Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

regeneratieve landbouw boeren innovatie

Columnisten & Experts

Wil je veranderen en lukt het maar niet? Probeer dan eens het algoritme van Japke-d. Bouma

Verandering doorvoeren in een organisatie is lastig. Toch is er een aanpak die succesvol is, schrijft innovatie-expert Simone van Neerven:...

author Simone van Neerven

clock 3,5 min

Business versnelling Martin van der Lugt UWV Bert Bakker Mobilee

Versnellen

Martin van der Lugt: ‘Ik heb weleens een verkeerde afslag genomen’ [VIDEO]

Martin van der Lugt is de motor achter de verbetering en versnelling van de gegevensdiensten van UWV. Hij wil écht...

author MT/Sprout Agency

clock 2 min

nictiz walter kraan mobilee

Versnellen

Walter Kraan (Nictiz): ‘Een business-versnelling maak je niet alleen’ [VIDEO]

Volgens Walter Kraan, manager productontwikkeling en beheer bij Nictiz, maak je een business-versnelling nooit alleen. Volgens hem gaat het om...

author MT/Sprout Agency

clock 2 min

probleem oplossen

Leiderschap

Problemen oplossen in één week: met dit draaiboek lukt het

Problemen zijn veel sneller op te lossen dan leiders denken. Je hoeft er geen maanden of jaren over te doen....

author Karin Swiers

clock 6,5 min

Bloopers in verandermanagement

Versnellen

Bloopers in verandermanagement: 5 leerzame fouten

Verandering is nooit gemakkelijk. Wat moet je vooral niet doen als je succesvol wil veranderen met je organisatie? We spreken...

author Pauline Veenstra

clock 3 min

verandermanagement valkuilen

Management

Je denkt dat leidinggevenden enthousiast zijn over je veranderplannen? Mispoes

Ben jij bezig met fundamentele veranderingen in jouw organisatie? Dan mag je je vanaf nu corporate activist noemen. Alleen is...

author Karin Swiers

clock 5,5 min

Michel van den Assem, Digital Realty Nederland

Digitale infrastructuur

Hoe overleeft je organisatie onzekere tijden: managementlessen uit het verleden

Een onstuimige markt vraagt om management dat vertrouwen geeft. Michel van den Assem, Managing Director van Digital Realty Nederland, heeft enkele...

author MT/Sprout Agency

clock 3,5 min

zo vergoot je het innovatievermogen van je bedrijf

Innovatiestrategie

Zo vergroot je het innovatievermogen van je bedrijf

Leiding geven aan organisatieverandering is een belangrijke verantwoordelijkheid voor iedere leider. En dat betekent voortdurend lastige dilemma's kraken. Zoals: je...

author Anne Kloosterboer

clock 3,5 min

i.s.m. TIAS School for Business and Society
gedragsverandering realiseren door Jan de Vuijst

Management & Leiderschap

Gedragsverandering realiseren? 3 grote valkuilen van zakelijk leiders

Het moet anders in de organisatie. Zoveel is duidelijk. Vaak vraagt een dergelijke verandering ook om een gedragsverandering bij het...

author van onze partner

clock 2,5 min

scepsis noodzaak veranderen

Management

Zo ga je om met scepsis over de noodzaak van verandering

Je dacht dat iedereen over de streep was, maar nu loop je toch weer tegen scepsis aan over de noodzaak...

author Anne Kloosterboer

clock 2,5 min

organisatiecultuur

Persoonlijk Leiderschap

Zelfs de hardnekkigste cultuur kan worden veranderd

Goed nieuws voor gefrustreerde change managers en andere ploeteraars. Zelfs de hardnekkigste cultuur kan worden veranderd. Een nieuw boek steekt...

author Karin Swiers

clock 6 min

Goed stakeholder management in 4 stappen

Dossiers

Zo manage je je stakeholders in 4 stappen

Stakeholder management is belangrijk en dat je er ‘wat’ mee moet, weet iedereen. Toch snappen weinig mensen wat het inhoudt.

author Inge Oosterhuis

clock 3,5 min

organisatieverandering tempo

Management

Iedereen heeft het al zo druk: zo bepaal je het juiste tempo van organisatieverandering

Je wilt je organisatie veranderen, maar tegelijkertijd hebben je mensen hun dagelijks terugkerende werkzaamheden. Expert businesstransformatie Anne Kloosterboer geeft tips...

author Anne Kloosterboer

clock 4,5 min

changemanagement

Innovatiestrategie

Verandertraject in de juiste handen? Kies talent boven senioriteit

Je veranderplannen zijn helder, maar wie gaat de verandering leiden? Het team dat je neerzet staat symbool voor de verandering,...

author Anne Kloosterboer

clock 3,5 min

verandermanagement overtuigen via de klant

Innovatiestrategie

Medewerkers overtuigen van je veranderplannen? Geef de klant het woord

Je dacht dat iedereen overtuigd was van je veranderplannen. Loop je nu toch weer tegen scepsis over de noodzaak aan....

author Anne Kloosterboer

clock 2,5 min