Leiderschap

In de stortvloed van slecht nieuws zoeken leiders naar antwoorden. Vaak geven ze dan ´het goede voorbeeld´. Dat is zinloos....

Waarom luisteren bestuurders toch zo slecht naar mensen in hun bedrijf die een tegengeluid laten horen? Lessen uit de luchtvaart....

Jugaad-innovatieprincipes laten zien dat je met weinig middelen veel kunt bereiken. 'Noem het de MacGyver-mentaliteit.'   Check ook de praktijkvoorbeelden:...

Een slimme oven van Philips, een couveuse die geen elektriciteit nodig heeft en 2 andere slimme voorbeelden van innovatie uit...

Welke mensen in je organisatie stuur je op training en welke niet? Veranderexpert Inge Oosterhuis licht toe. Tijdens een stuurgroepoverleg...

Nederland zoekt nog een nieuwe held. Als tegenwicht voor Corrie van Brenk van de Abvakabo. Vrees deze publieke vijand. Oeps...

Sterke merken hebben uitgesproken leiders die staan voor wat het merk belooft. Bestuurders als de beste merkbouwers. Merk en organisatie...

Waar zit cloudcomputing op dit moment in de hype cycle? Nog een colletje te gaan, dan volgt de onvermijdelijke zwarte...

Bob is divisiedirecteur van een groot concern hij doet zijn best. In deze aflevering vreest hij een functie die dreigt...

Er is niets conventioneel aan de Mazda6, maar is dat een goed argument om de auto op je bucket-list te...

Wat is waarde en waarom is het belangrijk? Ga er even goed voor zitten: 7 experts geven hun visie over...

Zalando is bij niemand echt geliefd. Toch ging de omzet in vier jaar door het miljard euro. Wat valt daarvan...

Iedereen levert kwaliteit. Wie waarde wil toevoegen moet dus niet de klant bedienen, maar hem verrassen, zegt Jeroen Busscher. Organisaties...

Het is eenzaam boven op de rots. Jij kan het weten. Op weg naar de absolute top wordt goede feedback...

Horkerige artsen krijgen de meeste processen aan hun broek, niet de slechtste, zegt Jan de Vuijst. Waarde zit voor vooral...

Bedrijven die consequent bezuinigen als de opbrengsten tegenvallen graven hun eigen graf. Investeer daarom in billijkheid. Wat is de beste...

Langdurig succes kent drie pijlers: prestaties, psychologie en verandering, zegt Michael Beer tegen Ben Tiggelaar. Officieel is de 77-jarige Michael...

Een blije werknemer is een productieve werknemer. Maar hen gelukkig maken is verspilde moeite. Werken is vervelend en bazen zijn...

Succesvolle bedrijven hebben een overtuiging, die je al terugvindt bij de founders, zegt Frank van den Driest. Historisch gezien: merken...

Ben je jouw drijfveren uit het oog verloren en haal je weinig energie uit je werk? Podiumauteur Gertrud de Witte...

Een visie is essentieel voor verandertrajecten, maar wordt vaak als overbodig gezien. Drie foute praktijkvoorbeelden.    'Een visie opstellen'; het riekt...