Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inspiratie voor je carrière, slimme lifehacks en kwaliteit van leven. Met prikkelende columns van Hidde de Vries en Pim de Morree.

Recente artikelen

Workshop Moedige gesprekken

Omdat ik die kleine die dit blad runt toch eens aan zijn taas wil trekken aangaande de vergoeding die ik...

clock 2 min

Workshop ‘Groeien door creativiteit’

In de bossen bij Amersfoort ligt een conferentieoord. In dat conferentieoord is een vergaderzaal. In die vergaderzaal staat een tafel....

clock 2 min

Tijd voor feest!

Het succesvolle jaar wordt afgesloten met afdelingsetentjes en kerstfeesten. Als het een heel goed jaar was, wordt het skieën in...

clock 1 min

Bob is erg laat met het bedenken van een geschikt kerstcadeau

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 93 is Bob erg laat met het...

clock 3,5 min

Bob ergert zich aan de ploetermoedermomenten

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 92 ergert Bob zich aan de ‘ploetermoedermomenten'....

clock 3,5 min

Opgebiecht: ‘Mijn slechtse beslissing ooit’

Hun allerslechtste beslissing? Managers praten er liever niet over. ‘Te pijnlijk', ‘Slaat u mij maar over', ‘Dat zeg ik u...

clock 8 min

Overwin je acquisitieangst – Acquisitie en achtbanen zijn allebei even eng

In de Space Shot uw elevatorpitch bedenken is geen makkelijke opgave. Om daarna met een lijkbleek gezicht en tollende maag...

clock 1,5 min

Yoga helpt u de zin van het leven

Yoga Yoga. Dat klinkt als een drinkyoghurt, maar is in werkelijkheid de naam waaronder Leo Peppas sinds 2002 onderricht geeft...

clock 2 min

Bob is niet blij met het vertrek van één van zijn beste mensen naar Afghanistan

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 89 vertrekt één van zijn beste mensen...

clock 3 min

CPO-dag

"Een indrukwekkende, zeer uitgebreide presentatie. Alleen heb ik één ding in uw verhaal gemist: de koe. Verliezen jullie niet uit...

clock 1,5 min

Filmpje

Elektronisch solliciteren is de norm. De handgeschreven brief is tegenwoordig de uitzondering. Alhoewel, dit geldt vast niet voor de sollicitatieprocedure...

clock 1 min

Reiki deel 2

Terug bij babbelgrage Betty uit Soest (Management Team nr. 14), voor de daadwerkelijke cursus Reiki.   De Senseo-koffie is vervangen...

clock 2 min

Ben je ziek als je cosmetische chirurgie ondergaat?

Ben je ziek als je cosmetische chirurgie ondergaat? Dat is de hamvraag als een leuke medewerkster haar lichaam wil verfraaien,...

clock 1 min

Ja, maar => En toch (Henk JL Vromans)

"Ja, maar" is zeer herkenbaar. Door het te vervangen door  “en toch” wordt een duidelijk positieve bijdrage geleverd aan de...

clock 0 min

Culture driven (Harrie van den Berg)

Onze organisatie is culture driven, sorry voor de Angelsaksische-Taalversmutzung, en heeft geen management by fear benadering nodig. Alles wordt gedaan...

clock 0,5 min

Uitmelken – Ja maar

De persoon alle details van het "ja, maar" op tafel laten leggen, echt uitmelken door 1 of 2 keer te...

clock 1 min

Eigen plan laten uitwerken (Marco Brehler)

Laat de jamaarder zijn of haar plan zelf uitwerken. Daar wordt het in de eerste plaats rustiger van en in...

clock 0 min

Vooraf peilen (Maarten Nannes)

"Ja, maar" impliceert dat er nog overleg moet worden gevoerd over het wel of niet invoeren van een nieuw plan....

clock 0,5 min

Open vragen stellen (Jacques Koster)

Pareren of confronteren met: "Jamaar zijn 6 letters voor nee. Wat wil je zeggen en wat zie je daarin als...

clock 0,5 min

Columnisten

Pim de Morree

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Pim de Morree

Hidde de Vries

Oprichter van trainingsbureau The Recharge Company. Spreker, auteur en columnist.

Lees de columns van Hidde de Vries

Partnerartikelen

Meedenken forceren (André Schaap)

Inderdaad een irritante situatie om mee geconfronteerd te worden. Mijn methode om hiermee om te gaan, gaat ervan uit dat...

clock 1 min

Een beter plan vragen (Jan Dijkstra)

Ja maar is overleden, als jij of zij een beter plan heeft, vertel het ons nu of werk het betere...

clock 0,5 min

De angst voor ja-maar wegnemen (John van der Borg)

Het moment dat u een plan lanceert voor een afdeling zou na alle “jamaars” moeten liggen. Hele bedrijven gaan eraan...

clock 0,5 min

Een verantwoordelijke rol geven (Agnes Jaarsma)

De "jamaaren" een verantwoordelijke rol geven in het veranderingsproces, zodat zij zich verantwoordelijk voelen – en zijn – en de...

clock 0 min

Op tijd de plannen aangeven (A. van Essen)

Bij een nieuw idee of verandering, bedenk ik eerst wie/wat er met (positief/negatief) kritiek kan komen. De positieve, maar vooral...

clock 0,5 min

Pareren met een combi (Wilfred Volkers)

Ik pareer graag "ja, maar", met een soort combi van begrip, compliment en doorvraagtechniek ineen, bijvoorbeeld: ik snap dat je...

clock 0 min

Vragen om hulp (Rogier de Ruijter)

Ik zou aangeven dat er inderdaad nog een hoop veranderd moet worden om succesvol te zijn. Hierbij heb ik een...

clock 0,5 min

Pavlovreactie (Jan Hoetmer)

"Ja, maar" is inderdaad een doofpotpoging. Ik probeer mensen een pavlovreacie te leren. Als je "ja, maar" voelt opkomen: "Zo...

clock 0,5 min

Verhaal laten doen (Roger Kremers)

In eerste instantie ook deze mensen hun verhaal laten doen om te voorkomen dat ze de boel helemaal gaan verzieken....

clock 0,5 min

Even aandacht geven (Rob van der Vloed)

Binnen de verslavingszorg heb je als manager te maken met medewerkers die (vanuit een parallel proces) zich hetzelfde gedragen als...

clock 1,5 min

Het vereist snel denkwerk (Marc van Houwelingen)

Op "ja, maar" is heel goed te reageren met een omvorming tot de constructieve vorm, alleen vereist het wel snel...

clock 1,5 min

Een vraag stellen (Jan Heijboer)

Ik vraag als reactie op "ja, maar" nog wel eens: "goed, wat zou jij dan doen als je in mijn...

clock 0 min

Verantwoordelijkheid geven (Klarike van ´t Wel)

Ik heb in mijn vorige functie met een vastgeroest team te maken gehad. Een verandering of nieuw plan gedaan te...

clock 1 min

Er pro-actief en reactief mee omgaan (Daan Noordeloos)

"Ja, maar" geeft aan dat iemand met een bezwaar zit. Je moet hier als manager zowel pro-actief als reactief mee...

clock 1,5 min

Wat zijn volgens jou de voordelen? (Jan Feringa)

"Ik vind het jammer dat je eerst naar de bezwaren kijkt, wat zijn volgens jou de voordelen van dit idee?"...

clock 0 min

Elke week vooroverleg (Rik van den Berg)

Om de mensen die altijd "ja, maar" roepen bij de presentatie van ieder plan voor te zijn, heb ik ingevoerd...

clock 1 min

Ja, maar = nee (Loes Beenhakker)

Ik wijs de mensen op hun manier van communiceren door een gesprek met "ja, maar" te beginnen. Ik vraag direct:...

clock 0,5 min

Ja, maar = jammer! (Youssef Chelah)

Mijn standaard antwoord is: als je heel snel "ja, maar" achter elkaar zegt, dan klinkt dat als: jammer!!! Mijn voorstel...

clock 0,5 min

Link naar oplossingsgerichtheid (Annelies Vrijhof)

Uiteraard mag iedereen zijn reactie en mogelijke kritieken op een voorstel geven. Door daarbij de zinsnede "ja, maar" te gebruiken,...

clock 0,5 min