Winkelmand

Geen producten in je winkelwagen.

i.s.m. TIAS School for Business and Society
gedragsverandering realiseren door Jan de Vuijst

Management & Leiderschap

Gedragsverandering realiseren? 3 grote valkuilen van zakelijk leiders

Het moet anders in de organisatie. Zoveel is duidelijk. Vaak vraagt een dergelijke verandering ook om een gedragsverandering bij het...

author van onze partner

clock 2,5 min

scepsis noodzaak veranderen

Management & Leiderschap

Zo ga je om met scepsis over de noodzaak van verandering

Je dacht dat iedereen over de streep was, maar nu loop je toch weer tegen scepsis aan over de noodzaak...

author Anne Kloosterboer

clock 2,5 min

organisatiecultuur

Management & Leiderschap

Zelfs de hardnekkigste cultuur kan worden veranderd

Goed nieuws voor gefrustreerde change managers en andere ploeteraars. Zelfs de hardnekkigste cultuur kan worden veranderd. Een nieuw boek steekt...

author Karin Swiers

clock 6 min

organisatieverandering tempo

Management & Leiderschap

Iedereen heeft het al zo druk: zo bepaal je het juiste tempo van organisatieverandering

Je wilt je organisatie veranderen, maar tegelijkertijd hebben je mensen hun dagelijks terugkerende werkzaamheden. Expert businesstransformatie Anne Kloosterboer geeft tips...

author Anne Kloosterboer

clock 4,5 min

changemanagement

Management & Leiderschap

Verandertraject in de juiste handen? Kies talent boven senioriteit

Je veranderplannen zijn helder, maar wie gaat de verandering leiden? Het team dat je neerzet staat symbool voor de verandering,...

author Anne Kloosterboer

clock 3,5 min

verandermanagement overtuigen via de klant

Management & Leiderschap

Medewerkers overtuigen van je veranderplannen? Geef de klant het woord

Je dacht dat iedereen overtuigd was van je veranderplannen. Loop je nu toch weer tegen scepsis over de noodzaak aan....

author Anne Kloosterboer

clock 2,5 min

medewerkers in beweging

Management & Leiderschap

Je veranderplannen zijn helder, maar medewerkers gaan niet over tot actie. Wat nu?

Je hebt helder gemaakt waarom verandering noodzakelijk is voor je bedrijf of afdeling, maar individuen komen niet in beweging. Hoe...

author Anne Kloosterboer

clock 3 min

verandermanagement doemdenkers meekrijgen

Management & Leiderschap

Eerste hulp bij verandermanagement: doemdenkers komen niet in beweging

‘Dit hebben we eerder geprobeerd, maar dit werkt niet.’ Hoe krijg je doemdenkers wél in de eerste versnelling? Veranderexpert Anne...

author Anne Kloosterboer

clock 2,5 min

veranderen vaardigheden

Startups & Scaleups

Ben Tiggelaar: met deze 3 vaardigheden kun je organisaties veranderen

Als er één onderwerp voor veel hoofdbrekens zorgt bij leidinggevenden, is het wel hoe je ervoor kunt zorgen dat organisaties...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 2 min

Ben Tiggelaar stressreactie veranderen

Management & Leiderschap

Ben Tiggelaar: ‘Weerstand bij verandering is vaak stressreactie’

De grootste bottleneck bij verandering is volgens Ben Tiggelaar het menselijk gedrag. ‘De meeste collega’s hebben het beste met het...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 1,5 min

veranderingsproces

Management & Leiderschap

Hoe stuur je succesvol een veranderingsproces? 4 tips voor leidinggevenden

Bij een veranderingsproces en ontwikkeling van nieuwe producten ligt een belangrijke taak bij de manager. Behalve informeren, dien je medewerkers te...

author Eveline Jansen

clock 2,5 min

Persoonlijke ontwikkeling

Groot verandertraject binnen je organisatie aansturen? Houd je aan deze 4 lessen

Na 7 jaar aan het roer te staan als Managing Director bij webshop IXXI, begeleidde Ruud van den Akker eerder...

author MT/Sprout Agency

clock 4,5 min

Agile leiderschap 2022

Management & Leiderschap

Agile leiderschap, dit moet je weten in 2022

De wereld verandert snel. Waar het vroeger nog jaren duurde voordat een nieuwe dienst of product doorbrak, hebben we tegenwoordig...

author Redactie MT/Sprout

clock 2,5 min

Janine Vos CHRO Rabobank

Management & Leiderschap

HR-directeur Janine Vos (Rabobank): ‘Voor alle 43.000 medewerkers betekent verandering iets anders’

Janine Vos is CHRO en lid van het Managing Board bij de Rabobank. Haar heldere visie op de toekomst van...

author Pauline Veenstra

clock 3,5 min

organisatieverandering visualiseer de toekomst

Management & Leiderschap

Organisatieverandering op stapel? Visualiseer de toekomst

Je wilt als leider een verandering inzetten, maar hoe maak je duidelijk hoe de toekomst eruitziet en hoe die anders...

author Anne Kloosterboer

clock 3 min