Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Persoonlijk Leiderschap

Wat maakt jou een goede leider? Ontdek je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drive.

Recente artikelen

Hans Wijers werd nooit een BMW

Het is de week van Hans Wijers. De AkzoNobel-topman zwaait maandag af. Hij wordt geïnterviewd op tv, er verschijnen artikelen...

clock 2,5 min

Bazenstress

Roddelt u geregeld over de baas? Of erger nog, bent u geregeld het onderwerp van gesprek? Deze bazenstress komt volgens...

clock 3,5 min

Wie ontwikkelt er een nieuwe app: de iCare?

Na de iPod, de iPhone en de iPad is het nu tijd voor de iCare. Steve Jobs heeft veel branches...

clock 6 min

De kunst van het loslaten

De Jeugdzorg staat nog niet bij de Nederlandse gemeenten op de stoep, maar is wel onderweg en krijgt per 2015...

clock 5,5 min

Eind aan de mythe – Vertrouw nooit op uw intuïtie

Mythe Bij moeilijke beslissingen, vertrouw op het oordeel van de deskundigen.   Realiteit Deskundigen, zoals veel hogere managers, hebben de...

clock 0,5 min

Edward de Bono over creativiteit en innovatie – 26 juni 2012

Wereldwijd de belangrijkste autoriteit op het gebied van creatief en conceptueel denken. Edward de Bono bedacht de term 'lateraal denken'...

clock 0,5 min

Topman van het jaar die niemand kent

Veel media, en MT hoort daarbij, organiseren ‘beste manager’- of ‘manager van het jaar’-verkiezingen. Daar zit een grappige tegenstelling in,...

clock 2 min

De drie resultaten van leiderschap

Leiderschap is een hot item, maar wat is het resultaat van leiderschap? Die vraag blijft onbeantwoord. Volgens Podiumauteur Arjan Hamberg...

clock 4 min

Nederigheid is voor sukkels

Nederigheid is onderdeel van het zogeheten Nieuwe Leiderschap. Maar hoe oprecht is dat, die Nieuwe Nederigheid? Helaas… zeker weten doen...

clock 3 min

Gebruik de passie van uw medewerker

Bij traditionele bedrijfsvoering wordt de volledige potentie van werknemers vaak onvoldoende benut. De organisatiestructuur en hiërarchie beperkt medewerkers in hun...

clock 2,5 min

Het nieuwe leren is faciliteren

Leren is niet langer het eigen maken van kennis en vaardigheden. Toegevoegde waarde zit in hoe managers in staat zijn...

clock 0,5 min

De kunst van het vragen

‘Een vraag’ is het krachtigste beïnvloedingswapen dat u tot uw beschikking heeft. Mensen die geraffineerd spelen met vragen, sturen hun...

clock 1 min

In 9 stappen een great place to work

Hoe wordt uw nice workplace een great workplace? MT presenteert de 9 stappen die u moet zetten voor een plekje...

clock 0,5 min

Het onweerstaanbare netwerk

Internetjournalist Peter Olsthoorn kan wel bezig blijven. Na een boek over de macht van Google volgt nu De Macht van...

clock 4 min

Europees gehakketak en Haagse onenigheid

Het journalistieke boek is in. Aan de lopende band proberen journalisten lezers in boekvorm een blik achter de schermen van...

clock 2,5 min

Maak het verschil met E²VA

Juist in een tijd waarin klanten niet komen aanwaaien, is het belangrijk dat je als organisatie laat zien waarin je...

clock 5 min

Hermann Simon over strategie, sales en prijsbeleid

De angst dat China de wereldexport straks zal domineren is ongegrond, zegt managementdenker Hermann Simon. Volgens hem staat de VS...

clock 3,5 min

Obama kan zich opmaken voor tweede termijn

Alleen een publiek voor je winnen op basis van emotie, een goed verhaal of je eigen gezag, is niet voldoende....

clock 4 min

Partnerartikelen

Let’s make things different

Europese, Japanse en Amerikaanse bedrijven besteden steeds meer werk uit, krimpen personeelsbestanden in, stoten dochters af en schroeven investeringsbudgetten terug....

clock 2,5 min

De draad oppakken na falen

Missers erkennen en na mislukkingen weer opstaan zijn de belangrijkste eigenschappen van iedere zakenman. MT-columnist Richard Branson neemt af en...

clock 4,5 min

Nieuw: videocolumn Jeroen Busscher

Wat u vandaag kunt, kan een 23-jarige over een paar jaar ook. Grote vraag is: hoe gaat u daarmee om....

clock 1,5 min

Wereldmanager: Marc van der Chijs

Als iemand weet hoe je zaken moet doen in China, dan is het Marc van der Chijs wel, die er...

clock 2,5 min

Ubermanagement

Ubermanagement is de valkuil voor managers in moeilijke tijden. De laatste jaren is deze vorm van symboolpolitiek dan ook enorm...

clock 5 min

Wereldmanager: Celine Gruizinga

Celine Gruizinga, country manager voor de Harley Davidson Company in Afrika, zegt dat culturele kennis niet voldoende is voor buitenlands...

clock 2,5 min

Harakiri aan de top

Een bedrijfsschandaal is bijna altijd een drama: dalende aandelenkoersen, negatieve berichtgeving, onzekerheid over de toekomst. Voor sommige bestuurders wordt de...

clock 0,5 min

Wereldmanager: Roel Louwhoff

Hij geeft leiding aan een van de grootste divisies binnen BT: Roel Louwhoff over zijn ervaringen in het buitenland. "Dit...

clock 2 min

Vergroot uw concurrentiekracht: stop met reorganiseren

De vele op handen zijnde reorganisaties gaan ten koste van de concurrentiekracht. Succesvolle bedrijven reorganiseren nooit, stelt podiumauteur Arjan Eleveld....

clock 4,5 min

De botsende werelden van winst en waarde

Gaat u voor maximale winst of maximale waardering? Podiumauteur Arjan Hamberg legt uit waarom de corporate wereld moet vrezen voor...

clock 4 min

Michael Porter: Niet alle winst is gelijk

Elke managementgoeroe moet met zijn tijd meegaan. Zo ook oppergoeroe Michael Porter. De Amerikaan trakteert supplymanagers tegenwoordig op speeches over...

clock 1,5 min

Soepel reorganiseren met deze 4 tips

Het einde van de crisis is nog niet in zicht. De eerste reorganisaties zijn al aangekondigd. Hoe krijg je werknemers...

clock 4,5 min

Voor macho’s is aan de top nu geen plek

Sinds de kredietcrisis zijn Nederlandse managers weer in trek. Grote bedrijven zijn een beetje kopschuw en hebben geen behoefte aan...

clock 2,5 min

ruud sondag

De spagaat van Ruud Sondag

Van afvalboer naar adviseur, van familiebedrijf naar private equity. Ruud Sondag transformeerde afvalbedrijf Van Gansewinkel en gaat nu de schaarste aan grondstoffen te lijf. Niet...

clock 9,5 min

Jongstra: ‘Je moet steeds meer incasseren’

Als hoogste baas van Ernst & Young in Nederland en België ziet Pieter Jongstra de worstelingen in vele bestuurskamers. Voor...

clock 8 min

De 7 principes voor plezier op het werk

Plezier op het werk verhoogt de resultaten en verlaagt het verzuim. Hoe zorg je voor plezier op de werkvloer? Podiumauteur...

clock 2,5 min

mediteren werk mark teijgeler

5 vooroordelen over mediteren op het werk

Wie goed wil presteren houdt niet alleen zijn lichaam maar ook zijn hersenen in topconditie.

clock 4 min

Jan Slagter, ceo MAX

Hoezo, oudjes twitteren niet? Check @Jan_Slagter en je ziet in zijn timeline warempel zelfs oud-CDA- en ARP-fractievoorzitter @WillemAantjes (88 jaar!)...

clock 1 min