Persoonlijke Groei

Als communiceren gelijk staat aan ouwehoeren, dan had het Nationaal Communicatie Congres (NCC) – met één spreker per twee bezoekers...

Wilt u een positieve impact op het bedrijfsresultaat? Laat uw medewerkers dan deelnemen aan niet werkgerelateerde opleidingen, zoals een cursus...

De Nederlandse werknemer hoeft nauwelijks meer gemanaged te worden. Hier is de werknemer namelijk het gelukkigst, naast de Ierse en...

Het succesvolle jaar wordt afgesloten met afdelingsetentjes en kerstfeesten. Als het een heel goed jaar was, wordt het skieën in...

Hun allerslechtste beslissing? Managers praten er liever niet over. ‘Te pijnlijk', ‘Slaat u mij maar over', ‘Dat zeg ik u...

In de Space Shot uw elevatorpitch bedenken is geen makkelijke opgave. Om daarna met een lijkbleek gezicht en tollende maag...

Elektronisch solliciteren is de norm. De handgeschreven brief is tegenwoordig de uitzondering. Alhoewel, dit geldt vast niet voor de sollicitatieprocedure...

Ben je ziek als je cosmetische chirurgie ondergaat? Dat is de hamvraag als een leuke medewerkster haar lichaam wil verfraaien,...

"Ja, maar" is zeer herkenbaar. Door het te vervangen door  “en toch” wordt een duidelijk positieve bijdrage geleverd aan de...

Onze organisatie is culture driven, sorry voor de Angelsaksische-Taalversmutzung, en heeft geen management by fear benadering nodig. Alles wordt gedaan...

De persoon alle details van het "ja, maar" op tafel laten leggen, echt uitmelken door 1 of 2 keer te...

Laat de jamaarder zijn of haar plan zelf uitwerken. Daar wordt het in de eerste plaats rustiger van en in...

"Ja, maar" impliceert dat er nog overleg moet worden gevoerd over het wel of niet invoeren van een nieuw plan....

Pareren of confronteren met: "Jamaar zijn 6 letters voor nee. Wat wil je zeggen en wat zie je daarin als...

Inderdaad een irritante situatie om mee geconfronteerd te worden. Mijn methode om hiermee om te gaan, gaat ervan uit dat...

Ja maar is overleden, als jij of zij een beter plan heeft, vertel het ons nu of werk het betere...

Het moment dat u een plan lanceert voor een afdeling zou na alle “jamaars” moeten liggen. Hele bedrijven gaan eraan...

De "jamaaren" een verantwoordelijke rol geven in het veranderingsproces, zodat zij zich verantwoordelijk voelen – en zijn – en de...