Persoonlijke Groei

"Ja, maar" is inderdaad een doofpotpoging. Ik probeer mensen een pavlovreacie te leren. Als je "ja, maar" voelt opkomen: "Zo...

In eerste instantie ook deze mensen hun verhaal laten doen om te voorkomen dat ze de boel helemaal gaan verzieken....

Binnen de verslavingszorg heb je als manager te maken met medewerkers die (vanuit een parallel proces) zich hetzelfde gedragen als...

Op "ja, maar" is heel goed te reageren met een omvorming tot de constructieve vorm, alleen vereist het wel snel...

Ik vraag als reactie op "ja, maar" nog wel eens: "goed, wat zou jij dan doen als je in mijn...

Ik heb in mijn vorige functie met een vastgeroest team te maken gehad. Een verandering of nieuw plan gedaan te...

"Ja, maar" geeft aan dat iemand met een bezwaar zit. Je moet hier als manager zowel pro-actief als reactief mee...

"Ik vind het jammer dat je eerst naar de bezwaren kijkt, wat zijn volgens jou de voordelen van dit idee?"...

Om de mensen die altijd "ja, maar" roepen bij de presentatie van ieder plan voor te zijn, heb ik ingevoerd...

Ik wijs de mensen op hun manier van communiceren door een gesprek met "ja, maar" te beginnen. Ik vraag direct:...

Mijn standaard antwoord is: als je heel snel "ja, maar" achter elkaar zegt, dan klinkt dat als: jammer!!! Mijn voorstel...

Uiteraard mag iedereen zijn reactie en mogelijke kritieken op een voorstel geven. Door daarbij de zinsnede "ja, maar" te gebruiken,...

Persoonlijk roep ik altijd als iemand ’ja maar’ zegt, gelijk ’ja en’. Het werkt erg stimulerend op anderen, die daardoor...

Bij ja-maar-types, gaat het mijns inziens over mensen die liever zelf geen verantwoordelijkheid nemen. Ik laat dan altijd de cirkel...

Belangrijk is om van het Sociaal competentie model uit te gaan. Dit houdt in dat je altijd begint met iets...

´Ja, maar´ geeft een ongemakkelijk gevoel bij de brenger van het bericht. Er is een verschil tussen de inhoud en de...

In de praktijk blijkt – en dan ziet een advocaat vooral de gevallen die misgaan – dat er voor een...

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 26 probeert hij zich te herinneren wat...