Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

mark vletter voys zelfsturende teams

Leiderschap

Deze lessen leerde Voys-ondernemer Mark Vletter van 17 jaar werken zonder managers

Er is bij het Groningse telecombedrijf Voys geen manager te bekennen en zo is het al sinds het begin in...

author Mark Vletter

clock 8 min

medewerkers binden boeien

Leiderschapsontwikkeling

Zo kan het ook! Verrassende voorbeelden voor het binden en boeien van medewerkers

Ben jij bezig met het aantrekken of juist behouden van medewerkers? Dan heb je vast gemerkt dat het lastig is...

author Pauline Veenstra

clock 4 min

7 tips zelfsturend team

Management

Zo creëer je een zelfsturend team in 7 stappen

Een zelfsturend team creëren, dit is al een hele tijd ‘je van het’. Maar hoe krijg je die groep mensen...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 3,5 min

Leidinggeven aan zelfsturende teams

Persoonlijk Leiderschap

Leidinggeven aan zelfsturende teams is lastiger dan je denkt

Er is een gekke en hardnekkige gedachte over het werken met zelfsturende teams: het zou allemaal ineens vanzelf gaan en...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 2,5 min

zelfsturing bedrijf

Columnisten & Experts

7 misvattingen over zelfsturing in bedrijven

Oprichter van Computest (120 medewerkers) Hartger Ruijs ervaarde gaandeweg dat zelfsturing niet hoeft betekenen dat je alle verantwoordelijkheden overhevelt naar medewerkers. Zelforganiseren is...

author Hartger Ruijs

clock 3,5 min

zelfsturende teams

Executive education

Waarom zelfsturende teams niet altijd renderen

Lange tijd werden ze gezien als een wondermiddel voor slecht draaiende organisaties: zelfsturende teams. Maar die belofte wordt lang niet...

author Joost Peters

clock 4,5 min

Zelfsturing

Management

Zelfsturing: zoek het lekker zelf uit

Organisaties zonder managers presteren in allerlei opzichten beter dan hun traditionele concurrenten. Maar wat is het geheim van zelfsturing? En...

author Peter Runhaar

clock 3,5 min

succesvol zelfsturende teams

Performance verbeteren

Met deze spelregels zijn jouw zelforganiserende teams succesvol

Verantwoordelijkheid geven, is verantwoordelijkheid nemen. Dat geldt óók voor je medewerkers op de werkvloer. Dat kan door zelforganiserende teams samen...

author Sang-Ah Yoo

clock 4,5 min

zelfsturende teams

Persoonlijke ontwikkeling

‘De klassieke manager is eigenlijk niet meer nodig’

De manier waarop we werken is zelden zo ingrijpend veranderd als de afgelopen anderhalf jaar. Een van de ontwikkelingen die...

author Evelien Mulder

clock 3 min

Management

Minder stress en verloop onder je werknemers? Laat je inspireren door de commando’s!

Wie bij de Special Forces alleen maar denkt aan stoere rambo's vergeet de organisatie die erachter zit. Daarin werken mensen...

author Connie de Jonge

clock 7 min

Columnisten & Experts

Zo meet je als team (zonder manager) je eigen prestaties

Hoe meet je de prestaties van een zelfsturend team? Mark Vletter deelt 7 eigenschappen waar metrics en KPI's volgens hem...

author Mark Vletter

clock 5,5 min

sales zelfsturende organisatie

Enrise

Hoe werkt sales in een zelfsturende organisatie?

De rol van sales is in veel organisaties allesbehalve onomstreden en zorgt vaak voor ontevreden klanten, projecten die gedoemd zijn...

author Redactie

clock 2,5 min

Een combinatie van fikse kritieken op de managers in de branche en een goed voorbeeld in de vorm van Buurtzorg, gingen steeds meer zorgbedrijven over tot zelfsturing. Maar was dat wel zo’n goed idee? Nee, zo bleek in het geval van Cordaan.

Management

Reconstructie: waarom zelfsturing voor Cordaan geen wondermiddel bleek

Door een combinatie van fikse kritieken op de managers in de branche en een goed voorbeeld in de vorm van...

author Loeka Oostra

clock 3 min

Zelfsturende teams werken niet altijd en daar is volgens MT-columnist Mark Ernst minstens één belangrijke reden voor.

Persoonlijk Leiderschap

Zelfsturende teams: hoe doe je afstand van leiderschap?

Zelfsturende teams werken niet altijd en daar is volgens MT-columnist Mark Ernst minstens één belangrijke reden voor.

author Mark Ernst

clock 3 min

valkuilen van zelfsturing

Management

De 5 valkuilen van zelfsturing ‘light’

Met de hele organisatie in een keer op zelforganisatie overstappen is vaak een te grote stap. De geleidelijke aanpak houdt...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 4,5 min