Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Alle berichten

Management

Waarom 2theloo wel lukte wat Villeroy&Boch en Sphinx lieten liggen

'Disruptive' handelen is niet te vinden in Silicon Valley. Een manager kan beter de 'pijn' van zijn klanten leren kennen,...

clock 2,5 min

Management

Co-creatie: hoe innoveer je samen met anderen?

Co-creatie is populair. Toch gaat het nog vaak mis. Hoe vergroot je de kans op succes? 6 tips. Innoveren kun...

clock 5,5 min

Management

Waarom een goede presentatie onvolledig is

Pas op dat je je toehoorders niet met te veel informatiei overlaadt, waarschuwt Sprout-expert Marjolein Bos. 'Maak je publiek liever...

clock 1,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Waarom De Brauw elk jaar de baas een hele maand op de pijnbank legt

Eén maand per jaar staat De Brauw Blackstone Westbroek, ’s lands grootste advocatenkantoor, in het teken van feedback: de ‘feedbackmaand’....

clock 4,5 min

Nieuws Management & Leiderschap

Durfkapitaal aast op Philips’ lichtdivisie; ABN Amro beboet voor misstanden Dubai

Plus: BAM herstelt goed, Toyota verlaagt prognose voor 2015 en Fransen proberen Transavia in te pikken. Elke dag presenteert MT...

clock 4 min

Nieuws Startups & Scaleups

Nederland kampioen winkeldiefstal; Quote 500 wordt rijker

Ondernemersnieuws: Nederland Europees kampioen winkeldiefstal, fusie DQ&A met Zuid-Afrikanen, drone-ondernemer krijgt haarscherpe beelden en meer vermogen voor Quote 500.

clock 2,5 min

Groei

Mediabureau DQ&A fuseert met Zuid-Afrikanen

DQ&A gaat een fusie aan met het Zuid-Afrikaanse incuBeta. Donderdag maakten Heleen Dura - Van Oord en de andere ondernemers...

clock 2,5 min

Management

Van clicks naar bricks: deze webshops begonnen ook fysieke winkels

Deze week opende Amazon zijn eerste fysieke winkel. Welke e-commerce spelers gingen de online gigant voor? In Seattle kunnen consumenten...

clock 0 min

Management

De 6 stappen waarmee je groepsdruk in teams onschadelijk maakt

Groepsdruk en ongeschreven regels houden teams in de tang. Zes tips om dit te doorbreken. 'Hoe dom kun je zijn',...

clock 4 min

Persoonlijke Groei

4 lessen over transparantie die we kunnen leren van de VW-Dieselgate

De 'dieselgate' met 'sjoemelsoftware' heeft Volkswagen veel pijn gedaan. Wat kunnen andere bedrijven daarvan leren? Het gaat niet goed met...

clock 4 min

Management

‘Datalekken nieuw risico voor management’

Wie in 2016 een datalek niet meldt, loopt kans op hoge boetes. Wat valt ertegen te doen? Per 1 januari...

clock 2,5 min

Management

Nieuw personeel aannemen? Vaar niet blind op je intuïtie!

Intuïtie leidt zelden tot de juiste selectie van nieuw personeel. Laat je eerste indruk dus liever even bezinken, adviseert Taco...

clock 4,5 min

Digitale transformatie

Zo wil 3D Hubs fabrieken overbodig maken

Ondernemers creëren aan de lopende band nieuwe business modellen met online platforms. Hoe doen zij dat? Martijn Arets praat vandaag met 3D Hubs,...

clock 2 min

Management

De kracht van de stille leider

Zoekt uw organisatie dominante leiders, die initiatieven durven nemen? Ten onrechte. De stille, introverte leider is vaak minstens zo effectief....

clock 4 min

Nieuws Management & Leiderschap

OM vervolgt SNS Reaal-vastgoedbazen; Amazon opent eerste boekwinkel

Plus: Nu ook gesjoemel met VW-benzineauto's, Tesla scherpt verkoopdoel aan en ING boekt winstgroei. Elke dag presenteert MT de business...

clock 3,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

TranslationKings gaat wereldwijd; Gmail beantwoordt zelf mail

25 onder 25 Translationkings trekt de wijde wereld in, Gmail beantwoordt voortaan automatisch je e-mail en Amazon begint ook offline...

clock 2,5 min

Groei

Hoe Shake-on met een slim polsbandje visitekaartjes en cash overbodig maakt

Van contactgegevens uitwisselen tot cashless betalen: startup van de week Shake-on heeft grootste plannen met zijn slimme polsbandje. Deze week...

clock 3 min

Groei

Symbid ziet ‘gevaarlijke trend’ in crowdfunding

De rentepercentages voor crowdfunding zijn te hoog, op lange termijn zouden veilige bedrijven de crowdfundmarkt de rug toe kunnen keren....

clock 2 min

Management

Zo stimuleer je creatief denken op de werkvloer

Wil je meer uit jezelf en uit je team halen? Stimuleer dan creatief denken op de werkvloer. Creatieve teams zijn...

clock 2 min

Persoonlijke Groei

Gelukkige medewerkers? Streef dan níet naar tevredenheid

Wanneer ervaren mensen optimaal geluk? Als ze de kans krijgen om actief te zijn, stelt Cees Schenk. Mannen zijn gelukkiger...

clock 3 min

Tech & Innovatie

Hoe een oersterke vezelpijp de olie- en gasindustrie op z’n kop zet

Gamechanger Airborne Oil & Gas (AOG) doet de internationale offshore-industrie op zijn grondvesten schudden. Shell hapte al toe. Gerenommeerde olie...

clock 4 min

Tech & Innovatie

In 9 stappen door het Business Model Canvas

Als je druk bezig bent met wat reflectie op je onderneming en daar hulp bij nodig hebt, is het Business...

clock 2,5 min

PostNL

Tech & Innovatie

Zo maak je PostNL lean

PostNL riep de hulp in van jonge ondernemers om intern te vernieuwen. Een reportage van binnenuit.

clock 3 min

Persoonlijk Leiderschap

De managementlessen van ex-commando Erik Bertrand Larssen

Hoe bereid je je als manager voor op slechte tijden? De Noorse ex-commando en businesscoach Erik Bertrand Larssen deelt zijn...

clock 3 min

Nieuws Management & Leiderschap

‘Fiscusgate’: nu Microsoft onder vuur; Nieuw hoofdstuk Volkswagen-schandaal

Plus: Resultaat DSM valt hoger uit, PostNL bezuinigt, Chinese 'Boeing' genegeerd Elke dag presenteert MT de business uit het nieuws...

clock 4 min

Nieuws Startups & Scaleups

Bezorgrobot van Skype-oprichters; Nestpick scoort 11 miljoen

Ondernemersnieuws: Skype-oprichters onthullen bezorgrobot, Nestpick haalt 11 miljoen op en WeWork heeft nu 1300 werkplekken in Amsterdam.

clock 2,5 min

Digitale transformatie

Hoe fintech-ondernemers een geldrevolutie ontketenen

Techondernemers bestormen de financiële sector: met nieuwe banken, betaal-apps, crowdfundingplatforms, bitcoinwallets en andere innovatieve concepten. Spannend voor de banken en...

clock 3,5 min

Het boek is een soort handleiding voor mensen die meer uit LinkedIn willen halen. ‘Niet elk hoofdstuk is voor iedereen relevant’, legt auteur Corinne Keijzer uit. ‘Het richt zich op verschillende professionals. De salesnavigator van LinkedIn is bijvoorbeeld niet voor iedereen interessant.’ Netwerk vergroten Wat wel voor iedereen van toepassing is, is hoe je LinkedIn het beste inzet om je netwerk te vergroten. Dan gaat het niet alleen om met mensen te ‘connecten’, maar om een relatie met hen op te bouwen. Keijzer: ‘En daar gaat het vaak mis. Mensen die naar iets op zoek zijn, gaan hun netwerk spammen met berichten. Dat wordt op een gegeven moment irritant, en dat wil je niet. Je moet eerst geven om te kunnen nemen.’ Bloggen Dat geven kan op verschillende manieren, stelt Keijzer. Het belangrijkste is dat je actief bent en niet alleen maar berichten post. ‘Reageer ook op mensen, beantwoord vragen en deel goede krantenartikelen. Het zou helemaal mooi zijn als je ook gaat bloggen over jouw expertise.’ Dat is een trend die nu goed zichtbaar is op sociale media, iedereen wil expert zijn op een bepaald gebied. ‘En dat is heel slim. Want op die manier kom je in je zakelijke netwerk bekend te staan als expert.’ En dat is wat je moet willen, expertise claimen. ‘Dat leidt uiteindelijk tot een groter netwerk en meer klanten. Bedenk je: wanneer een autodealer een bepaalde auto de hemel in prijst, geloof je heus niet alles wat hij zegt. Je weet ook wel dat hij die auto wil verkopen. Maar zegt een bekende van je dat die auto zo lekker rijdt en van goede kwaliteit is, dan neem je dit veel sneller aan. Zo moet je het ook zien met je LinkedIn-netwerk. Je moet ervoor zorgen dat jouw contacten positief over jou en je expertise gaan denken, zodat ze je zullen aanraden aan andere mensen.’ LinkedIn voor bedrijven Niet alleen op individueel niveau is er genoeg te verbeteren, vindt Keijzer. Juist grote bedrijven zien LinkedIn nog vaak als een social media-platform, in plaats van een digitaal visitekaartje. ‘Medewerkers krijgen daardoor niet de ruimte om er actief mee bezig te zijn, terwijl dit heel belangrijk is voor de online aanwezigheid van het bedrijf.’ Inmiddels hebben veel bedrijven wel een bedrijfspagina aangemaakt op LinkedIn. Maar volgens Keijzer missen de medewerkers vaak een ingevuld profiel, een goede profielfoto of samenvatting over zichzelf. ‘En je klikt vanaf de bedrijfspagina direct door naar medewerkers.’ Daarom pleit Keijzer ervoor dat LinkedIn wordt geïntegreerd in het dagelijkse takenpakket van medewerkers. ‘Je bent ermee bezig vanuit je privéprofiel, maar jouw gedrag op LinkedIn heeft ook effect op het bedrijf. Zorg er daarom voor dat je medewerkers actief zijn en een goed profiel hebben, zodat jouw bedrijf online ook goed overkomt. Dat hoort erbij in 2017.’ Wil je het boek graag lezen? Je kunt het hier bestellen. 

Marketing

7 valkuilen bij een professioneel LinkedIn-profiel

Het openbare profiel is je visitekaartjes naar buiten toe. De oude wijsheid: “je hebt maar één kans op een goede...

clock 1,5 min

Groeistrategie

Challengers van 2015: LG Sonic

Ondernemer Yousef Yousef vluchtte uit Syrië naar Nederland. Na tien jaar wachten kreeg hij een verblijfsvergunning en richtte LG Sonic...

clock 1 min

Management

Jonge ondernemers gaan er bij PostNL ‘lean’ in

Hoe postbedrijf PostNL de hulp inroept van jonge ondernemers om intern te vernieuwen. Een reportage van binnenuit. PostNL opereert in...

clock 6 min

Groeistrategie

Laat jouw bedrijf sneller groeien met Growth Hacking

Growth hacking is hot: unicorns Airbnb, Uber en Dropbox zweren erbij. Maar wat is growth hacking precies en hoe pas je...

clock 1,5 min

Management

10 voorwaarden waar een goede KPI aan moet voldoen

Om als financial goed te kunnen sturen, moet je de juiste indicatoren in de gaten houden. De invoering van KPI’s...

clock 0,5 min

tegenspraak organiseren

Management

Van tegenspraak wordt iedereen beter. Zó organiseer je het goed

Een gebrek aan tegenspraak kan desastreus zijn voor organisaties. Hoe moet het wel? Een crash course.

clock 5,5 min

Het lean gedachtegoed bestaat 25 jaar; reden voor een feestje, zou je zeggen. En dat is het enerzijds ook wel, want er is en wordt nog steeds veel vooruitgang geboekt op basis van de lean denk- en werkwijze van Toyota. Maar anderzijds is het ook geen reden voor een feestje, want zelfs na zoveel jaren faalt een groot deel van de lean transformaties. Dit komt mede doordat lean lastig te begrijpen is, vanwege de paradoxen waaruit het managementsysteem bestaat. Hier 5 van die ogenschijnlijke tegenstellingen. #1. Sneller gaan door langzamer te gaan We kennen lean onder andere van de korte doorlooptijden. Die snelheid ontstaat door aandacht te geven aan het proces. Aandacht die tijd kost. Dit geldt voor productie, waarbij je regelmatig een stopsignaal geeft om problemen te kunnen oplossen, maar ook voor projectmatig werken, waarbij vroegtijdig alternatieven worden onderzocht om tot de best mogelijke oplossing te komen. Veel mensen hebben moeite deze tijd erin te steken en zetten het liefste druk op de ketel, met een averechts effect. #2. Stabiliteit versus continu verbeteren Een van de pijlers van de Toyota Way is ‘continu verbeteren’, terwijl lean ook uitgaat van stabiliteit. Het punt is dat menigeen de instabiliteit van het systeem niet eerst aanpakt, waardoor elke verandering daarna het systeem alleen maar instabieler maakt. Ook hier willen we te snel en gaan we als een razende verspillingen elimineren, zonder iets aan de bronoorzaak te doen: het afvlakken van de pieken en dalen (heijunka) en het aanbrengen van een ritme. Als je ritme hebt, heb je stabiliteit, en ligt de weg naar continu verbeteren open. #3. Standaardisatie versus creativiteit Helaas wordt standaardisatie vaak gezien als killer van creativiteit. Dit terwijl heldere begrenzing juist nodig is om ruimte te scheppen voor vrijheid. Essentieel is echter hoe die begrenzing tot stand komt. En een standaard mag niet in beton gegoten zijn, want dat blokkeert de vooruitgang. Wat dat betreft is lean werken te vergelijken met een dans. Je moet eerst de basispasjes leren en pas als je die totaal beheerst komt de vrijheid om er in stijl een eigen draai aan te geven. Vaak hebben we het geduld niet om de basis te leren, we doen het liefst alvast ons eigen ding (en komen dan dus nooit echt vooruit). #4. Veeleisend zijn, maar wel met respect Lean werken is veeleisend. Een doelstelling van 30% minder materiaalverbruik? Liever dan 5% reductie. Zo'n scherp doel is echter niet om dwingend te zijn, maar omdat zo’n hoge doelstelling een meer holistische benadering van het probleem vergt. Om continu te verbeteren, is het goed om een uitdagend doel te stellen. Maar belangrijk is dat dit altijd met ‘respect voor mensen’ gebeurt, de tweede pijler van de Toyota Way. De uitdaging wordt dus niet over de schutting gegooid, maar in overleg en met de nodige hulp gesteld. Anders krijgt lean meteen de negatieve connotatie mean met zich mee. En dat is niet de bedoeling. #5. Aandacht voor kwaliteit versus lagere kosten We denken meestal dat kwaliteit duur is, en dat snelheid ten koste gaat van de kwaliteit en/of is duurder. Deze zogenaamde iron triangle houdt misschien stand in een traditionele manier van werken, maar met lean wordt deze driehoek juist doorbroken, zo is de bedoeling. Door in zo klein mogelijke batches te werken wordt niet alleen de totale doorlooptijd korter en gaat de prijs omlaag, maar ook gaat de kwaliteit omhoog, omdat problemen makkelijker af te vangen zijn. Omarm tegenstellingen als een way of life Van nature willen we kiezen: of voor het één, of voor het ander. Maar het is juist vaak de kunst iets zo te maken dat het voldoet aan beide voorwaarden. Voor een moderne organisatie zijn optimalisatie en innovatie de extremen die beide omarmd en overstegen moeten worden. En dit kan met lean. De auteur van dit artikel, Rudy Gort, schreef een MBA-scriptie over Lean & Sustainability en uiteindelijk het boek Lean, vertaald naar projecten. Hij is voorzitter van het Lean Construction Netwerk Nederland, en gastdocent aan diverse hogescholen en universiteiten. Foto via Flickr.com Lees meer over Lean: Lean is iets heel anders dan bezuinigen Eric Ries: 'Hou op elkaars tijd te verdoen' Wat je moet weten over lean management

Management

De 5 paradoxen die lean werken zo moeilijk maken

Optimalisatie lijkt te botsen met innovatie, maar met een lean werkwijze zijn ze beide te verbinden. Hoe doe je dat?

clock 3 min

Nieuws Management & Leiderschap

Loonkosten drukken resultaat PostNL; Ruime winst voor Ryanair

Plus: Opnieuw stakingen bij Lufthansa, Ook terugroepactie bij Porsche, Topman Commerzbank verlengt contract niet Elke dag presenteert MT de business...

clock 4 min

Nieuws Startups & Scaleups

Blauwe Tulpen voor Bux en Yippie!; Startupbootcamp naar VS

Ondernemersnieuws vandaag: Blauwe Tulpen voor BUX, Yippie en Nerdalize, Startupbootcamp naar Miami en sterinvesteerders steken geld in Uber voor vrachtwagens.

clock 3 min

Groei

Ondernemen volgens De cirkel van Deming: zo voerde dit bedrijf het in

Stapels managementboeken kun je lezen om je bedrijf vooruit te helpen. Het kost alleen zoveel tijd... Sprout bespaart je die...

clock 3,5 min

Management

De 5 belangrijkste do’s bij strategische samenwerkingen

Hoe maak van je van een strategische samenwerking een succes? Annegien Blokpoel geeft haar 5 belangrijkste tips.

clock 3,5 min

Tech & Innovatie

Zo ziet de Nederlandse Virtual Reality-wereld eruit

Een achtbaanrit beleven vanaf je luie bank of een optreden van Paul McCartney in 3D zien, zonder dat je de...

clock 1,5 min

Strategie

Strategie 3.0 – 14 april t/m 9 juni 2016

De collegereeks Strategie 3.0 biedt u de handvatten om uw strategie aan te passen aan de sterk veranderende wereld. Zodat...

clock 1 min

disruotie

Management

In 5 stappen naar een disruptief businessmodel

Whatsapp, Airbnb, Snappcar en Picnic hebben een businessmodel dat hun sector op zijn kop zet. Kan de gevestigde orde dit...

clock 3 min

Management

Hoe ‘bewust voelen’ kan helpen tegen stress en ziekte

Bewust je gevoel inzetten kan stress en ziekteverschijnselen als hoofdpijn verhelpen. Met dank aan een Nederlandse techniek. Emoties en praten...

clock 5 min

Groeistrategie

Dit kun jij beleven op Challengerday 2015

Hoe werk je op zo'n manier samen dat iedereen het beste van zichzelf kan laten zien? Op welke manier hebben...

clock 2 min

Management

‘Wij zijn LinkedIn, maar dan in het echt’

Als de muren van het hoofdkantoor een keurslijf worden, ligt meer inspiratie vaak om de hoek. Stel vrijheid centraal en...

clock 3 min

Management

De toekomst omarmen doe je zó

Flexibiliteit, mobiliteit en samenwerking zijn tegenwoordig cruciaal om klanten te kunnen bedienen. Maar hoe bereik je dat? ‘Houd niet vast...

clock 1,5 min

Management

Toezicht houden op zelfsturende teams, kan dat eigenlijk wel?

Management is gebaseerd op controle. Maar nieuw leiderschap vraagt juist de regelzucht los te laten. Hoe is dat te rijmen?...

clock 4,5 min

Nieuws Management & Leiderschap

Schiphol blijvertje voor Air France-KLM; Zalm keert Shell rug toe

Plus: CFO KPMG vertrekt, partners trekken portemonnee, VEB wint rechtszaak tegen bestuurders Landis, Goede resultaten uitzenders Elke dag presenteert MT...

clock 4 min

Nieuws Startups & Scaleups

Nederlandse Dropbox-killer; Suitsupply investeert miljoenen

Ondernemersnieuws: Ali Niknam lanceert Dropbox-killer, Suitsupply investeert 35 miljoen en mkb bespaart 300 miljoen dankzij nieuwe accountingregels.

clock 3 min

Groeistrategie

De ondernemerslessen van ex-commando Erik Bertrand Larssen

Ondernemers zijn van nature optimistisch, maar hoe bereid je je erop voor dat de zaken niet altijd op rolletjes lopen?...

clock 2,5 min

Marketing

Zo komt James Bond rond van reclame

Dat James Bond zijn Martini's - shaken, not stirred - niet alleen uit zijn salaris van MI6 kan betalen, dat...

clock 1,5 min

Strategie

Uw strategisch plan op 1 A4 – 27 september 2016

Niemand wil veel tijd besteden aan het schrijven of lezen van dikke plannen. Hoe zorg je ervoor dat je plan...

clock 1 min

wijn supermarkt aldi lidl

Strategie

Hoe kunnen supermarktwijnen zo goedkoop zijn? Vier inzichten

De lage prijs van supermarkwijnen moet ergens vandaan komen. Dit zijn vier inzichten die de prijs verklaren.

clock 4,5 min

Persoonlijke Groei

Waarom de kracht van een leider zelden in één vaardigheid schuilt

Eén eigenschap is nooit uniek. Maar de combinatie van eigenschappen is dat wel, aldus Taco Oosterkamp. In die mix schuilt...

clock 3,5 min

Groei

Zo verandert het Internet of Things jouw leven

Met het eerste dekkende netwerk in Amsterdam en een geslaagde kickstartercampagne gaat het goed met de mannen van The Things...

clock 3 min

Groei

Deze startups helpen Amsterdam met fietswrakken en afvalscheiding

Gemeenteproblemen oplossen? Trek een blik startups open, is het devies van Amsterdam. De stad keek de kunst af in San...

clock 1 min

Persoonlijk Leiderschap

Betere manager worden? Verzamel eens meer feedback over jezelf

De kwaliteit van het management bepaalt (mede) het succes van een organisatie. En je verbetert de kwaliteit pas als je...

clock 5 min

Strategie

ABN Amro opnieuw favoriete bank van Nederlandse manager

Bij Nederlandse managers heeft ABN Amro van alle banken het beste imago. Dat blijkt uit het jaarlijkse MT-onderzoek naar financiële...

clock 1,5 min

Management

Zo kwam het onderzoek voor de MT Finance 2015 tot stand

Hoe kwam het onderzoek naar de beste financiële dienstverleners tot stand? Management Team doet sinds 2001 elk jaar onderzoek naar...

clock 1 min

Nieuws Management & Leiderschap

Air France-KLM achter op concurrentie; Volkswagen in het rood

Plus: HelloFresh wil naar de beurs, Haven Rotterdam in start-up programma en Volkskrant-stagiair plagieerde erop los. Elke dag presenteert MT...

clock 4 min

Management

Dit zijn de beste fiscaal adviseurs van Nederland

Winnaar in de categorie fiscaal advies is Deloitte, gevolgd door Loyens& Loeff en PwC, ex aequo. In de categorie 'Fiscaal...

clock 0,5 min