Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inzichten over strategie, management en organisatie. En hoe jij jouw persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.

Recente artikelen

goedlopende bedrijven in coronatijd

Deze bedrijven doen het in coronatijd juist goed

Niet alle bedrijven zuchten onder het juk van de coronacrisis. Sommige ondernemers zien juist meer vraag dan ooit. Dit zijn...

clock 5,5 min

Ondersteunend leiderschap

Ondersteunend leidinggeven: hoe doe je dat?

Niet iedere medewerker heeft hetzelfde nodig van een leidinggevende. Ondersteunend leidinggeven kan daarom voor sommige medewerkers belangrijk zijn. Maar hoe...

clock 2,5 min

‘Digitale transformatie is vooral een ingewikkeld managementvraagstuk’

Als consultant bij KPMG begeleidt Karina Kuperus bedrijven bij hun digitale transformatie.  ‘Ga er maar vanuit dat je 80 tot...

clock 4 min

familiaire cultuur

Familiecultuur nastreven in je bedrijf kan averechts uitpakken

‘We zijn hier een grote familie’. Hoe vaak lees je dat niet over organisaties? Maar leiders die voortdurend hameren op...

clock 4 min

Situationeel leiderschap

Hoe je situationeel leiderschap goed toepast

Elke medewerker is verschillend, werkt op een eigen manier en loopt tegen andere problemen aan dan collega's. Als situationeel leider...

clock 3 min

coronapas

Coronabewijs op de werkvloer: hoe werkt dat en komt het eraan?

Verschillende Nederlandse bedrijven vragen hun medewerkers al om hun coronabewijs. Werkgevers willen, net als Veiligheidsberaad-voorzitter Hubert Bruls, dat dit wettelijk...

clock 4,5 min

kirsten de roo arbeidsmarkt

Hoe je met een duidelijke ‘waarom’ het verschil maakt in een krappe arbeidsmarkt

Natuurlijk is het goed om te weten wat je doet met je bedrijf, maar waarom doe je dat? Voor veel...

clock 3 min

participerend leiderschap toepassen

Participerend leiderschap: wat houdt het in?

Leiderschapsstijlen, elk jaar verschijnen er weer nieuwe soorten, maar wat betekenen ze nu eigenlijk? In dit artikel zoomen we in...

clock 3 min

eigenschappen duurzame leider

Dit zijn de 7 belangrijkste eigenschappen van duurzame leiders volgens Nederlandse CEO’s

Moderne leiders hebben niet alleen oog voor winstgevendheid, maar ook voor het welzijn van hun team en de maatschappelijke impact...

clock 2,5 min

politiek in de boardroom

Wie als ceo wil overleven, moet het politieke spel goed beheersen

Met de vuist op tafel slaan, critici geruststellen en verbondjes sluiten met medestanders. Het hoort er allemaal bij in de...

clock 4,5 min

delegeren door managers

Dit is waarom veel managers niet willen delegeren (ook al dreigt oververmoeidheid)

Veel managers schrikken ervoor terug een deel van hun verantwoordelijkheden over te dragen. Ook nu werk en privéleven sinds corona...

clock 6 min

zandloper

Meer doen in minder tijd

Het boek The 4-Hour Work Week van Tim Ferriss is al jaren een kaskraker. Toch is het nu actueler dan...

clock 4,5 min

Route naar de top Matthijs Storm

De route naar de top van Matthijs Storm (Wereldhave): ‘Ik word geregeld voor debiel uitgemaakt’

Als analist kon Matthijs Storm (42), nu ceo van vastgoedbeleggingsmaatschappij Wereldhave, bedrijven én personen tot op het bot afkraken. Nu...

clock 8 min

Authentiek leiderschap

Authentiek leiderschap volgens het 7 schillenmodel

Je zwaktes en sterktes kennen, dat heb je nodig als authentiek leider. Zelfkennis leidt namelijk tot authentiek leiderschap. Met het...

clock 5 min

manager met hoofd in de wolken

Zorg dat macht niet naar je hoofd stijgt

Als leider moet je veranderingen aanjagen en besluiten nemen, ook als dat moeilijk is. Hoe voorkom je dat je in...

clock 6 min

ondernemer of manager

Ondernemen of managen? Het verschil is misschien minder groot dan je denkt

Ondernemers mogen managers graag afschilderen als loonslaven die zoveel mogelijk risico’s mijden. Terwijl managers, zeker als ze in de top...

clock 5,5 min

Hoe organiseert Bas van der Veldt zijn tegenspraak?

Waarom je met je bedrijf wil geven aan goede doelen (óók als je kritiek krijgt)

Commerciële organisatie die geld geven aan goede doelen, dat wringt al snel. Heb daar lak aan, stelt Afas-ceo Bas van...

clock 3,5 min

Leider opgelet: je oude skills voldoen niet meer in een hybride kantoorwereld

Managers hebben nieuwe vaardigheden nodig. In de hybride wereld voldoen hun oude skills niet meer.

clock 5 min

i.s.m. Octrooicentrum Nederland, onderdeel van Rijksdienst van Ondernemend Nederland
Bescherm je uitvinding met een octrooi.

Videoserie: (hoe) moet je je ideeën beschermen?

Voorkom dat een ander met jouw innovatieve product de markt verovert en denk bijtijds na over de verschillende beschermingsmogelijkheden.

clock 4,5 min

stoppen met leidinggeven

Stoppen met je rol als manager betekent niet het einde van je carrière

Heb je het helemaal gehad met leidinggeven? Vanwege alle personele problemen, of die eeuwige bureaucratie? Als je iets anders wil...

clock 5 min

Hé ondernemer, wordt het niet eens tijd om een stap opzij te zetten?

Heb jij het gevoel dat je als ondernemer niet meer toekomt aan wat je écht belangrijk vindt? Wil je dat...

clock 3,5 min

Columnisten

Ralf Knegtmans

Managing partner van executive searchbedrijf De Vroedt & Thierry. Schrijft over talent en leiders van de toekomst.

Lees de columns van Ralf Knegtmans

Laura Bas

Laura Bas is generatie Z-expert, spreker en influencer.

Lees de columns van Laura Bas