Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Persoonlijk Leiderschap

Wat maakt jou een goede leider? Ontdek je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drive.

Recente artikelen

werken op afstand, ben tiggelaar, korte lijnen, onderzoek, Olson

Leiderschapslessen van Obama 5: ‘Het gaat om dienend leiderschap’

Barack Obama begrijpt niet alleen hoe leiderschap technisch werkt, zegt leiderschapsexpert Ben Tiggelaar, hij beheerst het ook en op een...

clock 1,5 min

‘Terug de operatie in was niet het geijkte pad’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

clock 2 min

persconferentie

Als je geschoren wordt stilzitten, is old school

Wie in de media of op social media onder vuur komt te liggen, moet niet duiken, maar reageren, schrijft Maritte...

clock 2 min

werken op afstand, ben tiggelaar, korte lijnen, onderzoek, Olson

Leiderschapslessen van Obama 4: ‘Leiderschap komt van binnenuit’

Hoe blijft Barack Obama zo cool en rustig, zelfs onder omstandigheden met enorme druk, tegenwerking en vuiligheid, vraagt leiderschapsexpert Ben...

clock 2 min

Obama’s leiderschapsles #5: ‘Het gaat om dienend leiderschap’

Op 28 september komt ex-President Obama naar Nederland voor het seminar Forward Thinking Leadership. Ben Tiggelaar heeft de eer Obama...

clock 2 min

‘Toen ik er een tijdje werkte kwam het verlangen naar iets anders weer terug’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

clock 2 min

Obama’s leiderschapsles #4: ‘Leiderschap van binnenuit’

Op 28 september komt ex-President Obama naar Nederland voor het seminar Forward Thinking Leadership. Ben Tiggelaar heeft de eer Obama...

clock 2 min

werken op afstand, ben tiggelaar, korte lijnen, onderzoek, Olson

Leiderschapslessen van Obama 3: ‘Geef de energie om te veranderen’

Door een inspirerend leider, iemand als Obama, ga je anders naar jezelf gaat kijken, zegt Ben Tiggelaar, en realiseer je...

clock 1,5 min

Obama’s leiderschapsles #3: ‘Geef energie om te veranderen’

Op 28 september komt ex-President Obama naar Nederland voor het seminar Forward Thinking Leadership. Ben Tiggelaar heeft de eer Obama...

clock 1,5 min

werken op afstand, ben tiggelaar, korte lijnen, onderzoek, Olson

Leiderschapslessen van Obama 2: leiderschap is voor iedereen

Hoe zorg je dat de leden in je team hun verantwoordelijkheid nemen? Ben Tiggelaar legt uit hoe Obama dat doet,...

clock 1,5 min

Diabetes simuleren Stel: je krijgt de diagnose diabetes. En een arts schrijft je een insulinetherapie voor. Wat komt er dan allemaal op je af? Zo begint het programma ‘Ervaren en Beleven’ van Novo Nordisk, een farmaceutisch bedrijf dat geneesmiddelen voor diabetici van zowel type 1 als type 2 ontwikkelt. Aanvankelijk is het ervaringsprogramma ontwikkeld voor externe zorgprofessionals op nascholingsavonden, maar later is het programma doorontwikkeld . Zo is ‘Ervaren en Beleven’ ook onderdeel van een driedaags programma voor de buitendienst van Novo Nordisk. Volgens Lola Nederhof-Sojinu, programmamanager medische nascholing van Novo Nordisk, geeft de training een extra dimensie aan hun werk. ‘Deelnemers ervaren de praktische handelingen en overwegingen die mensen met diabetes – hun patiënten – moeten maken.’ Deelnemers moeten bijvoorbeeld nagaan hoeveel ze die dag bewogen hebben. Ook moeten ze beslissen of ze wel of geen wijntje of roze koek nemen, en of en wanneer ze hun bloedwaarde meten. Vrijwillig en confronterend Deelname is vrijwillig en Nederhof is niet teleurgesteld als een deelnemer ervan afziet. ‘Weerstand voelen is ook een ervaring,’ stelt Nederhof. ‘De deelnemers moeten elke dag mensen vertellen dat ze diabetes hebben. Nu ervaren ze een deel van dat proces. Ze krijgen een nieuw perspectief op de ziekte en de implicaties. Ineens moeten ze denken over de bloedsuikerspiegel terwijl je een inhoudelijke bijscholing probeert volgen.’ Door het programma krijgen mensen inzicht in de mogelijke bezwaren waar patiënten tegenop zien die met een insulinebehandeling starten. Inzicht krijgen Wat andere bedrijven kunnen leren van Novo Nordisk? Nederhof onderstreept het belang van training op een dieper niveau dan alleen kennisoverdracht. ‘Mensen leren op drie niveaus: door middel van kennisoverdracht, door inzicht en door het aanleren van vaardigheden. In de meeste trainingsprogramma staat kennis centraal, maar het verkrijgen van inzicht wordt vaak vergeten. Wat kou is, of hoe het voelt om een naald in je buik te prikken – dat leer je niet uit een boekje.’ Andere bedrijven kunnen ook zoeken naar manieren om hun medewerkers inzicht te geven in hun klanten, vindt Nederhof. ‘CEO for one month’ Natuurlijk kun je een jonge high potential een baan aanbieden, intern opleiden en op die manier helpen bij hun carrière. Maar wat als je een iets hogere ambitie wilt stellen als organisatie? Dan kun je jonge high potentials de kans geven ervaring op te doen in de top van de organisatie. Dat doet uitzend- en detacheringsbureau Adecco Group met het programma ‘CEO for One Month’. Adecco Group Nederland organiseert dit programma al vijf jaar. Het werkt zo: er is eerst een landelijke competitie voor de CEO voor één maand. De winnaars daarvan lopen eerst een maand mee met de CEO’s van hun landenorganisatie. Deze winnaars doen ook mee aan de wereldwijde competitie, waaraan kandidaten uit de 47 landen waarin Adecco actief is, meedoen. De uiteindelijke winnaar mag een maand lang meelopen met global CEO Alain Dehaze. De winnaar moet meer doen dan zijn CEO alleen maar zwijgzaam volgen. Hij of zij wordt uitgedaagd actief mee te denken met het beleid, de strategie en de innovatie van het bedrijf. Gewend aan reflectie Het programma is een mooie ervaring voor één jong talent, maar het levert ook voor de interne organisatie veel op. Als onderdeel van de competitie draait de top tien van kandidaten een week mee met verschillende directeuren. Tijdens die week wordt hen actief gevraagd om input en kennis. Anouk Rasenberg, HR-directeur van Adecco Nederland: ‘Dat resulteert in heel veel nieuwe inzichten. De uitzendkrachten die wij bemiddelen, zijn jong. Nou zijn en voelen wij ons niet heel oud, maar het is toch anders als je doelgroep ook in je organisatie rondloopt, rondkijkt en meedenkt over jouw werk.’ De jongere generatie in de arbeidsmarkt hecht meer belang aan purpose, aan het waarom van hun werk. Rasenberg onderstreept dat Adecco Group door het programma leert begrijpen dat jongeren de impact van hun werk op de wereld en op hun leven belangrijk vinden. Nog een effect van het programma, is dat de organisatie een vrije feedbackcultuur heeft ontwikkeld. ‘We zijn gewend geraakt aan ontvangen en geven van feedback. Reflectie op je eigen en op andermans werk is geïntegreerd in onze organisatie, ook als de jonge CEO’s na hun maandje meelopen te hebben afgerond weer weg zijn.’

Hoe je jouw mensen inspireert: de lessen van topwerkgevers

Hoe inspireer je je medewerkers zodat zij hun werk met plezier doen? Farmaceut Novo Nordisk ontwikkelde een ervaringsprogramma, waarin medewerkers...

clock 3 min

karin van baardwijk

‘Ik werd verantwoordelijk voor IT, terwijl ik geen IT-kennis had’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

clock 2,5 min

werken op afstand, ben tiggelaar, korte lijnen, onderzoek, Olson

Leiderschapslessen van Obama 1: transformationeel leiderschap

Transformationele leiders inspireren hun medewerkers en motiveren ze om het beste uit zichzelf te halen. Leiderschapsexpert Ben Tiggelaar legt uit...

clock 1,5 min

Obama’s leiderschapsles #2: ‘Leiderschap is juist voor íedereen’

Op 28 september komt ex-President Obama naar Nederland voor het seminar Forward Thinking Leadership. Ben Tiggelaar heeft de eer Obama...

clock 1,5 min

Onderzoek: benadruk bij verandering juist wat hetzelfde blijft

Om iets te veranderen, moet je sterk benadrukken wat er mis is met de huidige situatie. Of toch niet? Onderzoek...

clock 1,5 min

‘Ik besefte: deze route is eindig’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

clock 2,5 min

Zeekoe sauna Constanze Mager MT

De zeekoe in de sauna

Saunagangers zijn net zeekoeien, schrijft biologe en MT-columnist Constanze Mager. Dat klinkt niet zo complimenteus maar er zijn slechtere dieren...

clock 2 min

Obama’s leiderschapsles #1: ‘Maak gebruik van transformationeel leiderschap’

Op 28 september komt ex-President Obama naar Nederland voor het seminar Forward Thinking Leadership. Ben Tiggelaar heeft de eer Obama...

clock 2 min

Partnerartikelen

lilly medicijnenfabriek katwijk

Amerikaanse pillenfabriek van 2,6 miljard in Katwijk – Rubio regelt 70 miljoen voor impact-startups

Ook nieuws: fiets van de zaak niet aan te slepen, accountant ontdekt fouten in jaarrekening Ebusco, OpenAI sluit deal van...

clock 5 min

dyonne rietveld uniper

Dyonne Rietveld (Uniper): ‘Ik ging harder praten, maar ik ben helemaal geen schreeuwer’

In haar eerste leidinggevende rol ging Dyonne Rietveld (37), country chair bij Uniper Benelux, harder praten om mee te kunnen...

clock 12 min

nostics winnaar challenger50 2024

Leyden Labs, Intelic en Cead pitchen voor de Challenger Award van 2025

Leyden Labs, Intelic en Cead zijn de drie uitdagers die donderdag 6 november pitchen om de titel Challenger van het...

clock 3,5 min

rita zijlstra werkprofessor

Multitasken bestaat niet: het kookt je brein juist langzaam gaar

Constant schakelen tussen schermen kost je 40 procent productiviteit. Toch blijven we het doen. Neuropsycholoog Rita Zijlstra waarschuwt voor digitale...

clock 4 min

i.s.m. Forfacts
Gerard Slot en Mark Ligtenberg van Forfacts over procesoptimalisatie en eenvoud in organisaties

‘Het probleem met oplossingen: ze maken alles complexer’

Het gebeurt voortdurend: organisaties signaleren een probleem en roepen meteen om nieuwe systemen, extra controles of aanvullende processen. Maar volgens...

clock 3,5 min

nexperia chip china

China hervat export Nexperia-chips onder voorwaarden – Sam Altman (OpenAI) werkt aan beursgang van 1 biljoen

Ook nieuws: Tata Steel Nederland en vakbonden botsen over reorganisatie, serieel opkoper Bending Spoons neemt AOL over, deze 20 bedrijven...

clock 3,5 min

waarom niemand bij je wil werken jesse geul

De 6 grootste afknappers voor sollicitanten: ‘Vacatures draaien nog te vaak om het bedrijf’

Dat er geen sollicitanten op jouw vacatures afkomen, ligt niet altijd aan de krappe arbeidsmarkt. Recruitment-expert Jesse Geul ziet bedrijven...

clock 5,5 min

olifantsgras wegrow boeren carbon credits

Boeren die bouwmateriaal voor huizen telen krijgen miljoenen betaald in carbon credits

Boeren die natuurlijke grondstoffen telen voor de bouw, zoals hennep, vlas, stro of olifantsgras, leggen daarin CO2 vast. Het Nationaal...

clock 2,5 min

leyden labs koenraad wiedhaup marieke van der lans

De grootste startupdeals van oktober: AI, clean tech en ThePhoneLab

Nieuwe ronde, nieuwe kansen: na een dramatisch slecht derde kwartaal voor investeringen in startups en scaleups stonden investeerders ook in...

clock 4 min

Digital Power- citizenM-Casper Overbeek

Data doet niets, tot je het goed gebruikt: zo veranderde citizenM zijn aanpak

Welk probleem los je eigenlijk op? Het klinkt simpel, maar het is precies de vraag die veel organisaties overslaan –...

clock 4,5 min

ingrid thijssen tu delft

VNO-NCW ziet middenkabinet wel zitten – BP zet mes in Rotterdamse personeelsbestand

Ook nieuws: CuspAI scoort koppositie in top 100 Europese AI-startups, 23 Blokker-ondernemers gaan verder onder nieuwe naam, Musk moet alweer...

clock 4,5 min

hans van der loo psychologische veiligheid

‘Nederland is een collectieve talkshow geworden waarin niemand luistert’

Acht op de tien Nederlandse werknemers vinden dat bedrijven 'maar wat doen' met psychologische veiligheid. Expert Hans van der Loo...

clock 5,5 min

douglas lamont ceo tony's chocolonely

Tony’s Chocolonely-topman: ‘We zijn niet op aarde om ons eigen merk groter te maken’

Van journalistiek project is Tony's Chocolonely in twintig jaar uitgegroeid tot een bedrijf met 200 miljoen euro omzet. Een dagelijkse...

clock 7 min

rob jetten d66 leider

D66 en PVV op gelijke hoogte na verkiezingsnacht – MT/Sprout maakt Challenger50 van 2025 bekend

Ook nieuws: Techleap komt met investeringsfonds voor scaleups, 100 miljoen om Brainport van stikstofslot af te halen, Nvidia 5.000 miljard...

clock 4,5 min

challenger50 2025 mt/sprout

Dit zijn de Challenger50: de meest uitdagende ondernemers van Nederland in 2025

Even voorstellen: dit zijn de Challenger50, de vijftig meest uitdagende startups en scaleups van Nederland. Gedreven door founders die impact...

clock 4,5 min

ces unveiled europe 2025 constantijn van oranje

Constantijn kondigt nieuw fonds aan voor Nederlandse scaleups: ‘We moeten een vliegwiel op gang brengen’

Techleap werkt aan een nieuw investeringsfonds dat jonge groeibedrijven tot 1 miljoen euro aan 'extra liquiditeit' kan bieden. Het geld...

clock 5,5 min

roland grootenboer boek onderhandelen salaris

7 tactieken die jouw baas gebruikt bij onderhandelingen over salaris

Managers gebruiken vaak dezelfde tactieken om jouw salariseisen af te wimpelen. Hr-specialist Roland Grootenboer verklapt ze voor je in een...

clock 6 min

ondernemers tweede kamerverkiezingen 2025

Ondernemers vrezen politieke chaos na verkiezingen – Veel startups overwegen vertrek naar buitenland

Ook nieuws: Amazon schrapt 14.000 banen door AI en ING mogelijk 950, XXL Nutrition doorbreekt grens van 100 miljoen euro...

clock 4,5 min