Verandering doorvoeren in een organisatie is lastig. Toch is er een aanpak die succesvol is, schrijft innovatie-expert Simone van Neerven:...
Verandering doorvoeren in een organisatie is lastig. Toch is er een aanpak die succesvol is, schrijft innovatie-expert Simone van Neerven:...
Martin van der Lugt is de motor achter de verbetering en versnelling van de gegevensdiensten van UWV. Hij wil écht...
Volgens Walter Kraan, manager productontwikkeling en beheer bij Nictiz, maak je een business-versnelling nooit alleen. Volgens hem gaat het om...
Problemen zijn veel sneller op te lossen dan leiders denken. Je hoeft er geen maanden of jaren over te doen....
Verandering is nooit gemakkelijk. Wat moet je vooral niet doen als je succesvol wil veranderen met je organisatie? We spreken...
Ben jij bezig met fundamentele veranderingen in jouw organisatie? Dan mag je je vanaf nu corporate activist noemen. Alleen is...
Een onstuimige markt vraagt om management dat vertrouwen geeft. Michel van den Assem, Managing Director van Digital Realty Nederland, heeft enkele...
Leiding geven aan organisatieverandering is een belangrijke verantwoordelijkheid voor iedere leider. En dat betekent voortdurend lastige dilemma's kraken. Zoals: je...
Het moet anders in de organisatie. Zoveel is duidelijk. Vaak vraagt een dergelijke verandering ook om een gedragsverandering bij het...
Je dacht dat iedereen over de streep was, maar nu loop je toch weer tegen scepsis aan over de noodzaak...
Goed nieuws voor gefrustreerde change managers en andere ploeteraars. Zelfs de hardnekkigste cultuur kan worden veranderd. Een nieuw boek steekt...
Stakeholder management is belangrijk en dat je er ‘wat’ mee moet, weet iedereen. Toch snappen weinig mensen wat het inhoudt.
Je wilt je organisatie veranderen, maar tegelijkertijd hebben je mensen hun dagelijks terugkerende werkzaamheden. Expert businesstransformatie Anne Kloosterboer geeft tips...
Je veranderplannen zijn helder, maar wie gaat de verandering leiden? Het team dat je neerzet staat symbool voor de verandering,...
Je dacht dat iedereen overtuigd was van je veranderplannen. Loop je nu toch weer tegen scepsis over de noodzaak aan....