managers: doe hetzelfde....

Niet geformaliseerde samenwerking wordt cruciaal binnen organisaties. Leidinggeven vergt daarom een steeds creatievere inzet. Wie goed is in samenwerkingen over...

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In aflevering 18 instrueert hij zijn middle management over...

Verkopen is oud industrieel denken. Het voorkomt werkelijke waarde creëren met de klant, zegt managementdenker Jeroen Busscher. Diensten of producten...

Bob is divisiedirecteur van een groot concern hij doet zijn best. In aflevering 173 bereidt hij zich voor op de...

Leiderschap is een van de belangrijkste succes- en faalfactoren bij verandertrajecten. 3 tips bij grote koersverandering in korte tijd. Een...

Opvallen op de arbeidsmarkt? Met een paar simpele ingrepen ontstijgt jouw social media profiel de dodelijk grijze middelmaat.  Jij, je...

Betrokkenheid bij een organisatie is goed voor het moreel gedrag van een individu, blijkt uit het promotieonderzoek van Suzanne van...

In de lijst met grootste bedrijven van Nederland staat Vitol op 2, met een omzet van ruim 228 miljard (!)...

Den Haag smijt kansloos miljarden over de balk. Zeven schokkende en soms controversiele bleeders die Nederland leegzuigen. Het borrelseizoen breekt...

Omdat we achteloos behaalde successen zien als bewijs van uitmuntende kwaliteit, presteren we zelf ondermaats. Het is raar. In onze...

Macht en succes zijn fijn. Maar de schadelijke bijeffecten kosten topmanagers de kop. Test dus je testosteron. Voor smeuïge verhalen...

Al vier jaar proberen we hem te boeken en dit jaar is het gelukt: Dan Ariely. De beste gedragseconoom ter...

Nog nooit ging een kabinetsformatie zo snel als die van Rutte II. Met dank aan de onderhandeltips die Wouter Bos...

Hij begon ooit als aannemer, maar inmiddels heeft Piet Boon (1958) als interieur- en meubelontwerper faam verworven tot ver over...

De mega-afschrijving op Autonomy is niet het enige hoofdpijndossier voor HP-ceo Meg Whitman. Erger is dat innovatie uitblijft. Wat een...

Leiderschap is niet meer het bedenken van een superieure strategie maar het bouwen van een integere cultuur, zegt topman Karel...

De generatie Y eist uitdaging, is kritisch en zelfverzekerd. Probeer die jongens niet in een mal te passen, maar daag...

Grote wereldwijde veranderingen en een snelle groei van technologische en communicatieve mogelijkheden zorgen voor een grotere behoefte aan effectief leiderschap. De...

Het verschil tussen de werknemer en de manager is de hoeveelheid macht en beslissingsbevoegdheid. Alhoewel Podiumauteur Luc Timmers twijfelt hoe...

Ieder mens verlangt ernaar om gerespecteerd te worden. Sterker nog: we hebben respect nodig om tot ontplooiing te kunnen komen....

Wie zijn stakeholders goed managet vergroot de kans op succes in zijn organisatie. Toch gaat er nog veel mis. De...

Henk van der Kolk (FNV Bondgenoten) is een machtsgeile volksmenner met sleets taalgebruik. En de beul van de polder. De...

De valse start van Rutte II onthult een groot probleem. Mark heeft de fundamentals van het leiderschap niet onder controle....

Steeds meer organisaties proberen te sturen op werkgeluk. Maar bedrijven maken mensen niet gelukkig, mensen maken bedrijven gelukkig. Geluk is...