Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inspiratie voor je carrière, slimme lifehacks en kwaliteit van leven. Met prikkelende columns van Hidde de Vries en Pim de Morree.

Recente artikelen

Een verantwoordelijke rol geven (Agnes Jaarsma)

De "jamaaren" een verantwoordelijke rol geven in het veranderingsproces, zodat zij zich verantwoordelijk voelen – en zijn – en de...

clock 0 min

Op tijd de plannen aangeven (A. van Essen)

Bij een nieuw idee of verandering, bedenk ik eerst wie/wat er met (positief/negatief) kritiek kan komen. De positieve, maar vooral...

clock 0,5 min

Pareren met een combi (Wilfred Volkers)

Ik pareer graag "ja, maar", met een soort combi van begrip, compliment en doorvraagtechniek ineen, bijvoorbeeld: ik snap dat je...

clock 0 min

Vragen om hulp (Rogier de Ruijter)

Ik zou aangeven dat er inderdaad nog een hoop veranderd moet worden om succesvol te zijn. Hierbij heb ik een...

clock 0,5 min

Pavlovreactie (Jan Hoetmer)

"Ja, maar" is inderdaad een doofpotpoging. Ik probeer mensen een pavlovreacie te leren. Als je "ja, maar" voelt opkomen: "Zo...

clock 0,5 min

Verhaal laten doen (Roger Kremers)

In eerste instantie ook deze mensen hun verhaal laten doen om te voorkomen dat ze de boel helemaal gaan verzieken....

clock 0,5 min

Even aandacht geven (Rob van der Vloed)

Binnen de verslavingszorg heb je als manager te maken met medewerkers die (vanuit een parallel proces) zich hetzelfde gedragen als...

clock 1,5 min

Het vereist snel denkwerk (Marc van Houwelingen)

Op "ja, maar" is heel goed te reageren met een omvorming tot de constructieve vorm, alleen vereist het wel snel...

clock 1,5 min

Een vraag stellen (Jan Heijboer)

Ik vraag als reactie op "ja, maar" nog wel eens: "goed, wat zou jij dan doen als je in mijn...

clock 0 min

Verantwoordelijkheid geven (Klarike van ´t Wel)

Ik heb in mijn vorige functie met een vastgeroest team te maken gehad. Een verandering of nieuw plan gedaan te...

clock 1 min

Er pro-actief en reactief mee omgaan (Daan Noordeloos)

"Ja, maar" geeft aan dat iemand met een bezwaar zit. Je moet hier als manager zowel pro-actief als reactief mee...

clock 1,5 min

Wat zijn volgens jou de voordelen? (Jan Feringa)

"Ik vind het jammer dat je eerst naar de bezwaren kijkt, wat zijn volgens jou de voordelen van dit idee?"...

clock 0 min

Elke week vooroverleg (Rik van den Berg)

Om de mensen die altijd "ja, maar" roepen bij de presentatie van ieder plan voor te zijn, heb ik ingevoerd...

clock 1 min

Ja, maar = nee (Loes Beenhakker)

Ik wijs de mensen op hun manier van communiceren door een gesprek met "ja, maar" te beginnen. Ik vraag direct:...

clock 0,5 min

Ja, maar = jammer! (Youssef Chelah)

Mijn standaard antwoord is: als je heel snel "ja, maar" achter elkaar zegt, dan klinkt dat als: jammer!!! Mijn voorstel...

clock 0,5 min

Link naar oplossingsgerichtheid (Annelies Vrijhof)

Uiteraard mag iedereen zijn reactie en mogelijke kritieken op een voorstel geven. Door daarbij de zinsnede "ja, maar" te gebruiken,...

clock 0,5 min

Ja maar => Ja, en (Yvonne Leenders)

Persoonlijk roep ik altijd als iemand ’ja maar’ zegt, gelijk ’ja en’. Het werkt erg stimulerend op anderen, die daardoor...

clock 0,5 min

Verantwoordelijkheid nemen (Nienke Binkhorst)

Bij ja-maar-types, gaat het mijns inziens over mensen die liever zelf geen verantwoordelijkheid nemen. Ik laat dan altijd de cirkel...

clock 0,5 min

Iedereen is een ja-maar-type (Gosse Ytsma)

Belangrijk is om van het Sociaal competentie model uit te gaan. Dit houdt in dat je altijd begint met iets...

clock 0,5 min

Columnisten

Pim de Morree

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Pim de Morree

Hidde de Vries

Oprichter van trainingsbureau The Recharge Company. Spreker, auteur en columnist.

Lees de columns van Hidde de Vries

Partnerartikelen

Het is een potentiële bijdrage (Marjolein Kalter)

´Ja, maar´ geeft een ongemakkelijk gevoel bij de brenger van het bericht. Er is een verschil tussen de inhoud en de...

clock 0,5 min

Expat is vaak exit

In de praktijk blijkt – en dan ziet een advocaat vooral de gevallen die misgaan – dat er voor een...

clock 1 min

Bob moet outsourcen en fte’s schrappen

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 79 wordt Bob geconfronteerd met een stukje...

clock 3,5 min

Bob voelt de zweep van het zwerfkapitaal

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 77 voelt Bob de zweep van het...

clock 3 min

Bob voelt zich in de hoek gedreven

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 73 voelt Bob zich in de hoek...

clock 3 min

Bob de manager en het broeikasteffect

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 70 belandt Bon in een acute olie-crisis....

clock 3 min

Bob de manager en the naked leader

Bob is divisidirecteur bij een groot concern. bob doet zijn best. In aflevering 63 leert Bob de naakte waarheid over...

clock 3,5 min

Bob de manager en het WK-beleid

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 61 leert Bob dat regels toch echt...

clock 3,5 min

Recessie

Een komende recessie zou wel eens veel langer kunnen duren dan de recessies van de afgelopen decennia. En genadelozer toeslaan....

clock 8 min

Bob de Manager

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 26 probeert hij zich te herinneren wat...

clock 3,5 min

Exclusief Volkswagen

Twee decennia lang was de Volkswagen Golf de best verkochte auto van Europa. Tot vorig jaar de Peugeot 206 hem...

clock 7,5 min

Internetrage Peer-to-peer brengt nog niets op

The next big thing op internet heet p2p, peer to peer. Computers vormen netwerken en bezitten samen een ongekende reken-...

clock 7 min

Wireless LAN is de grootste bedreiging voor UMTS

Het kantoor van de toekomst is draadloos. Geen gedoe meer met stekkers en snoeren: met wireless lan vliegen de gegevens...

clock 8 min

Big spenders in Groot-Brittannië

Waar de hele wereld de broekriem stevig aanhaalt, daar feesten de Britten er lustig op los. De industrie gaat er...

clock 10,5 min