Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Zo voer je de lastigste veranderprocessen door

Een verandering doorvoeren binnen een bedrijf levert per definitie weerstand op. Hoe ingrijpender de wijziging, hoe steviger de weerstand. Hoe je goed omgaat met de lastigste veranderprocessen leer je tijdens 'veranderkunde voor gevorderden'.

Focus Conferences
Je leest nu: Zo voer je de lastigste veranderprocessen door

Voor wie?

De manager die al ervaring heeft met veranderprocessen maar nog tegen wat hobbels aanloopt en die graag weg wil halen, om zo ook in de lastigere verandertrajecten te stappen.

Waarom zou ik gaan?

Omdat er in veel organisaties processen spaak lopen, veranderingen (te) langzaam of helemaal niet worden doorgezet en niemand er zijn vingers aan wil branden. Tijdens veranderkunde voor gevorderden leer je de wijzigingen doorvoeren zodat je niet alleen jezelf maar de volledige organisatie vooruit helpt.

Meer weten en inschrijven? Klik dan hier

Wat kan ik er leren?

Hoe je nieuw leven blaast in die afdeling die niet functioneert, in die vernieuwing die jaren geleden al is aangekondigd maar er nog steeds niet is. Oftewel: hoe je de lastigste processen in het bedrijf die van het spoor zijn gegaan weer naar behoren laat rijden. Hans Vermaak legt je eerst uit hoe je die lastige verandervraagstukken herkent, om daarna in te gaan op de manier waarop je er mee om dient te gaan.

Meer weten en inschrijven? Klik dan hier

Wie spreken er?

Hans Vermaak is de spreker tijdens veranderkunde voor gevorderden. Hij is adviseur, onderzoeker aan de Universiteit van Amsterdam en werkt als associate partner bij Twynstra Gudde. In die verschillende hoedanigheden is Vermaak al meer dan 25 jaar actief in de wereld van het verandermanagement.