Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Alle berichten

CETA

Nieuws Management & Leiderschap

Spannende tijden voor CETA

En verder: Albron gaat op NS-horeca bieden; Time Warner overgenomen door AT&T en DDoS legt Amerikaanse bedrijven plat

clock 3 min

Groei

Storefront, Airbnb voor pop-upstores, arriveert in Nederland

Storefront, wereldwijd actief als Airbnb voor pop-upstores, gaat vanuit Amsterdam de Nederlandse markt op. Grote merken als Nike kunnen er...

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Van der Most bouwt ouderenpretpark; ‘kappen met cookiemeldingen’

Ondernemersnieuws: Hennie van der Most bouwt ouderenpretpark, kritiek op kansloze cookiemeldingen en online broker DeGiro groeit door in het buitenland.

clock 3,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Vier Belgen, geen Nederlander in lijst 100 beste ceo’s ter wereld

Nederland is trots op zijn multinationals. Dan is het wel even schrikken als bij de 100 beste ceo's ter wereld...

clock 1 min

Management

Bob poogt om de afdeling Inkoop efficiënter te laten werken

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer laat hij de waste-factor onderzoeken op zijn...

clock 3 min

Management

Innovatie door imitatie en creatie

Cross-industry innovatie wordt steeds populairder. Wat is het precies en wat kun jij ermee?

clock 6 min

Management

Met de ‘Peace & Love’ gedachte brengt Ben & Jerry’s veel meer op de markt dan alleen ijs

Als een van de grondleggers van het wereldwijde Ben & Jerry’s ijs-imperium is Jeff Furman op de leeftijd van 73...

clock 2,5 min

Volgens Lodewijk Asscher moeten we ons zorgen maken over de robotisering van de arbeidsmarkt: ze werken sneller, goedkoper en zijn nooit ziek. Toch zijn ze lang niet in alles beter. Vijf eigenschappen waarop de mens nog steeds de robot verslaat. De woorden van Lodewijk Asscher dragen een duidelijke waarschuwing: “Robots pakken onze banen af.” Neurowetenschapper Marcia Goddard van Young Capital vindt het een gevaarlijke uitspraak voor een volksvertegenwoordiger. “Hij heeft een enorme invloed op de beeldvorming. Hij zaait nu vooral angst. Natuurlijk gaat robotisering ervoor zorgen dat banen veranderen, maar dat zal vooral resulteren in efficiëntie. Mensen vervangen zal voorlopig bijna tot niet gebeuren. Zo goed zijn robots simpelweg nog niet.” Zelf vergelijkt Goddard, die vorig jaar promoveerde op sociale vaardigheden, de opkomst van robots op de werkvloer met de industriële revolutie. “Indertijd heerste dezelfde angst om vervangen te worden door machines. Het ging met eenzelfde soort snelheid als de technologische revolutie, maar toen is er ook een manier gevonden om hiermee om te gaan. Het werk verdween niet, maar werd slechts efficiënter.” Het is de voornaamste reden dat Goddard de uitspraak van Asscher zo gevaarlijk vindt. “In plaats van angst te zaaien zou Asscher beter in onderwijs kunnen investeren dat toekomstige werknemers voorbereid om met robots samen te werken.” Als voorbeeld noemt ze de financiële sector. “Hier wordt veel gewerkt met cijfers. Dat is werk met veel herhaling dat langzaam beter gedaan zou kunnen worden door robots: je kunt er immers de menselijke fouten uit halen.” Daarentegen is het advies van een financieel expert niet door een robot te geven. “Opleidingen in die richting zouden daar rekening mee moeten houden. Je kunt jongeren niet opleiden voor banen die op de lange termijn heel anders ingevuld gaan worden.” App Naast alle eigenschappen die op de werkvloer van belang zijn, gaan soft skills volgens Goddard een steeds belangrijke rol spelen. Dit zijn eigenschappen die jou menselijk maken en een robot nooit zal hebben. “Of jij je thuis voelt binnen een bedrijf heeft veelal te maken met hoe jij bent als persoon. Aan deze eigenschappen zijn bepaalde talenten toe te kennen. Zo zijn extraverte mensen vaak beter in motiveren en presenteren, terwijl introverte mensen goed kunnen coachen en begeleiden.” Om mensen te helpen deze soft skills te ontdekken, ontwikkelde Goddard een test, die te maken is via de app van Young Capital. “Vooral voor jonge mensen zonder veel werkervaring is dit handig. Deze eigenschappen van jezelf kun je bijvoorbeeld aanprijzen tijdens een sollicitatiegesprek.” Ondanks dat robots nooit ziek zijn, 24 uur per dag kunnen werken en over het algemeen sneller zijn dan mensen, zijn dit 5 vaardigheden waarbij de mens zijn voorsprong behoudt. Ontwikkeling In tegenstelling tot robots die slechts het werk kunnen doen waarvoor ze geprogrammeerd zijn, zijn mensen in staat om zich te ontwikkelen. “Wie relevant wil blijven op de werkvloer, moet bereid zijn nieuwe skills aan te leren. Wie zich makkelijk aan kan passen en bereid is zich in te spannen om nieuwe eigenschappen te leren, verslaat een robot makkelijk op dat punt.” Empathie Robots zijn tot bepaalde hoogte in staat om te communiceren, maar empathie is daar vaak niet bij aanwezig. “Of je nu computerprogrammeur of HR Manager bent, communiceren met collega’s maakt in deze tijd standaard deel uit van je takenpakket. Je moet kunnen luisteren naar anderen, doorvragen en kunnen discussiëren over problemen en oplossingen.” Om effectief te kunnen samenwerken, is zowel affectieve als cognitieve empathie vereist. “Affectieve empathie verwijst naar de neiging een passende emotionele reactie te geven op de gevoelens en gedachten van een ander. Cognitieve empathie verwijst naar het vermogen de gedachten en gevoelens van anderen te herkennen. Het kunnen lezen van lichaamstaal is hier een belangrijk onderdeel van.” Kritisch en probleemoplossend denken Uit verschillende interviews die onderwijsspecialist Tony Wagner van Harvard voerde met honderd CEO’s blijkt dat er binnen bedrijven vooral behoefte is aan medewerkers die kritisch kunnen denken en een probleemoplossend vermogen hebben. “Robots zijn goed in routineklussen, maar zijn niet in staat om kritisch te denken of problemen op te lossen waarvoor ze niet geprogrammeerd zijn.” Creativiteit Out of the box denken is niet iets dat standaard in het takenpakket van een robot zit. “Creativiteit blijft een typische menselijk talent. Think Different, zei Steve Job in de jaren negentig tegen zijn medewerkers. Anders denken, die creatieve mindset, is nu misschien wel belangrijker dan ooit.” Flexibiliteit Je snel in onbekende situaties aan kunnen passen is een uitdaging voor een robot die enkel bekend is met wat voor hem geprogrammeerd is. Wellicht lijkt dat niet echt van belang, maar ieder gesprek met een ander persoon is te kenmerken als een onbekende situatie. Je weet immers niet precies wat er gaat gebeuren. “Robots kunnen bijvoorbeeld niet hun eigen gedrag aanpassen, terwijl mensen snel kunnen schakelen in situaties.” Als voorbeeld noemt Goddard het feit dat bedrijven steeds internationaler worden. “Hoe blijf je bijvoorbeeld effectief samenwerken, onderhandelen en communiceren in een omgeving met culturele verschillen? Nu organisaties multicultureler worden en steeds vaker de grens over gaan, wordt flexibiliteit op de arbeidsmarkt ontzettend belangrijk.”

Management

5 manieren om robots de baas te blijven

Volgens Lodewijk Asscher moeten we ons zorgen maken over de robotisering van de arbeidsmarkt: ze werken sneller, goedkoper en zijn...

clock 3,5 min

Management

7 succesvolle content marketing cases

Content marketing kent vele doelen, van lead generatie tot het boosten van je naamsbekendheid. Maar wat moet je doen om...

clock 3,5 min

Persoonlijke Groei

Hoe je gelukkiger kunt zijn door D.O.M. te doen

We zoeken allemaal naar een manier om gelukkiger te worden. Patrick van Hees, ook wel bekend als de geluksprofessor, heeft...

clock 3,5 min

Groeistrategie

Hoe Caroline van der Lande vijf miljoen omzet met gezonde bedrijfslunches (video)

Nikki Wiesman (38) en Caroline van der Lande (38) startte in 2010 met De Buurtboer om de droge boterham de...

clock 0 min

Management

Theorie in twee minuten: wat zeggen de moderne businessgoeroes

Het aanbod aan management theoriën, ideeën en modellen barst uit zijn voegen. Als moderne ondernemer heb je weinig tijd om...

clock 2,5 min

Management

Het heldendiner: maakindustrie eert Frits Philips

Bijna 60 man verzamelden zich dinsdag 18 oktober voor het heldendiner, een jaarlijks terugkerend evenement georganiseerd door Made NL, een...

clock 3 min

Nieuws Management & Leiderschap

‘Chipmaker NXP bijna rond met Qualcomm’ en Alibaba gaat ‘offline’

Plus: Chinese webgigant Alibaba maakt de stap naar offline winkels, ECB praat nog niet over afremmen opkoopprograma.

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

300 miljoen voor geautomatiseerde financiering; Jumbo opent winkel in bushokje

Ondernemersnieuws: Qube Financing heeft 300 miljoen euro beschikbaar, kledingmerk Scotch & Soda maakt weer winst en boodschappen van de Jumbo...

clock 3 min

Management

Grafiek van de dag: goede cijfers werkloosheid en vertrrouwen consument

Met opnieuw een daling van het aantal werkzoekenden in Nederland en het hoogste consumentenvertrouwen sinds augustus 2007 brengt het CBS...

clock 1 min

Marketing

Zo denkt Facebook over je bedrijfsberichten

Waarom ziet niet iedereen de berichten die jij op je Facebook-pagina plaatst? Hoe kun je ervoor zorgen dat jouw berichten...

clock 2 min

blended reality

Management

Hoe verandert blended reality jouw manier van werken?

Blended reality is een veelgehoorde term. Maar wat is het precies? Hoe maakt blended reality werknemers productiever? En hoe zet...

clock 0 min

Dat blijkt uit de MT Finance, het jaarlijkse onderzoek van Management Team naar de beste financiële dienstverleners van Nederland. Het onderzoek naar de kwaliteit en de populariteit van leveranciers van financiële diensten onder beslissers bestaat sinds 2001. Dit jaar werd het onderzoek, net als vorig jaar, uitgevoerd door Inscope Consulting, een kennisonderneming van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Centraal Beheer populairste financiële dienstverlener De populairste financiële dienstverlener onder senior managers en directieleden is Centraal Beheer. De verzekeraar krijgt een aanbeveling van de helft van de ondervraagde personen. Vorig jaar kwam het concern ook als beste uit de bus, maar toen werd het bedrijf nog maar door een kwart aanbevolen. Dit jaar doen zich enkele opvallende verschuivingen voor. Zo scoort ABN Amro op veel terreinen waar het actief is beter dan concurrenten ING en Rabobank. Dat wil zeggen dat de bank het vaakst wordt aangeraden door de lezers van MT als het gaat om bijvoorbeeld financiering en betalingsverkeer. Alleen op het gebied van Private Equity en Risk Management moet de bank de andere grootbanken, respectievelijk ING en Rabobank voor laten gaan. Kees van Dijkhuizen beste cfo Voor het eerst vroegen we ook naar wie onze lezers de beste cfo van Nederland vonden. Als beste cfo kwam Kees van Dijkhuizen (ABN Amro) uit de bus. Op de tweede plek belandde Ton van Veen, de financieel directeur van Jumbo. Onderzoeksverantwoording In totaal vulden 659 mensen de vragenlijst in. Voor het onderzoek zijn 15 verschillende vakgebieden geselecteerd. De geënquêteerden gaven hun mening voor een of meerdere gebieden waar ze beslissingsbevoegd voor zijn.

Management

ABN Amro en Centraal Beheer domineren lijst met beste financiële dienstverleners

ABN Amro wint aan populariteit onder financiële beslissers. Centraal Beheer is veruit de populairste verzekeraar. Kees van Dijkhuizen (ABN Amro)...

clock 1 min

Welke producten mag je doorverkopen?

Lifehacks

4 vragen die je jezelf moet stellen voordat je gaat onderhandelen

Wekelijks onderhandel je tientallen keren, met collega's, met klanten, met toeleveranciers en zelfs in je privéleven. Je onderhandelt zo vaak...

clock 1,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Kees van Dijkhuizen van ABN Amro: ‘Ik ben hier maar de boekhouder’

De crisis? Daar wil hij niet meer over mekkeren. Liever kijkt Kees van Dijkhuizen vooruit. De ‘cfo van het jaar’,...

clock 9,5 min

Bijdrage

Musk presenteert eerste écht zelfrijdende auto van Tesla (video)

Ondanks alle commotie rondom het autopilotsysteem van Tesla, dat vooral op de snelweg werkt, zet oprichter Elon Musk een volgende...

clock 1 min

Nieuws Management & Leiderschap

Trump wil uitslag op voorhand niet erkennen

Plus: Els de Groot vertrekt als cfo Schiphol, Spaanse iPhone-killer blijkt foptelefoon plus de hoogtepunten uit het debat.

clock 1,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Mijndomein opent obligatieplatform; Airbnb’er krijgt korting bij Elon Musk

Ondernemersnieuws: Mijndomein komt met 'white label' obligatieplatform, grote verzekeraars storten zich op blockchain en Airbnb'ers krijgen korting bij Elon Musk.

clock 3 min

Management

Presenteren: ‘maak vooral niet te lang oogcontact’

De redactie woont regelmatig trainingen bij die relevant zijn voor managers, om te kijken wat we kunnen leren. Dit keer:...

clock 3 min

Lifehacks

Zo kom je slim(mer) over bij vergaderingen

Raak je snel afgeleid tijdens een zakelijk gesprek of een vergadering? Dit boek geeft je een aantal handige trucs om nóg...

clock 2,5 min

Lifehacks

Hoe Roderick van den Berg en Falco van Vloten hun bedrijfsgroei structureerden

Roderick van den Berg en Falco van Vloten begonnen in 2009 het bedrijf Juizz dat elektrische fietsen en scooters levert. Na...

clock 5 min

Persoonlijk Leiderschap

5 manieren om te leiden in een tijdperk dat constant verandert

De Amerikaanse bedrijfsexpert Jim Hemerling legt in een nieuwe Ted-video uit hoe de leiders van vandaag goed kunnen leiden in...

clock 0 min

Er zijn volgens ondernemer Evert van Wijk geen twee landen ter wereld die aan elkaar grenzen waar de cultuurverschillen zo groot zijn als Nederland en België. De Nederlander trok begin jaren 90 vol goede moed naar de zuiderburen om met zijn net gestarte communicatiebureau zaken te gaan doen, maar kwam bedrogen uit. “Als je met een bedrijf uit Japan zaken gaat doen, is onderzoek naar de culturele verschillen een logische stap. Voor zaken met België wordt die moeite zelden gedaan, omdat mensen er vanuit gaan dat we hetzelfde zijn. Afgezien van de taal die veel op elkaar lijkt, is dat alles behalve waar.” In zijn boek Valse Vrienden zet Van Wijk de verschillen op kantoor uiteen. Zijn conclusie: we zijn niet de beste buren, maar wel veroordeeld tot elkaar. Daarbij is er volgens hem geen held of schurk. “Het is niet de bedoeling om mensen slecht af te schilderen, maar door de probleemstelling in kaart te brengen is de oplossing dichterbij. Als je weet hoe iemand anders handelt, dan weet je ook hoe je het beste zaken kunt doen.” Hiërarchie De manier van leidinggeven verschilt sterk tussen de Nederlandse stijl en de Vlaamse. De hiërarchie ligt in beide landen anders. Waar in België de baas ook echt het laatste woord heeft en de strategie bepaalt, is er in Nederland meer ruimte voor de mening van anderen uit het team. “De rol van de Nederlandse manager is veelal faciliterend: hij schept voorwaarden waarbinnen het team zo goed mogelijk presteert. In België beslist de baas, waarna de team de orders opvolgt.” Volgens Van Wijk is het een niet automatisch beter dan het andere. “Belgen verwachten ook van hun baas dat hij de grote beslissingen neemt, terwijl Nederlanders meer gehoord willen horen in het beslissingsproces.” Vertrouwen Ook qua sfeer op afdelingen zijn in beide landen grote verschillen zichtbaar. “Binnen Nederlandse bedrijven wordt er gewerkt vanuit een sfeer van vertrouwen. Nederlanders vertrouwen hun collega’s, tot het tegendeel bewezen is.” Bij Belgen is het tegenovergestelde waar: minder vaak wordt prijsgegeven waar het werkelijk op staat en collega’s lijken een stuk minder open naar elkaar. “Als je de ander een beetje dom houdt, heb je zelf meer kans op die promotie.” In beide landen worden grapjes gemaakt over het andere kamp. “Over Nederlanders wordt gezegd: als hij je niet bedrogen heeft, dan is hij het vast vergeten. Tegelijkertijd wordt van Belgen beweerd dat ze hun dubbele agenda vast vergeten zijn als ze zeggen dat ze hem niet hebben.” Relaties Wanneer Nederlanders en Belgen samen komen om zaken te doen, neemt België vaak de positie van underdog in. “België wordt door Nederland vaak benaderd als het ietwat sullige nakomertje van de familie.” Nederlanders hebben daarentegen meer bravoure. “Ze gedragen zich als een heuse dominee, die even komt vertellen hoe de wereld in elkaar steekt. Daar maak je, zeker in België, geen vrienden mee.” Volgens Van Wijk is het niet overdreven om te zeggen dat veel Belgen een hekel hebben aan Nederlanders en de manier waarop zij zaken willen doen. “We hebben veel te weinig oog voor relaties volgens de Belgen. Het wantrouwende karakter van Belgen verandert door het opbouwen van een relatie. Je gaat geregeld samen naar een voetbalwedstrijd, of een hapje eten en bouwt zo een band op. In Nederland wordt tijd gelijkgesteld aan geld, waardoor er meer gekeken wordt naar bijvoorbeeld prijs-kwaliteitverhouding.” Wie eenmaal een deal heeft gesloten met een Nederlander, krijgt dat vaak zwart op wit. Bij Belgen ligt dat net even iets anders. “Belgen onderhandelen altijd, ook als de deal al gesloten is. Daarom wordt er veel minder op papier gezet.” Risico’s Toen Van Wijk net begon in België, kreeg hij vaak te horen dat zijn product goed was, maar klanten het niet van hem af wilden nemen. “Ik had geen merk en geen garantie dat het goed zou zijn wat ik zou leveren.” Belgen zijn extreem risicomijdend als het gaat om nieuwe producten. “Een manager legde het mij eens zo uit: zou hij iets van mij afnemen en was het niet goed, dan kreeg hij de schuld van zijn baas. Nam hij hetzelfde product bij een grote, gevestigde naam af en het ging fout, werd hem niets kwalijk genomen. Hij had immers een beslissing genomen waar vrijwel geen risico’s aan zaten.” Onderzoek van de Nederlandse organisatiepsycholoog Geert Hofstede onderschrijft de laatste uitspraken van Van Wijk. In Culture’s Consequences, waarin verschillende culturen met elkaar vergeleken worden, komen Belgen uit de bus als extreem voorzichtig, terwijl Nederlanders graag open staan voor een risico. Van Wijk: “Nederlanders zouden met een halffabrikaat de markt op kunnen en gaandeweg hun product verbeteren. Belgen willen eerst hun product ontwikkelen, waarna ze met een volledig doordacht plan de markt op gaan.”

Management

Zaken doen over de grens: de cultuurverschillen met België

Ondanks dat we praktisch dezelfde taal spreken, zijn Vlamingen en Nederlanders in bijna niets hetzelfde. De vier grootste verschillen tussen...

clock 3,5 min

Management

Zo lease je een duw in de rug

Grondverzetmachines, kranen, hoogwerkers, heftrucks, opleggers en tractoren: bij nieuwkomer BEEQUIP is het allemaal te leasen. Het geheim: een combinatie van...

clock 3 min

Vincent Elsing Rai Amsterdam

Management

Van totaal flexibel tot één geheel

Evenementenbedrijf RAI Amsterdam draait op flexkrachten. Manager Vincent Elsing wil zijn tijdelijke medewerkers niet alleen praktisch inzetten, maar ook ‘verder...

clock 3 min

werkplek van de toekomst

Lifehacks

Zo ziet jouw toekomstige werkplek eruit

Hoe ziet mijn toekomstige werkplek eruit? Een vraag die veel werknemers bezighoudt. We hoeven niet meer van 9 tot 5...

clock 0 min

Management

Technologische innovatie in finance

De rol van financiële afdelingen verandert. Gelukkig zijn er de slimme oplossingen van techbedrijf Exact die helpen bij het realiseren...

clock 2 min

BDO Accountants & Adviseurs

De kunst van het loslaten

Slechts 30% van de familiebedrijven overleeft een overname door de tweede generatie en 3% een overdracht door de derde. Er...

clock 3,5 min

Management

Laat pensioenkeuze aansluiten bij eigen behoefte en situatie

Werknemers mogen en moeten steeds meer keuzes rondom hun pensioen maken. Michel van Elk, CEO Leven bij Nationale-Nederlanden, roept hen...

clock 3,5 min

Deutsche Bank

Vol vertrouwen in de Nederlandse markt

Voor duizenden zakelijke klanten heeft de dienstverlening van Deutsche Bank in Nederland toegevoegde waarde, weet Chief Country Officer Kees Hoving....

clock 3 min

Management

Meer dan cijfers

KroeseWevers adviseert ondernemers over accountancy, belasting en andere financiële vraagstukken. KroeseWevers heeft vestigingen in Noord- en Oost-Nederland en behoort tot...

clock 1,5 min

Management

Connected accounting

Minox is bepaald geen nieuwkomer in de Nederlandse markt. Het bedrijf ontwikkelt en verkoopt al ruim 30 jaar ERP- en...

clock 1 min

Tech & Innovatie

Startup Unu vernieuwt de scooter vanuit Berlijn

Slechts anderhalf jaar zijn ze bezig, maar oprichters Elias Atahi en Pascal Blum zitten al met veertig man personeel. Ze zijn met Unu...

clock 1,5 min

Groei

65 jaar Donald Duck: 15 ‘eendse’ business-waarheden

Donald Duck bestaat deze week 65 jaar. Hoewel deze eend een carriére van twaalf ambachten en dertien ongelukken heeft, blijkt...

clock 1,5 min

Groei

Onbeperkt online trainingen volgen bij New Heroes

Met online trainingen die gekoppeld zijn aan offline opdrachten vernieuwt New Heroes de trainingswereld. Mede-oprichter Jorn van Wijk pitcht dit...

clock 2 min

Nieuws Management & Leiderschap

Shell verkoopt onderdeel in Californië

En daarnaast: We bestellen meer pizza's - En minder sigaretten - Treinverkeer richting VK verandert vanwege Brexit

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

Kabinet benoemt innovatie-iconen; Kickstarter heeft last van Chinese copycats

Ondernemersnieuws: de koers van cryptomunt De Gulden explodeert, ondernemers op Kickstarter hebben last van Chinese copycats en Nederlandse bedrijven popelen om...

clock 3 min

Groeistrategie

Waarom Harald Swinkels (NLE) de strijd aangaat met Ziggo en KPN

Na de Eneco's en Nuon's van deze wereld, bestormt Harald Swinkels van de Nederlandse Energie Maatschappij nu de markt voor telefonie,...

clock 1,5 min

Persoonlijke Groei

Zo kun je maximaal presteren met veel plezier

Wat zou het fantastisch zijn als je met zoveel inspiratie je werk verricht, dat de werktijd als het ware voorbij...

clock 2,5 min

Lifehacks

Hoe Sebastian Mennes het burn-out taboe doorbreekt

Niets stond het succes van Sebastiaan Mennes in de weg, totdat hij in 2010 een zware burn-out kreeg. Hij krabbelde er...

clock 2 min

talent vinden en binden

Management

Waarom talent vinden en houden zo lastig is

Het juiste talent in huis hebben is van levensbelang voor je business. Morgen kan een concurrent de boel op z’n...

clock 3,5 min

Management

The Office: Sprintjes trekken bij Wodan Brothers

In de rubriek The Office belicht Sprout de mooiste, hipste, gaafste kantoorruimtes van Nederland. In deze aflevering: de speelse hokken van personeelsplanings-helper...

clock 2,5 min

Lidl

Nieuws Management & Leiderschap

Lidl maandenlang afgeperst

En verder: Netflix groeit harder dan verwacht; De Quiet 500 en Innovatie gedreven door mate van uitdaging

clock 3 min

Nieuws Startups & Scaleups

Symbid-oprichters leveren salaris in; DJ Hardwell casht via blockchain

Ondernemersnieuws: salarisstop voor oprichters Symbid, Netflix groeit harder dan verwacht en DJ Hardwell casht via blockchain.

clock 3 min

Management

8 manieren om te checken of jij op de goede werkplek zit

Heb je elke maandag standaard de ‘blues’? Het kan betekenen dat je niet op de goede werkplek zit.

clock 3 min

Groei

Deze zeven bedrijven zijn door broers opgericht

Een lange zoektocht naar een mede-oprichter voor hun onderneming hebben deze 7 ondernemers-duo’s nooit gehad. Zij begonnen hun bedrijf samen...

clock 2 min

Management

Slack blijft doorgroeien ondanks fikse concurrentie

Chat-app voor teams Slack is inmiddels populair onder Fortune Top-100 bedrijven. De startup blijft doorgroeien, maar krijgt ook te maken...

clock 3,5 min

HR & Recruitment

5 tips van groeigoeroe Verne Harnish om je bedrijf sneller te laten groeien

Om je bedrijf zo snel mogelijk te laten groeien geeft Rockefeller Habits-schrijver Verne Harnish deze 5 tips. De goeroe in...

clock 2,5 min

Management

Late betalers: wat kun je er als maakbedrijf aan doen?

De slechte betalingsmoraal van klanten speelt de Nederlandse maakindustrie parten; te late betalingen (waarvan zo’n 75 procent opzettelijk te laat...

clock 4,5 min

HR & Recruitment

Waar komt de angst vandaan om oudere werknemers aan te nemen?

Vijftigplussers kampen met het imago dat ze duurder zijn of minder productief. Dat is volledig onterecht, volgens wasserij en stomerij...

clock 2 min

Lifehacks

Deze grammaticale fouten frustreren je collega’s het meest

Is het 'gebeurt' of 'gebeurd'? En 'ervan uitgaan' of 'er vanuitgaan'? Bijna iedereen moet er even over nadenken maar als...

clock 0 min

Hema

Nieuws Management & Leiderschap

HEMA wil de wereld veroveren

En verder: ProRail niet langer zelfstandig; Doel hernieuwbare energie in zicht en Nederlandse bedrijven hebben last van lage olieprijs

clock 3 min

Nieuws Startups & Scaleups

Snowworld opent steilste indoorpiste EU; McDonalds aangeklaagd om graffiti

Ondernemersnieuws: SnowWorld opent eindelijk de nieuwe piste in Zoetermeer en grafitti-makers klagen de 'mac' aan om kopiëren werken. 

clock 3 min

Carrière

Bob en de headhunter met aardige kandidaten

Bob is divisiedirecteur van een groot concern, hij doet zijn best. In deze aflevering komt een headhunter met aardige kandidaten.

clock 3 min