Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Persoonlijk Leiderschap

Wat maakt jou een goede leider? Ontdek je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drive.

Recente artikelen

leidinggeven aan lastpakken

Zo geef je leiding aan lastpakken

Autonome en zelfstandige werknemers zijn óók vaak mondige, om niet te zeggen eigenwijze medewerkers. Hoe ga je om met dit...

clock 4 min

Empathie gevaarlijk MT

Empathie is gevaarlijk

MT-columnist Ron Jacobs houdt niet van empathie. Het vertroebelt het zicht, staat goed leiderschap in de weg en kan zelfs...

clock 2 min

De 4 voordelen van empathisch leiderschap

Ford en Cisco zijn om, en steeds meer bedrijven omarmen empathisch leiderschap. Het heeft dan ook tal van voordelen.

clock 2 min

Allard Droste (Aldowa): ‘Ons geheim? Dat we niemand als klein kind behandelen’

Hij leeft in een droom. Tenminste, dat is wat Allard Droste elke dag bewust probeert te doen. Bij elk project...

clock 7 min

Mark Vernooij Davos THNK

‘We moeten van reactieve naar creatieve leiders’

De wereld wordt steeds complexer en de enige manier om daar als leider mee om te gaan is anders naar...

clock 4 min

Keerpunt Goudhaantjes Julie Koegenboeg MT

Julie Koegenboeg (Unit4): ‘Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling en carrière’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes....

clock 1,5 min

Wees voorbereid op groei met deze 5 ondernemerschapstrainingen

Iedere ondernemer wil groeien, maar hoe bereid je je zo goed mogelijk voor op wat er gaat komen? Timing is...

clock 2,5 min

solliciteren voornemens nieuwe baan MT

Zo hou je de zoektocht naar een nieuwe baan vol

Voor alle goede voornemens geldt dat het het belangrijkst is om ze vol te houden. Drie tips om vol te...

clock 1,5 min

zorg

Joris van Eijck (Menzis): ‘Ik miste de publieke relevantie van mijn werk’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes....

clock 1,5 min

Ze vernieuwde de traditionele slijterijketen Gall & Gall tot een eigentijdse drankenspeciaalzaak. Nu moet Albert Heijn er voorzichtig aan ook aan geloven, want commercieel directeur Marit van Egmond (1973) zet ook daar de verjonging in. 1. Wees proactief ‘Als persoon ben ik nieuwsgierig van aard en vind ik het fijn om vooral naar voren te kijken. Als 25-jarige managementtrainee ben ik voor Ahold naar Shanghai vertrokken. De supermarktbusiness was daar nog volop in ontwikkeling. Voor mij dus een fase van puur pionieren, wat ik erg leuk vond. Daar heb ik ervaren dat verandering de enige vooruitgang is. Door een combinatie van een heldere visie, enthousiasme en daadkracht weet ik vernieuwingen te realiseren. Gewoon beginnen, gewoon doen past écht bij mij. Het bruist in mijn hoofd continu van de ideeën. Het is dan ook vooral een uitdaging om dat te doseren.’ 2. Begin met het einde voor ogen ‘Bij elke baan is het belangrijk om helder te hebben wat je wilt bereiken. Voor mij is het cruciaal dat een visie of plan eenvoudig uit te leggen is en voor iedereen in de organisatie te begrijpen is. Dan kun je je mensen – binnen deze kaders – ook de ruimte geven. Bij Gall & Gall wilden we graag een jongere doelgroep aanspreken – 25+. Het hele bedrijf is daarom omgevormd tot een eigentijdse drankenspeciaalzaak met een nieuwe uitstraling, nieuwe marketingcampagne en webwinkel. De medewerkerstrainingen waren hierbij cruciaal. Toen ik drie jaar geleden begon aan mijn huidige baan, zag ik dat Albert Heijn een soort retailministerie was geworden, te stroperig en te veel bezig met de interne processen. Ik heb daarom de verantwoordelijkheid zo laag mogelijk in de organisatie willen leggen en het ondernemerschap en vakmanschap in de commerciële rollen teruggebracht. Met een sterke focus op vernieuwing van het assortiment en snellere processen.’ 3. Belangrijke zaken eerst ‘Op een directeurspost in de retail is dit principe cruciaal. Dagelijks krijg ik veel verschillende onderwerpen op mijn bordje, variërend van het nieuwe kerstassortiment en investeringen in onze koffiefabriek tot de samenwerking met zusterbedrijf Delhaize en de footprint van onze verpakkingen. Retail stopt nooit. Ook privé kijk ik met retailogen naar de wereld, gewoon winkelen is er niet meer bij [lacht]. De crux is: snel besluiten wat belangrijk is en wat mijn team het beste kan oppakken. En onderscheid maken tussen belangrijk en urgent; daar helpt dat heldere plan natuurlijk ook weer bij.’ Lees het volledige interview in MT magazine. Bestel hier een proefabonnement of koop een los nummer. 

Marit van Egmond (nieuwe CEO Albert Heijn): ‘Een visie moet simpel uit te leggen zijn’

Vandaag werd bekend dat Goudhaan Marit van Egmond de nieuwe CEO van Albert Heijn wordt. MT interviewde haar in 2017...

clock 4 min

hoop vertrouwen groei MT

Hoop is uiteindelijk ook een algoritme

De combinatie van slagingskans en voorspelbaarheid is een van de krachtigste katalysators voor succes, schrijft MT-columnist Erik Schoppen. Wie hoop...

clock 2 min

Een goed klantprofiel maken: dit zijn de belangrijkste buyer persona’s

Elke marketingstrategie begint met het opstellen van enkele buyer personas, om te visualiseren wie jouw klanten zijn, hoe zij zich...

clock 2 min

Keerpunt Cécile Cluitmans Arcadis MT

‘Steeds uit je comfortzone stappen, en je daar comfortabel leren voelen’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarop het kwartje valt. In MT belichten we de carrièrekeuzes van onze Goudhaantjes....

clock 2 min

Verbeter de communicatie in je bedrijf door 15 minuten per week te investeren in deze methode

De 5-15 methode is dertig jaar geleden bedacht door de oprichter van outdoormerk Patagonia en heeft als doel om in...

clock 1,5 min

Bildung voor bazen MT Ron Jacobs

Bildung voor bazen

Nieuwe tijden op de werkvloer treed je alleen succesvol tegemoet als je managers ‘nieuwsgierige aagjes’ zijn, schrijft MT-columnist Ron Jacobs....

clock 2 min

eenheid heel mens Frederic Laloux MT

Laat jezelf niet buiten beschouwing

Ben je op werk alleen maar je functie? Als je in een bepaalde context alleen maar bepaalde aspecten van jezelf...

clock 2,5 min

negative leidrs nee-zeggers meer macht MT

Onderzoek: Negatieve leiders hebben meer macht

Leiders met een negatieve houding worden gezien als machtiger, blijkt uit onderzoek. Hoe komt dat, en betekent het dat we...

clock 2,5 min

De competentie om talentvolle mensen te ontwikkelen, zal een cruciale eigenschap zijn van de leiders van morgen.

Is coaching de taak van een leider?

De competentie om talentvolle mensen te ontwikkelen, zal een cruciale eigenschap zijn van de leiders van morgen.

clock 3,5 min

Partnerartikelen

netcongestie oplossen slim laden

Netcongestie oplossen door energie slimmer te gebruiken: technisch kan het, maar het beleid loopt achter

Voor het aanpakken van netcongestie is uitbreiding en verzwaring van het elektriciteitsnet niet de enige oplossing. Door stroomverbruik slimmer te...

clock 9 min

balr juul manders demy de zeeuw ralph de geus

BALR., Van Lier, Rivièra Maison: dit zijn de spectaculairste faillissementen van 2025

In 2025 gingen een stuk minder bedrijven op de fles dan vorig jaar, toen het aantal faillissementen nog stijgende was....

clock 8 min

uwv groningen werk

UWV ziet eerste ontslagen door AI – Philips’ masterplan van 5,5 miljard voor de zorg

Ook nieuws: Frans fietsconcern Rebirth neemt noodlijdend Cowboy over, Nederlandse lonen blijven lager dan buurlanden, China bouwt 'kopie' van ASML-machine...

clock 4 min

Bas van der Veldt (Afas) zet ook in 2026 tradities op de helling: ‘Weg met dat circus van de jaarplannen’

2025 was het jaar van Bas van der Veldt. De Afas-topman schitterde in alle media met zijn verplichte vierdaagse werkweek....

clock 7 min

ai toezichthouders raad van commissarissen

De vraag die elke toezichthouder moet stellen over AI (en die directies vaak niet kunnen beantwoorden)

Toezichthouders hoeven zich niet om te scholen tot AI-experts, maar ze moeten wel betere vragen gaan stellen. Esther van Egerschot...

clock 6 min

philips roy jakobs plan zorgsector

5 vragen over het megagroeiplan van Philips dat Nederland zorgtech-koploper moet maken

Philips en een brede coalitie uit de zorg- en maakindustrie willen 5,5 miljard euro investeren om Nederland uit te laten...

clock 1,5 min

defenture defensie

Defenture krijgt grote order van het Duitse leger – Chipbedrijf ASM investeert honderden miljoenen in Almere

Ook nieuws: René van der Zel (XXL Nutrition) overweegt vertrek uit Nederland, Allergan hoeft 60.000 vrouwen geen schadevergoeding te betalen,...

clock 4 min

maarten edixhoven van lanschot kempen

Maarten Edixhoven (Van Lanschot Kempen): ‘Ik houd van avontuur, van nieuw’

Maarten Edixhoven (54) heeft zich altijd laten leiden door drie woorden: ondernemerschap, autonomie en avontuur. Tot hij boven op een...

clock 12 min

rival foods birgit dekkers jan hendrik van gilst the protein brewery

Rival Foods en The Protein Brewery haalden dit jaar miljoenen op: ‘Kostte me een paar jaar van mijn leven’

Voor een duurzaam voedselsysteem is radicale verandering nodig. En dat kost geld. Dat ligt niet voor het oprapen, weten ze...

clock 3 min

beste business boeken 2025

Dit zijn de beste businessboeken van 2025: van Gen Z op de werkvloer tot Apple in China

Natuurlijk kun je AI stapels boeken laten samenvatten. Heel efficiënt, maar niet hallucinatievrij. Heb je juist genoeg van al die...

clock 5,5 min

Investeerder Herman Hintzen omarmde de dood en moest toen weer leren leven: ‘Ik ben een zeroïst’

Henq-oprichter Herman Hintzen had als investeerder in startups een druk bestaan, toen hij werd getroffen door acute leukemie en leek...

clock 7,5 min

Ben & Jerry's

Magnum zet voorzitter activistisch dochterbedrijf Ben & Jerry’s af – DNB: pensioenfondsen kwetsbaar voor AI-bubbel

Ook nieuws: EasyToys haalt té spannend speeltje terug, Brussel komt noodlijdende Europese autoindustrie tegemoet, situatie Ebusco blijft precair, Amerikaanse importheffingen...

clock 4,5 min

new dawn bio kianti figler tom clement

Na vlees komt straks ook hardhout uit het lab: New Dawn Bio belooft complete Boeing-vleugels

Voor echt hoogwaardig hout uit een boom moet je tweehonderd jaar geduld hebben. Niet bij New Dawn Bio: dat kweekt...

clock 5 min

hans van der molen berenschot

Wat Hans Wijers overkwam kan elke leider gebeuren: ‘Je radar moet perfect afgesteld zijn’

In twintig uur tijd was de reputatie van D66-informateur Hans Wijers naar de knoppen. Die val kan elke leider overkomen,...

clock 7 min

larry fink blackrock

Pensioenfonds PME vertrekt bij Blackrock – Maker Roomba-robot start door als Chinees bedrijf

Ook nieuws: OM eist ruim 5 jaar tegen Stint-ondernemers, Philips koopt Amerikaanse AI-startup, onduidelijk of vergroening Tata Steel ook gezonder...

clock 4 min

Holie's

Holie’s blikt terug op clash met koekjesgigant Lotus: ‘We gingen ze geen euro betalen’

2025 was het jaar dat cereal-startup Holie’s de Belgische voedselconcern Lotus klopte in de rechtszaal. Een rechtszaak uitlokken was nooit...

clock 8 min

sandra phlippen abn amro duurzaamheid

‘Verstrooide professor’ Sandra Phlippen (ABN Amro) wil daar zijn waar haar invloed het grootst is

Sandra Phlippen verruilt haar prestigieuze post als hoofdeconoom van ABN Amro voor de rol van cso, omdat ze vanuit die...

clock 9,5 min

peter wennink

Rapport Wennink: eensgezindheid over urgentie, niet over aanpak – Oprichter Klarna opent startup-hub in Amsterdam

Ook nieuws: WeTransfer-oprichter lanceert alternatief, stroomverbruik Nederlandse datacenters stijgt explosief, startup vindt verborgen aardwarmtebron met AI en AI-acteur uit McDonald's-spotje...

clock 4,5 min