De snel veranderende wereld vereist structurele flexibiliteit van bedrijven. Bouw daarom een in-house change capability.
Inzichten over strategie, management en organisatie. En hoe jij jouw persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.
De snel veranderende wereld vereist structurele flexibiliteit van bedrijven. Bouw daarom een in-house change capability.
Afscheid nemen van een bedrijf kan tegelijk een pijnlijke als goede beslissing zijn, voor jezelf én de onderneming. Rolf Grouve,...
Feed forward heeft meer effect dan feedback. Want feedback is bedreigend en dat hindert gedragsverandering. Feed forward stimuleert die juist.
Na ruim twee jaar noodgedwongen thuiswerken, zijn behalve de voordelen ook de nadelen ervan bij ons doorgedrongen. Veel mensen klagen...
We zijn te vaak vergeten waarom en waarvoor wij werken, aldus Alain de Botton. De Britse filosoof en bestsellerauteur vindt...
Hoe selecteer je de juiste mensen voor je bedrijf? MT/Sprout-columnist Ralf Knegtmans bespreekt de persoonlijke recepten van de meest succesvolle investeerder...
Organisaties zonder managers presteren in allerlei opzichten beter dan hun traditionele concurrenten. Maar wat is het geheim van zelfsturing? En...
MT/Sprout vraagt leiders uit de Next Leadership 50 het hemd van het lijf. In deze aflevering: Anna Chernilovskaya (cio ONVZ)...
Het thema leiderschap blijft onverminderd populair in 2022. En dat is niet zo gek, aangezien de behoefte aan goed leiderschap...
De coronacrisis heeft onze maatschappij ruim twee jaar lang in haar greep gehouden. Wat heeft dat gedaan met ons online...
Promotiegerichte mensen kijken naar de te pakken kansen, mensen met een preventiefocus zien de beren op de weg. Spreek beide...
In de nieuwe rubriek 'Thijs leest' doet businessjournalist Thijs Peters elke maand een verwoede poging om in de berg businessboeken...
Na alle tegenslagen pakt Max Verstappen de overwinning in Italië. Bovendien zorgt teammaat Sergio Pérez voor de dubbeloverwinning. Red Bull...
In de serie 'Route naar de top' vragen we topbestuurders naar de weg die ze aflegden – van basisschool tot...
Verantwoordelijkheid geven, is verantwoordelijkheid nemen. Dat geldt óók voor je medewerkers op de werkvloer. Dat kan door zelforganiserende teams samen...
Eenzaamheid op werk verslechtert vaak de prestaties van werknemers. Ondanks dat veel managers ervan uitgaan dat eenzaamheid een persoonlijk probleem...
Voor bestuurders kan het einde carrière zijn, als ze toegeven dat ze iets beweerd hebben dat niet klopt. Veranderen ze...
Bij de zogenoemde smart exit verkoop je een deel van je bedrijf aan een groep investeerders, zónder dat je als...
Voor ijzersterke communicatie hoef je geen podiumbeest of woordkunstenaar te zijn, betoogt columnist Remco Claassen. 'Trap niet in de valkuil...
Ohad Maiman diende in het Israëlische leger, was fotograaf in New York en is nu ceo van viskweker The Kingfish...
De Amerikaanse leiderschapsgoeroe Stephen Covey drukte zijn stempel op de ontwikkeling van generaties ceo's. Voor wie Coveys must-reads gemist heeft:...