Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inzichten over strategie, management en organisatie. En hoe jij jouw persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.

Recente artikelen

Flexwerken bij: Impact Hub in Amsterdam (recensie)

Wil je geen geld uitgeven aan een vast kantoor, of vind je het gewoon leuk om af en toe op...

clock 2 min

Waarom je zonder een broekenpers de klant pas écht verrast

Succesvolle organisaties verrassen de klant en verzachten diens pijn. En zetten dus geen broekenpers in de kamer, zegt Radi Jaarsma....

clock 2,5 min

Radicaal stoppen is meestal beter dan doormodderen. Waarom lukt dat dan niet?

Radicaal de stekker eruit trekken is meestal beter dan proberen te veranderen. Waarom lukt het ons dan niet? Aan het...

clock 4 min

Met 100 euro korting naar Ricardo Semler

Ricardo Semler komt 23 september naar Nederland. Lezers van MT kunnen er met korting naartoe. De Braziliaanse ondernemer, bekend van...

clock 1 min

Ook T-Mobile stimuleert werkende vaders om hun kinderen voor te lezen

Neem de tijd om je kinderen voor te lezen, ook al heb je een drukke baan. Ook T-Mobile stimuleert zijn...

clock 2,5 min

Een bedrijf is als een auto: zonder motor en benzine kom je nergens

Een bedrijf is als een auto: zonder motor (de strategie en missie) en brandstof (de discipline om te handelen) kom...

clock 4 min

Pikken mensen het krediet voor jouw werk in? 8 tips om er goed op te reageren

Mensen die er met jóuw idee vandoorgaan zijn razendmakend. Maar wat kun je ertegen doen? Het kan een baas zijn...

clock 4,5 min

Fleur van Veldhuizen: ‘Herken talent, prikkel en daag uit’

Geef leiding op de manier zoals je zelf aangestuurd wil worden, zegt Fleur van Veldhuizen. Zij stimuleert en adviseert mensen...

clock 4,5 min

Hoe Design Thinking helpt om het strategisch proces te verbeteren

De meest succesvolle organisaties hebben een strategie die leeft en leert, betoogt Paul Hughes. De enige constante is verandering. Als...

clock 3 min

5 leiderschapslessen die rechtstreeks uit de natuur komen

De natuur gaat zeer effectief om met veranderingen. Wat valt daarvan te leren? 5 lessen die je prestaties vooruit helpen....

clock 0,5 min

Zou Michael Jordan met elk team kampioen geworden zijn?

Michael Jordan is de beste basketballer ooit. Toch zag hij individueel talent secundair aan teamwork. Had hij gelijk? Wie kent...

clock 4 min

Alles beter maken? Dat hoeft helemaal niet veel te kosten

Verbetering zit vrijwel nooit in 1 grote operatie, maar meestal in kleine stapjes. Hoe vind je die het beste? Door...

clock 3 min

In 6 stappen naar gedeeld leiderschap

Gedeeld leiderschap is geen hobbyproject, maar een overlevingskans. Wat moet je doen om de weg naar autonomie-op-de-werkvloer in te slaan?...

clock 4,5 min

Inez van Oord: ‘Kleine afdelingen zonder regels maken bedrijven weer menselijk’

Kleine afdelingen zonder regels. Dat is volgens Inez van Oord de oplossing om menselijkheid in bedrijven terug te brengen. In...

clock 2,5 min

Een leider zet de toon door wat hij of zij zegt. Deze 7 dingen moet je in elk geval niet zeggen. Je autoriteit als leider wordt in belangrijke mate bepaald door wat je zegt. Je uitspraken vormen het beeld dat mensen van je hebben. Hoed je daarom voor verkeerde uitspraken die je leiderschap kunnen ondermijnen door je eigen schuld, zegt Lolly Daskal, ceo van Lead From Within, op Inc.com. Vermijd dus de volgende 7 frasen: #1. Omdat ik het zeg Goed leiderschap betekent het uitdragen van een cultuur van samenwerking, creativiteit en communicatie. Je puur verlaten op je autoriteit slaat dat volkomen dood. Doe dat dus niet. In plaats daarvan: 'Hoe zullen we dit aanpakken?' #2. Wie denk je wel dat je bent? Sterke leiders voeden en versterken de betrokkenheid van hun mensen bij het team, zodat iedereen kan profiteren van elkaars bijdrage. Daarin is geen plaats voor het kleineren van mensen. In plaats daarvan: 'Wat vind jij ervan?' #3. Het is niet mijn schuld Als leider accepteer je de consequenties van je eigen handelen en dat van anderen. Daar zit een meerwaarde aan: je leiderschap wint aan geloofwaardigheid. In plaats daarvan: 'Tot hier en niet verder' #4. Ik heb geen hulp nodig Leiderschap draait om teamgeest, samenwerken en iedereen erbij betrekken. Dat doe je door te sturen, lijnen uitzetten en mensen helpen om te slagen in wat ze doen. En teamgeest werkt twee kanten op. In plaats daarvan: 'We doen het samen' #5. Kan me niet schelen Echte leiders kan het altijd wat schelen. Als je als leider desinteresse toont, ook al gaat het over iets kleins, dan zijn je mensen ook niet gemotiveerd om bij de les te blijven en zich in te spannen. In plaats daarvan: 'Laten we daar samen eens over nadenken' #6. Ik heb het te druk Een goede leider maakt tijd voor zaken die ertoe doen. Prioriteiten stel je niet alleen voor taken van jezelf, maar ook voor die van je team. In plaats daarvan: 'Ik maak er tijd voor vrij' #7. Fouten maken is geen optie Succes is belangrijk, maar falen is geen vijand van succes. Van fouten kun je leren. Wie nooit fouten maakt, komt nooit verder dan risicoloze, velige keuzes die hem nergens brengen. In plaats daarvan: 'Durf risico's te nemen. En als het fout gaat, leer daar dan van' De meeste leiders zullen ongetwijfeld wel eens van deze zeven uitspraken hebben gebezigd, al dan niet met een bewuste bedoeling. Maar wees er alert op. Een goede leider luistert goed naar wat hij zelf zegt - want anderen luisteren immers naar hem (of haar). Lees meer over goede en foute uitspraken van leiders: Legendarische oneliners en beroemde uitglijders 25 tegeltjeswijsheden van topmanagers

7 dingen die een goede leider nooit zal zeggen

Een leider zet de toon door wat hij of zij zegt. Deze 7 dingen moet je in elk geval niet...

clock 2 min

Ken uzelf, dan volgt de rest vanzelf

Bedrijven zouden er baat bij hebben zichzelf beter te kennen, betoogt Paul Hughes. Boven de ingang van de tempel van...

clock 3,5 min

5 inzichten over hoe het Internet of Things de maakindustrie op zijn kop zet

Een recent McKinsey-rapport zegt dat vooral de maakindustrie de impact van het Internet of Things zal merken. 5 inzichten op...

clock 3 min

Waarom depressie juist voor middenmanagers een groot gevaar is

Middenmanagers hebben bijna twee keer zoveel kans op een depressie als 'gewone' werknemers of de top van de organisatie. Terwijl...

clock 1,5 min

Hoe je succes boekt door direct te zijn

Direct zijn in je communicatie helpt je resultaten. Want als je niet meteen zegt wat je vindt, kan dat tot...

clock 2,5 min

Arjan Mengerink: ‘Durf je kwetsbaar op te stellen’

Kijk goed om je heen, naar hoe het wel en niet moet. Zo leerde politieman Arjan Mengerink heel veel. En...

clock 5 min

ronald van der mark action

Ronald van der Mark: ‘Ik ga in social investments’

Ronald van der Mark vindt het tijd voor iets anders. Hij vertrekt bij Action en gaat in social investments, zegt...

clock 1,5 min

Columnisten

Ralf Knegtmans

Managing partner van executive searchbedrijf De Vroedt & Thierry. Schrijft over talent en leiders van de toekomst.

Lees de columns van Ralf Knegtmans

Laura Bas

Laura Bas is generatie Z-expert, spreker en influencer.

Lees de columns van Laura Bas