Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Leiderschap

Management

Hoe organiseer je je bedrijf in een alsmaar veranderende wereld, zodat je je bedrijfsdoelstellingen haalt?

verandermanagement delegeren zelfsturende teams productiviteit Coronavirus internationaal zakendoen finance familiebedrijf managementdenkers

Recente artikelen

Michael Dell gesloopt

Don't kick a man when he's down. Nee, zo wellevend is Jim Cramer van CNBC's Mad Money niet. Kijk met...

clock 1,5 min

Manager blundert met sollicitatiegesprek

De eerste indruk speelt een te grote rol in sollicitatiegesprekken. Hierdoor laten bedrijven de beste kandidaten vaak schieten. Betere voorbereiding...

clock 5,5 min

‘Europa bestrijdt crisis beter dan VS’

Pakt Europa de financiële crisis goed aan? Ja, zegt de Amerikaanse beleggingsgoeroe Jim Rogers. Europa doet het volgens Rogers in...

clock 4 min

De toekomst van de maakindustrie

Innoveren is niet altijd eenvoudig. Plaatbewerkingsbedrijf Tailorsteel lukt het wel en geeft meteen een goed voorbeeld van hoe de maakindustrie in Nederland...

clock 2,5 min

Skype past goed bij Cisco

Skype haalt misschien de beurs niet, als het gerucht klopt dat netwerkgigant Cisco het belbedrijf wil kopen voor 5 miljard...

clock 2 min

6 veel voorkomende kantoorziekten

De burn-out kende u uiteraard al. Net als Repitive Strain Injury. Maar ook al eens van een bore-out of het Sick Building...

clock 0 min

Nederlandse techies favoriet

Watchmouse, Distimo en Nimbuzz zijn onder de 10 Nederlandse techbedrijven die zijn genomineerd voor een Bully Award. Daarmee voert Nederland...

clock 1,5 min

Twitter-icoontje als digitale blingbling

Bedrijven gebruiken social-media-icoontjes als digitale blingbling. Hoe meer verwijzingen naar Twitter, Facebook of Hyves op een site hoe beter. Jammer...

clock 2,5 min

Social network-burger

Nou niet lachen: een burgertent in New York laat zijn klanten via social media hun favoriete burgers samenstellen. Zo denken...

clock 0,5 min

Columnisten

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar

Partnerartikelen

e-mail druk online minimalism MT

‘Minimalism’: nu ook online

Hoeveel tijd ben je iedere dag kwijt aan het up-to-date houden van Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, WhatsApp, Instagram en je...

clock 2 min

3 stereotypen die vrouwelijke ondernemers tegenwerken

De meeste ondernemers zijn anno 2018 nog steeds man. Volgens publicist Jane Wesman wordt dit deels veroorzaakt door vastgeroeste stereotypen. Ze...

clock 2 min

En verder: Nieuwe CEO voor PepsiCo; FNV: 5.000 euro premie om UMCG-personeel te behouden slecht plan en Vrouwen bij de gemeente verdienen meer dan mannen.

Europese fruitoogst fors omlaag door droogte – Amerikaanse bedrijven investeren minder in Nederland

En verder: Nieuwe CEO voor PepsiCo; FNV: 5.000 euro premie om UMCG-personeel te behouden slecht plan en Vrouwen bij de...

clock 2 min

Boyan Slat kondigt begin The Ocean Cleanup aan; Mark Vletter roept op tot Google-boycot

Ondernemersnieuws: Amsterdam wil het massatoerisme aanpakken met startups, Mark Vletter roept op tot een WhatsApp- en Google-boycot en zeeplastic opgepast, Boyan...

clock 3 min

Agile werken

Agile werken omarmen als organisatie

Wie in de toekomst wil blijven bestaan, moet zich razendsnel kunnen aanpassen. Volgens Mike Hoogveld doen organisaties er daarom verstandig...

clock 2 min

Beste Business Boeken podcast MT

De Business Books Podcast afl. 5: ‘Stop met complexe managementboeken’

Geen tijd om alles te lezen? De Business Books Podcast van MT en Sprout helpt je te kiezen.

clock 0,5 min

Herna Verhagen Sinds Herna Verhagen in 2012 aangesteld is als CEO, heeft ze al flink wat moeten doorstaan met PostNL. Ze trad aan nadat voorganger Harry Koorstra opstapte na een conflict met de Raad van Commissarissen, als eerste Nederlandse vrouwelijke CEO van een beursgenoteerd bedrijf. Deze bedachtzame eer heeft Verhagen nog steeds, maar de laag onder de raad van bestuur is onder haar leiding een stuk vrouwelijke geworden. Begin dit jaar werd bekend dat Verhagen meer vrouwen in deze toplaag introduceert. De meest recente hindernis in haar loopbaan diende zich vorig jaar aan met de mogelijke overname van het Belgische Bpost. In het voorjaar van 2016 werden fusiebesprekingen gestaakt, maar dat weerhield Bpost er niet van eind van het jaar een aantal biedingen te doen. PostNL wees dit - gesteund door de Nederlandse overheid die niets zag in de fusering - van de hand. Verhagen - van huis uit juriste en econome opgeleid aan onder andere Stanford University - herinnert het zich als een stressvolle tijd. ‘Het is een proces waarbij je als bestuur zorgvuldig moet handelen: voor je aandeelhouders en de andere stakeholders. Bij belangrijke besluiten met verstrekkende consequenties kijk je als bestuurder altijd nadrukkelijk naar het belang van alle partijen die bij PostNL betrokken zijn,’ aldus de topvrouw in een interview. Het is tekenend voor haar stijl van leidinggeven. De reorganisatie die tijdens haar aantreden in 2012 gaande was, legde ze stil zodat er meer tijd was om de vakbonden en ondernemingsraad achter haar besluiten te krijgen. Verhagen begon haar carrière in 1991 bij PTT Telecom als HR manager. Na verschillende fusies en overnames binnen de postwereld stond ze aan het hoofd van Human Resource van TNT, waarna ze toetrad tot de Raad van Bestuur. PostNL strijdt al jaren tegen de digitalisering, al lijkt er nu een duidelijker plan hiertegen opgezet. De prijs van het versturen van post is onder leiding van Verhagen verhoogd, er wordt gesneden in de personeelskosten en het aantal pakketjes dat via het bedrijf verstuurd wordt stijgt enorm. PostNL bezit momenteel 75 procent van de markt van pakketbezorging, maar ondervindt hevige concurrentie. Juist dat snijden in de personeelskosten valt niet bij iedereen in goede aarde. PostNL wordt er door onderaannemers in de pakketbezorging van beticht te weinig vakantiegeld en geen overuren uit te betalen. Bovendien wordt er zoveel druk uitgeoefend dat deze partijen alleen kunnen concurreren al pakketbezorgers te weinig ingeroosterd worden. Uit gesprekken met betrokkenen in de sector blijkt dat sommige pakketbezorgers op deze manier honderden euro’s per maand mislopen. Ook onderaannemers die werken voor pakketbezorgers als DHL en GLS zouden niet aan de regels voldoen. Zelf verdiende Verhagen ook minder dan het jaar daarvoor, zij het met een andere reden. Afgelopen jaar kon Verhagen rekenen op 1,4 miljoen, in plaats van de 1,5 miljoen euro die ze in 2015 verdiende. Reden daarvoor is de vaste beloning waar PostNL op overgestapt is: er is geen bonus-compensatie meer. Was de overname van BPost begin dit jaar doorgegaan, dan had ze echter wel een bonus gekregen van 3 miljoen. Verhagen zou begin dit jaar volgens bronnen in beeld zijn voor andere functies, onder andere als opvolger van Gerrit Zalm binnen ABN Amro. Tot nu toe blijft het slechts bij geruchten, al wordt er al gesproken over Pim Berendsen (nu nog verantwoordelijk voor de internationale markt) als haar ideale opvolger.

In het nieuws: Herna Verhagen (PostNL)

PostNL heeft in het tweede kwartaal verlies geleden. Het bedrijf heeft veel last van de krimp op de postmarkt en...

clock 2 min

‘Stop met het gebruiken van Google en WhatsApp’

Voys-ondernemer Mark Vletter neemt het op Digitale Bevrijdingsdag op voor onze privacy, waar bedrijven als Google en Facebook volgens hem...

clock 2 min

5 veelvoorkomende marketingfouten bij startups

Om een product of dienst in de markt te zetten, is een goede marketingstrategie onontbeerlijk. En omdat je als startup...

clock 2 min