Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Persoonlijk Leiderschap

Wat maakt jou een goede leider? Ontdek je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drive.

Recente artikelen

Hubertine Roessingh B Lab

Hubertine Roessingh verlaat na zeven jaar B Lab Europe: ‘Vaak kreeg ik te horen: B-wat?

Hubertine Roessingh neemt na zeven jaar afscheid van B Lab Europe. Ze roept de huidige generatie bestuurders en leiders op...

clock 3 min

Sjoerd Boermans

Hoe Just Eat Takeaway.com met technologie een lerende organisatie creëert voor duizenden medewerkers

Hoe zorg je als leidinggevende dat medewerkers zichzelf blijven ontwikkelen? In de interviewserie HR Talks spreekt MT/Sprout met leiders over...

clock 0,5 min

Steve Muylle

Wat is volgens Steve Muylle (professor digitale strategie) de grootste valkuil bij het toepassen van AI?

In de nieuwste Next leadership-aflevering: Steve Muylle (professor digital strategy & marketing) over kunstmatige intelligentie. Muylle over algoritmen in de...

clock 1 min

i.s.m. Deloitte
Holacratie: Zo groeien organisaties zonder managers

Zo groeien organisaties zonder managers

Organisaties zonder managers. Het klinkt misschien tegenstrijdig, maar veel bedrijven laten zien dat een zogeheten ‘holacratie’ juist de groei kan...

clock 5 min

Annemarieke de Haan Unilever
premium

De route naar de top van Annemarieke de Haan (Unilever): ‘Mijn perfectionisme zat me in de weg’

In de serie 'Route naar de top' vragen we topbestuurders naar de weg die ze aflegden – van basisschool tot...

clock 7 min

Levenslessen van ervaren managers

15 levenslessen van ervaren managers: wat maakt een goede baas?

Aan onze managers stellen we steeds hogere eisen. 15 ervaren managers delen hun levenslessen voor managers die net komen kijken.

clock 9 min

Wat is volgens professor Bjorn Cumps de grootste misvatting over de platformeconomie?

MT/Sprout vraagt Bjorn Cumps, professor financial services innovation & fintech bij Vlerick Business School, naar zijn visie op platformen en...

clock 1 min

Calimero-effect

Het Calimero-effect werkt. Maar waarom eigenlijk?

Bedrijven die de gevestigde orde uitdagen, presenteren zich graag als het kuikentje Calimero. ‘Zij zijn groot en ik is klein’...

clock 3,5 min

Hoe organiseert Bas van der Veldt zijn tegenspraak?

Ken je die van die vrouw die in de vijver viel?

Verhalen zijn de smeerolie in een bedrijf, constateert Afas-directeur en columnist Bas van der Veldt. En de kracht daarvan zit...

clock 2,5 min

Waarom leiders niet empathisch moeten zijn (maar compassie moeten tonen)

Leidinggevenden zagen door corona een hoop emotionele problemen op zich afkomen. Maar wie te veel meeleeft met zijn medewerkers, krijgt...

clock 3,5 min

provocerende leider

Waarom je als leider vaker moet provoceren

Provoceren heeft nogal een negatieve bijklank, maar je moet het als leider vaker doen. Juist in onzekere tijden is het...

clock 4,5 min

geert-jan smits flinders pacha panels

Wat Flinders-oprichter Geert-Jan Smits leerde van het mislukken van zijn nieuwste bedrijf

Ondernemer Geert-Jan Smits begon na de verkoop van Flinders met Pacha Panels, dat duurzame materialen leverde aan de bouw en...

clock 7 min

Katleen De Stobbeleir

Katleen De Stobbeleir (professor leiderschap): ‘Groei gaat niet over winst, maar over aanpassingsvermogen’

MT/Sprout vraagt Katleen De Stobbeleir (professor leidershap bij Vlerick Business School) naar haar visie op het leiderschap van morgen. ‘Bedrijfsgroei...

clock 0,5 min

Leendert van Eck

Leendert van Eck kreeg de opdracht supermarkt Deen te ontmantelen (terwijl de rest van het bedrijf van niets wist)

Als ceo word je geacht te bouwen aan een organisatie, groei te realiseren. Maar Leendert van Eck kreeg de opdracht...

clock 7,5 min

Jack Dorsey weg bij Twitter

Hoelang hou je als ceo de touwtjes in handen?

Jack Dorsey hield het na zestien jaar bij Twitter voor gezien. Andere topbestuurders doen er misschien goed aan zijn voorbeeld...

clock 5 min

nieuw leiderschap

Nieuw leiderschap vraagt om verandering in de hele organisatie (niet alleen in de top)

De wereld verandert en leiderschap verandert mee. Logisch toch? Maar wil je als leider succesvol veranderen, dan vraagt dat een...

clock 3,5 min

Stephanie Hottenhuis ceo bij KPMG

Ceo Stephanie Hottenhuis: ‘Digitale transformatie vraagt om mensgerichte leiders’

Een digitale transformatie heeft grote gevolgen voor de cultuur en het leiderschap, ervaart ook Stephanie Hottenhuis, die sinds 2018 leiding...

clock 4,5 min

nieuwsgierig

Gebrek aan nieuwsgierigheid? Dan ben je niet geschikt als leider

Leiders kunnen niet zonder een flinke dosis nieuwsgierigheid. Maar wat als het je aan deze eigenschap van nature ontbreekt?

clock 4 min

Partnerartikelen

karien van gennip vgz
premium

De route naar de top van Karien van Gennip (VGZ): ‘Het is verleidelijk je te omringen met mensen die zeggen wat je goed doet’

Als vrouw ben je nooit ‘one of the guys’. En dat is prima, leerde Karien van Gennip (53), ceo van...

clock 10 min

Karin de Koning

Wat doet Karin de Koning (Beiersdorf) bij twijfel over grote beslissingen?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 5: Karin de Koning (country...

clock 1,5 min

Succesvol hybride werken invoeren

Succesvol hybride werken: ‘Werkgevers houden nog graag vast aan het 9-tot-5-model’

De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat we meer hybride zijn gaan werken – en waarschijnlijk blijven we dit doen. Hoe...

clock 4,5 min

Maaike van Beijsterveldt

Welke kritiek krijgt Maaike van Beijsterveldt (Nationale-Nederlanden) het meest?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 4: Maaike van Beijsterveldt (CIO...

clock 1,5 min

fintech innovatie cultuurverandering

Waarom innovatie begint met cultuurverandering

Innovatie op het gebied van fintech begint met experimenteren. En laat dát nu net het zwakke punt van traditionele banken...

clock 4 min

10 tips growth mindset

10 tips om een growth mindset te ontwikkelen

Elke organisatie wil tegenwoordig een lerende organisatie zijn. Een zogeheten growth mindset bij je medewerkers vormt daarvoor een belangrijke pijler....

clock 8,5 min

Nico van der Leur

Wat is volgens Nico van der Leur (ABN Amro) de grootste misvatting over leiderschap?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 3: Nico van der Leur...

clock 1 min

Wat was de beste keuze van Serpil Tascioglu (Unilever) in haar werkzame leven?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 2: Serpil Tascioglu (director foods...

clock 1 min

van heldenleider naar menselijke leider

Leiders, hang niet langer de held uit. Het mag best een beetje menselijker

De wereld van vandaag heeft geen behoefte meer aan leiders die de held uithangen. Met deze drie stappen maak je...

clock 4,5 min

coachend leidinggeven

Coachend leiderschap? Dit is waarom veel managers het lastig vinden

Managers moesten voorheen vooral een duidelijke strategie kunnen uitzetten en bedreven zijn in het doorhakken van knopen. Tegenwoordig wordt er...

clock 4,5 min

Sanne de Laat Interpolis

Wanneer is de leider Sanne de Laat (Interpolis) voor het laatst onzeker geweest?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In deze aflevering van de videoserie Next...

clock 1 min

Margaret Versteden

Australische doorzetter Margaret Versteden gaat Bol.com naar de beurs brengen

Nu Amazon ook in Nederland de markt op is, moet Bol.com zijn best doen om concurrerend te blijven. De Nederlandse...

clock 3 min

leidersrol pakken

Waarom bekwame medewerkers terugschrikken voor een leidersrol

Geregeld worden leiderschapskansen genegeerd door veelbelovende medewerkers. Wat houdt mensen tegen om een leidersrol op te pakken?

clock 4 min

betekeniseconomie

De betekeniseconomie is allesbehalve een vermageringsvisie

Denk je aan kapitaal, dan denk je aan geld. En als je het over ‘de economie’ hebt, wordt vooral een...

clock 3,5 min

Big Hairy Audacious Goal BHAG

Bedenk een BHAG die inspireert

Groot denken is groot groeien. Dat doe je met een groots doel: een Big Hairy Audacious Goal. Met deze tips...

clock 4 min

leider die niet eerlijk is

Leider die niet eerlijk is, kan enorme schade aanrichten in de organisatie

Je bedrijf is volop in verandering, de toekomst is onzeker, en misschien moet je als leider wel harde beslissingen nemen....

clock 5,5 min

6 verschillende leiderschapsstijlen MT

De 6 emotieve leiderschapsstijlen

Iedere leiderschapsstijl sorteert een ander effect op werknemers. Elke stijl is geschikt voor andere situaties en organisaties en heeft zijn...

clock 3 min

Nieuw leiderschap C&A

Hoe Giny Boer (ceo C&A Europe) als nieuwe leider het kledingconcern op zijn kop zet

Het merk C&A is al meerdere keren doodverklaard. Maar als het aan de Nederlandse leider Giny Boer ligt, is dat...

clock 6,5 min