Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Alle berichten

Groei

Jonge Makers: hoe Robert van Hoesel zijn droom waarmaakt met Crowded (video)

Iedere onderneming begint met een moment van inspiratie. In de nieuwe videoserie Jonge Makers zie je hoe ondernemers die inspiratie...

clock 1 min

Je bent het állergrootste videoplatform op internet en bovendien eigendom van Google. Wat staat je dan in de weg om binnen de kortste keren Meerkat en Periscope, de twee bekendste diensten die live-streaming via je smartphone mogelijk maken, uit de markt te drukken? En waarom zou je daar twee jaar mee wachten? In elk geval niet het feit dat je dat technisch niet zou kunnen. Bij Google is het reservoir aan techneuten groot genoeg. Het probleem van Youtube is het feit dat het zo groot is. Dat is de reden dat het bedrijf pas deze week heel voorzichtig de eerste stapjes zet in de wereld van live-streaming, schrijft Fast Company op zijn website. Youtube en copyrights Ten eerste is er het probleem van de copyrights. Het zal iedereen wel opgevallen zijn dat je - op zoek naar dat ene filmfragment of videoclip - steeds vaker misgrijpt. Youtube treedt al een paar jaar streng op tegen elke vorm van inbreuk op copyright, en met reden. Het kost geld, én het leidt ertoe dat bepaalde producenten van video minder content op Youtube zullen zetten. En dat is vervelend als je van advertenties moet leven. Een dienst als Persicope van Twitter is al een paar keer geconfronteerd met inbreuk op copyrights doordat gebruikers van de dienst films, series of sportwedstrijden live gingen streamen. Nepnieuws en trolls Ten tweede worstelen Sociale Media steeds meer met de zogenaamde 'trolls', racisten en - vooral berucht sinds de Amerikaanse verkiezingen - met nepnieuws. Zijn al die zaken nu al moeilijk aan te pakken, als live-streaming via Youtube ingeburgerd wordt, dan heb je het gevecht bij voorbaat al verloren. Als Youtube jan-en-alleman meteen zou toestaan iedere scheet - waarschijnlijk zelfs letterlijk - live te laten zien, dan zou het een behoorlijke imagoschade kunnen beteken. Mensen zouden minder vaak op de site kunnen komen, wat ook de inkomsten zou beperken. Youtube heeft nu een tussenweg gevonden. Het staat vanaf nu Youtube-sterren toe om live streamen. 'Sterren', zijn dan de mensen met meer dan 10.000 volgers. Dat betekent bijna gegarandeerd meer views en dus meer geld voor Google, maar ook voor de uitverkorenen. Kassa voor Google, kassa voor de Enzo Knollen van deze wereld. En die laatste groep past wel op dat hij zijn eigen feestje niet gaat verpesten.

Management

Waarom Youtube nu pas met live-streaming komt

Twee jaar na de introductie van Periscope en Meerkat komt ook Youtube met live-streaming video. Waarom nu pas?

clock 1,5 min

savvy shopping renzo taal salesforce

Persoonlijk Leiderschap

Hoe pas je de business aan op al die savvy shoppers?

Shoppers weten steeds beter wat ze willen. Technologie kan helpen die klant beter te begrijpen. Maar luister vooral ook veel...

clock 4,5 min

Terras Duitsland

Nieuws Management & Leiderschap

Groeivoorspelling Duitse economie naar boven bijgesteld – Heijmans verkoopt drie dochterbedrijven

En verder: de beroemde navigatiekastjes leveren TomTom te weinig geld op - Mediahuis neemt aandelen Delta Lloyd in TMG over...

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Adyen groeit 80%; Magnet.me krijgt miljoen voor Brexit-kansen

Ondernemersnieuws: Magnet.me krijgt miljoen voor Britse groei, Adyen rekent voor 90 miljard dollar af en Trump boos op retailer die...

clock 3 min

Persoonlijk Leiderschap

Tedje van de week: zo word je beter in de dingen die belangrijk zijn

Herken je het gevoel dat je maar niet beter wordt in iets, terwijl je dat wel graag wilt? Eduardo Briceño...

clock 0,5 min

Tech & Innovatie

Lean Startup Podcast: leer van de aanpak van Thijs Sprangers (Live on Demand)

Wil je snel en effectief innoveren? Thijs Sprangers (oprichter van Live on Demand) stuurde ons zijn nieuwe podcast, die we...

clock 1 min

nieuwe technologie innovatie

Management

Waarom jouw bedrijf de volgende is die kopje onder gaat

Bijna geen branche ontkomt meer aan de invloed van nieuwe technologie. Dat is een steeds groter wordend probleem voor bestaande...

clock 4 min

Mandemakers keuken

Management

Mandemakers boekt weer verlies, maar zegt winstgevend te zijn

Het jaarverslag van 2015 laat zien dat De Mandemakers Groep opnieuw verlies heeft geleden: bijna 25 miljoen netto. Toch zou...

clock 1 min

Boze baas

Persoonlijk Leiderschap

Hoe een organisatie trauma kan oplopen

Als je organisatie een trauma heeft opgelopen, kunnen de effecten hiervan zich als een gif door het bedrijf verspreiden. Organisatiecoach...

clock 3 min

Publiciteit

Marketing

Gratis publiciteit is niet altijd goed

De verleiding ligt op de loer als een journalist je benadert voor een artikel. Iedere ondernemer wil gratis publiciteit, toch?...

clock 3,5 min

Groei

Zo wil Saly Shop een brug slaan tussen Marktplaats en Bol.com

Online marktplaats Saly Shop gaat de concurrentie aan met Marktplaats door tweedehands producten te controleren voordat die te koop worden...

clock 2,5 min

1. Blokker trekt de stekker uit 69 winkels in België Blokker sluit meer dan een derde van haar 190 Belgische filialen. De ingreep kost 300 mensen hun baan, zo meldt RTLZ dinsdag. De keten zat in België, overigens net als in Nederland, in zwaar weer. Vorig jaar werd er voor de tweede keer op rij een fors verlies geleden: 18 miljoen euro, terwijl in 2015 een verlies van 15 miljoen euro werd gerealiseerd. In Nederland is Blokker ook druk aan het reorganiseren. Niet alleen blij Blokker zelf, maar ook bij de speelgoedwinkels. MT sprak vorig jaar de 'speelgoedbaas' van Blokker, Steven van Nieuwenhuijzen. 2. Belg steekt 23 miljoen in online bloemenverkoper Bloomon De Belgische investeerder Duco Sickinghe steekt met zijn investeringsfonds Fortino 23 miljoen in online bloemenwinkel Bloomon. Dat meldt de Belgische krant De Standaard. Bloomon, een Nederlandse startup die in 2014 startte, heeft zich onder algemeen directeur en oprichter Patrick Hurenkamp behoorlijk expansief getoond. Het bedrijf bezorgt nu ook bloemen in Duitsland, België, het Verenigd Koninkrijk en Denemarken. Met het geld van Sickinghe wil het bedrijf nog verder over de grenzen gaan kijken. Het succes van Bloomon is gebouwd op twee pijlers: het feit dat de bloemen rechtstreeks van de kweker komen, en het bloemenabonnement. Klanten krijgen wekelijk of maandelijks een bloemetje opgestuurd, tegen een vast bedrag per maand. Bloomon was een van de Sprout challengers van 2015. 3. Steeds meer techbedrijven onderteken brief tegen migratiebeleid Trump Het aantal Amerikaanse techbedrijven dat te hoop loopt tegen de immigratiepolitiek van de nieuwbakken president is inmiddels gestegen tot 127 meldt de BBC. De bedrijven, voornamelijk gevestigd aan de westkust, zijn voor het werven van personeel voor een deel afhankelijk van de komst van buitenlanders, ook uit een van de zeven landen die door Trump op de zwarte lijst zijn gezet, zoals Iran. Onder de nieuwe bedrijven onder andere HP, maar ook Tesla. De topman van het laatste bedrijf, Elon Musk, ligt de VS onder vuur omdat hij in een adviesraad van de president zit. Musk had overigens al laten weten de gewraakte immigratieban niet goed te keuren. 4. Schotten stemmen tegen Brexit-wet, maar stem is vergeefs Het Schotse parlement heeft met een overweldigende meerderheid van 90 tegen 34 stemmen gestemd tegen het inwerking stellen van artikel 50, noodzakelijk voor het in gang zetten van de Brexit. Het Schotse 'nee' heeft alleen weinig waarde. Alleen het Britse parlement in Londen kan een vertrek uit de Europese Unie nog voorkomen, en dat zit er niet in. 5. Manager van de dag: Peter Thiel Peter Thiel werd geen minister in het kabinet van Donald Trump, de president die hij steunde tijdens de campagne. Dat terwijl velen dat hadden verwacht. Thiel, die niet vele op heeft met democratie, zou nu toch overwegen om de politiek in te gaan, door zich kandidaat te stellen voor gouverneur van Californië. Thiel ontkent, maar er is wel een politiek comité aangemeld dat geld wil inzamelen voor de verkiezing van de niet geheel onomstreden miljardair, meldt Forbes. Thiel heeft overigens geld zat. Naar schatting 2,7 miljard dollar, bijeen verdiend met onder andere PayPal, waar hij een van de oprichters was, en zijn vroege investering in Facebook. 6. Tweet van de dag: Nooit meer sleutels kwijt 7. Koffieautomaat: Obama viert vakantie op eiland Richard Branson Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

Blokker snijdt in België – Nederlandse startup Bloomon haalt miljoenen op

En verder in het nieuws: Steeds meer techbedrijven in actie tegen migratiebeleid Trump, Obama kitesurft met Branson en veilig slot...

clock 2,5 min

1. Blokker trekt de stekker uit 69 winkels in België Blokker sluit meer dan een derde van haar 190 Belgische filialen. De ingreep kost 300 mensen hun baan, zo meldt RTLZ dinsdag. De keten zat in België, overigens net als in Nederland, in zwaar weer. Vorig jaar werd er voor de tweede keer op rij een fors verlies geleden: 18 miljoen euro, terwijl in 2015 een verlies van 15 miljoen euro werd gerealiseerd. In Nederland is Blokker ook druk aan het reorganiseren. Niet alleen blij Blokker zelf, maar ook bij de speelgoedwinkels. MT sprak vorig jaar de 'speelgoedbaas' van Blokker, Steven van Nieuwenhuijzen. 2. Belg steekt 23 miljoen in online bloemenverkoper Bloomon De Belgische investeerder Duco Sickinghe steekt met zijn investeringsfonds Fortino 23 miljoen in online bloemenwinkel Bloomon. Dat meldt de Belgische krant De Standaard. Bloomon, een Nederlandse startup die in 2014 startte, heeft zich onder algemeen directeur en oprichter Patrick Hurenkamp behoorlijk expansief getoond. Het bedrijf bezorgt nu ook bloemen in Duitsland, België, het Verenigd Koninkrijk en Denemarken. Met het geld van Sickinghe wil het bedrijf nog verder over de grenzen gaan kijken. Het succes van Bloomon is gebouwd op twee pijlers: het feit dat de bloemen rechtstreeks van de kweker komen, en het bloemenabonnement. Klanten krijgen wekelijk of maandelijks een bloemetje opgestuurd, tegen een vast bedrag per maand. Bloomon was een van de Sprout challengers van 2015. 3. Steeds meer techbedrijven onderteken brief tegen migratiebeleid Trump Het aantal Amerikaanse techbedrijven dat te hoop loopt tegen de immigratiepolitiek van de nieuwbakken president is inmiddels gestegen tot 127 meldt de BBC. De bedrijven, voornamelijk gevestigd aan de westkust, zijn voor het werven van personeel voor een deel afhankelijk van de komst van buitenlanders, ook uit een van de zeven landen die door Trump op de zwarte lijst zijn gezet, zoals Iran. Onder de nieuwe bedrijven onder andere HP, maar ook Tesla. De topman van het laatste bedrijf, Elon Musk, ligt de VS onder vuur omdat hij in een adviesraad van de president zit. Musk had overigens al laten weten de gewraakte immigratieban niet goed te keuren. 4. Schotten stemmen tegen Brexit-wet, maar stem is vergeefs Het Schotse parlement heeft met een overweldigende meerderheid van 90 tegen 34 stemmen gestemd tegen het inwerking stellen van artikel 50, noodzakelijk voor het in gang zetten van de Brexit. Het Schotse 'nee' heeft alleen weinig waarde. Alleen het Britse parlement in Londen kan een vertrek uit de Europese Unie nog voorkomen, en dat zit er niet in. 5. Manager van de dag: Peter Thiel Peter Thiel werd geen minister in het kabinet van Donald Trump, de president die hij steunde tijdens de campagne. Dat terwijl velen dat hadden verwacht. Thiel, die niet vele op heeft met democratie, zou nu toch overwegen om de politiek in te gaan, door zich kandidaat te stellen voor gouverneur van Californië. Thiel ontkent, maar er is wel een politiek comité aangemeld dat geld wil inzamelen voor de verkiezing van de niet geheel onomstreden miljardair, meldt Forbes. Thiel heeft overigens geld zat. Naar schatting 2,7 miljard dollar, bijeen verdiend met onder andere PayPal, waar hij een van de oprichters was, en zijn vroege investering in Facebook. 6. Tweet van de dag: Nooit meer sleutels kwijt 7. Koffieautomaat: Obama viert vakantie op eiland Richard Branson Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Startups & Scaleups

21 miljoen voor Bloomon; Obama in zee met Branson

Ondernemersnieuws: Bloomon haalt ruim 21 miljoen euro op, Asscher vindt ondernemersconstructie UberEats 'heel asociaal' en Obama - letterlijk - in zee...

clock 3,5 min

Doel

Management

Tony Crabbe aflevering #9: ‘Wat is je doel?’

'Je beginpunt is niet 'minder druk willen zijn', het moet iets positiefs zijn. Dat stelt Tony Crabbe in een nieuwe...

clock 1 min

Het economische evenwicht in de wereld gaat de komende decennia behoorlijk verschuiven. Nee, niet door de maatregelen van Donald Trump, maar voornamelijk om demografische redenen en een inhaalslag wat groei betreft. De consultants van PWC waagden zich aan een voorspelling van het economisch evenwicht in de wereld over 33 jaar. Wat opvalt is dat de 'oude' grote economieën in rap tempo aan belang zullen inboeten. Zijn de opkomende landen - in dit geval Rusland, China, Brazilië, India, Indonesië, Mexico en Turkije - nu nog even groot als de G7 (VS, VK, Japan, Frankrijk, Italië, Duitsland en Canada), in 2050 zijn ze twee keer zo groot. EU verliest rap aan belang Het aandeel in de wereldeconomie van de VS valt terug van 16 procent nu naar 12 procent in 2050. De achteruitgang van de EU is nog veel opvallender. Van 15 procent (exclusief het Verenigd Koninkrijk) nu, naar maar 7 procent in 2050. India haal China in Op dit moment is China de grootste economie ter wereld, gevolgd door de EU en vlak daarachter China. In 2050 ziet de wereld er heel anders uit. China is nog steeds de grootste - goed voor een vijfde van het 'bruto mondiaal product'. Maar het land, dat ernstig vergrijst, zal India heel dicht in de buurt zien komen. De VS zullen de nummer drie zijn, de EU vallen terug naar plek vier.

Management

Grafiek van de dag: in 2050 zijn China en India leiders wereldeconomie

Size matters, en zeker de omvang van je bevolking. De EU is nu nog de tweede economie van de wereld,...

clock 1 min

Marketing

Deze vijf bedrijven veranderden van naam

Tesla Motors gaat voortaan door het leven als Tesla, maakte het bedrijf van Elon Musk vorige week bekend. Deze vijf...

clock 2 min

Angst om te falen

Persoonlijke Groei

‘De angst om te falen is erger dan het falen zelf’

Iedereen faalt wel eens. Toch falen we volgens ondernemer Michel Taal minder vaak dan we zelf denken. In het boek...

clock 2 min

Marketing

De 10 Super Bowl-reclames die je gezien moet hebben

De reclames tijdens de Amerikaanse Super Bowl zijn sinds jaar en dag hét moment van het jaar voor bedrijven om...

clock 0,5 min

Groeistrategie

Video: zo maakt Mathys van Abbe (Mobypicture) een Tinder voor goede doelen

Internetondernemer Mathys van Abbe gooit het over een andere boeg met Kinder Donations, een dienst waarmee hij goede doelen transparanter...

clock 1,5 min

Management

Uber huurt NASA-expert voor ontwikkeling ‘vliegende auto’

Taxidienst Uber maakte in oktober geen grapjes toen het een whitepaper publiceerde over vliegende voertuigen.

clock 1 min

growth hacking, groei

Management

Growth hacking als groeiversneller: ‘Vergeet peperdure advertenties’

Bedrijven als Airbnb, Uber en Facebook zijn er groot mee geworden: growth hacking. Een slimme vorm van marketing en dé...

clock 2 min

Heineken

Nieuws Management & Leiderschap

Heineken wint terrein in Groot-Brittannië

En verder: Machines meest lucratieve exportproduct; Forse stijging Duitse fabrieksorders en Air France-KLM ontkent centraliseringsplannen

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

100+ miljoen voor Body&Fit; Megaboete voor Airbnb-verhuurder in 020

Ondernemersnieuws: Ieren tikken meer dan 100 miljoen af voor Fries Body&Fit, Amsterdam legt 3 ton boete op aan Airbnb-verhuurder en...

clock 3 min

Overwerk, productiviteit

Persoonlijke Groei

Aflevering #5: ‘Stop met overwerk, het is slecht voor je productiviteit’

De enorme hoeveelheid informatie die we per dag moeten verwerken is slecht voor onze concentratie. Met de UseClark-methode van breinexpert...

clock 1 min

Management

Dit is de psychologie achter je werkplek

Kan de juiste kantoorindeling leiden tot verhoogde productiviteit? Hoe een stoelendans zorgt voor kruisbestuiving.

clock 3,5 min

Management

Billijke vergoeding: hoe wordt de hoogte door de rechter bepaald?

Een verstoorde arbeidsrelatie met een van je werknemers kan al vervelend genoeg zijn. Met een beetje pech kan de werknemer...

clock 2 min

verantwoordelijkheid

Leiderschap

‘Bedrijven moeten radicaal schrappen in het aantal managers’

'Bedrijven verdrinken in beheersings- en regelzucht'. Daarom pleit Paul Verburgt, ceo van adviesbureau ‘Minimal Management’, voor zo weinig mogelijk management...

clock 2,5 min

Columnisten & Experts

Hoe je met een beperkt budget een uitlegvideo maakt

Om je startup te promoten met een uitlegvideo hoef je geen bergen geld uit te geven. Met een goed script en...

clock 4 min

Management

ABN-topman Vogelzang treedt af vanwege reorganisatie

‘In verband met de wijzigingen in de topstructuur treedt Chris Vogelzang met ingang van vandaag terug uit de Raad van...

clock 1 min

Groei

Infographic: meer scale-ups (en meer banen)

Voor het eerst in 7 jaar stijgt het aantal scale-ups in Nederland. Maar wat is een scale-up en wat betekenen deze...

clock 0,5 min

Made in NL

De producten van deze Hollandse hidden champion kent iedereen

‘Transportschade door schuivende of omvallende lading is voor veel bedrijven een enorme kostenpost’, zegt AFP-managing director Willem van Weede. ‘Onze...

clock 3 min

Groei

Wie een Unique Selling Proposition adviseert, verkoopt gebakken lucht

Goeroes die stellen dat onderscheidend vermogen een voorspeller is van succes, hebben het mis, schrijft Richard Engelfriet.

clock 4,5 min

Avantium

Nieuws Management & Leiderschap

Chemiebedrijf Avantium maakt zich op voor een beursgang

En verder: Franse presidentskandidaat haalt uit naar Trump; Unicredit schrapt bijna 4.000 arbeidsplaatsen en IT-miljardair Joop van Oosterom overleden

clock 3 min

Nieuws Startups & Scaleups

‘Avantium plant beursgang’; Wiebes verdenkt 7 opdrachtgevers

Ondernemersnieuws: 'Avantium wil naar de beurs', Wiebes verdenkt 7 opdrachtgevers van overtreden Wet DBA en potholes zijn een plaag voor FedEx.

clock 3 min

Carrière

Bob krijgt een surprise party voor zijn vijftigste verjaardag

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. Bob wordt vijftig en zijn collega's organiseren een surprise...

clock 3 min

Duurzaamheid

Hoe Fairtransport de transportsector uitdaagt met zeilschepen

De containervaart zorgt wereldwijd voor veel vervuiling, maar als het aan Fairtransport ligt kan (trans-atlantisch) goederenvervoer ook duurzaam. Sprout sprak...

clock 5 min

Financiering

Podcast: hoe Heleen Dura – Van Oord als investeerder naar andere ondernemers kijkt

In de podcast Drive luister je naar exclusieve diepte-interviews met Nederlandse topondernemers, gepresenteerd door Taco Oosterkamp. In deze aflevering: Heleen Dura -...

clock 1 min

Dat autorijden duur is, hoef je weinig mensen te vertellen. Toch is het elke keer weer schrikken als je zwart-op-wit ziet wat je er maandelijks aan kwijt bent. Autoleasemaatschappij zocht uit wat het in verschillende landen kost om in een middenklasser te rijden. Wat blijkt? Nederland is het duurste land voor diesels, vooral vanwege de belastingen. Ook rijden op benzine is in Nederland geen koopje, maar in elk geval iets goedkoper dan bijvoorbeeld Italië.

Management

Grafiek van de dag: Nederland het duurste land om een diesel te rijden

Nederland is het duurste land om een dieselauto te rijden, Noorwegen om in een benzine-auto te rijden.

clock 0,5 min

Trekken

Management

Tony Crabbe aflevering #8: ‘Zo manage je de verwachting van anderen’

Als iemand anders reageert dan jij verwacht, zijn we over het algemeen niet erg begripvol. En andersom ook. Dat stelt...

clock 1 min

Ik wil mobiel werken

Productiviteit verhogen? Ontdek de invloed van je kantoor (inclusief tips)

Wil je de productiviteit verhogen van je team en het ziekteverzuim verlagen? Kijk dan eerst eens kritisch naar het design...

clock 0 min

Groei

7 dingen die we weten dankzij de beursgang van Snap

Snap, het moederbedrijf van Snapchat, maakt binnenkort zijn langverwachte beursdebuut. In de aanloop naar die beursgang laat het bedrijf van...

clock 3,5 min

Management

Praten met Trump kost bedrijven als Uber en Tesla klanten

Uber-ceo Travis Kalanick stapt uit de adviesraad voor president Trump nadat klanten de app Uber van hun smartphone deleten.

clock 1 min

Management

TenCate, de Twentse textielreus die overleefde

De afgelopen 15 jaar onder Loek de Vries waren een top. Had je echter rond 1980 iemand gevraagd of TenCate...

clock 5 min

Nieuws Management & Leiderschap

EU start onderzoek naar Philips vanwege prijswetgeving – Vodafone ziet omzet fors dalen

Verder: Uber schort diensten in Taiwan op na miljoenenboetes, Ikea neemt belang in Nederlands recyclingbedrijf, sterke groei luchtvaartbranche in 2016...

clock 2,5 min

Management

Waarom fashion de muziekbranche achterna gaat

Nieuwe kledingcollecties vinden hun weg naar het publiek al decennia lang via de catwalk. Maar dit model staat volgens Sprout-member...

clock 3 min

Nieuws Startups & Scaleups

Omzet Degiro knalt omhoog; Snap(chat) naar de beurs

Ondernemersnieuws: Degiro draait recordomzet, Snap wil 3 miljard ophalen met beursgang en Ikea investeert in Nederlands bedrijf.

clock 3 min

Mark Haak Wegmann

Management

Ceo Center Parcs: ‘Nederland zit gewoon vol met vakantieparken’

De toekomst voor Center Parcs ziet er weer rooskleurig uit. Ceo Mark Haak Wegmann kijkt vooruit naar de plannen voor...

clock 4,5 min

goede projecteigenaar

Persoonlijk Leiderschap

Zo word je een effectieve projecteigenaar

Als projecteigenaar moet je, vaak zonder formele autoriteit, je team zo ver zien te krijgen de schouders onder het project...

clock 3,5 min

Management

Grafiekje van de dag: omzet Facebook met 8,8 miljard hoger dan verwacht

Het laatste kwartaal van 2016 was Facebook boven verwachting winstgevend. Waar analisten op 8,5 miljard dollar rekenden, werd er 8,8...

clock 0,5 min

Groei

Pitch van de maand: Eline Leijten (Plugify)

Een goede pitch voor je bedrijf is makkelijker gezegd dan gedaan. In de nieuwe rubriek Pitch van de maand beoordeelt...

clock 1,5 min

platte organisatie

Tech & Innovatie

Dit is de bedrijfscultuur van Netflix, Zappos en 39 andere (tech)bedrijven

Een sterke, helder omschreven bedrijfscultuur is onmisbaar bij het nemen van besluiten en het motiveren van medewerkers. Deze 41 bedrijven zetten...

clock 1 min

beeldscherm, digitale teksten, productiviteit, UseClark

Persoonlijk Leiderschap

Tony Crabbe #7: waarom je juist wél emotionele e-mails moet sturen

Boze e-mails sturen na een akkefietje met een collega levert over het algemeen weinig anders op dan ruzie. Toch kan...

clock 1 min

Groei

Dit moet Den Haag doen voor ondernemers – volgens ONL

Met de Tweede Kamerverkiezingen (15 maart) in het vooruitzicht presenteert Sprout-partner ONL zijn ondernemersmanifest. Dit zijn de maatregelen die de politiek wat...

clock 3,5 min

MT/Sprout Academy

‘Aanpassen of sneuvelen’: Zo creëer je een toekomstbestendige strategie

Bedrijven staan voor strategische dilemma’s: technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op, de economie groeit en de concurrentie is moordend. Wat...

clock 1 min

Het succes van Apple is grotendeels te werken aan hun marketing en PR-beleid. Cameron Craig, die tien jaar bij het bedrijf werkte als PR-medewerker, vertelt over de begindagen van de elektronicagigant en de lessen die hij daar leerde. Craig startte in 1997 met werken bij het PR-gedeelte van Apple, dat toentertijd in Sydney gestationeerd was. Steve Jobs was net teruggekeerd naar het bedrijf en de productlijn bestond uit een paar computers met rare namen, printers, scanners en een digitale personal assistant met alle mogelijke kinderziektes. De vooruitzichten van het bedrijf waren, kortom, niet bepaald rooskleurig. De meeste media schreven over het bedrijf als een schim van wat het anno 2016 voorstelt. Koppen van artikelen over het bedrijf luidde bijvoorbeeld ‘Rot tot de kern’, ‘101 manieren om Apple te redden’ en ‘Grote ontslagronde verwacht bij Apple’. Indertijd had ik geen idee dat ik tien jaar later onderdeel zou zijn van een van de grootste en populairste bedrijven ter wereld; een heuse imago omslag. Ik verhuisde naar het hoofdkantoor van Apple in Californië, waar ik onderdeel werd van het PR team. Het was de periode dat Apple critici op hun plaats zetten en de wereld versteld deed staan met hun innovaties en marketing. PR speelde een enorme rol in dit succes. In zijn artikel op HBR doet Craig vijf lessen uit de doeken die niet alleen ten grondslag liggen aan dit succes, maar ook vandaag de dag nog gebruikt worden. # 1 Hou het simpel Als de persberichten van Apple getest werden op leesbaarheid, was de conclusie vaak dat zelfs een tienjarig kind het zou kunnen begrijpen. Iedere hint naar jargon, clichés of moeilijke tech woorden werden snel verwijderd. Als een ‘gewone sterveling’ onze taal niet zou kunnen begrijpen, voelden het voor ons alsof we gefaald hadden. En falen was simpelweg geen optie onder Steve Jobs. Hij las alle persberichten persoonlijk door en gaf zijn goedkeuring. Er zijn verschillende manieren om te testen of een persbericht begrijpelijk is. Voor Engelse versies zijn daar gratis websites als Word Count Tools en Readability Score voor. Hoe beter een persbericht te begrijpen is, des te groter is de kans dat het opgepakt wordt. # 2 Waardeer de tijd van journalisten Voor de lancering van grote producten en belangrijke momenten in het bedrijf organiseerden we een persmoment. Voor soortgelijke producten en software updates verstuurden we een persbericht. Dit tot grote ergernis van internationale klanten, die van werkelijk alles op de hoogte wilden blijven. Maar door deze werkwijze wisten journalisten dat wij hen zouden benaderen als er écht belangrijk nieuws was. # 3 Richt je op influencers Deze les ligt in het verlengde van de tweede les. We werkten niet met een lange lijst aan media, maar met een groep geselecteerde journalisten waarvan wij geloofden ze dat grote invloed hadden. Door hen exclusieve interviews of de eerste review van een nieuw product te gunnen, creëerden we veel meer engagement dan wanneer en masse persberichten verzonden werden. Door deze groep zo klein mogelijk te houden, was het mogelijk om de persrelaties te overzien en concrete briefing te geven. Nadat deze groep journalisten bediend was, richtten we ons op regionale media en vakbladen. Focus je op het opbouwen van een relatie met deze influencers. Dit betekent niet dat je hen alles moet zenden over je bedrijf. Zorg dat zij er ook iets aan hebben: deel hun artikelen via social media en start discussies met de berichten die zij geschreven hebben. # 4 Wees concreet Voordat we een interview regelden met een van onze topmensen of een product verstuurden voor een recensie, zorgden we ervoor dat iedere journalist, influencer of analist een concrete product beschrijving had. We namen ze bij de hand door ons ontwerpproces: het ging hier vooral om details die iemand niet zou zien of waarderen zonder onze gids. Na het interview hielden we nauw contact om te zien of er nog vragen waren over het product. Als je de interesse hebt van een journalist, probeer het gesprek dan zoveel mogelijk naar een positief einde te leiden, maar overdrijf dat vooral niet. Als ze een product opvragen voor een recensie, breng het dan als het even kan persoonlijk langs om een kleine demonstratie te geven. Probeer dit subtiel te doen: als journalisten ergens zenuwachtig van worden, is het van opdringerige bedrijven. # 5 Blijf gefocust Onze missie bestond uit het verhaal overdragen hoe onze innovatieve producten de creativiteit van consumenten kon aanwakkeren en uiteindelijk zelfs de wereld kon veranderen. Iedere dag kregen we meerdere verzoeken om onze mening te verkondigen over technologische trends, politiek, personeel en vele andere zaken. Als dit verzoek niet aansloot bij de missie die wij voor ogen hadden, weigerden we om mee te werken. Op die manier konden we onze tijd zo efficiënt mogelijk besteden. Zorg ervoor dat je een expert op je eigen gebied bent. Maak een aantal statements over onderwerpen die voor jou belangrijk zijn en blijf daarbij. Dit geldt voor traditionele media, internet en je eigen social media kanalen. Op die manier weten mensen je te vinden als ze iemand zoeken die iets wil vertellen over het gebied dat jou verder helpt in je missie. Maar het allerbelangrijkste dat ik leerde in die tien jaar is om het merk te respecteren waarvoor je werkt. Het is je meest waardevolle goed en je moet het goed beschermen. Geef je product niet zomaar weg, bedenk goed met wat voor merken je je associeert. Denk anders in je benadering van de markt, omdat dat de enige manier is om boven de rest uit te stijgen.

Nieuws Management & Leiderschap

Recordomzet voor Apple – Nederland haalt klimaatdoelstellingen niet

En verder: Bexit zal Nederlandse visserij en landbouw hard raken - Omzet van KPN verder gedaald naar 7 miljard -...

clock 2 min

Direct Marketing

Hoe zorg je op mobiel tóch voor conversie?

Als mensen via een smartphone je website bezoeken, klikken ze minder snel door en doen ze minder makkelijk een aankoop....

clock 3,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Facebook gaat vol in video; Mandemakers bindt in na actie vloggers

Ondernemersnieuws: snel groeiend Facebook zet in op video, Mandemakers bindt in na aanval op vlogster en Amerikanen sluiten Eindhovense startup...

clock 3,5 min

Dennis Woodside

Management

Coo Dropbox: ‘Klanten betalen niet voor opslag, maar voor samenwerking’

Dennis Woodside is sinds drie jaar coo van Dropbox, nadat hij eerder bij Google onder meer leidinggaf aan het inmiddels...

clock 4 min

Digitale transformatie

Tedje van de week: informatie delen als oplossing voor cybercrime

We horen en lezen regelmatig in het nieuws over cybercrime; een nieuwe hack of online gijzeling van een grote multinational....

clock 0,5 min