Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

elisa de groot vrouwelijk leiderschap

Leiderschapsontwikkeling

Vrouwelijk leiderschap in masculiene organisaties: zo speel je het spel

Heb jij een vrouwelijke leiderschapsstijl en vraag jij je af hoe je het beste tot je recht komt in een...

author Pauline Veenstra

clock 3 min

strategisch sturen BVO

Leiderschapsontwikkeling

Strategisch sturen in turbulente tijden: 6 knoppen waar je aan kunt draaien als leider om echt impact te maken

Om in de huidige dynamische tijd relevant en succesvol te blijven, moet je als organisatie voortdurend vernieuwen. Hiervoor heb je...

author Pauline Veenstra

clock 3,5 min

strategisch leiderschap bvp

Leiderschapsontwikkeling

Hoe reageer jij als manager op veranderingen? De 3 pijlers van strategisch leiderschap

Strategisch leiderschap is essentieel op elk niveau van een organisatie. Dat wil niet zeggen dat het eenvoudig is. Het gaat...

author MT/Sprout Agency

clock 5 min

verandering wendbaarheid 4 leiderschapslessen

Leiderschapsontwikkeling

Verandering en wendbaarheid: vier essentiële leiderschapslessen

Hoe reageer jij als manager op veranderingen? En wat doet dat met de mensen op je heen? Hoe zorg je...

author Pauline Veenstra

clock 4,5 min

marlou jenneskens d66

Invloedrijker worden

‘Op sociale media krijg ik met regelmaat de goorste drek over me heen’

Marlou Jenneskens is D66-fractievoorzitter in Limburg en regiocoördinator bij de Gelijke Kansen Alliantie. Ze heeft het als jonge vrouwelijke leider...

author Claartje Vogel

clock 4 min

Vrouwelijke leiders - Boertien Vergouwen Overduin

Leiderschapsontwikkeling

5 onmisbare tips voor vrouwelijke leiders

Een gelijkwaardige leiderschapspositie voor iedereen, dat willen we allemaal. Helaas zijn vrouwelijke leiders nog steeds ondervertegenwoordigd. We geven je 5...

author Pauline Veenstra

clock 3 min

kracht van microlearning bvo

Leiderschapsontwikkeling

De kracht van microlearning: ‘Een lekker snackje lesstof’

Hoe breng jij je medewerkers nieuwe dingen bij in deze tijd van swipen en scrollen? Microlearning is populair bij bedrijven...

author Sang-Ah Yoo

clock 4 min

manfred kets de vries hoogleraar leiderschap

Leiderschap

Manfred Kets de Vries: ‘Leiders zijn de auteurs van hun eigen ellende’

Senior managers hebben vaak niet door dat hun gedrag leidt tot initiatiefloze werknemers, met alle gevolgen van dien. Manfred Kets...

author Franka Rolvink Couzy

clock 5,5 min

managementtheorieën werken niet

Persoonlijk Leiderschap

De meeste managementtheorieën werken niet (je hebt meer aan lessen uit de oertijd)

Veel managementgoeroes verkopen de illusie dat je als manager succesvol wordt als je naar hun adviezen luistert. Maar je hebt...

author Connie de Jonge

clock 5 min

valkuilen leiderschapsstijlen

Persoonlijk Leiderschap

Weet jij als leider wat je valkuilen zijn?

Iedere leidinggevende heeft een voorkeur voor een bepaalde managementstijl. Het is de aanpak die je het makkelijkst afgaat en waarvoor...

author Karin Swiers

clock 6 min

Leiden zonder cijfers

Persoonlijk Leiderschap

‘De meeste leiders grijpen cijfers aan voor eigen agenda’s’

Meten is weten, dat geldt ook voor leidinggeven. Maar laat je niet te veel inpalmen door de data. Cijfers kunnen...

author Karin Swiers

clock 8 min

pieter elbers klm

Persoonlijk Leiderschap

KLM-baas Pieter Elbers, een eigenwijze captain die vasthield aan zijn missie

Pieter Elbers zwaait na acht jaar af als hoogste baas van KLM. Hij werd president-directeur na het ontslag van zijn...

author Connie de Jonge

clock 7 min

Management

Dan Heath: ‘Veel managers kiezen ervoor om kortzichtig te zijn’

Veel managers zijn een kei in brandjes blussen. Maar veel problemen zijn juist te voorkomen, zegt de Amerikaanse wetenschapper en...

author Connie de Jonge

clock 6 min

Persoonlijk Leiderschap

Waarom leiders niet empathisch moeten zijn (maar compassie moeten tonen)

Leidinggevenden zagen door corona een hoop emotionele problemen op zich afkomen. Maar wie te veel meeleeft met zijn medewerkers, krijgt...

author Redactie MT/Sprout

clock 3,5 min

provocerende leider

Persoonlijk Leiderschap

Waarom je als leider vaker moet provoceren

Provoceren heeft nogal een negatieve bijklank, maar je moet het als leider vaker doen. Juist in onzekere tijden is het...

author Karin Swiers

clock 4,5 min