Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Lifehacks

How to’s die je routines doorbreken en je leven kunnen veranderen.

Recente artikelen

3 dingen die je team nodig heeft van jou om zelfstandig te kunnen werken

Je team is compleet en iedereen staat te springen om een waardevolle bijdrage leveren, maar toch komen de prestaties er nog...

clock 4 min

8 voorwaarden voor een goede heisessie

Het organiseren van een heisessie kost veel tijd, maar levert meer op dan je denkt, schrijft Rolf Grouve. Mits je...

clock 4 min

Waarom je aan het begin van je presentatie nooit excuses moet maken

Wil je voorkomen dat luisteraars afhaken tijdens je presentatie? Zeg dan geen ‘sorry’, stelt Sprout-expert Hedwyg van Groenendaal. 

clock 3,5 min

kanban

Hoe je zelforganiserende teams met behulp van Kanban betrokken houdt bij bedrijfsbrede zaken

Hoe houd je zelforganiserende teams betrokken bij bedrijfsbrede zaken? Hartger Ruijs legt uit hoe zijn bedrijf Computest een bord met post-its...

clock 2 min

Gezondheidspublicist Tijn Elferink onderzoekt manieren om gezonder te leven en te werken. Dit keer: cryotherapie.

Tijn test: werkt cryotherapie echt?

Gezondheidspublicist Tijn Elferink onderzoekt manieren om gezonder te leven en te werken. Dit keer: cryotherapie.

clock 3,5 min

sebastian mennes

7 tips van TEDx-spreker Sebastian Mennes voor persoonlijke groei, geluk en balans

Een burn-out is een indicator dat je meer dingen doet die je energie kosten, dan dat je energie haalt uit...

clock 3 min

Maatregelen om een jetlag tegen te gaan

Jetlag? Met deze 4 tips heb je er minder last van

Van Amsterdam naar Tokio en weer terug. En dat alles binnen drie dagen. Voor cabinepersoneel is schipperen tussen verschillende tijdszones...

clock 2,5 min

Zo zorg je ervoor dat jouw collega's gezonder gaan leven

4 tips om te zorgen dat jouw collega’s gezonder gaan leven

Gezonde medewerkers zijn productiever en minder vaak ziek. Maar verplichten tot een gezond dieet en meer sporten gaat natuurlijk niet....

clock 2,5 min

Meer dan de helft van de tijd op het werk, besteden we aan gesprekken, vergaderingen of presentaties. Maar vraag je je voldoende af of je ermee bereikt wat je wilt bereiken en of je boodschap blijft hangen bij de toehoorders? Niet iedereen is een geboren spreker, maar er zijn heel wat technieken en trucs die ervoor zorgen dat je je publiek boeit. 80% techniek 20% inhoud Goed spreken is vooral overtuigend spreken. Zorgen dat de mensen je geloven én dat je boodschap hen bijblijft. ‘Dat is absoluut aan te leren’, weet Remco Claassen, spreker, trainer en auteur die zich richt op de ontwikkeling van leiderschap en effectiviteit. Het uiteindelijke doel van spreken is impact hebben: ervoor zorgen dat je toehoorders iets doen of iets nooit meer gaan vergeten. ‘En dat is veeleer een kwestie van techieken dan van retoriek of didactiek. Wanneer ik voor een groep spreek, ga ik voor 80 procent techniek en 20 procent inhoud. Maar die 20 procent inhoud blijft wel hangen. De meeste sprekers gaan voor 80 procent inhoud en 20 procent beamer. En er blijft niets hangen.’   ‘C-levels zijn doorgaans verschrikkelijk slechte sprekers’ Niet sproeien maar boeien ‘Ik informeerde onlangs in mijn publiek van hoeveel van alle leraren die ze in hun schooltijd en studies gehad hebben, ze een betalende lezing zouden willen bijwonen. Het antwoord was gemiddeld drie. In het bedrijfsleven is de situatie zo mogelijk nog erger. C-levels zijn doorgaans verschrikkelijk slechte sprekers’, aldus Claassen. ‘Een dag na een seminar kunnen de toehoorders gemiddeld twee paragrafen slecht citeren. Na twee weken weten ze nog waar het seminar plaatsvond en wat ze ’s middags gegeten hebben.’ ‘Experten hebben veel kennis en ze zijn enorm gepassioneerd. Daardoor gaan ze té veel spreken en wordt het té ingewikkeld. Het publiek gaat zich stom voelen en haakt af. Mensen die van nature vlot praten hebben zelfs een achterstand, die lullen maar door omdat ze zichzelf graag horen praten.’ In tegenstelling tot wat ze zelf denken, zijn ze dus slechte sprekers. Connecteren met het publiek ‘Hoe vaak gebeurt het niet dat een spreker begint met zichzelf uitgebreid voor te stellen. Het publiek is al in een coma verzonken voor het eigenlijke seminar begint. Het staat niet meer open voor wat nog volgt’, zegt Claassen. Het is veel beter je seminar of lezing te beginnen met enkele uitdagende vragen of stellingen, hen onmiddellijk aan te spreken… Goede sprekers onderscheiden zich vooral door de manier waarop ze connecteren met hun publiek. ‘Ik begin mijn seminars vaak met preframing. Ik vertel mijn publiek bij aanvang wat ze die dag gaan leren en welke doelen we gaan bereiken. Beloftes doen die op het einde van de dag ingelost zullen worden, vragen stellen, haakjes slaan… werkt.’ ‘Deel nooit het podium met iets wat meer licht geeft dan jezelf’ Kill the beamer ‘Deel nooit het podium met iets wat meer licht geeft dan jezelf’, adviseert Claassen. ‘Ook al dwingen de organisatoren van congressen het bijna af: gebruik geen Powerpoint, vergeet die slides vol tekst. Ze leiden de aandacht van het publiek af van jou en wat je te zeggen hebt. Zorg ervoor dat de mensen naar jou kijken. Meestal dienen presentaties vooral als handige kapstok voor de spreker. Als je een backup nodig hebt, gebruik dan cue cards. Niemand in het publiek zal het je kwalijk nemen, als je af en toe een blik werpt op je cue cards.’ Van het emotionele naar het cognitieve Claassen maakt graag gebruik van subliminale technieken om de aandacht van zijn publiek te bewaren. ‘Door middel van priming, een techniek die in reclame veelvuldig gebruikt wordt, kan je bij mensen bepaalde associaties oproepen, waardoor ze sneller verbanden leggen en denken dat ze die zelf gevonden hebben. Ze gaan daardoor informatie gemakkelijker aanvaarden en onthouden.’ ‘Op de bühne ga ik mijn toehoorders echt mindf*cken’, lacht Claassen. ‘Zo speel ik voor mijn trainingen en tijdens pauzes muziek. Ik heb die zorgvuldig gekozen zodat ze de hersenen van mijn publiek perfect voorbereiden op wat komt. Tijdens de laatste koffiepauze is het vaak strijdmuziek, Rage Against the Machine of zo. Als mensen dan terug in de zaal komen is er van bij het begin confrontatie. Je voelt ze denken: ‘ik ga iemand slaan of iemand f*cken’. De dynamiek die dan ontstaat is heerlijk.’ ‘Mensen hebben bijvoorbeeld een onbewust ruimtelijk tijdsgevoel. Wanneer we naar de toekomst wijzen, wijzen we naar rechts. Een spreker die op een podium zijn publiek toekijkt, moet dat spiegelen en dus naar links wijzen. Zulke kleine dingen zorgen voor belevingswaarheid. Via een emotionele ingang, krijg je als spreker toegang tot een cognitieve ingang.’ Ook voor schriftelijke communicatie ‘In Nederland geef ik vaak sessie van twaalf uur. Van negen tot negen met vier pauzes en toch blijft mijn publiek geboeid. De technieken werken zo goed, dat het publiek als het ware geen andere keuze heeft dan geconcentreerd te blijven luisteren’, zegt Claassen. ‘De technieken zijn overigens één op één over te zetten naar andere vormen van communicatie. Ook in schriftelijke communicatie kan je connecttechnieken hanteren. Mijn boek leest als een trein en dat is het beste bewijs dat de technieken werken.’

Zo gelooft en onthoudt iedereen jouw boodschap

Hoe zorg je ervoor dat de boodschap die jij wil verkondigen ook aankomt bij de luisteraar? En belangrijker nog, dat...

clock 3,5 min

Framing, overtuigen, beïnvloeden

Hoe je met framing anderen overtuigt van jouw verhaal

Er is een verschil tussen wat je zegt en wat anderen horen. Dat heeft te maken met de manier waarop...

clock 2,5 min

Zo kom je als manager verbaal scherp uit de hoek

Iedere manager moet in staat zijn om goed te communiceren. Sharon Kroes, wereldkampioen debatteren, leert managers, politici en beleidsmakers hoe...

clock 2 min

6 tips waarmee je je bedrijf slimmer aanstuurt op basis van data

Je kan beter sturen zonder informatie, dan met de verkeerde informatie, stelt Rolf Grouve. Hij geeft je 6 tips waarmee...

clock 3,5 min

effectief werken

Productiever en efficiënter werken in drie stappen

Digitalisering leidt niet van zelf naar meer efficiëntie of productiviteit. We moeten vooral zelf waken over onze prioriteiten en manier...

clock 3 min

Stress, brein, lichaam, gezond, stressgevoelig, stressbestendig, veerkracht

4 delen van onze hersenen die kunnen zorgen voor stress

We hebben er allemaal wel eens last van: stress, vermoeidheid, drukte op kantoor. Schijnbaar ligt de oplossing voor deze problemen...

clock 2 min

Zo maak je af waar je mee bezig bent (4 vragen om goed te kunnen kiezen)

Heb jij ook de neiging om constant nieuwe dingen te beginnen? Omarm dat pionieren vooral, schrijft Gerhard te Velde. 'Maar...

clock 3 min

Arnout van den Bossche - Burn-out voor Beginners

Burn-out voor beginners: hoe je door niets te doen jezelf kapot kunt werken

Wat is het verschil tussen een mens en een collega? Wat doe je met e-mail waar je in de CC...

clock 2 min

stoppen met aannames

Aannames vermoorden je effectiviteit. Zo kom je er vanaf

Aannames: we hebben ze, ze beïnvloeden ons functioneren en niet zelden brengen ze de effectiviteit van het team om zeep....

clock 4,5 min

Velen werden door hem en zijn boek Getting Things Done geïnspireerd, maar wie inspireerden David Allen? De time management goeroe over zijn leermeesters.

Dit zijn de leermeesters van David Allen

Velen werden door hem en zijn boek Getting Things Done geïnspireerd, maar wie inspireerden David Allen? De time management goeroe...

clock 2,5 min

Partnerartikelen

i.s.m. Kia

Steeds slimmer laden: hoe de bidirectionele auto een succes kan worden

Auto’s die zowel opladen als stroom aan het net terugleveren, kunnen een belangrijke rol spelen in een meer dynamisch energiesysteem....

clock 5 min

nul CO2-uitstoot in 2040 bij Vattenfall

Naar netto nul uitstoot in 2040: hoe denkt Vattenfall die énorme klus te klaren?

In 2030 is de CO2-uitstoot met 64 procent teruggedrongen. In 2040 is er nog een klein beetje CO2-uitstoot wat gecompenseerd...

clock 4 min

i.s.m. ELITE
ward luitjes we enable climbers

Waarom Ward Luitjes van WeEnableClimbers groei ziet als een proces dat je moet organiseren

Sommige ondernemers groeien zo hard dat ze de behoefte hebben die groei beter te managen. Een opleiding of groeiprogramma kan...

clock 3 min

i.s.m. Mobilee management & advies
Data governance

Hoe voorbereid is jouw organisatie op de nieuwe datawetgeving? Data governance helpt én biedt extra kansen

Kunstmatige intelligentie en data leveren veel mogelijkheden. Tegelijkertijd moet je rekening houden met nieuwe Europese regelgeving als de Data Act...

clock 3 min

i.s.m. HP
hp printers jeroen de meer

Zo geef je een boost aan digitalisering, duurzaamheid en security

Leiders van bedrijven houden zich doorgaans niet met de apparatuur bezig, laat staan met printers. Maar het is slim om...

clock 2,5 min

verstegen stakeholder inclusie

Waarom bedrijven als Verstegen Spices & Sauces bewust kiezen voor stakeholder-inclusie

Het betrekken van al je stakeholders bij de koers van je bedrijf is een belangrijke driver van duurzame groei, weten...

clock 4 min

i.s.m. PayPal
paypal complete payments maarten zwaan

De onzichtbare omzetslurper in e-commerce: klanten haken af bij te weinig betaalkeuzes

Een tegenvaller voor mkb'ers in de e-commerce: er zijn meer afhakers én er is meer fraude, zo blijkt uit onderzoek....

clock 3 min

i.s.m. Victa
data warehousing victa

‘Data warehousing: hoe simpel kan het zijn?’

Het Twentse Victa is specialist in datavisualisatie en -analyse. Het bedrijf is partner van TimeXtender, een datamanagement platform dat bedrijven...

clock 2 min

impact ecosysteem

Complexe vraagstukken los je op met een impact-ecosysteem (en dat is goed voor je reputatie)

Grote, complexe en dus vaak maatschappelijke vraagstukken kun je maar beter samen oplossen, bijvoorbeeld via een impact-ecosysteem. Bedrijven, burgers en...

clock 4 min

Waarom digitale transformatie vaak flopt (en hoe je dat kunt voorkomen) anne wever

Waarom digitale transformatie vaak flopt (en hoe je dat kunt voorkomen)

Volgens onderzoek is de kans op mislukking van een digitale transformatie (DX) maar liefst 70 tot 95 procent. Anne Wever,...

clock 4,5 min

i.s.m. Whyz Executive Search
natasja mariman allevo

Natasja Mariman keek 100 dagen rond bij zorgorganisatie Allévo, haar analyse sloeg in als een bom

Met haar concept 'warme zakelijkheid' werkt topvrouw Natasja Mariman aan de transitie van de Zeeuwse zorgorganisatie Allévo. Nieuw leiderschap is...

clock 6,5 min

i.s.m. Shin-Etsu PVC
shin-etsu

Vacature: Trainee HR

Shin-Etsu heeft de functie van Trainee HR vacant

clock 1,5 min

Ondernemen in tijden van energie-transitie martijn hol holbox

Plantaardige inkt, olifantsgras en 3.000 zonnepanelen maken Roermonds familiebedrijf elk jaar duurzamer

Als commercieel bedrijf succesvol zijn én tegelijk verduurzamen, hoe pak je dat als energie(groot)verbruiker aan? In een reeks interviews laten...

clock 3,5 min

i.s.m. Leadto
leadto koude acquisitie b2b leadgeneratie

Koude acquisitie? Met deze methode krijg je op 25 procent van je mails een reactie

Oei, koude acquisitie. Het idee alleen al doet bij menig verkoper de moed in de schoenen zakken. Zo'n telefoongesprek of...

clock 2 min

i.s.m. Amega Groep

Vacature: HR Business Partner

Amega Groep heeft de functie van HR Business Partner vacant.

clock 2,5 min

i.s.m. Raisin
raisin bank sparen in het buitenland

De rentes stijgen, maar ‘spaarders moeten zelf in actie komen om te profiteren’

Lange tijd had de spaarder het moeilijk, maar de spaarrentes zitten nu weer op een hoger niveau. Aantrekkelijke percentages liggen...

clock 3 min

i.s.m. LEVEL UP 2024
level up 2024

Startup-tech-event LEVEL UP 2024 staat in startblokken voor de derde editie

Startups krijgen tijdens LEVEL UP 2024 de kans om hun bedrijf met nieuwe kennis en de ervaring van andere founders...

clock 2 min

i.s.m. TNO

Skills (en niet cv’s) zijn de sleutel tot een toekomstbestendige arbeidsmarkt

De Nederlandse arbeidsmarkt kenmerkt zich door lage werkloosheid en een hoge arbeidsparticipatie, maar toch kampen veel bedrijven met een schaarsteprobleem....

clock 5 min