Persoonlijk Leiderschap

Wat maakt jou een goede leider? Ontdek je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drive.

leiderschapsstijlen adaptief leiderschap leiderschapslessen Simon sinek presenteren vrouwelijke leiders Leaders in Finance

Recente artikelen

5 tips om teams beter te laten samenwerken

Hoe creëer je teams die goed en gemotiveerd samenwerken? Wat kun jij als leidinggevende doen? Vijf tips van wetenschappers.

Dat De Mönnink vertrekt bij Sanoma is niet echt een grote verrassing. Hij zit in een dubbelrol sinds de overname van SBS door Talpa. De Mönnink bleef toen aan als CEO van SBS naast zijn rol als directeur van Sanoma Nederland om de overgang in goede banen te leiden. In een interview met Adformatie meldde hij bij de overname: 'In de eerste plaats: ik heb voor mezelf nog niet helder wat ik ga doen.' Crossmediaal Als directeur van Sanoma was het een van zijn taken om meer crossmediale samenwerkingen te creëren tussen SBS en de bladen van Sanoma. Als zijn grootste succes noemt hij de samenwerking tussen VT Wonen en Net5, waarbij een speciaal televisieprogramma wordt gemaakt rondom de VT Wonen producten. Het levert hem veel waardering op. In 2016 wint Sanoma 5 crossmediale awards en als klap op de vuurpijl wordt De Mönnink uitgeroepen tot Cross Media Man van het Jaar 2016. Voordat hij in 2014 bij Sanoma aan de slag ging, zat Peter de Mönnink vanaf 1988 bij Reed Elsevier. Hij begon als Product Manager en zat sinds 1998 op verschillende leidinggevende posities. In zijn rol als Global Chief Strategy & Internet was hij eindverantwoordelijk voor het ontwikkelen van het digitale portfolio van Reed Business. In zijn laatste rol als CEO van Reed Business Nederland & International gaf hij leiding aan een groot mediaportfolio in verschillende landen. Strategie Bij zijn aantreden bij het dan kwakkelende Sanoma citeert Adformatie uit zijn voorstelinterview. De Mönnink zegt dan: 'Hope is not a strategy.' Daar bedoelt hij mee dat uitvoering van de overeengekomen strategie absoluut essentieel is. De Mönnink: 'En dat werkt simpelweg beter als er een echte focus en collectieve aspiratie is. De besluiten zijn doorgaans moeilijk, maar als ze genomen zijn is het een kwestie van "executie". Daar ligt voor beursgenoteerde bedrijven de "waardecreatie"'. Over zijn stap naar Talpa zegt hij het volgende: ' In de vier jaar bij Sanoma heb ik met een fantastisch team samengewerkt en gezamenlijk hebben we vele successen weten te behalen in een ongelofelijk dynamische markt. Ook voor de toekomst zijn de vooruitzichten voor het sterke merkenportfolio goed. Daar ben ik uitermate trots op.'

In het nieuws: Peter de Mönnink (CEO Talpa Networks)

Peter de Mönnink wordt de nieuwe CEO van Talpa Network. De Mönnink stapte een jaar geleden over van Sanoma naar...

‘Elke stap omhoog kwam op een moment dat het passend was voor mij om hem te maken’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

Zo bouw je aan je dreamteam

Samenwerken met anderen is en blijft moeilijk. Wie een team leidt of zelf in een team werkt, heeft af te...

In het nieuws: Danny Benima (CFO Stedin Groep)

Goudhaantje Danny Benima wordt op 1 januari 2019 CFO bij Stedin Groep, een profiel.

Waarom het goed is dat de CEO zich bezighoudt met talent werven

Niet de HR-afdeling, maar de CEO houdt zich steeds vaker bezig met het werven van nieuw talent. Volgens Marcel Molenaar...

Hoe je kunt voorkomen dat mensen dwarsliggen

Dwarsliggende medewerkers kun je negeren of uit het team zetten, maar je kunt er ook veel van leren van saboteurs,...

‘Ik wilde deze reorganisatie zelf tot een goed einde brengen’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

Vertel mij wie uw vijanden zijn en ik zeg u wie u bent

Volgens de Duitse rechtsfilosoof Carl Schmitt moeten leiders snel bepalen wie hun tegenstanders zijn, want vijandschap is de kern van...

Vertrouwen op het eerste gezicht

We hebben gespecialiseerde netwerken in ons brein die de basis vormen voor het snel kunnen vertrouwen. Kennis van deze impliciete...

tribes, organisatie, leiderschap, stam, totem, danielle braun, corporate antropoloog

Leer van koppensnellers en maak een tribe van je organisatie

Willen we verbinding en veiligheid terugkrijgen in de organisatie, dan moeten we onze bedrijven meer als tribes gaan zien. ‘Van...

‘Ik word me nog steeds elke dag weer bewust van mijn culturele achtergrond en referentiekader’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

Softwareorganisatie Salesforce mag zich dit jaar World’s Best Workplace 2018 noemen. Volgens het persbericht is Salesforce een organisatie die ‘net zo veel waarde hecht aan haar dagelijkse werk, als aan het bijdragen aan een betere samenleving’. Het bedrijf heeft een sterke eigen cultuur, genaamd naar de Hawaiiaanse term Ohana, ofwel ‘familie’. Salesforce weet de verbondenheid onder de medewerkers sterk te verankeren in de organisatie. Maar hoe doet het bedrijf dat in de praktijk? Management Team sprak met Linda Aiello, de in het Amsterdamse kantoor gevestigde Senior Vice President International Employee Success bij de eigenzinnige winnaar van dit jaar. Wat doet een Senior Vice President International Employee Success eigenlijk? ‘De term is ontstaan als een pendant van onze verantwoordelijke voor wat wij customer success noemen. Als sales bij ons customer success heet, dan is het niet meer dan logisch dat human relations bij ons employee success heet. Wat ik doe in mijn rol? Uiteindelijk alles wat mensen ertoe drijft om zo succesvol mogelijk te worden in hun werk. Ik zie deze rol dan ook als een normale hr-directiefunctie.’ Hoe maakt die focus uw werk anders? ‘Alles komt neer op je organisatiecultuur en de waarden van je onderneming. Die moeten van het leiderschap tot de werkvloer, door de hele organisatie heen verankerd zijn. Vertrouwen, klantsucces, innovatie en gelijkwaardigheid – dat zijn onze kernwaarden. De eerste drie lijken misschien vanzelfsprekend voor veel ondernemingen, maar gelijkheid? Het is behoorlijk uniek dat gelijkheid bij ons een kernwaarde is.’ Wat betekent Ohana, familie, voor u? ‘Wij laten niemand alleen achter – dat is ohana. Je team zal dus altijd beschikbaar zijn om jou steunen als je dat nodig hebt. De beste voorbeelden daarvan vind je in de grote levensmomenten van onze mensen. Ik heb bijvoorbeeld meegemaakt dat een collega tijdens een van onze zakelijke trips overleed. Wij hebben er toen alles aan gedaan om zijn familie te ondersteunen in die tragedie. Naast het feit dat we professionals invlogen om de communicatie te verzorgen, hebben we ook ter plaatse psychologen ingeschakeld die collega’s, vrienden en naasten opvingen. Diezelfde avond hadden we een herdenkingsdienst voor deze jonge man opgetuigd. Driehonderd mensen kwamen daarnaartoe – klanten, partners, collega’s. Dat is voor mij Ohana: niemand blijft alleen achter.’ Dat klinkt vanzelfsprekend. ‘Ja, daarom is het de vraag: waarom doet niet iedereen het zo? Ik denk dat veel organisaties zich blindstaren op de bedrijfsresultaten.' Hoe zorgt u er dan voor dat de kernwaarden praktisch vorm krijgen in de organisatie? ‘Het is een kwestie van eigenaarschap over de cultuur. Wij zien onze cultuur niet als zomaar een HR-projectje. Het gaat om de omgeving die je creëert, van het leiderschapsteam tot op de werkvloer. Dat betekent dat als we als managers beslissingen nemen over investeringen in onze mensen, we dat altijd doen op basis van onze vier kernwaarden.’ Kunt u een voorbeeld geven? ‘Neem onze secundaire arbeidsvoorwaarden. Als je door de bril van onze kernwaarde gelijkheid naar iets als zwangerschapsverlof kijkt, dan ziet dat er ineens heel anders uit. Gelijkheid betekent voor iedereen – onafhankelijk van seksuele oriëntatie of situatie. Daarom hebben we faciliteiten voor verlof voor adoptieouders. We hebben het zelfs over het ondersteunen van de bevriezing van eicellen, zodat vrouwen die later moeder willen worden, die kans kunnen grijpen. We hebben ook wat we second caregiver leave noemen, een verlof van drie maanden voor de tweede ouder of verzorger. Dat stelt alle partners in staat om als ouder of verzorger op te treden, maar ook om weer terug te keren op het werk. Dat soort faciliteiten oogsten veel lof van onze medewerkers.’ Salesforce is een softwarebedrijf, dat onder meer gespecialiseerd is in data-analytics. Welke rol speelt technologie in de cultuur op het werk? ‘Met datatechnologie versterken wij onze cultuur – zie het als een hefboomeffect. Wij geloven in gebruiksvriendelijke software die je leven gemakkelijker maakt, dus vinden wij dat technologie je leven op het werk ook zo eenvoudig mogelijk moet maken. We zetten daarom onze eigen software in om ons bedrijf vooruit te helpen. Dat past bij onze kernwaarde vertrouwen – als wij vertrouwen hebben in onze software, dan moeten wij die zelf ook gebruiken. Nog zo’n kernwaarde is transparantie. Wij willen al onze 30.000 medewerkers wereldwijd betrekken bij wat er in onze directievergaderingen wordt besproken. Dat doen we met feedback-tools zoals Chatter, onze interne communicatieapplicatie. En met het persoonlijke plan dat al onze medewerkers hebben. Dat plan heet V2MOM – een afkorting van Vision, Values, Methods, Obstacles en Measures. Alle werknemers kunnen hun eigen V2MOM en die van alle collega’s inzien via Chatter. De sessie waarin onze CEO zijn eigen V2MOM invult, is voor elke medewerker te becommentariëren. Dat is niet alleen transparant, het inspireert bovendien.' U bent verantwoordelijk voor Employee Success voor alle activiteiten van Salesforce buiten de Verenigde Staten. Waarom werkt u graag in het Amsterdamse kantoor? ‘Ik heb veel kantoren van onze organisatie van binnen gezien. Maar ons kantoor in Amsterdam vind ik het mooiste op de wereld. Dat heeft te maken met de natuurlijke lichtinval. Je ziet hier mensen samenkomen en werken in een prachtige omgeving – alsof je in een woonkamer zit, heel ontspannen. We gebruiken overigens kennis uit onze data om onze kantoren optimaal in te richten. Wist je dat er een correlatie is tussen de hoeveelheid natuurlijk licht op kantoor en de prestatie van onze medewerkers? Net als de afstand tot koffie van goede kwaliteit, en de nabijheid van lunchmogelijkheden. Dat alles maakt dit kantoor optimaal.’

‘In onze organisatie laten we niemand alleen achter’

Nergens ter wereld kun je beter werken dan bij softwarebedrijf Salesforce. Althans, het bedrijf is deze week uitgeroepen tot World’s...

‘Als mensen niet weten waarom ze iets doen, hebben ze geen idee of wat ze doen ertoe doet’

Paulo Rosado richtte zeventien jaar geleden het low-code platform OutSystems op. Aan de basis van de bedrijfscultuur staan zeven regels....

‘Terwijl ik mijn heftruckdiploma haalde, zaten mijn vrienden voor cursus in New York’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

Geen Robot Jetten, maar een mens

Rob Jetten een robot? Welnee, schrijft MT-columnist en mediastrateeg Maritte Braspenning. Vooral iemand die een eigen verhaal nodig heeft.

‘Als je er lang rondloopt, merk je dat de thema’s en discussies niet veel veranderen’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

‘Als je niet goed bent in managen, stop daar dan mee en ga weer ondernemen’

In een openhartig interview met Sprout-blogger Sebastian Mennes vertelt serieondernemer Arko van Brakel hoe je als ondernemer in balans blijft...

Partnerartikelen

Data, proces en mindset: de 3 versnellers van digitale transformatie

Veel organisaties zitten gevangen in hetzelfde patroon: data wordt apart verzameld, processen losstaand verbeterd en mensen haken af bij verandering....

Picnic scoort €430 miljoen voor Duitse expansie – ‘ASML schond herenakkoord tussen Nederland en VS’

Ook nieuws: kritiek op Karremans' ingreep bij Nexperia, Nederlandse textielsorteerders in zwaar weer, hoofdeconoom Sandra Phlippen wordt hoofd duurzaamheid ABN...

Ongeduldige tovenaar Ben Smith (ceo Air France-KLM) jaagt in Portugal op volgende luchtvaartdeal

Ben Smith verzamelt modelvliegtuigjes. En echte vliegmaatschappijen. De Canadese topman van Air France-KLM is nu als eerste openlijk in de...

startups universiteiten ip deal terms kto

Boost voor campus-innovatie: universiteiten komen met betere deals voor startups uit eigen stal

De Nederlandse universiteiten verbeteren de voorwaarden waaronder spin-offs aan de slag kunnen om business te maken van wetenschappelijke kennis. Hoe...

Bij deze Quote 500-miljonairs kun je aankloppen voor startup-geld

Bij wie moet je aankloppen voor funding? Investeerder Jeroen Bertrams dook in de Quote 500 en ontdekte welke miljonairs en...

Opluchting bij beleggers na sterk resultaat Nvidia – Karremans schort ingreep bij Nexperia op, maar China wil meer

Ook nieuws: Ryanair naar de rechter om verlies slots op Eindhoven, Brussel komt met digitale portemonnee voor bedrijven, Larry Summers...

danielle foolen cfo imtech boek achter de schermen

Zij zag Nederlands grootste faillissement ooit van binnenuit gebeuren

Daniëlle Foolen zag installatiebedrijf Imtech van binnenuit instorten. Nu helpt de voormalig cfo leiders giftige patronen te herkennen voordat het...

Bedrijven rekenen voor klimaatplannen met te rooskleurige scenario’s – en dat gaat pijn doen

Nederlandse bedrijven zijn veel te optimistisch als het om hun klimaatplannen gaat. Dat concludeert EY op basis van een onderzoek...

i.s.m. De Selectiehulp van het NederlandsKennisCentrum

De softwarekeuze die bedrijven geld kost: te snel voor de ‘usual suspects’ gaan

Bij de selectie van bedrijfssoftware grijpt de gemiddelde ondernemer te snel terug naar bekende softwarenamen, zonder te beseffen hoeveel alternatieven...

holland solar zonnepanelen energie opslag batterij

Zonnepanelen kunnen niet meer zonder batterijen: gaan we die in Europa maken?

De Nederlandse zonne-energiesector verkeert in zwaar weer. Om te overleven maakt de sector een radicale draai: van alleen zonnepanelen naar...

Anne Berends- SunLED - Momentum Global Ventures

Van bijna gestopt naar TIME Best Invention: hoe een Nederlandse startup met gezond licht de wereld verovert

We besteden 90 procent van onze tijd binnenshuis, en ervaren daardoor te weinig natuurlijk zonlicht. De Nederlandse wetenschapper en ondernemer...

Google-topman: ‘AI-hausse vertoont irrationele elementen’ – Statiegeld moet flink omhoog

Ook nieuws: Europese investeringen in tech stijgen weer na vier jaar daling, AkzoNobel mikt op zakelijke markt, grote bedrijven te...

matthijs guichelaar flo energy singapore

Vandebron-oprichter begon in Singapore opnieuw met groene stroom, nu zet hij honderden miljoenen om

Matthijs Guichelaar, medeoprichter van Vandebron, begon in Singapore opnieuw met zijn beste vriend. Flo Energy is nu het grootste duurzame...

akzonobel axalta fusie deal bonussen top

AkzoNobel blijft behouden voor de BV Nederland na megafusie met Axalta

AkzoNobel fuseert met de Amerikaanse rivaal Axalta Coating Systems. De twee bedrijven vormen samen de nummer twee van de wereld...

i.s.m. Visma

‘Visma is als een snoepwinkel waar je zelf mag kiezen wat je nodig hebt’

De meeste ondernemers krijgen koude rillingen van het woord 'bedrijfsovername'. Verlies van controle, cultuurschok, medewerkers die vertrekken omdat het bedrijf...

Defensie-fonds regelt 150 miljoen voor startups – Sanering DNB kost honderden banen

Ook nieuws: ceo Véronique Pauwels is vertrokken bij Versuni, Startupbootcamp stopt met programma's in Amsterdam, Europese Commissie komt snel met...

‘Relaxte surfdude’ Thomas Plantenga redde Vinted van de ondergang, nu gaat-ie naar Amerika

Thomas Plantenga maakte van het noodlijdende tweedehandsplatform Vinted een Europese kampioen met dito miljardenwaardering. Nu lonkt de VS. ‘In onze...

i.s.m. Unique uitzendbureau

war on talent skills based hiring unique

Waarom challengers de war on talent winnen door cv’s links te laten liggen

Recruitment op basis van skills in plaats van diploma's blijkt het geheim van snelgroeiende bedrijven. Nieuw onderzoek toont aan dat...

Winkelmand

Persoonlijk Leiderschap

Recente artikelen

Partnerartikelen