Jij hebt een duidelijk doel, maar de verandering krijg je niet in je eentje voor elkaar. Vijf leiderschapslessen om invloedrijker...
Hoe organiseer je je bedrijf in een alsmaar veranderende wereld, zodat je je bedrijfsdoelstellingen haalt?
Jij hebt een duidelijk doel, maar de verandering krijg je niet in je eentje voor elkaar. Vijf leiderschapslessen om invloedrijker...
Expert Diederik Vismans van Boston Consulting Group (BCG) weet het zeker: AI gaat aanzienlijke impact hebben op ieder bedrijf. Hij...
Wie bouwt aan een innovatieve cultuur, loopt gegarandeerd tegen dilemma's aan. Hoeveel vrijheid kun je geven? Blijven je mensen dan...
Volgens Walter Kraan, manager productontwikkeling en beheer bij Nictiz, maak je een business-versnelling nooit alleen. Volgens hem gaat het om...
Roy Jakobs is deze week een jaar in functie als ceo van Philips. Bestuursadviseur Rob Huisman maakt de tussenbalans op...
Het Angelsaksische besturingsmodel, gebaseerd op Milton Friedmans radicale vrijemarktdenken, is hoognodig aan vervanging toe. Nieuwere theorieën doen Friedman blozen.
Te hoge werkdruk? Daar maken drie op de tien managers zich geen zorgen over, zolang hun mensen niet aan de...
Met het gedwongen vertrek van president-commissaris Pier Eringa is de zoveelste ervaren bestuurder voortijdig vertrokken bij Ajax. Hoe kan het...
Verandering is nooit gemakkelijk. Wat moet je vooral niet doen als je succesvol wil veranderen met je organisatie? We spreken...