Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

MT Carriere – KORTJES

Je leest nu: MT Carriere – KORTJES

MIJN EERSTE BAAN

Wie: Maarten de Ruiter (43)

Wat: Directeur FOX Vakanties

Eerste baan: Boekverkoper

"Bij de plaatselijke boekhandel in Bodegraven bestelden alle middelbare scholen hun studieboeken. Ik werkte er op mijn vijftiende, tijdens de vakantie. Ik moest voor de juiste mensen de juiste boeken bestellen. Je werd er niet zomaar aangenomen, want om de juiste nummers, namen, dozen en mensen bij elkaar te zoeken moest je hersens hebben. Voor die tijd werkte ik ook al, maar dat was geen officieel baantje. Mijn vader was tandarts en vanaf mijn tiende bracht ik eens per maand de rekeningen van hem rond op de fiets, door weer en wind. Wat hij daardoor bespaarde aan postzegels kreeg ik als vergoeding. Een postzegel was toen twintig cent en ik bracht honderd rekeningen rond, dus ik verdiende er veel geld mee voor iemand van die leeftijd. Na de middelbare school ben ik notarieel recht gaan studeren. In het tweede jaar begon ik samen met een vriendin een evenement voor hogere interieurzaken. Dat werd de Residence-woonbeurs, die we uiteindelijk verkocht hebben. Daarna heb ik mijn studie afgemaakt, want ik wilde koste wat kost in het notariaat verder. Eenmaal afgestudeerd kwam ik echter dezelfde vriendin weer tegen. Samen hebben we de woonbeurs opgezet en ik kwam er al snel achter dat dit soort werk goed bij me paste. Veel mensen zijn óf creatief, óf commercieel, ik ben beide. Dat wist ik vroeger al, ik wist alleen niet waar me dat zou brengen. Zo zie je maar: sinds drie jaar ben ik algemeen directeur bij FOX Vakanties, terwijl ik vroeger altijd zei dat ik de eerste niet saaie notaris wilde worden." Lachend: "Dat is niet helemaal gelukt."

CARRIEREBLUNDER

G.J. Bramer (48), directeur-eigenaar Bramer Web & Organisatie

"Ooit ben ik als jongste groepschef bij de NS begonnen. Daar liep ik op tegen het anciënniteitbeginsel dat men daar hanteerde, waarbij op basis van dienstjaren promotie mogelijk was terwijl de resultaten nauwelijks werden meegenomen. Hoewel ik goede resultaten boekte, werd ik zo diverse keren gepasseerd. Vervolgens heb ik wat te nadrukkelijk mijn kont tegen de krib gegooid waardoor doorgroei nagenoeg onmogelijk werd. Vervolgens heb ik elders wel een nieuwe, leuke baan gevonden die ook weer een doorgroei betekende. Maar ik weet jammer genoeg niet hoe ik verder binnen de NS terecht had kunnen komen."

ALS… DAN…

Wat was Netwerk-presentator Sven Kockelmann (38) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Advocaat. Dat beroep heeft ook wel raakvlakken met de journalistiek. Een zaak uitzoeken en dan bepleiten, ja ik zie wel parallellen. Was ik inderdaad advocaat geworden, dan had ik nu niet in een oude Mercedes gereden maar in een gloednieuwe Porche…"

MIJN EERSTE SLECHT NIEUWS-GESPREK:

Maxim Schoew (46), CEO Buckaroo Online Payment Services Bv.

"Wekenlang zag ik er tegenop, want hoe ga je iemand vertellen dat hij het qua functioneren goed doet, maar dat hij wel erg stinkt….. Het werd geen eenvoudig gesprek. Vooral niet omdat hij zich er niet eens van bewust was. We hebben samen besproken wat hij eraan kon doen; meer deo, frisse kleding, wat vaker een geurtje opdoen, meer kon ik hem niet meegeven. Toch ben ik blij dat ik het gewoon eerlijk tegen hem heb gezegd. Niet dat hij lekker ging ruiken, maar het was in ieder geval een stuk milder geworden en draaglijker voor zijn projectgenoten."

ALGEMENE QUOTE

‘Rust behoort bij het werk als de oogleden bij de ogen'

Rabindranath Tagore

ZO HOORT HET IN DUITSLAND

"Stel u heeft een afspraak met Dr. Peter Schmitt om uw product te presenteren. Iedere Nederlander weet intussen, dat je niet ‘Peter' en ‘du' kunt zeggen. Dus: "Guten Morgen, Herr Dr. Schmitt". Tot zover gelukt. En toch ziet u plotseling een lichte irritatie in het gezicht van deze belangrijke klant. U had niet eens de kans om iets verkeerd te zeggen of te doen! Wat is er aan de hand?

Zelfs bij binnenkomen is een haarfijne afstemming nodig. Dr. Schmitt is koning klant, staat dus iets hoger op de hiërarchische ladder. Hij is degene die als eerste zijn hand uitstekt. Het is een aanbod tot ……lichaamscontact. Alles gaat razendsnel, Duitsers denken daar niet meer over na en toch voelen ze een irritatie, als het niet klopt. Als u wilt scoren bij een mooie Duitse vrouw, en die zijn er, wacht even tot zij de hand aanbiedt. Anders staat u er als botte Nederlander bij."

Roswitha Schmitt-Roelofs MA, Trainer/ consultant KIT Intercultureel Management en Communicatie

DIT IS ZIJN BAAN

A Chef inkoop

B Chef showroom

C Chef werkplaats

Ron Swart (44), senior management adviseur /interim manager Inkoop & Logistiek Promundo

"Ik begeleid bedrijven en overheidsinstanties bij het professionaliseren van hun inkooporganisatie en inkoopprocessen. Inkoop heeft de laatste jaren een sterke ontwikkeling doorgemaakt. Bij de verwezenlijking van de projecten maak ik graag gebruik van de beschikbare competenties in het aanwezige netwerk, waardoor de verbeteringen in de organisatie worden geborgd. Op deze wijze is iedere opdracht een uitdaging, het werken met mensen is wat mijn vak boeiend maakt."

LEUK WERK BELANGRIJKER DAN ONTPLOOIINGSKANSEN

Starters op de arbeidsmarkt vinden een goede werksfeer belangrijker dan opleidingen en trainingen. Dit blijkt uit onderzoek van onderzoeksbureau Q-research/TDF en de Universiteit van Amsterdam (UvA).

De onderzoekers wilden weten welke onderdelen van het werk door de wervers belangrijk wordt gevonden en aan welke aspecten starters zwaar tillen. Uit de resultaten blijkt een kloof tussen vraag en aanbod. De werksfeer en flexibele werktijden staan wat de starters betreft op de eerste plaats bij het accepteren van een baan. Goede opleidings- en ontplooiingsmogelijkheden staan op de tweede plaats.

MIJN VOORBEELD

Rien Wertheim (44), directeur van Furore

"Ik bewonder Vaclav Havel. Natuurlijk vanwege zijn moed tijdens de communistische tijd en zijn integriteit toen hij aan de macht was. Maar echt bijzonder vind ik zijn zelfspot en humor. Hij zegt bijvoorbeeld in een interview: ‘Vroeg of laat word ik natuurlijk vergeten. Gelukkig is er nog altijd die foto waarop ik met Schwarzenegger sta.' Je hebt bij Havel nooit het idee dat hij zich door de onvoorstelbare wendingen van het lot – van dissident tot president – het hoofd op hol heeft laten brengen."

DE BESTE TIP

Judith Verloop(41), director operations OnGuard

"De beste tip die ik ooit kreeg is nog van dagelijkse invloed op mijn leven: ‘Goede stress bestaat. Work hard and play hard!'. Degene die dat tegen me zei, zag me ploeteren naar een deadline van een project waar nogal veel van afhing. Iedere avond ging ik door en ook de weekenden waren bepaald niet heilig. De borrels na het werk sloeg ik over. Gevolg was dat de deadline weliswaar gehaald werd, maar alle plezier bij mij verdwenen was. Niet slim dus, want als je er geen plezier in hebt, kun je het beter niet doen."

CURSUS MET EFFECT

Marvin Sutherland (49), managing partner Essential Business Improvement

"Gedreven als ik ben, zeg ik meteen JA! tegen uitdagende projecten en ik draai mijn hand niet om voor moeilijkheden en confrontaties. Maar daardoor liep ik vaak tegen mijn eigen grenzen aan. Met als resultaat: irritaties, kwaadheid, twijfels, oververmoeidheid en onzekerheid. In een workshop ‘Emotiemanagement' van Maureen Tardjopawiro heb ik een transparante en effectieve methode geleerd om mijn emoties onder ogen te (durven) zien en te ‘doorleven'. Zonder therapeutisch gedoe. Ik onderken nu mijn twijfels en irritaties en pak deze direct aan, waardoor ik niet meer als een ongeleid projectiel in mijn werk optreed. Ik werk nu veel meer in flow."

TAALCURSUS

Hoe zeg je het in: Spanje

Bel ons niet, wij bellen jullie

No nos llame, te llamamos a ti.

BESTE ZAKENRESTAURANT

Harald Kruithof (37), algemeen directeur ITA Talencentrum – Feedback Talen

"Restaurant Café Graves in Amsterdam bevindt zich in een oud straatje achter de Nieuwe Kerk bij de Dam. De omgeving is typisch Amsterdams, naast coffeeshops en een tatoeageshop, wat de locatie ‘spannend' maakt, het is een onverwachte locatie. Ik neem daarom graag mijn buitenlandse zakenrelaties mee hiernaartoe. De eigenaar is enthousiast en straalt dit uit op zijn hele omgeving. Het restaurant heeft een voortreffelijke bediening, er worden goede menusuggesties gedaan en de wijnkennis van het personeel is uitstekend. Een echte aanrader!"

MAANDSALARISMETER O

Officier van Justitie, € 5.151,-

Oncoloog, € 4.250,-

Onderwijsassistent, € 2.015,-

GELDQUOTE

‘Er vloeit meer geld naar de aandelenmarkt dan er intelligentie voorhanden is om de bedragen te beheren'

J.K. Galbraith

GELDTIP

Wendeline van Luik (37), directeur-eigenaar Flexmoeders.nl en voorzitter van het Platform Kwaliteit Gastouderopvang.

"Dat was het advies van mijn moeder: ‘bij twijfel altijd vragen'. Veel mensen schamen zich om vragen te stellen, uit angst om dom over te komen. Maar wie niet vraagt, die niet wint. In feite kom je geen steek verder als je niks vraagt. Ik zat destijds bij de bank voor een lening en begreep weinig van alle financiële termen. Met het risico dat ik wellicht dom overkwam, heb ik bij elke term doorgevraagd. Het resultaat: ik kreeg de lening en heb heel goede afspraken kunnen maken."

 

MT Carriere – Kortjes

Je leest nu: MT Carriere – Kortjes

Maandsalarismeter C

Cartograaf, €.3623

Civiel ingenieur, €7.083

Conservator, €3.800

GELDQUOTE

‘Als iemand geld nodig heeft, heeft hij geld nodig, en geen hoofdpijnpoeder of gebed'

William Feather  Amerikaans schrijver en zakenman (1888-1981) 

De place to be

"Netwerken is gemakkelijker als de sfeer ontspannen is en de omstandigheden niet te formeel zijn. Wij organiseren onze wekelijkse netwerkbijeenkomsten dan ook altijd rond lunchtijd. De locaties verschillen; de ene keer houden we de bijeenkomst in een hotel-restaurant, de keer erna op een luxe, afgelegen, landgoed. Dé ideale netwerkplek bestaat niet voor ons, het belangrijkste aspect van een geslaagde locatie is dat de sfeer er goed is en uitnodigt tot ontspannen gesprekken. Met een broodje in de hand doen de deelnemers tijdens onze lunchsessies dan ook altijd veel nieuwe en bruikbare contacten op."

Henno Vos (39), Managing Director Flevum

DE BESTE  TIP VAN….

Martien van Winden (51), directeur Beleggingsfonds Hoofbosch

"Van een collega belegger bij Robeco, 25 jaar geleden, kreeg ik dé tip van mijn carrière: ‘in de beleggingswereld bestaan cadeautjes niet'.

Deze tip heeft mij geholpen om de stap te maken van 'naïeve' belegger naar 'realistische' belegger. Ik leerde een heel belangrijke les: ‘als je de ene dag een klapper maakt, kun je de volgende dag net zo hard vallen'. Dus kijk eerder naar de prestaties van een bedrijf over de afgelopen 15 jaar dan naar kortetermijn-fluctuaties op de markt. Een heel waardevol en mijn beste advies."

ZIJN BAAN IS ….

A Coördinator Sponsorzaken

B Manager Vitaliteit

C Directeur Sales

Maarten de Wild (49) is International Sales Director van credit management organisatie OnGuard

"Mijn dagelijkse activiteiten bestaan vooral uit het acquireren van nieuwe prospects buiten Nederland. Na het vuurtje te hebben aangewakkerd (meestal per telefoon), gaan we de prospect bezoeken. Vaak zitten we in landen als Groot-Brittannië, Italië, Frankrijk of Spanje. Één van de voorwaarden voor zo'n jachtig bestaan is wel dat de organisatie je de mogelijkheid biedt om af en toe te ontspannen. Dit doe ik graag op de fiets. Het liefst in de bergen, waar je ook het uiterste uit jezelf moet halen. Zo combineer je beide uitdagingen."

‘Labor ipse voluptas' (werk is op zichzelf al een genot)

Marcus Manilius

EEN SLECHT VOORBEELD

 "Wat ik een slecht voorbeeld vind, zijn managers die zich bij alles wat niet goed gaat verschuilen achter anderen. Achter hun team dat niet functioneert of niet compleet is, andere afdelingen die hun werk niet gedaan hebben of markten die opeens (ondanks onmiskenbare groeicijfers) kleiner zijn geworden. Niemand om ze heen gelooft het meer, relaties met de zogenaamde zondebokken worden (nog) slechter en het eigen team voelt zich in de steek gelaten. Zeer improductief allemaal, terwijl de manager die zich op zijn verantwoordelijkheden laat aanspreken juist respect, steun en bereidwilligheid oogst."

Boris Scheepers (42), marketingmanager Management Team & Sprout:

BESTE ZAKENRESTAURANT

"Een goede plek voor een zakelijke lunch is in Den Haag niet eenvoudig te vinden. Te chique, te massaal of te gewoon. Gelukkig kan ik iedereen Brasserie Ninaber van Eyben aanraden. Vlakbij de Tweede Kamer bieden zij een sfeer die een goed gesprek stimuleert en een kaart die uitnodigt om niet snel af te ronden. Zelf lunch ik doorgaans niet zo zwaar en ik vind het om die reden fijn dat je bij hen ook gewoon brood – heerlijke kloostermoppen- kunt bestellen. Ze schenken verder ook nog eens prima wijn."

Robin van Barneveld (32), regiodirecteur Randstad Search & Selection

CARRIEREBLUNDER

"Mijn eerste baan als algemeen directeur was bij een softwarebedrijf waar een nogal negatieve bedrijfscultuur heerste. Om de klaagcultuur te doorbreken had ik, na alles al uit de trainingenkast te hebben getrokken en ellenlange gesprekken met medewerkers gevoerd te hebben, een externe consultant uitgenodigd. In het bijzijn van de Amerikaanse ceo, begon deze aan een imposante presentatie die na enkele uren eindigde met ‘… dan is het tijd voor FIFO; niet het acroniem voor ‘first in, first out', maar voor ‘fit in or fuck off'. Het werd mij pijnlijk duidelijk dat dergelijke directheid niet geapprecieerd werd door de ceo en de overige overzeese collega's. Saillant detail daarbij was dat de ceo nogal religieus was. Als blikken konden doden. Bijna een ‘career limiting move'…."

Marcel E. Smit (44), CEO Q-go

ALS IK LATER GROOT BEN

Wim Rietdijk (52), countrymanager Compuware

"Op de lagere school speelde ik graag voetbal. Fysiek gezien was ik geen uitblinker, want ik was één van de kleinste spelers. Ik moest het meer hebben van mijn strategische en tactische inzet. Ik wist precies wie waar moest gaan staan en wat ze moesten doen om te winnen. Eenmaal op de middelbare school was een van mijn favoriete vakken natuurkunde. Ik weet nog dat ik hier een examen voor heb gedaan en dat mijn leraar mijn berekening had afgekeurd. Het was niet volgens de procedure, dus had hij er verder geen oog voor. De corrector zag dat ik weliswaar een andere manier had gebruikt, maar het was wél goed. Ik ben uiteindelijk natuurkunde gaan studeren en later wiskunde en informatica. Inmiddels denk ik niet meer zo na over hoe ik het technisch anders kan aanpakken, maar ben ik vooral bezig met het managen van mensen. Dat is soms ook nogal een uitdaging!"

 

MT Carriere – Kortjes

Je leest nu: MT Carriere – Kortjes

WAT DOET U?

"Head Honcho is een ideetje van de ceo van het bedrijf waar ik werk. Er is ook een Big Kahuna in het MT en de ceo zelf noemt zich Grand Enchilada. We willen hiermee aangeven dat we onszelf niet te serieus nemen. En ook een beetje de draak steken met sommige overdreven titels die je tegenkomt. Head Honcho betekent volgens Wiktionary ‘the person in charge'. Niet zo exotisch dus als het lijkt. Wel blijkt het na googelen ook de naam te zijn van een populair seksspeeltje in de VS. Misschien is het toch tijd voor een nieuwe bijnaam? Big Cheese of zo?"

LEUKSTE RELATIEGESCHENK

"Mijn leukste relatiegeschenk is een geschenk dat ik afgelopen zomer kreeg van werving en selectiebureau ELJES. Samen met mijn vriendin mochten we een hele dag rallyrijden in een handgemaakte Burton. De tocht ging langs allerlei binnendoor wegen langs idyllische plaatsjes. De kap kon er direct af.

Om het spelelement erin te houden moesten we onderweg diverse foto's herkennen en in de juiste volgorde zetten. Aan het einde van de dag was er een borrel met de andere rallyrijders.

De prijsuitreiking zal in november uitwijzen hoe succesvol we hebben gereden."

Melchior Hovestadt (31) Manager LVB Networks

SLECHTNIEUWSGESPREK

"Ik was 26 jaar, pas afgestudeerd organisatiepsycholoog en werkte bij een groot industrieel bedrijf. Er werd gebeld door de manager logistiek en ik was de enige op de afdeling. Hij had een magazijnmedewerker op heterdaad op diefstal betrapt. Daar moest natuurlijk iemand van PZ bijkomen. Ik kende gelukkig de techniek van het slecht nieuws gesprek: klap uitdelen, kort toelichten, reactie opvangen, gesprek afsluiten. ‘U bent op staande voet ontslagen', zei ik gespannen maar toch kordaat, en de dader kon zijn spullen pakken en naar huis. Ja, wat valt er dan nog te zeggen? Eigen schuld dikke bult."

Tanja Hulswit (48) Directeur GITP vestiging Arnhem/Nijmegen

MIJN BESTE TIP OOIT

"Behandel je klanten zoals je zelf behandeld wenst te worden. Dit advies kreeg ik van een terecht ontevreden klant en sindsdien is het mijn lijfspreuk geworden. Dit advies inspireert mij ook in mijn werk. Van je vaak zuurverdiende spaarcenten moet je niet ook nog eens wakker liggen. Dat gevoel ken ik en ik besef me steeds opnieuw dat dát is wat er bij onze klanten leeft. Ik neem onze klanten heel serieus. En ik nodig ze nadrukkelijk uit hun grieven en klachten aan mij persoonlijk kenbaar te maken. Dat is namelijk een unieke kans om processen te verbeteren."

Tom Faut (57) Plaatsvervangend directievoorzitter Loyalis

QUOTE

‘De computer kan meer werk doen in minder tijd dan de mens omdat hij niet aan de telefoon hoeft te komen'

Joey Adams

MIJN VOORBEELD

"Dat is voor mij Bill Clinton. Hij heeft in mijn ogen een waanzinnig charisma, straalt rust en vertrouwen uit, maar ook weer een soort jongensachtige stoutheid waardoor het lijkt alsof alles hem makkelijk afgaat. Ik heb ooit zijn lichaamstaal en oogbewegingen bestudeerd om te analyseren wat hij nu exact doet zodat hij alles wat hij zegt zo geloofwaardig over laat komen. Hij beweegt zijn ogen steeds naar, voor de kijker, linksonder, wat ons het onbewuste signaal geeft dat hij op dat moment put uit zijn gevoel."

Jan van Hoof (42) Directeur Maxximize

CARRIEREBLUNDER

"Na tien jaar rijksambtenaar te zijn geweest, nam ik de beslissing de sales in te gaan. Mijn carrière nam meteen een grote vlucht; al snel werd ik sales manager bij Xerox. Vervolgens ging ik bij een bedrijf aan de slag met de verwachting daar regional vice president te worden. De sollicitatieprocedure voelde al niet goed en in de twee jaren die volgden kon ik inhoudelijk mijn ei niet kwijt. In mijn huidige functie kan ik gelukkig al mijn kennis en ervaring kwijt bij het aansturen van een organisatie met 111 medewerkers."

Hans Middelburg (51) CEO RES Software

TWEEDE BAAN

"Ik heb een stichting opgericht die 220.000 euro heeft opgehaald om beveiligde speelplaatsen in de sloppenwijken van Buenos Aires te realiseren. De speelplaatsen zijn een veilige plaats in een gevaarlijke omgeving, waar naast speeltuinactiviteiten ook sport, muziek en dans plaats kunnen vinden. Daarnaast raap ik op wat voor mijn voeten komt, of moderner gezegd: wat op mijn pad komt, in de overtuiging dat ik van betekenis kan zijn."

Mieke Bello (56) Bestuursadviseur Turner

MIJN EERSTE BAAN

Wie Sandra Chedi (45)

Wat Directeur/eigenaar Amstel Botel

Eerste baan Koffiejuffrouw van het PGGM-bestuur

Mocht voormalig PGGM-directievoorzitter Dick de Beus hebben gelezen over de recente uitverkiezing van Sandra Chedi tot Zwarte Zakenvrouw van het Jaar 2008, dan zal hij haar wellicht herkend hebben. Vanaf haar zestiende schenkt de Surinaamse namelijk drie seizoenen lang koffie voor het bestuur van PGGM, waar de Beus dan nog adjunct voorzitter is. "Mijn tante werkte bij PGGM, ze vroeg me of het niet iets voor mij was. Ik zorgde voor het onderhoud van de koffiecorner, bracht koffie als het bestuur in bespreking zat en regelde soms ook de lunch voor ze." Het horecahart is dan al aanwezig bij Chedi. "Ik vond het sneu dat er geen koekjes en chocolaatjes bij de koffie werden gegeven, dus kocht ik die zelf voor ze." Datzelfde horecahart komt haar later goed van pas, als ze halverwege de opleiding journalistiek wordt gevraagd voor de pr & marketing bij restaurant Sea Palace in Amsterdam. Ze stemt toe en stopt met haar studie. Het is haar eerste fulltime baan en vanaf dat moment zal ze altijd werkzaam zijn in de horeca- en toerismesector. In 1996 richt ze haar eerste touroperatorbedrijf op, tegenwoordig exploiteert ze het Amstel Botel, een hotelboot die te vinden is op het IJ bij Amsterdam. Als het aan Chedi ligt brengt de toekomst nog meer: ze wil van 175 naar 500 hotelkamers en is bezig met de ontwikkeling van een allday diningconcept. Wat er ook gebeurt, koffie hoeft ze in ieder geval nooit meer in te schenken. Lachend: "Nee, daar heb ik een charmante secretaresse voor."

ZIJN BAAN IS

A Duizendpoot

B Trainee

C Student

Bart Eichhorn (19) is mede-eigenaar van E&V Digital: "Als eigenaar van een multimedia bureau heb je één van de meest afwisselende banen. Technieken volgen elkaar in een razend tempo op en dat maakt het een snelle branche. Naast het technische aspect moet je brainstormen over nieuwe concepten en hoe bedrijven te presenteren met behulp van de diverse media. Creativiteit en flexibiliteit zijn van groot belang omdat klanten het uiterste vragen. Maar regel één is: bij ons is alles mogelijk."

MT Carriere – Kortjes

Je leest nu: MT Carriere – Kortjes

DE BESTE TIP OOIT

"Toen ik op zoek was naar een baan werd mij aangeraden om vooral te kijken naar de kwaliteit van je toekomstig leidinggevende. Nu terugkijkend lijkt het misschien een open deur, maar toch kijken mensen vooral naar de
functie, arbeidsvoorwaarden en de klik met de gesprekspartners. Tijdens mijn carrière heb ik diverse managers meegemaakt. Mijn ervaring is dat een goede manager je beter laat functioneren in je huidige werk en je carrière versnelt. Het goede voorbeeld geven, verantwoordelijkheid durven delegeren en advies geven, zijn cruciale eigenschappen voor goede leidinggevenden. Mij heeft het veel geholpen, dus ik zou anderen willen aanraden ook hun voordeel met dit advies te doen."

Mark van Tongeren (39) Director Solutions Devoteam

MIJN FAVORIETE RESTAURANT

"Schmidt Zeevis in Rotterdam is een fantastisch mooie zaak met alle verse vis uitgestald. Het is niet echt een restaurant met tafels, het is eigenlijk meer een winkel, maar je kan er geweldig lunchen, staand aan een tafeltje met een broodje vis en een glas sancerre. De sashimi is geweldig, net zoals alle vis die je daar eet. Alleen topkwaliteit en een uitstekende reputatie over heel Nederland als het gaat om verse vis.

Een andere reden dat dit mijn favoriet is, is dat we hier met de afdeling heen gaan als we echt iets te vieren hebben. Bijvoorbeeld toen de verzekeringsexamens waren gehaald of toen we ons eerste miljoen premie voor de internet producten hadden gesloten. Het is altijd een feestje om naar Schmidt te gaan en ze schenken je glas ook regelmatig weer vol als je even niet oplet."

Bernard Vroom (44)

Afdelingsmanager speciale vermogensbescherming Nassau Verzekeringen

ALS IK LATER GROOT BEN….

"Ik wist lange tijd helemaal niet wat ik wilde worden en heb mijn jeugd vooral besteed aan puberen. Totdat het met mijn schoolcarrière mis ging. Dat was mijn wake-up call. Daarna heb ik mijn leven gebeterd en m'n HBO-diploma commerciële werktuigbouw behaald. Toch is het niet mijn opleiding waar ik het meest van heb geleerd, maar de 3,5 jaar waarin ik fulltime ben gaan zeilen. Met als resultaat een 6e plaats tijdens de Olympische Spelen in 1992. In die periode heb ik geleerd dat het niet zo belangrijk is of je iets goed kunt, maar vooral of je iets heel graag wilt en het leuk vindt om dat samen met anderen te bereiken."

Paul Manuel (41)

Directeur Tam Tam

 CARRIEREBLUNDER

"Tijdens een van mijn eerste managementfuncties volgde ik een training in verschillende managementstijlen. Ik vond dat allemaal zeer interessant en kon bijna niet wachten om deze, overenthousiast als ik was, toe te passen in de praktijk en in uiteenlopende situaties. Dat pakte echter heel anders uit en ik heb veel tijd moeten steken in het terugwinnen van het vertrouwen van mijn team. Wat er mis ging? Ik stak meer tijd in het toepassen van een nieuwe managementstijl dan 'mezelf' te blijven en te vertrouwen op mijn gevoel. Het gevolg was dat ik min of meer 'acteerde' in plaats van écht te coachen. Ik heb hiervan geleerd dat flexibiliteit belangrijk is, maar dat je altijd moet vasthouden aan je eigen waarden, anders kom je niet oprecht over."

Alex Goldblum (33) Directeur Eurofiber

CURSUS MET EFFECT

"Het klinkt als een cliché, maar als ik erover nadenk is de beste cursus toch echt het leven zelf. Mijn wekelijkse voetbaltraining blijkt tot nu toe mijn meest waardevolle cursus te zijn. De training voor een teamsport heeft verbazingwekkend veel overeenkomsten met mijn zakelijke leven. Zo moet je in de voetbaltraining competitief zijn om je teamgenoten voor te blijven en niet op de reservebank te belanden. Daarnaast moet je collegiaal zijn en de teamspirit weten te behouden. Als je ook nog ‘captain' bent, moet je ook nog eens het respect van je team verdienen of behouden om zo hun leider of vertegenwoordiger te kunnen zijn. Geen slechte lessen, en dat allemaal minstens 1 of 2 keer per week."

Fred Noordam (45) Country manager Nederland F5 Networks

ZO HOORT HET IN INDIA


Bij een eerste kennismaking met India wordt u waarschijnlijk vooral geraakt door het verschil tussen arm en rijk. Beelden van bedelende kinderen aan het raampje van de taxi of de sloppenwijk direct naast het luxe kantoor staan op uw netvlies gebrand. En op de vraag van uw zakenpartner 'How do you like India?' komt dan al snel de confrontatie met deze armoede ter sprake. Toch maakt u hier geen vrienden mee. Indiërs leggen het accent het liefst op de moderne ontwikkelingen in India, de enorme groei van de middenklasse, noteringen van Indiërs op de lijst van Forbes en vooral ook de opleiding en prestaties van hun kroost, aan topuniversiteiten en voor topwerkgevers. Wist u dat het dammen ook uit India afkomstig is? En mocht u daarnaast werkelijk iets van (Indiaas) cricket afweten, dan maakt u vrienden voor het leven.
Bron: Jolanda Zeeman, KIT Interculturele Communicatie en Management

QUOTE

‘Het slechtste werk wordt altijd gedaan met de slechtste voornemens'

Oscar Wilde

WAT SCHUIFT HET?

Novoferm Nederland, onderdeel van de mondiale Novoferm Groep en als zodanig wereldmarktleider in industriedeuren en dock equipment, zoekt een manager Sales & Marketing. Naast MT-lid is de gedroomde kandidaat ook een ‘inspirerend leider met visie en daadkracht'.

Wat schuift het?

Mevrouw Höppener-Lauwers van werver Vector: "Ruwweg zo'n 70.000 en een variabel deel van maximaal zo'n 20 procent. Een auto, klasse A4 of Volvo S60, pensioenregeling en natuurlijk telefoon en laptop."

Is dat alles?

"Hé, dit is geen ict hè? Dit is maakindustrie en conjunctureel veel stabieler. Als de ICT weer klapt, dan betalen ze daar aanzienlijk minder dan in deze branche. Risico wordt altijd betaald."

Zo zegt u dat in… ZO ZEGT U DAT IN …..

MAASTRICHT

Het is hier leuker dan in de Randstad

Ut is heij sjoener es beij die Hollènder

SALARISMETER

Leraar 4.567 euro

Lasser 2.750 euro

Luchtverkeersleider 9.230 euro

ZIJN BAAN IS … A DIRECTEUR

Berry Diepeveen (34) is directeur van Partake Consulting Nederland. "Pas sinds augustus, overigens. Hiervoor bekleedde ik verschillende managementfuncties bij Aan mij de taak om in de bewegelijke markt van managementinformatiesystemen -er zijn door grote partijen softwarepartijen Oracle en IBM recent nogal wat acquisities geweest- te zorgen voor een autonome groei. Dat moet kunnen als onafhankelijk adviseur in de corporate performance markt."

MT carriere – Kortjes

Je leest nu: MT carriere – Kortjes

Maandsalarismeter – S

Schoenmaker, euro 3449,65

Schoonmaker, euro 1977,60

Stedenbouwkundige, euro 5073,00

MIJN TWEEDE BAAN

"In mijn vrije tijd ben ik VVD-burgerlid in de gemeenteraad van Leiderdorp. Een groot probleempunt is de A4 die dwars door het dorp loopt. Die bottleneck moet worden opgelost door een verbreding via een aquaduct onder de Oude Rijn. De gemeente is om daarvoor geld te vinden een aantal grote vastgoedprojecten gestart. Ik moet mijn kennis van onroerend goed inbrengen om het college zo goed mogelijk te kunnen beoordelen."

Bob Reidsma (59)

Managing director Goodman

GELDQUOTE

"Als het een kwestie van geld is, is iedereen van hetzelfde geloof."

Voltaire

ALS…. DAN…..

Wat was FC Utrecht-trainer John van Loen (43) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Betonvlechter. Ik heb de lts gedaan en ben opgeleid tot machinebankwerker en lasser. Na mijn schooltijd werd ik betonvlechter en dat is me altijd erg goed bevallen. Lekker in de buitenlucht en in de bouw is het altijd gezellig. Ik zou het zo weer doen."

MIJN BESTE CURSUS

Patrick Severijns (30), Value Manager Caesar Groep

"Bij Caesar gebruiken we sinds 2005 de TOC denkprocessen van Eli Goldratt om met onze klanten de werkelijke problemen achter hun IT projecten te achterhalen. Dit begrip gebruiken we vervolgens om te sturen wat we moeten maken en de projecten op tijd af te ronden.

De beste training die ik tot nu toe volgde was de Odyssey Alumni training van Eli Goldratt. Het doel van de training was om meer inzicht in de TOC tools te krijgen. In deze training toonde Goldratt aan hoe je via duidelijke oorzaak- en gevolganalyse tot de kernconflicten kunt komen en door de aannames achter deze conflicten te doorbreken weerstanden van mensen kunt wegnemen."

ZO VADER, ZO ZOON

Luc Knispel (50), DGA Lichtwer Pharma Benelux b.v.

"Mijn vader en zijn vader waren allebei vertegenwoordigers in textiel en reisden begin-midden 20ste eeuw door Nederland per koets en trein. Een knaap droeg de koffers en de detaillisten werden uitgenodigd in een hotel om de kledingstukken in te kopen. In de jaren 80 trad ik in hun voetsporen en werd ik ook vertegenwoordiger. Mijn toen gepensioneerde vader had als ervaren handelsman natuurlijk een tip voor mij: "wees vertrouwd, maar vertrouw niemand". Iedere keer als mijn vertrouwen weer beschaamd wordt denk ik aan deze woorden. Echter ik blijf het verdommen om met deze gedachte een bedrijf te leiden. Ik wil plezier in mijn werk hebben en met mensen fijn kunnen samenwerken om doelstellingen te bereiken. Maar ik blijf wel op mijn hoede."

De beste tip ooit

"Tijdens mijn opvoeding heb ik een paar goede tips meegekregen op het gebied van financiën. Mijn vader, econoom en zoon van een kleine zelfstandige, heeft me duidelijk gemaakt dat je je geld maar één keer kunt uitgeven. Het gaat dus om keuzes maken. Verder: kosten min opbrengsten, wat je onder de streep overhoudt is winst of geld om opnieuw te investeren. Het lijkt allemaal simpel, maar mij heeft het een goede basis van kostenbewustzijn gegeven. Dat behoedt me voor het bouwen van luchtkastelen zowel zakelijk als privé."

Roos Zwetsloot (33), directeur/eigenaar van Post-HBO/Master opleidingsinstituut Pro Education

HAAR BAAN IS…..

A Manager sales online verticals
B Modekoningin
C
marketing director

Wasso Alblas (39): "Het vinden van trendy, passende en elegante zakelijke kleding in winkels is een crime. Zelf heb ik me daar jaren aan geërgerd. Met mijn bedrijf Donna Vestiti probeer ik andere zakenvrouwen die frustratie te besparen en leveren we zakelijke maatkleding voor vrouwen. Daarnaast verkoop ik online confectiekleding en accessoires voor vrouwen in het zakenleven. Ik ben geslaagd als vrouwen met mijn kleding zich zelfverzekerder voelen."

 

MT Carriere – Kortjes

Je leest nu: MT Carriere – Kortjes

 ALS IK LATER GROOT BEN….

"Jarenlang wilde ik politieagent worden. Het leek me ontzettend spannend wat je dan allemaal mee zou maken. Iedere dag zou weer opnieuw een verrassing worden. Agent ben ik uiteindelijk niet geworden, wel ben ik bij de marechaussee terechtgekomen waar ik mijn dienstplicht heb volbracht. Hier leerde ik verantwoordelijkheid dragen. Ook het maken van keuzes speelde een grote rol gedurende mijn dienstplicht. Tijdens deze periode ontdekte ik wat ik echt leuk vind: aanpakken en zorgen dat zaken een succes worden. Tot op de dag van vandaag kijk ik graag naar mogelijkheden die niet op het geijkte pad liggen. Veel inspiratie doe ik op in andere landen, waar ze zaken weer anders aanpakken dan wij hier in Nederland. Deze kennis en ervaringen doorvertalen naar oplossingen voor de Nederlandse markt vind ik een uitdaging. Mijn eigen stempel kunnen drukken en zelf mijn keuzes kunnen maken is mijn grootste vrijheid."

Bert Heitink (40) Directeur Sincerus Consultancy

EEN LASTIG GESPREK

"Ik had een nieuwe medewerkster aangenomen en ging voor het eerst met haar in gesprek. Nog voor ik mijn eerste zin had uitgesproken begonnen de tranen te vloeien. En wat doe je dan? Je stopt met praten, regelt een zakdoek, een glaasje water. De medewerkerster leek weer rustig, maar toen ik weer begon met praten barstte ze wederom in tranen uit. Ze gaf aan dat dit iedere keer gebeurde en dat ze er niets aan kon doen. Ik besloot het gesprek te staken. Maar toen ze weg was voelde in me in de luren gelegd. Het was een soort emotionele chantage: iemand gaat huilen en het gesprek wordt niet gevoerd! In het volgende gesprek was ik beter voorbereid. Ik reikte wel een zakdoekje aan maar praatte rustig verder. Het kostte me behoorlijk wat moeite om begrip en betrokkenheid even aan de kant te schuiven en er voor te zorgen dat mijn boodschap overkwam, maar het is me gelukt."

Diana Paulissen (42) HR manager Boertiengroep

CARRIÉREBLUNDER

"Bij Marconi tekenden wij een groot contract met Telfort en dat moest natuurlijk gevierd worden. De avond begon met een prachtig diner en een fotosessie met alle betrokkenen die elkaar de hand schudden. Ik zou de avond verder begeleiden in hartje Amsterdam. In plaats van volkomen nuchter te blijven, dronk ik ook lekker een wijntje mee. Toen de tijd daar was om de ‘kroegentocht' te starten dirigeerde ik het hele stel een nogal vaag uitziend barretje in. Het leek me een redelijk onschuldig etablissement, maar na een kwartier bleek er een podium te zijn waarop een travestietenshow begon! Als ik zeg dat het management ‘not amused' was, dan is dat nog zacht uitgedrukt!"

Kristie van den Broek (41) Marketing business manager Benelux Plantronics

CARRIEREQUOTE

"Elke vrouw die de gelijke wil zijn van een man, heeft gebrek aan ambitie."

Hendrik Hamel

GELDQUOTE

"Er komt altijd een moment waarop je moet kiezen tussen het geld dat je verdient en de tijd die je verliest om het te verdienen. Tijd is allesbehalve geld."

Gilbert Cesbron

HET JAARTAL 1871

Eind negentiende eeuw schreef de eerste vrouw zich in voor een universitaire studie: Aletta Jacobs. De opmars van vrouwen in het hoger onderwijs riep veel verzet op – van mannen. Zij had nog speciale toestemming nodig van minister Thorbecke om te mogen studeren. In 2000 schreven zich voor het eerst meer meisjes dan jongens in voor een universitaire studie.

WÀT DOET U

"Bij Qbian beschouwen we mensen die werken in een positie waarbij ze in contact komen met de eindconsument als frontliners. In die belangrijke ‘frontlinie' is het van het grootste belang dat het merk op de juiste manier vertegenwoordigd wordt. Qbian ontwikkelt op merk gemaakte opleidingsprogramma's die ervoor zorgen dat werknemers de juiste vaardigheden ontwikkelen om ideale merk-ambassadeurs te worden."

ALS….DAN….

Wat was de Vlaamse schrijver Herman Brusselmans (50) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Drummer. Als kind heb ik altijd gedrumd in de veestal van mijn ouders, zo hadden zij er geen last van. Ik heb ook in bandjes gespeeld maar kampte met een tekort aan buitensporig talent. In mijn huiskamer staat nu ook een enorm drumstel. Maar ik mag er niet op spelen van mijn hond, die wordt helemaal gek als ik ga slaan."

MAANDSALARISMETER C

Coach (Voetbal) € 369.231,00

Chemicus € 5967,00

Civiel ingenieur € 5488,00

WAT SCHUIFT HET?

NCP Select zoekt voor een relatief kleine speler in de procesanalyse en systemen, Hobré Instruments, een area manager Europa. De prikkelende pay off van hobré-directeur Kok ‘wat je bij ons bereikt, bereik je zelf' siert de advertentie. Maar de bottom line – wat schuift het – blijft duister.

Wat betaalt dat? Erik Bolwerk van NCP. "Pfff. Dat hangt alles af van opleiding en ervaring. Maar de range, iets van 3.500 tot 5.000 bruto. En een bonusregeling. Reken daarvoor tussen de 8 en 15 procent van het jaarsalaris."

En de auto? "Denk aan een Passat, of gelijkwaardig. Het blijft een functie zonder hiërarchische verantwoordelijkheid."

Dat valt al met al niet mee. "Het is 60 procent reizen, dat trekt mensen en dat drukt het salaris een beetje."

ZIJN BAAN IS….

A  Obligatiehandelaar

B Orthodontist

C Onderwijsontwikkelaar

Alex Verkade (31): "Ik ben medeoprichter en directeur van De Praktijk, een onafhankelijk creatief adviesbureau voor natuurwetenschappelijk onderwijs en wetenschapscommunicatie. Sinds acht jaar populariseren we wetenschap voor de jeugd. Zo organiseren we dit jaar opnieuw het feest van de wetenschap, Discovery '08. En we kregen dit jaar op Lowlands de Sigma-prijs uitgereikt, omdat we het beste project hadden voor de verbetering van de aansluiting in het wiskundeonderwijs."

MIJN EERSTE BAAN

Wie Dion Kotteman (51)

Wat Programme director risk mitigation ING

Eerste baan Vakkenvuller Albert Heijn

Vakkenvuller was slechts een tijdelijk bijbaantje voor Dion Kotteman. Als hij in 1981 officier der rijkspolitie tweede klasse in Den Haag wordt, begint zijn carrière pas echt. Hij is er verantwoordelijk voor de automatisering. Het eerste wat hij doet? De tekstverwerker introduceren. "In die tijd waren er nog nauwelijks pc's, maar vanaf dat moment werden alle procesverbalen en criminele gegevens ermee verwerkt." Leren doet hij in de praktijk, een goed voorbeeld is er niet. "Ik heb uitglijders gemaakt. Zo heb ik onderschat hoe snel de computercapaciteit zou toenemen." Een duidelijke functienaam is er niet voor zijn taken, zijn rang is simpelweg eerste luitenant. "Later zijn mijn functies anders gaan heten. Eerst was ik hoofd informatievoorzieningen, daarna hoofd nationale recherche. Na een aantal jaren zie je die functienamen opeens voorbij komen, in het begin bestonden die echter nog niet."

Kotteman richt zich op informatiebeveiliging en -voorziening en blijft dat zijn gehele carrière doen. Eerst bij de politie, later bij de bank. "Die rode draad heb ik altijd proberen vast te houden. Ik heb wel eens gedacht, er zijn geen concrete functies dus laat ik maar uitwijken naar reguliere banen. Maar voor je cv is het beter om consistentie te tonen en die rode draad in de gaten te houden, en niet van alle markten thuis te zijn. Je moet focussen. Voor mij is dat uiteindelijk de juiste keuze gebleken."

MT carriere – Kortjes

Je leest nu: MT carriere – Kortjes

Carrièreblunder

Simon de Koning (55), ceo Pecoma Business Technology

"Mijn grootste zakelijke vergissing ooit, ver voordat ik bij Pecoma kwam, is dat ik het bedrijf van een goede vriend wilde overnemen. Ervan uitgaande dat we beiden met de beste bedoelingen dit succesvol wilden afronden, ben ik vol vertrouwen de besprekingen aangegaan. Helaas heb ik uiteindelijk toch moeten concluderen dat je beter geen zakelijke transacties kunt doen met vrienden waar je denkt op te kunnen vertrouwen. Het heeft geleid tot het einde van onze vriendschap en verspilde energie. Een harde les! Wel heb ik er iets moois voor teruggekregen. Was dit namelijk niet gebeurd dan zat ik nu niet bij Pecoma."

Kleinste boekrecensie

Het wordt, dankzij de opmars van printing on demand, steeds minder bijzonder: een boek met je eigen naam op de cover. Het is de core-business van de webshop Onelinerbooks.com. Voor wie hongerig is naar succes zou je ‘Het is helemaal niet eenzaam aan de top!' kunnen kopen. Dan krijg je bij elkaar geharkte quotes van Einstein (Albert), Winfrey (Oprah), Cruijff (Johan) en andere wijsgeren. Maar liefst drie (!) per pagina – want het moest wel snelsnel…

Het is helemaal niet eenzaam aan de top!, € 13,95

Als…dan…

Wat was roddelfotograaf Joop van Tellingen (63) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Ik zou voor galg en rad zijn opgegroeid. Waarschijnlijk was ik drugskoerier geworden! Maar in alle ernst, als ik niet had kunnen fotograferen, dan was ik een bioscoop begonnen. Ja, heel gek, maar als kind wilde ik altijd een bioscoop hebben, als ik later groot zou zijn."

De rattenstreek

De kleine-balletjes-truc. De kunst is om uw gesprekspartner als een keffend hondje overal achteraan te laten gaan. Bijvoorbeeld door deskundigheid in twijfel te trekken of maar te blijven aarzelen. Gooi kleine balletjes weg en zorg dat uw gesprekspartner er achteraan rent. En als hij ermee terug komt? Meteen weer weggooien. De grote bal, waar het eigenlijk om gaat, blijft dan liggen.

Cursus met effect

Daniel Hesselink (33)

Directeur licenseconsulting.nl

"Via mijn oud-werkgever, Oracle Nederland, mocht ik een cursus  'Facetanalyse voor Persoonlijke en Professionele Ontwikkeling' doen. Eén van de bevindingen was dat ik met mijn persoonlijke eigenschappen geschikt zou zijn om ondernemer te worden. Wat de cursusleider niet wist, was dat ik dat in mijn vrije tijd al deed, maar voor 'erbij'. Door het resultaat van die cursus is het toch echt gaan kriebelen en ben ik sinds vorig jaar augustus helemaal zelfstandig."

Management jargon  P

Edgar Schein bedacht de term psychologisch contract om aan te geven wat een werknemer kan verwachten van zijn werkgever, niet zozeer in de zin van materiële beloning als wel wat betreft de mogelijkheden om zijn potentieel te ontplooien. De term slaat ook op de verwachtingen die een werkgever heeft van de werknemers in een organisatie.

Bron: Floor.nl

CARRIÈRE-EVENT

Naam? Business continuity management

Wanneer? 7 augustus

Waar? Jaarbeurs, Utrecht 

Prijs? 699 euro

Info? mediaplaza.nl

Wie aan het begin van zijn carrière staat, heeft nog nooit een crisis hoeven overwinnen. Volg deze masterclass om alvast te leren hoe het moet. Of juist om te begrijpen hoe zo'n situatie voorkomen kan worden.

Gepromoveerd

Wie? Annemarie van Asselen (30)

Was? Sponsor manager bij Tele2

Is? Director Sponsoring & Partnerships bij PICNIC

Wat gaat u doen?

"Ik ben verantwoordelijk voor het uitbreiden en het managen van ons sponsornetwerk en het verstevigen van de band met onze partners. Het gedachtegoed van PICNIC vind ik heel inspirerend. Wij creëren een uniek internationaal platform voor de makers van de toekomst. Ik vind het een uitdaging om dat samen met onze partners en ons team verder uit te bouwen."

Mijn voorbeeld

"Mijn persoonlijke voorbeeld is Steve Jobs van Apple. Hij is in staat van de gebaande paden af te wijken en met nieuwe dingen te komen. Hij durft tegen de massa in te gaan, gelooft in zijn visie en het resultaat slaat ook nog aan. Zijn gevoel voor de behoeften van mensen, het onbegrensd kunnen denken en zijn vasthoudendheid om ondanks tegenslagen het toch voor elkaar te krijgen, spreken mij aan."

Maxim Schoew (46), ceo Buckaroo Online Payment Services

HET GETAL 300 miljoen

Een nieuwe trend: de gouden grafkistbonus. Zo zullen de erfgenamen van Comcast-ceo Brian Roberts na zijn dood gewoon doorbetaald krijgen: in totaal zo'n 300 miljoen dollar.

MAANDSALARISMETER K

Kapper, € 1.775,-

KNO-arts, € 10.833,33

Koningin, € 66.000,-

Beste tip ooit

"Mijn coach Petra van Hartskamp leerde mij dat gevoel ook informatie is. Managers die met name op feiten en cijfers gericht zijn, zoals ik, vergeten nog wel eens naar hun eigen gevoel te ‘luisteren'. Vrouwen noemen het intuïtie. In een organisatie als de onze, waar 80 procent van de werknemers vrouw is, heb ik geleerd om veel meer open te staan voor deze gevoelskant. Best wel glad ijs, maar beslissingen die ik nam op basis van mijn buikgevoel heb ik nog nooit betreurd."

Rob van Bemmelen (41), operationeel manager Tempo-Team

Zijn sport is

A Denken

B Duiken

C Dragracen

Jean-Paul Degen (34), senior consultant Yellowtail

"Ik ben een fervent duiker. Onderwater zijn is als het betreden van een compleet nieuwe wereld. Het is spannend maar geeft tegelijkertijd rust en energie. Spannend omdat je niet precies weet wat je te wachten staat, of je apparatuur goed blijft functioneren en wat je onderweg tegen gaat komen. Rust en energie omdat je je gedachten helemaal van je af kunt laten glijden, waarna je vol energie en adrenaline weer bovenkomt."

MT carriere – kortjes

Je leest nu: MT carriere – kortjes

 Cursus met effect

Ivo Philipsen (33), directeur van NOW Mobile/Palm.

"In mijn carrière – vanaf '95 – heb ik veel trainingen, cursussen en lessen mogen volgen. Twee daarvan zijn er met name blijven hangen: de eerste is Business English bij de ‘nonnetjes', vanwege het karakter en effectiviteit ervan. De tweede is MillerHeiman: ‘Red flags en strenghts'. Daar leer je hoe je middels één sheet in één oogopslag je klant en of deal kunt overzien. Bruikbaar en gemakkelijk!"

Talent is cheaper than table salt. What separates the talented individual from the successful one is a lot of hard work

Stephen King

Kleinste boekrecensie

Het is in het zakelijk leven (maar ook privé) handig als je weet hoe het allemaal hoort. Roel Wolbrink van het maatpakkenatelier New Tailor geldt op het gebied van zelfpositionering, etiquette, stijl en imago als een expert. In 99 hapklare brokken leidt hij de lezer als een moderne Amy Groskamp-Ten Have langs de do's en don'ts van het zakelijk verkeer. Een prima opfrisser!

Businessetiquette, € 24,95

De Rattenstreek

De tactiek van het schijnbaar voldongen feit. Soms weet je gewoon dat die ‘gewaardeerde' collega gaat dwarsliggen en traineren. En hij heeft serieuze hindermacht. Wat te doen?

Spreek de mensen om hem heen één voor één en overtuig ze. Kies daarvoor de meest ontvankelijke. Creëer massa. Want daarmee wek je de illusie van een voldongen feit en zal de tegenstand marginaal zijn.

Als… dan…

Wat was schaatser Erben Wennemars (32) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Piloot. Ik heb ooit toelatingsexamen gedaan bij het opleidingscentrum van de KLM en was ook nog aangenomen. Toch heb ik voor een sportieve carrière gekozen omdat ik later mezelf nooit de vraag wilde stellen: wát als ik nou alles op het schaatsen had gezet? Nu ben ik te laat om die opleiding te volgen, dat moet voor je 27ste."

Gepromoveerd

Wie: Natasja Jonker (38)
Was: Coördinator gebiedsbeheer/wijkonderhoud, gemeente Utrecht
Is: Relatiemanager bij het Ingenieursbureau Utrecht (IBU Stadsingenieurs), gemeente Utrecht

Wat gaat u doen:

"De samenwerking en communicatie verbeteren binnen IBU en andere afdelingen van de gemeente Utrecht. Ik hoop door de samenwerking met externe partijen, zoals bijvoorbeeld de aangrenzende gemeenten, kennisuitwisseling te realiseren en te verbeteren. Wij zijn namelijk een waardevolle partner voor projecten in de stedelijke openbare ruimte."

Carrièreblunder

"De grootste carrièreblunder of vergissing die ik ooit begaan heb is om de eerste jaren van mijn carrière als marketeer te veel achter mijn bureau te blijven zitten. Hoewel je via desk research een hoop klantinzichten vergaart, is dat toch niks in vergelijking met de klantinzichten die je opdoet op de werkplek van de ondernemer of op de bank bij de consument thuis. Juist buiten doe je de klantinzichten op waarmee je het werk achter je bureau goed kunt doen. Je kunt het vergelijken met ‘aapjes kijken' in een dierentuin en ‘aapjes ontmoeten' als je op safari gaat."

Aline van Keulen (28) Manager Marketingcommunicatie & PR KPN Zakelijke markt

1000  euro erbij…
"Een correct antwoord is natuurlijk dat ik me voorneem geld opzij te gaan zetten als buffer voor eventuele extra uitgaven, mindere tijden of meer van dat soort onzin. De keiharde waarheid is zeer waarschijnlijk dat ik mijn uitgavenpatroon beetje bij beetje ga verhogen, om me over pakweg een jaar stomverbaasd af te vragen waaraan het geld is opgegaan.

Remko Schermerhorn (35) Projectmanager Nike Europe

Hebben?

Ruimtereis: €20.000.000,- o.a.:  http://www.gadgethouse.nl/

There must be more to life than having everything.

Maurice Sendak

HET GETAL 59

Ook voor de nieuwe generatie werknemers maakt geld niet gelukkig. 59 procent vindt het opdoen van relevante werkervaring belangrijker dan een grote zak geld.

MAANDSALARISMETER Letter P

Parkeerwachter, € 2211,00

Paus, € 0,00

Politicus, € 14.250,00

Wat schuift het?

Freia, een holding voor dochtermaatschappijen die bedrijfsopleidingen aanbieden, zoekt kennisregisseurs. Of beter, wil kennis maken met hoogopgeleide businessbouwers met actuele kennis van de intellectuele markt, die, afhankelijk van hun talent en ervaring, een merk gaan leiden.

Wat schuift het? "Dat kan ik u niet vertellen, ook niet bij benadering", zegt Floor Harms. "Het salaris hangt af van wie er reageert. Deze advertentie is met name bedoeld om mensen te ‘triggeren', het gaat niet om een specifieke functie. Vandaar ook kennisregisseur, een titel die overigens niet op het visitekaartje komt te staan."

Salaris vooralsnog dus onbekend. Hoe zit het met de rest van het pakket? "Hoewel het bij ons zeker niet de standaard is, kan ik me voorstellen dat bij deze baan een leaseauto hoort. Maar belangrijker om te vermelden vind ik dat het een mooie tweede carrièrestap is."  

CARRIÈRE-EVENT

De essentie van leiderschap

Wanneer? 24-27 juni

Waar? Hotel Carlton de Brug, Mierlo

Prijs? 2.995 euro

Info? focusconferences.nl

Een beetje leidinggeven, best gezellig. Orders geven alleen is echter niet genoeg om goede resultaten te behalen. Tijdens deze vierdaagse bijeenkomst leert u hoe u een effectief manager wordt.

Managementjargon

C van Cultuur

Misschien wel het minst begrepen aspect van organisaties. Er bestaan honderden definities van. Nog het helderst is die van McKinseyaan Kenichi Ohmae: 'Culture is the way we do things around here.'

Bron: Floor.nl

Zijn baan is…

A Gids

B Goeroe

C Gynaecoloog

Arthur van Grinsven (40), managing director Claranet

"Ik ben op onlangs aangesteld als MD van Claranet en ik heb er erg veel zin in. Wat ik vooral ga doen? Claranet  heeft de  afgelopen jaren een veranderingsproces ingezet van productgeoriënteerde naar dienstverlenende organisatie. Ik wil mij vooral inzetten om deze cultuurverandering verder door te zetten, zowel intern als extern."

MT Carriére – Kortjes

Je leest nu: MT Carriére – Kortjes

Carrièreblunder

"Ik had te veel vertrouwen in de productie in China. Ik draaide een productieronde zonder eerst het finale prototype gezien te hebben. Dit was dramatisch. Je maakt een risicoanalyse en op basis daarvan ga je produceren. Als een extra ronde prototypes betekent dat je producten pas in de zomer verkrijgbaar zijn, moet je keuzes maken. Maar ik heb er wel van geleerd. Onlangs hadden we een probleem met een dessin. We besloten extra prototypes te laten maken, ondanks dat dit een vertraging van drie weken zou opleveren. Achteraf ben ik blij dat we gewacht hebben want het uiteindelijke resultaat was vele malen mooier!"

Marleen Rameckers Directeur Snooze Baby

Kleinste boekrecensie

Bent u authentiek en creatief, snel verveeld, moedig en vol zelfvertrouwen? Heeft u passie en zelfmotivatie en leervermogen? En kunt u ook nog pieken op het juiste moment, complexiteit reduceren, proactief problemen oplossen en realistische, maar ambitieuze doelen stellen en realiseren? Dan staat (of hoort) u in ‘Toptalent' van Ralf Knegtmans, headhunter bij De Vroedt & Thierry. Knegtmans legt niet alleen uit hoe je toptalent herkent, maar ook hoe je ze binnen houdt. Goed boek.

Toptalent, € 29,50

Cursus met effect

Raúl van Loon Oprichter Robin werving & selectie, voormalig CEO Eiffel

"In 2006 heb ik Advanced Management Program aan Harvard gevolgd, waardoor ik twee maanden niet mijn functie kon uitoefenen. In deze periode werd ik intellectueel en emotioneel uitgedaagd. Ik heb mezelf de vraag gesteld of wat ik toen deed ook was waar mijn hart lag. Conclusie voor mij was stoppen en mijn hart achterna gaan en op 1 mei 2007 ben ik met Robin werving & selectie begonnen."

WÀT DOET U?

Jeroen van Wijk Shop Lifter (Senior Business Development Manager)

"Ik ben verantwoordelijk voor de verkoop en ontwikkeling van diverse kanalen, zoals bedrijfscatering en de onafhankelijke winkels die onze smoothies verkopen. Voor de buitenwereld is mijn titel Shop Lifter. Lachend: dat is natuurlijk ook wat ik doe als je het simpel bekijkt.

Hebben?

Te laat. Dit unieke horloge van meestergraveur Kees Engelbarts ging weg voor € 36.800,-

Vergelijkbaar moois: www.kees.ch

HET JARGON

Behoeftenhiërarchie

Piramide van Maslow. Mensen worden gemotiveerd door nog niet vervulde behoeften. Wanneer een werknemer het gevoel heeft erbij te horen, is dit behoefteniveau behaald en wordt daarna gemotiveerd door de behoefte aan respect.

‘Iedereen die binnen zijn mogelijkheden leeft, lijdt aan een gebrek aan voorstellingsvermogen'

Oscar Wilde

GEPROMOVEERD

Wie? Jos Stoepker

Was: Delivery manager bij Pecoma

Is: Sales Manager Pecoma Business Technology

Wat gaat u doen? "Met ingang van 1 mei valt de salesafdeling van Pecoma onder mijn leiding. Ik stuur mijn mensen aan voor het binnenhalen van de mooiste en meest uitdagende Business Technology opdrachten. Wij gaan als winning team voor het realiseren van onze omzetdoelstelling, zowel in projecten gemanaged door onze klanten als in projecten onder eigen beheer."

1000 euro erbij…

Chris Ypma (40) Hoofd communicatie PGGM

"Dan laat ik kleren op maat laten maken door een goede couturier. Ik ben redelijk lang en de meeste confectiekleding gaat er dan meteen vanuit dat je ook behoorlijk dik bent. Of geen borsten hebt. Dus alles is het net niet. Ik zou mezelf lekker trakteren op de luxe van als gegoten zittende kleding."

Wat schuift het?

Culligan, leverancier van onder meer hele grote flessen water voor op kantoor, zoekt een unitmanager met minimaal 5 jaar ervaring en die verantwoordelijk is voor ‘positieve resultaten binnen Bottled Water'. Marktconform salaris, auto en bonus zijn de materiele lokkertjes.

Wat schuift het? "Daar hebben we het nog niet over gehad, maar laat me even rekenen", zegt Monique van Vliet. "Salaris circa, 65 tot 70.000. Auto, het leasebedrag weet ik niet, maar een Audi A4 moet er zeker in zitten en we betalen 2/3 van het pensioen."

En die prestatieafhankelijke bonus? "Daar praten we over als iemand in functie is. Dat is een beetje nattevingerwerk, er staat niet veel op papier, dus dat kan ter plekke en ook wel achteraf worden vastgesteld."

MAANDSALARISMETER

Vakkenvuller, € 1759,14

Verpleegkundige, € 2763,00

Voetballer, € 920.000,00

Als…dan…

Wat was presentator, programmamaker, journalist en schrijver Mart Smeets (61) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Ik weet dat ik vroeger een wat warrige leraar Nederlands wilde worden. Later leek het me weer fantastisch om boswachter te zijn in Vermont. Waar ik ook nog even van heb gedroomd: organist/zanger bij Golden Earring. En o ja, later heb ik er ook nog aan gedacht om wijnboer te worden in Adelaide. En meer niet."

HET GETAL

200.000

Zoveel extra vrouwen zijn er de afgelopen twee jaar gaan werken. Ze kunnen carrière maken met dank aan de gunstige regeling omtrent kinderopvang.

De Rattenstreek

Rat met mate. In het keiharde spel van manipuleren, manoeuvreren en achterbakse rugstekerij zijn er grenzen. Erken die. Want een technisch knock-out onder de gordel telt alleen op korte termijn. Schofferen, vernederen en kwetsen zijn technieken die niet acceptabel zijn. Wees gerust, zonder angst voor draagvlakverlies kunt u blijven liegen, draaien en slijmen wel.

CARRIÈRE-EVENT

Overtuigen op één A4

Wanneer? 17 juni

Waar? Hilton Royal Parc, Soestduinen

Prijs? 995 euro

Info? focusconferences.nl

Tijdens deze dag leert u een boodschap te verkopen met behulp van één simpel A4-tje. Een goed idee blijft namelijk slechts een goed idee als u de baas, collega´s of derden niet weet te overtuigen.

Wat is haar baan?

Haar baan is…

A Grondstewardess

B Poelier

C Chef merkidentiteit

Cindy Adriaansen (32) – Vice President Marketing RES Software

"Ik ben sinds 2006 werkzaam als Vice President Marketing bij RES Software. Specifiek houd ik me bezig met het ontwikkelen van onze merkidentiteit: oplossingen die het beheer van Microsoft Windows®-omgevingen vereenvoudigen. Hiernaast houd ik me door het ontwikkelen van strategische marketingcampagnes bezig met het genereren van leads.

MT Carriëre – Kortjes

Je leest nu: MT Carriëre – Kortjes

 Cursus met effect

Trish McGill (41)

Managing consultant QNH

"De lessen die ik bij de cursus ‘Leader Effectiveness Training' van de Department of Defense heb geleerd, pas ik overal toe. Ik wil op mijn werk een inspirerende leider zijn en geen autoritaire baas. En als mijn vriend bij mij komt met een probleem dan ga ik samenvattend praten. Nadat hij is uitgeraasd, som ik op wat het probleem is, wat de mogelijke oplossingen zijn en wanneer het de wereld uit moet zijn. Dat leidt meestal tot een vlotte oplossing."

Als… dan…

Wat was zanger Dries Roelvink geworden als hij wel een vak had geleerd? "Dan was ik profvoetballer geweest. Begin jaren tachtig was ik selectiespeler van FC Amsterdam, dat in de eerste divisie speelde. Ik ben na drie seizoenen betaald voetbal gestopt. En daarna was ik een zingende barkeeper geweest. Ik ben begonnen achter de tap. Ik had het dan ook niet erg gevonden om nog steeds als een ‘horecaffer' door het leven te gaan." (RvtH)

Mijn voorbeeld

"Mijn grote voorbeeld  is Richard Branson. Vooral vanwege zijn wens om grenzen te verleggen. Letterlijk door zijn pogingen om wereldrecords te vestigen als ballonvaarder en solovlieger, maar ook figuurlijk, in zijn streven de wereld te verbeteren. Zo is hij initiatiefnemer van de Virgin Earth Challenge waarbij hij 25 miljoen dollar beschikbaar stelt voor creatieve groene initiatieven die de opwarming van de aarde stoppen. Avontuurlijk, gedreven én idealistisch. Een fantastische mix van eigenschappen die iedereen wat mij betreft ten toon zou moeten spreiden."

Jurgen Hillaert (41)

Hoofd marcom Veluws Bureau voor Toerisme

Wát doet u?

 "Als ik mijn kaartje geef, dan roept ‘streative planner' vaak vragen op. Dan leg ik uit dat die term voortkomt uit ‘streetwise creativity'. Deze streativity combineer ik met mijn internationale en managementervaring als mediaplanner. Ik deed steeds vaker opdrachten op het snijvlak van mediaplanning, creativiteit, marketingcommunicatie en management en dat doe ik nu nog steeds, maar nu heeft het voor mij een naam."

Jacques Koster, Streative planner

Het jargon

A

De adhocratie is een organisatievorm die het tegenovergestelde is van bureaucratie. Kleine, flexibele projectteams kunnen bij hun werkzaamheden vrijelijk de grenzen tussen verschillende afdelingen van een organisatie overschrijden. Werkt bij innovatie en probleemoplossing.

Gepromoveerd

Wie? Eveline Trines (44?)

Was? Eigenaar Treenes Consult

Is? Directeur Stichting Face

Wat gaat u doen? "De Stichting Face is marktleider op het gebied van het aanleggen en onderhouden van klimaatbossen. En nee, dat doe ik niet voor het geld. Ik ben bang dat in onze branche andere motieven een rol spelen. Ik denk niet dat je hier iemand zult vinden die het voor het geld doet. Daarvoor kun je beter ergens anders gaan werken ook trouwens."

Carrièreblunder

"In het verleden wilde ik medewerkers met veel kennis per se behouden voor Infotheek, ook als ze al lange tijd in dienst waren en eigenlijk niet meer verder konden groeien binnen het bedrijf. Een jaar of drie geleden ben ik tegen een aantal van dit soort vraagstukken aangelopen. Ik heb toen geleerd dat het noch voor de organisatie, noch voor de werknemer zelf goed is om te blijven als er geen ontwikkeling meer mogelijk is. Een goede doorstroom binnen een organisatie is juist gezond en als iemand echt weg wil, moet je hem of haar vooral laten gaan."

Duco van Leenen (38)

Directeur Infotheek

Kleinste boekrecensie

Het is niet voor het eerst (en laatst) dat sport wordt gebruikt als model voor het bedrijfsleven. Bedrijfseconoom Buck Jüch gebruikt zijn Kilimanjaro-expeditie in augustus 2006 als basis voor SUMMIT, een boek dat de basis moet vormen voor succes in het bedrijfsleven. De afkorting staat voor Strategie, Urgentie, Mensen, Middelen, Indicatoren en Triomfen. Wat nog het mooist is: de samenvattingen aan begin en eind zijn eh… top!

Summit, € 22,50

Maandsalarismeter  T

Tandarts € 8343,67

Tv-regisseur € 4337,86

Taxichauffeur € 1860,53

1000 euro erbij…

Diederik Hiebendaal (34)

Franchise director CBS Outdoor

"Ik heb niets te klagen, maar extra salaris is natuurlijk altijd welkom. Ik zou er een deel van investeren in Respect the Mountains, een stichting die een bijdrage wil leveren aan het structurele behoud van de natuur en de leefomgeving in de Alpen. Ik zou sowieso wat meer willen ondernemen op het gebied van MVO, bijvoorbeeld door het bieden van kennis en tijd. Maar ook dan is een extra financiële buffer nooit weg."

Hebben?

iPhone 16 Gb, € én $ 499,-

Het getal 44

Liegen mag (bij salarisonderhandelingen). Slechts 44 procent van de werkzoekenden is tijdens het arbeidsvoorwaardengesprek eerlijk over het huidige salaris. De rest liegt er geld bij.

Wat schuift het?

Een accountmanager bij Iveco  die 20 procent van de Nederlandse markt bestrijkt. De advertentie rept met geen woord over het salaris…

Hoeveel betaalt het? "Hangt ervan af. Ervaring enzo", zegt Henk Visscher (41) van Newroadz, die de werving doet. "Maar als je een bandbreedte wilt: ergens tussen de 45 en 70.000 euro. En natuurlijk een auto, laptop en telefoon. Standaard in dit deel van de branche."

Wat moet je doen om die 70.000 bij te schrijven? "Dan moet je aantoonbaar commercieel succesvol zijn. Het is een tweede, derde baan en dan moet je behoren tot de top in deze tak van sport."

Weggeplukt worden dus bij de concurrent? "Ja dat helpt wel."

Honesty is the best policy – when there is money in it'

Mark Twain

De rattenstreek

Altijd loert er in je eigen peer group wel een ambitieuze kaper op de jou toekomende promotie. Geef hem geen kans en vermorzel de concurrentie. Verspreid een vuige, weinig feitelijke en daardoor moeilijk te ontkennen roddel. Haak in op de waarneembare waarheid. Zouden hij en die ietwat dellerige mevrouw van sales…? Plaats vooral sluipende vraagtekens bij zijn professionaliteit, integriteit en objectiviteit. Succes verzekerd!

Carrière-event

Naam? Beïnvloeden en overtuigen

Wanneer? 29 en 30 mei

Waar? Hotel Figi, Zeist

Prijs? 2195 euro

Info? Focusconferences.nl

Van plan om eigen ideeën, goede voorstellen, koppige meningen of extreme salariseisen door te drukken? Hier leer je hoe je gelijk krijgt, ook als je ongelijk hebt. Niet overtuigend genoeg? Inderdaad, zelf hebben we deze tweedaagse masterclass nog niet gevolgd.

Zijn baan is Vuilnisman

Willem van 't Geloof (48): "Ik ben de directeur van Hello Garbage, het eerste online afvalinzamelingbedrijf voor de zakelijke markt. Wij richten ons op de eenvoudige afvalstromen en zijn dus niet geschikt voor bulk of gevaarlijk afval. Wat een bedrijf bij ons bespaart? Wij werken volgens een ‘pay as you use' systeem. Heb je dus een keer minder afval, dan bespaar je bij ons."

 

MT Carrière – kortjes

Je leest nu: MT Carrière – kortjes

CARRIÈREBLUNDER

Frank Lether (61) partner pr- & marketingbureau Presstige:

"Mijn grootste carrièreblunder? Eind jaren '60 ging ik vanuit een commercieel bedrijf naar de drukkerij van een gemeentelijke overheid. Het was geen succes. Op mijn derde werkdag gevraagd eens door te rekenen wat de prijs per kopie was. Dus die rekende ik uit. Maar zo werkte het niet. Ik diende eerst terug te gaan naar mijn ‘werkplaats' (zo werd dat gebracht) en goed te overdenken hoe ik dit probleem ging aanpakken. Vervolgens moest ik naar de hoge leidinggevende om die aanpak te presenteren. Waarom? Ik had geen idee. Het is nooit meer helemaal goed gekomen.

KLEINSTE BOEKRECENSIE

Onder de welluidende titel ‘Morgen maak ik hem af!' schrijft ‘Katharina Münk' over het leven van de directiesecretaresse. Twee jaar geleden kwam dit boek al uit in het Duitse taalgebied en één ding moeten we de persoon die achter het pseudoniem schuil gaat nageven: hij (wedden?) kan schrijven! Maar dat is ook alles; de verpakking is beter dan de inhoud. Die is voorspelbaar.

Morgen maak ik hem af!, € 19,95

CURSUS MET EFFECT

Marc Mulder (37), salesmanager bij SAS:

Er is één cursus die echt een duurzame verandering bij mij teweeg heeft gebracht. Destijds heette deze cursus ‘Psychologie der beïnvloeding' Wat je hier leerde, was om de echte en goede vragen stellen en… goed te luisteren. Er zit namelijk veel meer achter de antwoorden die je van iemand krijgt. Je moet eerst begrijpen voor je begrepen kunt worden!"

WAT DOET U?

"Mijn collega Chris Matts en ik hebben een patroon ontdekt in hoe mensen goede beslissingen kunnen nemen, namelijk: ‘options have value', ‘options expire' en ‘never commit early unless you know why'. Deze kennis leidt tot een duidelijk andere benadering van keuzes maken. Samen met Chris geef ik regelmatig lezingen over wat wij de ‘Real Options' noemen en hoe ze echt werken."

HEBBEN?

Eindelijk, de Segway SUV mag nu ook op straat. De early adapter die zichzelf profileert als innovatieve futurist kan eigenlijk niet zonder de ‘step'. Om te voorkomen dat de berijder in de grijze massa hip urban volk verdwijnt, is de X2 Adventure het aangewezen model. Met stoere lagedrukbanden. Prijs: 6250 euro.

GEPROMOVEERD

Wie? Anita Lettink (42)

Was: Unitmanager Innovation & Services bij Arinso Nederland

Is: Director HR Outsourcing bij hetzelfde bedrijf

Wat gaat u doen? "Ik word verantwoordelijk voor alle HR-outsourcingcontracten. Hierbij nemen wij de HR-taken over van onze klanten."

Voor het geld zeker? "Nee, om een andere reden. Ik heb in het verleden geholpen om deze propositie te ontwikkelen. De directeur die toen de kar trok, gaat weg en nu ben ik aan de beurt.

GOEROEPRAAT

‘Obstacles are those frightful things you see when you take your eyes off your goal'

Autofabrikant Henry Ford

BESTE TIP OOIT

"Ik werkte als manager voor Makro Azië in Thailand en Indonesië. Mijn vrouw snakte naar croissants, maar die waren daar niet verkrijgbaar. Ik wilde de croissant daar introduceren, maar alle deskundigen en marktonderzoeken raadden het af. Mijn vrouw zei tegen me: ‘Het voelt goed, dus laten we het doen'. En zo is het gebeurd. Ik ging naar Nederland, bestelde twee croissantovens en binnen een jaar was dit aantal uitgebreid naar vijftien in Bangkok. Tegen alle adviezen in, maar gewoon op gevoel, hebben wij met groot succes de croissant in Thailand geïntroduceerd.  

Matthijs van der Lely (49) directeur Selexyz

1000 EURO ERBIJ…..

Adriaan van der Hek (35) COO Compare Group

"Als ik 1000 euro meer zou krijgen, dan zou ik een flinke loungebank met een tafel voor in onze tuin kopen. Genieten is belangrijk en ik zou dat meer moeten doen. Daarnaast hebben we op dit moment nog geen goede zitgelegenheid in onze tuin. De vraag is natuurlijk hoe vaak ik er dan daadwerkelijk ook ga zitten. Volgens mijn vrouw heb ik namelijk geen rust in mijn kont."

WAT SCHUIFT HET?

De junior regioleider die bij Freesmij moet komen werken, wordt gelokt met ‘een prima beloning voor inzet en vakmanschap en een auto en telefoon van de zaak'.

Wat is het salaris?

"Ik denk niet dat we daar over willen praten", zegt Jacqueline Westerik.

Bent u bang voor scheve ogen in het bedrijf?

"Nee. Want het betreft een unieke functie."

Bent u dan bang voor de onderhandelingspositie?

"Nee. We willen niet dat het salaris de reden is dat iemand solliciteert.

Maar in uw advertentie…

"Ik weet zeker dat de directie niet wil dat we daarover communiceren. Hier laat ik het bij. En ik wil het wel eerst lezen."

Bij deze.

 

MAANDSALARISMETER B

Burgemeester: max. € 7168,20

(tussen 24.000 en 40.000 inwoners)

Brandweercommandant: max. € 5001,00

(van een middelgrote regio)

Buschauffeur: max. € 2759,70

(na een eindeloos dienstverband)

 

ALS…..DAN…..

Wat was autocoureur Tom Coronel (36) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Dan was ik piloot geworden! Ik zat al in opleiding en was ook al bijna op weg naar de VS om daar mijn brevet te gaan halen. Maar toen ging het racen goed en werd ik dus autocoureur.

Ik mag er gelukkig wel eens aan ruiken. Ik vlieg nogal veel en dan mag je als redelijk bekende Nederlander best vaak even in de cockpit kijken. En ik ben ook wel eens flink wezen stappen met een KLM-crew.

MONEY TALK

 ‘Money is better than poverty, if only for financial reasons'

Acteur, komiek en regisseur Woody Allen

HET GETAL 67

Hoe ouder, des te rechter in de leer. Van alle carrièrejagers onder de 40 vindt tweederde slijmen bij de baas een acceptabele strategie.

DE RATTEBSTREEK

Paleiscoup plegen? Dan heb je een eigen hofhouding nodig. Zonder vertrouwelingen in de organisatie die jouw noodzakelijke troonsbestijging ondersteunen, ben je kansloos. Hun informatie is van vitaal belang. En hun loyaliteit is even noodzakelijk als te koop. De beste mensen om je heen zijn zij die ambiëren om tweede man (m/v) te zijn. Zoek die.

(Met dank aan Joep Schrijvers)  

HET CARRIÈRE-EVENT

Scoren met Covey.

Wanneer? 14 mei

Waar? Nyenrode, Breukelen

Prijs? 1295 euro

Info? Focusconferences.nl

De goeroe zelf vertelt nog één keer hoe je eigen effectiviteit en die van je organisatie te verhogen. Met boek en CD. Als toefje slagroom op de taart vat poldergoeroe Ben Tiggelaar het in het Nederlands nog eens samen.

ZIJN BAAN IS ….

BU manager IMD

Andries Zoeteweij (32): "Als je het helemaal officieel wilt uitleggen, dan ben ik business unit manager van de divisie Outcasting services bij IMD. Ik ben verantwoordelijk voor ongeveer 100 collega's, maar ik ben gelukkig in staat om daarnaast contact te onderhouden met een groot aantal van onze klanten. Ik doe dat zowel in de matchende als in de controlerende fases. Intern ben ik sterk gericht op hoe onze processen lopen. Op het meer personele vlak ben ik niet zoveel tijd kwijt aan coaching en motivatie. Dat is ook niet nodig, want ik zie dat heel sterk terug bij onze mensen zelf."