Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Persoonlijk Leiderschap

Wat maakt jou een goede leider? Ontdek je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drive.

Recente artikelen

karien van gennip vgz
premium

De route naar de top van Karien van Gennip (VGZ): ‘Het is verleidelijk je te omringen met mensen die zeggen wat je goed doet’

Als vrouw ben je nooit ‘one of the guys’. En dat is prima, leerde Karien van Gennip (53), ceo van...

clock 10 min

Karin de Koning

Wat doet Karin de Koning (Beiersdorf) bij twijfel over grote beslissingen?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 5: Karin de Koning (country...

clock 1,5 min

Succesvol hybride werken invoeren

Succesvol hybride werken: ‘Werkgevers houden nog graag vast aan het 9-tot-5-model’

De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat we meer hybride zijn gaan werken – en waarschijnlijk blijven we dit doen. Hoe...

clock 4,5 min

Maaike van Beijsterveldt

Welke kritiek krijgt Maaike van Beijsterveldt (Nationale-Nederlanden) het meest?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 4: Maaike van Beijsterveldt (CIO...

clock 1,5 min

fintech innovatie cultuurverandering

Waarom innovatie begint met cultuurverandering

Innovatie op het gebied van fintech begint met experimenteren. En laat dát nu net het zwakke punt van traditionele banken...

clock 4 min

10 tips growth mindset

10 tips om een growth mindset te ontwikkelen

Elke organisatie wil tegenwoordig een lerende organisatie zijn. Een zogeheten growth mindset bij je medewerkers vormt daarvoor een belangrijke pijler....

clock 8,5 min

Nico van der Leur

Wat is volgens Nico van der Leur (ABN Amro) de grootste misvatting over leiderschap?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 3: Nico van der Leur...

clock 1 min

Wat was de beste keuze van Serpil Tascioglu (Unilever) in haar werkzame leven?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In aflevering 2: Serpil Tascioglu (director foods...

clock 1 min

van heldenleider naar menselijke leider

Leiders, hang niet langer de held uit. Het mag best een beetje menselijker

De wereld van vandaag heeft geen behoefte meer aan leiders die de held uithangen. Met deze drie stappen maak je...

clock 4,5 min

coachend leidinggeven

Coachend leiderschap? Dit is waarom veel managers het lastig vinden

Managers moesten voorheen vooral een duidelijke strategie kunnen uitzetten en bedreven zijn in het doorhakken van knopen. Tegenwoordig wordt er...

clock 4,5 min

Sanne de Laat Interpolis

Wanneer is de leider Sanne de Laat (Interpolis) voor het laatst onzeker geweest?

MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In deze aflevering van de videoserie Next...

clock 1 min

Margaret Versteden

Australische doorzetter Margaret Versteden gaat Bol.com naar de beurs brengen

Nu Amazon ook in Nederland de markt op is, moet Bol.com zijn best doen om concurrerend te blijven. De Nederlandse...

clock 3 min

leidersrol pakken

Waarom bekwame medewerkers terugschrikken voor een leidersrol

Geregeld worden leiderschapskansen genegeerd door veelbelovende medewerkers. Wat houdt mensen tegen om een leidersrol op te pakken?

clock 4 min

betekeniseconomie

De betekeniseconomie is allesbehalve een vermageringsvisie

Denk je aan kapitaal, dan denk je aan geld. En als je het over ‘de economie’ hebt, wordt vooral een...

clock 3,5 min

Big Hairy Audacious Goal BHAG

Bedenk een BHAG die inspireert

Groot denken is groot groeien. Dat doe je met een groots doel: een Big Hairy Audacious Goal. Met deze tips...

clock 4 min

leider die niet eerlijk is

Leider die niet eerlijk is, kan enorme schade aanrichten in de organisatie

Je bedrijf is volop in verandering, de toekomst is onzeker, en misschien moet je als leider wel harde beslissingen nemen....

clock 5,5 min

6 verschillende leiderschapsstijlen MT

De 6 emotieve leiderschapsstijlen

Iedere leiderschapsstijl sorteert een ander effect op werknemers. Elke stijl is geschikt voor andere situaties en organisaties en heeft zijn...

clock 3 min

Nieuw leiderschap C&A

Hoe Giny Boer (ceo C&A Europe) als nieuwe leider het kledingconcern op zijn kop zet

Het merk C&A is al meerdere keren doodverklaard. Maar als het aan de Nederlandse leider Giny Boer ligt, is dat...

clock 6,5 min

Partnerartikelen

coachend leiderschap

Zo coach je als leider je managers het best

Het is niet eenvoudig om als baas je managers te coachen. Ze weten veel dingen vaak beter dan jij. Maar...

clock 4,5 min

Democratische leider

Democratisch leiderschap: nodig jouw team uit om mee te praten

Het motiveren van je team en medewerkers uitnodigen om mee te praten. Dat is waar het bij democratisch leiderschap om...

clock 4 min

Ondersteunend leiderschap

Ondersteunend leidinggeven: hoe doe je dat?

Niet iedere medewerker heeft hetzelfde nodig van een leidinggevende. Ondersteunend leidinggeven kan daarom voor sommige medewerkers belangrijk zijn. Maar hoe...

clock 2,5 min

Situationeel leiderschap

Hoe je situationeel leiderschap goed toepast

Elke medewerker is verschillend, werkt op een eigen manier en loopt tegen andere problemen aan dan collega's. Als situationeel leider...

clock 3 min

participerend leiderschap toepassen

Participerend leiderschap: wat houdt het in?

Leiderschapsstijlen, elk jaar verschijnen er weer nieuwe soorten, maar wat betekenen ze nu eigenlijk? In dit artikel zoomen we in...

clock 3 min

eigenschappen duurzame leider

Dit zijn de 7 belangrijkste eigenschappen van duurzame leiders volgens Nederlandse CEO’s

Moderne leiders hebben niet alleen oog voor winstgevendheid, maar ook voor het welzijn van hun team en de maatschappelijke impact...

clock 2,5 min

politiek in de boardroom

Wie als ceo wil overleven, moet het politieke spel goed beheersen

Met de vuist op tafel slaan, critici geruststellen en verbondjes sluiten met medestanders. Het hoort er allemaal bij in de...

clock 4,5 min

delegeren door managers

Dit is waarom veel managers niet willen delegeren (ook al dreigt oververmoeidheid)

Veel managers schrikken ervoor terug een deel van hun verantwoordelijkheden over te dragen. Ook nu werk en privéleven sinds corona...

clock 6 min

Route naar de top Matthijs Storm
premium

De route naar de top van Matthijs Storm (Wereldhave): ‘Ik word geregeld voor debiel uitgemaakt’

Als analist kon Matthijs Storm (42), nu ceo van vastgoedbeleggingsmaatschappij Wereldhave, bedrijven én personen tot op het bot afkraken. Nu...

clock 8 min

Authentiek leiderschap

Authentiek leiderschap volgens het 7 schillenmodel

Je zwaktes en sterktes kennen, dat heb je nodig als authentiek leider. Zelfkennis leidt namelijk tot authentiek leiderschap. Met het...

clock 5 min

manager met hoofd in de wolken

Zorg dat macht niet naar je hoofd stijgt

Als leider moet je veranderingen aanjagen en besluiten nemen, ook als dat moeilijk is. Hoe voorkom je dat je in...

clock 6 min

ondernemer of manager

Ondernemen of managen? Het verschil is misschien minder groot dan je denkt

Ondernemers mogen managers graag afschilderen als loonslaven die zoveel mogelijk risico’s mijden. Terwijl managers, zeker als ze in de top...

clock 5,5 min

Hoe organiseert Bas van der Veldt zijn tegenspraak?

Waarom je met je bedrijf wil geven aan goede doelen (óók als je kritiek krijgt)

Commerciële organisatie die geld geven aan goede doelen, dat wringt al snel. Heb daar lak aan, stelt Afas-ceo Bas van...

clock 3,5 min

stoppen met leidinggeven

Stoppen met je rol als manager betekent niet het einde van je carrière

Heb je het helemaal gehad met leidinggeven? Vanwege alle personele problemen, of die eeuwige bureaucratie? Als je iets anders wil...

clock 5 min

Wat elke leider moet weten over succes

Als de gemiddelde MBA-opleiding 18 maanden duurt, moet je blijkbaar heel veel weten om succesvol te zijn. Toch zijn er...

clock 4 min

Leiderschap in tijden van verandering: hoe goed kan jij eigenlijk luisteren?

De wereld om ons heen verandert snel. Er worden vandaag de dag daarom andere eisen aan leiders gesteld dan pakweg...

clock 3 min

Stijn Nijhuis (Enreach) en Milan Daniels (Otrium) ondernemers van het jaar 2022

Stijn Nijhuis, oprichter en ceo van Enreach, is woensdag door EY uitgeroepen tot Entrepreneur of the Year. In de categorie...

clock 5,5 min

Dankzij AI wordt de kerntaak van hr: je organisatie verkopen aan de beste kandidaat

Vervangt artificial intelligence (AI) medewerkers of ondersteunt het algoritme ze? Beide, en soms overstijgt AI de mens zelfs. Niet iets...

clock 6 min