Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

Persoonlijke Groei

Hoe ontwikkel je zelfbewustzijn en vergroot je de kwaliteit van je leven? Over het realiseren van je dromen en aspiraties.

Recente artikelen

origami stimuleert werkneme

Wilt u een positieve impact op het bedrijfsresultaat? Laat uw medewerkers dan deelnemen aan niet werkgerelateerde opleidingen, zoals een cursus...

clock 1,5 min

Nederlandse werknemers het gelukkigst

De Nederlandse werknemer hoeft nauwelijks meer gemanaged te worden. Hier is de werknemer namelijk het gelukkigst, naast de Ierse en...

clock 1 min

Tijd voor feest!

Het succesvolle jaar wordt afgesloten met afdelingsetentjes en kerstfeesten. Als het een heel goed jaar was, wordt het skieën in...

clock 1 min

Opgebiecht: ‘Mijn slechtse beslissing ooit’

Hun allerslechtste beslissing? Managers praten er liever niet over. ‘Te pijnlijk', ‘Slaat u mij maar over', ‘Dat zeg ik u...

clock 8 min

Overwin je acquisitieangst – Acquisitie en achtbanen zijn allebei even eng

In de Space Shot uw elevatorpitch bedenken is geen makkelijke opgave. Om daarna met een lijkbleek gezicht en tollende maag...

clock 1,5 min

Filmpje

Elektronisch solliciteren is de norm. De handgeschreven brief is tegenwoordig de uitzondering. Alhoewel, dit geldt vast niet voor de sollicitatieprocedure...

clock 1 min

Ben je ziek als je cosmetische chirurgie ondergaat?

Ben je ziek als je cosmetische chirurgie ondergaat? Dat is de hamvraag als een leuke medewerkster haar lichaam wil verfraaien,...

clock 1 min

Ja, maar => En toch (Henk JL Vromans)

"Ja, maar" is zeer herkenbaar. Door het te vervangen door  “en toch” wordt een duidelijk positieve bijdrage geleverd aan de...

clock 0 min

Culture driven (Harrie van den Berg)

Onze organisatie is culture driven, sorry voor de Angelsaksische-Taalversmutzung, en heeft geen management by fear benadering nodig. Alles wordt gedaan...

clock 0,5 min

Uitmelken – Ja maar

De persoon alle details van het "ja, maar" op tafel laten leggen, echt uitmelken door 1 of 2 keer te...

clock 1 min

Eigen plan laten uitwerken (Marco Brehler)

Laat de jamaarder zijn of haar plan zelf uitwerken. Daar wordt het in de eerste plaats rustiger van en in...

clock 0 min

Vooraf peilen (Maarten Nannes)

"Ja, maar" impliceert dat er nog overleg moet worden gevoerd over het wel of niet invoeren van een nieuw plan....

clock 0,5 min

Open vragen stellen (Jacques Koster)

Pareren of confronteren met: "Jamaar zijn 6 letters voor nee. Wat wil je zeggen en wat zie je daarin als...

clock 0,5 min

Meedenken forceren (André Schaap)

Inderdaad een irritante situatie om mee geconfronteerd te worden. Mijn methode om hiermee om te gaan, gaat ervan uit dat...

clock 1 min

Een beter plan vragen (Jan Dijkstra)

Ja maar is overleden, als jij of zij een beter plan heeft, vertel het ons nu of werk het betere...

clock 0,5 min

De angst voor ja-maar wegnemen (John van der Borg)

Het moment dat u een plan lanceert voor een afdeling zou na alle “jamaars” moeten liggen. Hele bedrijven gaan eraan...

clock 0,5 min

Een verantwoordelijke rol geven (Agnes Jaarsma)

De "jamaaren" een verantwoordelijke rol geven in het veranderingsproces, zodat zij zich verantwoordelijk voelen – en zijn – en de...

clock 0 min

Op tijd de plannen aangeven (A. van Essen)

Bij een nieuw idee of verandering, bedenk ik eerst wie/wat er met (positief/negatief) kritiek kan komen. De positieve, maar vooral...

clock 0,5 min