Cees Schenk

Medewerkers meer betrokken maken? Begin bij hun eigenzinnigheid. Lastig misschien, maar eigenzinnigheid draagt wel bij aan resultaten. Howard Roark is...

De lat extreem hoog leggen verhoogt vooral risicovol gedrag. Slim dus van Van Basten om een stapje terug te doen....

Betrokkenheid is iets dat je zelf wel degelijk kunt beïnvloeden. Kwestie van de knop omzetten en ervoor gáán. Aan de...

Het is niet hoeveel je slaapt of oefent dat bepaalt hoe productief je bent, maar juist of je genoeg andere...

Dromen van de toekomst mag. Maar pas op met al te positieve ideeën. Fantasieën kunnen het realiseren van die gewenste...

Vraag je nooit af of er tussen werk en de rest van je leven 'balans' bestaat. Bedenk liever of werk...

Het draait niet om een balans, maar om het aanbrengen van een scheiding. Dit is wat je daar zelf aan...

Heb je een uitgebluste criticaster als medewerker? Deze 4 tips kunnen je direct van dienst zijn. Als leidinggevende kom je...

Een wielerkoers kent maar 1 winnaar, toch is wielrennen een echte teamsport. Daar kunnen managers nog veel van leren. Maandag...

Met het meten van tevredenheid schiet geen bedrijf ook maar iets op. Geef je medewerkers liever meer feedback over ieders...

Mentale overbelasting is iets dat je nooit moet laten sudderen. Direct aanpakken zal ook direct rendement opleveren. De Wet Poortwachter...

Trots zijn op prestaties is goed, trots zijn op jezelf is arrogant. Waarom je arrogante collega's moet aanspreken op hun...

Mensen die zichzelf accepteren, bezitten ook de durf om hulp te vragen. Daarin schuilt het geheim van goede samenwerking. Een...

Hoe klein die soms ook lijkt, we hebben allemaal invloed op anderen. Met enige reflectie is die invloed positief te...

Goedbedoelde adviezen helpen niemand aan een gelukkiger leven. Reflectie en acceptatie, dat is wat telt. Bij het schrijven van deze...