Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Digital leadership

Veerkracht en wendbaarheid zijn de nieuwe activa om grip te krijgen op je externe omgeving en focus te houden op toekomstige groei. Kennis van technologie is daarbij cruciaal. Dit zijn de kenmerken van de digitale leider.

IN SAMENWERKING MET

Vlerick Business School biedt de beste managementopleidingen in de Benelux en behoort tot de top 20 van Europa. De kern van Vlerick is een team van topprofessoren en onderzoekers van overal ter wereld.

Bij KPMG vinden we dat vooruitgang pas echt vooruitgang is als die goed is voor mens en maatschappij. Daarom zien wij de inzet van technologie niet als een doel op zich, maar als een middel om echt vooruitgang te boeken.

Vijf valkuilen voor de digitale transformatie

Dat de digitale transformatie nieuwe kansen biedt en de organisatie efficiënter kan maken, is genoegzaam bekend. Digitaliseren is alleen… lastig. ‘De...

clock 4 min

Stephanie Hottenhuis ceo bij KPMG

Ceo Stephanie Hottenhuis: ‘Digitale transformatie vraagt om mensgerichte leiders’

Een digitale transformatie heeft grote gevolgen voor de cultuur en het leiderschap, ervaart ook Stephanie Hottenhuis, die sinds 2018 leiding...

clock 4,5 min

Jorieke over agile learning

Leiding geven aan digitalisering vraagt om ‘learning agility’

Leiding geven aan de digitalisering vraagt om speciale kwaliteiten. ‘In het onbekende liggen nieuwe kansen. De weg ernaartoe is een...

clock 4,5 min

Datagedreven werken

Waarom transformeren naar een datagedreven organisatie nooit af is

Hoewel vrijwel alle organisaties de afgelopen jaren projecten zijn gestart om meer uit hun data te halen, stelt het beoogde...

clock 4,5 min

Connected framework

Hoe grijp je succesvol naar de kansen die digitalisering biedt?

In de datarevolutie die ons te wachten staat wijzen slimme tools de weg naar nieuwe kansen. Organisaties die hierop willen...

clock 3 min

Digitalisering bedrijven

Waarom de digitalisering versnelt en welke vragen daarmee gepaard gaan

Het internationale bedrijfsleven zet in op groei en klanten stellen steeds hogere eisen aan hun digitale ervaring. Deze drivers voeren...

clock 5 min

‘Digitale transformatie is vooral een ingewikkeld managementvraagstuk’

Als consultant bij KPMG begeleidt Karina Kuperus bedrijven bij hun digitale transformatie.  ‘Ga er maar vanuit dat je 80 tot...

clock 4 min

Reneé de Boo, KPMG

Succesvol digitaal transformeren? Heb aandacht voor cultuur, leiderschap en leren

Driekwart van het succes van digitale transformaties is afhankelijk van menselijke factoren. Toch gaat daar vaak de minste aandacht naar...

clock 5,5 min

Snel innoveren vraagt durf om keuzes te maken

Digitalisering van processen en diensten brengt lastige vragen en dilemma’s met zich mee. In een serie unieke podcasts van KPMG...

clock 3 min

Van productgericht naar klantgericht, digitaal transformeren volgens KPN

‘Over the top’-concurrenten en andere disruptieve ontwikkelingen dwongen KPN het afgelopen decennium om zijn organisatie te herzien. Maar hoe verander...

clock 4,5 min

Waarom Jeroen Heydendael groothandel Plieger verandert terwijl het goed gaat

Plieger is een klassieke groothandel in een traditionele branche en wil de meest gewaardeerde partner voor installateurs worden. Dat vraagt...

clock 4 min

In het bedrijf van morgen is alles anders

In het bedrijf van morgen is alles anders

Taylor draait zich om in zijn graf. Sinds de negentiende eeuw veranderde de arbeidsorganisatie niet zo snel als nu door...

clock 3,5 min

Waarom leiders volgens Ralf Wetzel (Vlerick Business School) moeten improviseren

Aan de agile-principes ontbreken interactievaardigheden, vindt Ralf Wetzel, associate professor organisation and applied arts aan Vlerick Business School. ‘In zijn...

clock 4,5 min

Een wendbare organisatie creëren? Zo doen anderen het

Met grote en kleine initiatieven kun je de wendbaarheid van je bedrijf vergroten. Tien best practices.

clock 4,5 min

Professor Stijn Viaene Vlerick Business School

Vlerick-professor Stijn Viaene: ‘Wendbaar worden kan niet halfslachtig’

Vlerick-professor Stijn Viaene merkt dat veel bedrijven de consequenties van digitale transformatie onvoldoende onder ogen zien. ‘Terwijl de kans dat...

clock 5 min

Waarom je juist nu moet doorpakken met digitale transformatie

Door corona worden vernieuwingen zoals digitale transformatie geregeld on hold gezet. Vijf redenen waarom je juist nu met digitalisering moet...

clock 3,5 min

Zo neem je de organisatie mee in de digitale transformatie

Terwijl de directie snelheid wil maken met de digitale transformatie, staat de organisatie vaak op de rem. Zeven tips om...

clock 4,5 min

Is er nog hoop voor de traditionele bank?

Fintech rammelt aan de deur, regelgeving belemmert vernieuwing en verouderde IT gooit zand in de motor. De banken komen in...

clock 5,5 min

Digital leadership

Waarom juist de industrie kan profiteren van digitalisering

De digitalisering biedt de maakindustrie vergezichten van maatwerkproductie en zelf hun reparateur bellende machines. Voor dat het zo ver is,...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 4,5 min

Digital leadership

Hoe Randstad meer toegevoegde waarde uit de organisatie haalt

Hoe vergroot je de wendbaarheid van een decentraal, multinationaal georganiseerd bedrijf als Randstad? Remco Brouwer, vice-president digitale transformatie: ‘Verandering lukt...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 5 min

Digital leadership

Waarom de Johan Cruijff ArenA zo hard innoveert

De Johan Cruijff ArenA in Amsterdam produceert de laatste jaren een stroom opvallende vernieuwingen. Het zijn vruchten van een uitgekiende...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 5 min

Niels Schallenberg

Digital leadership

De digitale transformatie van een kennisorganisatie: de lessen van Royal HaskoningDHV

Dat de digitale transformatie de volgende grote opdracht was, daarvan was de leiding van Royal HaskoningDHV zich in 2016 bewust....

author Peter van Lonkhuyzen

clock 4,5 min