Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Alle berichten

Nieuws Startups & Scaleups

Gelijk loon voor mannen en vrouwen in IJsland; einde dreigt voor Playboy

Ondernemersnieuws: IJsland regelt wettelijk een gelijk loon voor mannen en vrouwen, het einde van magazine Playboy lijkt in zicht en...

clock 3 min

Begin 2017 gebruikte Mark Zuckerberg, CEO van Facebook, grote woorden in zijn manifest ‘Building Global Community’. In zijn eigen State-of-the-Union vertelt hij hoe we geleerd hebben samen te leven in steeds grotere aantallen van stammen tot steden tot hele naties. 'We nemen nu een volgende stap. Vooruitgang vereist dat de mensheid niet alleen samenleeft in steden of landen maar ook als wereldwijde gemeenschap.' Voor het eerst in de geschiedenis van het sociale netwerk werd daarop de bedrijfsmissie aangepast. Van "mensen de macht geven om te delen en de wereld meer open en verbonden te maken" naar "om mensen de macht te geven een gemeenschap te bouwen en de wereld dichterbij elkaar te brengen." Die missie pakte afgelopen jaar anders uit. Een harde les voor de bestuurder van een van de meest invloedrijkste organisaties van de wereld. Zelfmoord, pesten en politiek Hoe mooi de ideëen van de Facebook-bestuurder ook zijn, Zuckerberg had zich ongetwijfeld een ander 2017 voorgesteld. Begin van het jaar werd het platform meerdere malen opgeschrikt door zelfmoorden, moordpartijen, martelingen, verkrachtingen en pesterijen die realtime te volgen waren via het nieuwste speeltje Facebook Live. Meest geruchtmakend waren de beelden die de 37-jarige Amerikaan Steve Stephens realtime uitzond. Hij maakte een hele show van zijn eigen moordpartij. In die bewuste Facebook video was te zien hoe Stephens uit zijn auto stapt op weg naar de man die hij na een kort gesprek vervolgens dood schiet. In de laatste beelden ligt de vermoorde man bloedend op de grond. De schokkende beelden stonden enkele uren na de moord nog online. Het duurde 23 minuten na de eerste melding voordat Facebook de beelden uitschakelde en twee uur voordat het account verwijderd werd. In een reactie zegt het sociale netwerk bedrijf dat ze dit beter en sneller hadden moeten doen. Nepnieuws onderschat De problemen rondom de verspreiding van nepnieuws werden in eerste instantie ook niet serieus genomen. Mark Zuckerberg vond het een krankzinnig idee dat algoritmes van het sociale netwerk de Amerikaanse presidentsverkiezingen en het Brexit-referendum zouden hebben beïnvloed. "Facebook is een technologiebedrijf en geen mediabedrijf", zo was de reactie. Ook de Russische inmenging in de Amerikaanse verkiezingen werd in eerste instantie fel ontkend. Onder druk van de publieke opinie maakte Zuckerberg uiteindelijk een knieval en nam hij zijn verantwoordelijkheid. Hij gaf toe dat Facebook niet langer een neutraal platform is, maar een platform met enorm veel macht, dat jammerlijk genoeg was veranderd in een politiek instrument. Hij had de neveneffecten van het succes volkomen onderschat. Door de snelle bedrijfsgroei had hij fouten gemaakt. Zuckerberg had hiervan geleerd en beloofde beterschap. De Facebook-topman huurde alvast duizend mensen in om gedeelde content op het platform beter te beoordelen. Sociale media vernietigen weefsel samenleving Eind november bekende Chamath Palihapitiya, voormalig Facebook-vicepresident "ledenwerving" op een Stanford Business School bijeenkomst dat hij zich enorm schuldig voelt over zijn bijdrage aan de opbouw van Facebook. Sociale netwerken zijn volgens hem bezig om 'het sociale weefsel dat de samenleving bij elkaar houdt, te vernietigen.' Ook mede-oprichter en voormalig president Sean Parker stelt dat Facebook 'een kwetsbaarheid in de menselijke psychologie' uitbuit. Facebook probeert zijn gebruikers zoveel mogelijk van hun tijd en aandacht te beroven: 'Dat betekent dat we je soms een dopamine-shot moeten geven, omdat iemand een reactie of ‘like’ op je foto of bericht achterlaat. Dat zorgt ervoor dat je meer deelt, en dat leidt weer tot meer reacties.' Parker heeft zich hardop afgevraagd wat Facebook doet met de hersenen van kinderen. Inmiddels is Facebook begonnen met een charmeoffensief. Zo maakte het bedrijf onlangs bekend kunstmatige intelligentie in te zetten om vroegtijdig mensen met zelfmoordneigingen op te sporen. Alleen al in de VS zouden hiermee honderd zelfdodingen zijn voorkomen. Ook belooft het bedrijf zijn belastingstructuur te veranderen. Voortaan zal belasting worden afgedragen in de landen waar inkomsten ook daadwerkelijk verworven zijn. Of deze maatregelen helpen, is nog maar de vraag. Jarenlang heeft Facebook kunnen genieten van een ongebreidelde groei zonder enige rekenschap te hoeven afleggen. Het vastleggen van een ambitieuze bedrijfsmissie gaat ook gepaard met (meer) verantwoordelijkheid nemen. Het is voor Zuckerberg en onze digitale samenleving te hopen dat hij dat ook snel gaat doen.

Persoonlijk Leiderschap

Opinie: 2017 was het jaar dat Facebook faalde

Mark Zuckerberg leerde in 2017 dat er ook een zwarte kant aan Facebook zit. Sander Duivestein, trendwatcher bij Sogeti, hoopt...

clock 3 min

Management

5 dingen die je moet weten om succesvol te zijn in China

Overweeg je de sprong naar China? Headhunter Floor Nobels deelt haar 5 belangrijkste ondernemerslessen.

clock 2 min

Leiderschapsdenker David Allen staat bekend om zijn Getting Things Done-methode. Hoewel veel managers deze theorie wel kennen, zakt de informatie na verloop van tijd vaak weg. In deze video legt Allen stap voor stap uit hoe je meer rust in je hoofd krijgt en controle over je agenda.

Persoonlijk Leiderschap

Zo krijg je meer controle over je brein en agenda volgens David Allen

Leiderschapsdenker David Allen staat bekend om zijn Getting Things Done-methode. Hoewel veel managers deze theorie wel kennen, zakt de informatie...

clock 0,5 min

Management

In het nieuws: Frits van Eerd (CEO Jumbo)

Supermarktketen Jumbo boekte in 2017 een recordomzet: ruim 7 miljard euro. De plannen voor komend jaar zijn ook niet mis,...

clock 3 min

Abonnementen zijn op zich niks nieuws. Al decennia betalen we tijdschriften en kranten per maand of per jaar. Wel nieuw zijn abonnementen op diensten, met als inmiddels bekende voorbeelden de muziek van Spotify en de series van Netflix. Dat zijn exponenten van de trend waarin een verschuiving plaatsvindt van bezit naar gebruik. Zo zien we ook dat steeds meer mensen kiezen voor een deelauto, een huurfiets, of witgoed op abonnementsbasis. Ook het aanbod aan ‘ontzorgingsdiensten’ neemt heel snel toe. Denk aan het thuisbezorgen van de dagelijkse boodschappen, de foodboxen waar alle ingrediënten voor een complete maaltijd in zitten, of bedrijven als de One-Dollar Shave Club die je maandelijks nieuwe scheermesjes opstuurt. De grote groei van de Subscription Economy zal echter plaatsvinden in de B2B-markt waarbij bedrijven onderling steeds meer op zoek gaan naar recurring revenue in plaats van transactie-gedreven verkoopmodellen. Al die ontwikkelingen bij elkaar zullen de abonnementsvorm als populaire betaalvorm in de kaart spelen, denkt Timo Zuidgeest, directeur van Subscription Factory. Transformers en re-inventors Op dit moment is het subscriptionmodel al voor veel startups het ideale verdienmodel. En ook voor bedrijven die een jaar of tien geleden gestart zijn met een product waar ze een onderhoudscontract aan koppelden, zoals softwareontwikkelaars is het relatief eenvoudig om te kiezen voor een abonnementsvorm. Maar de grote meerderheid wordt gevormd door bedrijven die al (veel) langer bestaan en nu nog ‘gewoon’ producten verkopen. Op het moment dat die bedrijven de voordelen van dit nieuwe verdienmodel ontdekken en massaal overstappen, zal de abonnementscultuur echt groot worden, stelt Zuidgeest. Er zijn al voorbeelden van voorlopers uit die groep te noemen. Dat zijn de transformers of de re-inventors die nu al diensten aan hun producten koppelen. Zo biedt gitaarmaker Fender een abonnement op gitaarlessen en energieconcern General Electric komt meer en meer met services voor de eindgebruiker. Dichter bij de klant De komende jaren zal ook het retail-landschap veranderen. Zo zullen fabrikanten van consumentengoederen hun relatie met hun klanten gaan verstevigen en op zoek gaan naar doorlopende verdienmodellen. Denk hierbij de aan de markt van stofzuigerzakken, opzetborstels, koffiecups, toners, cartridges, voedingssupplementen, diervoeding en dergelijke. Daarnaast zal het aantal nieuwe online services snel gaan groeien dankzij de Internet of Things-ontwikkelingen. Nu steeds meer apparaten smart en connected worden, kunnen bedrijven hiervoor aanvullende diensten leveren. Denk aan een onderhoudsservice of een automatische aanvuloptie voor voorraden die bijna op zijn. Hoe schakel je over op een abonnement? Twee belangrijke redenen om voor een abonnementsvorm te kiezen zijn een constantere omzet en een langdurige klantrelatie. Maar als dat de enige redenen zijn, redeneer je strikt vanuit jezelf, stelt Zuidgeest, terwijl juist bij dit verkoopmodel de klant centraal moet staan. Stel jezelf daarom de volgende vragen: # Wat wil je klant? Ga voor je een abonnementenmodel introduceert eerst uitgebreid te rade bij je potentiële klant. Waar zit die op te wachten? Je kunt wel bedenken dat je iedere maand een pakket met scheermesjes gaat versturen, maar wil je doelgroep dat ook? Vraag dus eerst eens of de consument het handig vindt om regelmatig een doosje nieuwe scheermesjes te ontvangen. Zo ja, hoe vaak? En hoe betaalt je doelgroep het liefst? Dat geeft je niet alleen veel inzicht, maar vergroot ook de kans dat je aanpak straks slaagt. # Wat wil je klant betalen? Onderzoek de willingness to pay. Wat vinden klanten een acceptabel bedrag om blijvend van nieuwe diensten gebruik te maken? En welke toekomstige uitbreiding van services kunnen hiertegenover worden gezet? Bedrijven als HelloFresh en andere foodboxen zijn continu bezig met het verbreden en beter afstemmen van het assortiment. Dit om de visie van het bouwen aan een langdurige klantrelatie kracht bij te zetten. Flexibiliteit, keuzevrijheid, constante value for money en de klant de regie geven zijn hierbij de kernbegrippen. # Op welke manier ga je verkopen? Wat wordt het beste verkoopkanaal voor de nieuwe services? Wordt dat e-commerce, directe verkoop of een combinatie van beiden? Geef daarnaast de klant de mogelijkheid om zelf de regie te houden. Denk hierbij aan het ondersteunen van de processen voor het uitbreiden, veranderen of (tijdelijk) stopzetten van de service. # Hoe ga je het betalingsverkeer inregelen? Hoe je het betalingsverkeer gaat organiseren is ook weer afhankelijk van je doelgroep. Automatische incasso ligt voor de hand. Heb je een groot internationaal publiek? Dan is PayPal en betalen met creditcard een goede optie. Ook in de B2B-markt zie je dat steeds meer bedrijven vanwege het gemak overstappen op online en recurring betaalmethoden. Houd er daarnaast rekening mee dat bij mensen met een onregelmatig inkomen het risico op het storneren van betalingen bijvoorbeeld hoger is. Dit levert – wanneer niet goed doordacht – meer administratieve rompslomp op. Dat hoeft echter niet zo te zijn, als je je happy (cash)flow vooraf goed opzet.

Betaalstrategie

Zo maak je van klanten abonnees

Het subscription-model is hot, weet Timo Zuidgeest: ‘Er wordt veel over gepraat, maar weinigen brengen het volledig in de praktijk.’...

clock 3,5 min

peter hinssen optimistisch leiderschap

Tech & Innovatie

Peter Hinssen: ‘Disruptie gaat níet over technologie, maar over anders kijken’

Disruptie heeft niet met technologie te maken, maar met netwerken en open staan voor vernieuwing. Dat stelt de Belgische serie-ondernemer...

clock 5 min

Management

5 tips om in te spelen op de economische groei van 2018

Economische groei vertaalt zich niet automatisch naar meer omzet, maar de kansen nemen wel toe. Sprout-expert Lorraine Vesterink geeft 5...

clock 2,5 min

koen regout verkade

Persoonlijk Leiderschap

Verkade hoeft niet zo nodig premium te zijn

Verkade, ooit het chocolademerk van Nederland is nu met een vergrootglas te zoeken in de supermarkt. Toch ziet directeur Koen...

clock 3,5 min

En verder: Nieuwe investeerder voor ’s werelds grootste rozenkweker; Apple verliest van Steve Jobs en CEO van de grootste cateraar ter wereld verongelukt.

Nieuws Management & Leiderschap

Supermarktketen Coop groeit volop – Britse minister van Justitie wil techgiganten belasten

En verder: Nieuwe investeerder voor ’s werelds grootste rozenkweker; Apple verliest van Steve Jobs en CEO van de grootste cateraar...

clock 2,5 min

deliveroo

Nieuws Startups & Scaleups

Deliveroo-bezorgers staken op drukste dag; websites blokkeren adblockers

Ondernemersnieuws: Deliveroo-bezorgers staken tegen schijnzelfstandigheid, strijd tegen adblockers escaleert en Evan Spiegel trakteert Snapchat-personeel op peperduur nieuwjaarsfeest.

clock 2,5 min

Goede voornemens zijn niet voorbehouden aan je privébestaan, ook op de werkvloer kun je je voornemen om dingen in 2018 écht anders aan te gaan pakken. Wetenschappelijk onderzoek zit je alleen wat tegen: makkelijk is het niet. Maar wie in is voor een uitdaging, een paar tips van onze experts.

Management

Onderzoek: goede voornemens bijna onhaalbaar (maar wie het toch wil proberen, hier wat tips)

Goede voornemens zijn niet voorbehouden aan je privébestaan, ook op de werkvloer kun je je voornemen om dingen in 2018...

clock 2,5 min

Als kind vroeg Fatima Koning (41), Global VP Sales Transformation Programs van kantoorverhuurder Regus, al naar het waarom van zaken. Van Start with why van Simon Sinek leerde ze dat dat ook op zakelijk vlak nuttig kan zijn.

Nieuws

Wat Fatima Koning (Regus) leerde van Simon Sinek’s Start With Why

Als kind vroeg Fatima Koning (41), Global VP Sales Transformation Programs van kantoorverhuurder Regus, al naar het waarom van zaken....

clock 1,5 min

Dat 2017 een bewogen jaar was, geldt zeker ook voor het bedrijfsleven. We zetten de profielen op een rij: deze managers kleurden het afgelopen jaar het nieuws.

Management

Dit zijn de managers van 2017

Dat 2017 een bewogen jaar was, geldt zeker ook voor het bedrijfsleven. We zetten de profielen op een rij: deze...

clock 2 min

Groei

Sprout in 2017: de facts and figures

Nu het jaar bijna ten einde is, doet de redactie van Sprout een terug- en vooruitblik: waar hebben we onze...

clock 4 min

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering krijgt hij een wat ongebruikelijk verzoek.

Persoonlijke Groei

Bob krijgt de hoofdrol in de Kerstfilm van kantoor

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering krijgt hij een wat ongebruikelijk verzoek.

clock 2,5 min

Onze Vlaamse columnist Rik Vera mag iets schrijven over zakelijke dienstverlening. Leuk, maar wat is dat eigenlijk precies?

Management

Zakelijke dienstverlening door de ogen van een Vlaming

Onze Vlaamse columnist Rik Vera mag iets schrijven over zakelijke dienstverlening. Leuk, maar wat is dat eigenlijk precies?

clock 2 min

Ben Tiggelaar, leiderschap, goede leider, niveau 5-leiders,

MT/Sprout Academy

‘Goede leiders zijn bescheiden, maar ontzettend gedreven’

Darwin Smith, de voormalig ceo van Kimberly-Clark was een 'niveau 5'-leider. Hij heeft de grote merken van het bedrijf wereldwijd...

clock 0,5 min

Steeds meer bedrijven nemen het over: zelfsturing binnen organisaties. Toch bestaan er nog een aantal hardnekkige misvattingen. MT-columnist Ronald van der Molen zet ze op een rij.

Management

5 veelgehoorde misvattingen over zelfsturing

Steeds meer bedrijven nemen het over: zelfsturing binnen organisaties. Toch bestaan er nog een aantal hardnekkige misvattingen. MT-columnist Ronald van...

clock 3,5 min

Groei

Deze 9 startups gingen failliet in 2017

Het doek viel voor Zoef.com net voor de Kerstdagen. De Sprout Challenger van Niels Duijvestijn ging op de fles en hij was niet...

clock 3,5 min

Groei

Dit waren de 10 grootste investeringen van 2017

Het leek dit jaar geregeld of het geld uit de hemel kwam vallen in de startup-wereld. Maar wat waren de...

clock 6,5 min

Beveiliging en vertrouwelijke data Als het gaat om vertrouwelijkheid zijn er 2 zaken die goed in het achterhoofd moeten worden gehouden, stelt Erik Remmelzwaal, oprichter van IT-security specialist DearBytes, tegenwoordig onderdeel van KPN. ‘Veel cloudleveranciers hebben hun beveiliging goed op orde, beter dan de gemiddelde organisatie zelf kan regelen. Tegelijkertijd is de wet- en regelgeving op dit gebied nog in ontwikkeling.’ Voordat een organisatie (persoons)gegevens in de cloud plaatst, is het verstandig om de data te classificeren. ‘Het kan verstandig zijn om vertrouwelijke en privacygevoelige informatie nog niet in een publieke cloud te plaatsen, totdat je zeker weet dat de cloudleverancier op de juiste manier omgaat met de vereisten uit wet- en regelgeving.’ Hij doelt op de nieuwe Europese wetgeving (General Data Protection Regulation, red.) die in mei volgend jaar van kracht wordt. Datalek is grootste risico Die wetgeving schrijft voor dat je als organisatie moet kunnen aantonen dat je alles in het werk hebt gesteld om privacygevoelige informatie op een voor jouw bedrijf acceptabele manier te beschermen. Patrick de Goede van Eijk, cyber security architect bij T-Systems: ‘Het grootste risico dat je als organisatie loopt – en dat geldt niet alleen voor de cloud – is dat er data gelekt wordt. Als data geld waard is, op welke manier dan ook, dan kun je ervan uitgaan dat een bedrijf dat veilig had moeten stellen.’ Als een organisatie toch gebruik wil maken van de cloud, breng dan eerst de wensen en eisen van het bedrijf in kaart. Al deze factoren wegen mee in de keuze voor een private of publieke cloud. Beide cloudsoorten kennen het risico op datalekken en daarom zul je moeten oppassen: bij private clouds komt het veel voor dat het beheer en de aanpassingen door minder deskundige personen wordt gedaan, met alle risico’s van dien. Bij een publieke cloud houdt een team van specialisten de risico’s in de gaten en kan sneller ingrijpen. De keuze tussen private cloud of publieke cloud hangt van veel factoren af, weeg die allemaal mee! Versleuteling op bestandsniveau Het gebruik van de cloud brengt altijd risico’s met zich mee, stelt Remmelzwaal. ‘Zeker als je met externe partijen in de cloud samenwerkt. De vraag is hoe zeker je ervan bent dat degene die het gedeelde bestand of document opent, ook degene is die je dacht dat het zou zijn. Dat heeft alles te maken met toegangsrechten. Stel dat je een anonieme link naar een document stuurt naar iemand en diegene stuurt de link weer door, dan heb je daar geen zicht meer op. Het slimste is dan ook om zaken die echt vertrouwelijk zijn, in ieder geval als persoonlijke link te sturen, en indien nodig op bestandsniveau te versleutelen.’ Het is bij leveranciers van publieke clouds zelfs mogelijk om links niet buiten je organisatie te delen of te voorzien van extra beveiliging met een wachtwoord. Zaken die privacygevoelig zijn, moeten sowieso versleuteld worden, vindt De Goede van Eijk. ‘Zorg in die gevallen ervoor dat de encryptiesoftware door jou zelf wordt gekozen en dat jij de enige bent met de sleutel.’ Europese wet- en regelgeving Ook in Nederland hebben we wet- en regelgeving op dit gebied. Die stelt bijvoorbeeld dat sommige privacygevoelige gegevens – zoals medische gegevens – niet buiten de Nederlandse handelsgrenzen mogen worden opgeslagen. Andere gegevens hoeven niet per se in een Nederlandse cloud te staan. Toch adviseert De Goede van Eijk om niet te ver over de grens te kijken. ‘Kies bij voorkeur een Europese cloudprovider als je bedrijf in Europa is gevestigd en daar ook zijn hoofdkantoor heeft. Dan voldoet de provider in ieder geval aan de minimale eisen van de Europese wet op de Bescherming van Persoonsgegevens.’ Data portabiliteit Maar wat nu als de samenwerking met externe partijen stopt en de clouddienst niet langer nodig is? Of als een organisatie van leverancier wil veranderen? Hoe eenvoudig is het om als bedrijf je eigen data uit de cloud te halen of te verhuizen? Remmelzwaal: ‘Technisch gezien is het niet zo moeilijk om data van de ene opslag naar de andere te zetten.’ Deze ‘data portabiliteit’ is iets dat straks in de Europese wetgeving geregeld moet worden, want op dit moment is dat nog niet zo eenvoudig. Veel data wordt in publieke clouddiensten gesynchroniseerd, dus er is vaak wel een lokale kopie aanwezig in het bedrijf, maar als er gebruik wordt gemaakt van een cloud applicatie, kan het zijn dat data veel lastiger te verhuizen zijn. Soms kan het helemaal niet en soms krijg je exportbestanden waar je vervolgens weinig mee kunt, of het is heel complex of duur om data terug te halen. ‘Daarom is het goed dat die data portabiliteit goed geregeld wordt en dat je hier op voorhand afspraken over maakt met je cloudleverancier. Het is ook nog zo dat als je data weghaalt, je er vanuit moet kunnen gaan dat het ook daadwerkelijk verwijderd wordt bij de oude leverancier. Dat is het recht om vergeten te worden.’ Wat mag wel en wat niet gedeeld worden? De security-specialisten geven Nederlandse organisaties die willen samenwerken in de cloud nog een advies mee. ‘Denk goed na over data classificatie. Welke data is gevoelig en welke data is minder gevoelig? Door data te classificeren kun je bepalen welke data mag worden gedeeld in de cloud en welke data echt vertrouwelijk is’, stelt Remmelzwaal. De Goede van Eijk sluit af met een eenvoudige stelregel: ‘Als informatie naar een persoon te herleiden is, denk dan goed na waar je het neerzet, en check altijd de beveiligingsopties van de cloudprovider die je kiest. Zo simpel is het.’

Management

Bedrijfsdata opslaan: hoe veilig is de cloud?

Samenwerken in netwerktijden vraagt om het delen van documenten en data. De cloud is de aangewezen manier om dat te...

clock 4 min

Het was gemakkelijk veel geld verdienen, maar nu moet de verzekeringsbranche aan de bak met nieuwe technologie en verzekeringsvormen.

Management

Halen de grote verzekeringsmaatschappijen 2030 wel?

Het was gemakkelijk veel geld verdienen, maar nu moet de verzekeringsbranche aan de bak met nieuwe technologie en verzekeringsvormen.

clock 2,5 min

Management

Fake it before you make it: 5 tips voor hoe je dat kunt doen

In plaats van duizenden euro’s te besteden aan het testen van je product, kun je dit ook zeer goed voor een...

clock 3 min

Citigroup

Nieuws Management & Leiderschap

Citigroup adviseerde klanten te kopen terwijl het verkopen moest zijn – Tweedehands auto’s flink duurder

En verder: ABN Amro houdt zakenbank tegen het licht; Potentiële winnaars loterijen willen blijven werken en de techsector als een...

clock 2,5 min

Groeistrategie

Na een zware operatie is Victor van Tol (Snappcar) terug als sterkere ceo

Een investering van 10 miljoen, een buitenlandse overname: 2017 leek niet stuk te kunnen voor Victor van Tol (43) en...

clock 7,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Fastned verliest weer van Shell; Snappcar-oprichter hersteld van tumoroperatie

Ondernemersnieuws: Fastned verliest weer zaak tegen Shell, Victor van Tol (Snappcar) was uit de running dankzij flinke tumor en Snowworld...

clock 3,5 min

De impact van een voorzitter op vergaderingen is enorm én onderschat, stelt columnist Ronald Meijers. Tijd voor een kleine checklist: hoe goed gaan uw vergaderingen?

Management

Checklist: hoe zijn uw voorzittersvaardigheden?

De impact van een voorzitter op vergaderingen is enorm én onderschat, stelt columnist Ronald Meijers. Tijd voor een kleine checklist:...

clock 2 min

Terwijl de ene helft van werkend Nederland nog uitbuikt van het Kerstmaal, is de andere helft deze week aan het werk. Wanneer er zo weinig mensen op kantoor zijn, ligt tijdsverkwisting op de loer. Drie inzichten om je dagen efficiënt te gebruiken.

Management

Zo besteed je de tijd tussen Kerst en Oud en Nieuw efficiënt

Terwijl de ene helft van werkend Nederland nog uitbuikt van het Kerstmaal, is de andere helft deze week aan het...

clock 2 min

Groei

Deze 10 ondernemers haalden het meeste crowdfundgeld op in 2017

Via crowdfunding kun je in Nederland miljoenen ophalen, maar slechts vijftien campagnes wisten de grens van een miljoen euro te slechten. Koploper is...

clock 2,5 min

Ben Tiggelaar, leiderschap, goede leider, niveau 5-leiders,

MT/Sprout Academy

Medewerkers laten excelleren? Vergeet de ‘verbeterpunten’

Organisaties steken veel tijd en geld in het verbeteren van de zwakke punten van medewerkers. ‘Reparatie denken’, noemt managementgoeroe Marcus...

clock 0,5 min

Management

Hoe Barqo leergeld betaalde door in zee te gaan met een Indiaas bedrijf

De oprichters van botenplatform Barqo dachten een goede deal gesloten te hebben met een Indiase softwareleverancier. De samenwerking liep echter...

clock 3 min

video screenshot jordan peterson

Persoonlijke Groei

Jordan Peterson over hoe je eigen uitstelgedrag te voorkomen

Hoogleraar psychologie Jordan Peterson over hoe je ervoor kunt zorgen dat je succesvol wordt.

clock 1,5 min

De rol van de recruiter raakt uitgespeeld. Het wervingsproces wordt stilaan overgenomen door algoritmes en chatbots – op het staartje na.

Management

Uitzendbureau van de toekomst: algoritmes boven recruiters

De rol van de recruiter raakt uitgespeeld. Het wervingsproces wordt stilaan overgenomen door algoritmes en chatbots – op het staartje...

clock 3 min

Management

Op zoek naar succes? Geloof dan oprecht in wat je doet

Wanneer je wil groeien als ondernemer is één ding essentieel: geloven in jezelf. Expert Richard de Vries laat op eenvoudige wijze...

clock 1 min

1. EasyJet komt met 'vliegende Prius' Prijsvechter EasyJet gaat in 2018 experimenteren met een hybride aangedreven vliegtuig, zo maakte het bedrijf woensdag bekend. Het gaat om een kleiner toestel met negen stoelen. De proef vormt de eerste aanzet voor het schoner maken van de luchtvloot. EasyJet, een van de eerste goedkope luchtvaartmaatschappijen, hoopt volgend jaar flink te groeien. Het bedrijf denkt 90 miljoen passagiers te kunnen vervoeren tegen 80 miljoen dit jaar. 2. Trumps belastingplan kost Shell geld De belastingherziening van de Amerikaanse regering levert voor Shell een probleem op. Dat schrijft The Wall Street Journal. Omdat de belastingen in Amerika fors omlaag gaan, is het oliebedrijf genoodzaakt af te schrijven op compensabele verliezen, oftewel verliezen uit het verleden die het in de toekomst mag aftrekken van de belasting. Die compensabele verliezen hebben nu deels hun waarde verloren. 3. Claims van iPhone-gebruikers tegen Apple om  langzame telefoons Nu Apple heeft toegegeven sommige iPhones met opzet langzamer te hebben gemaakt om zo de batterij te sparen (lees hier de 7 van vrijdag met nieuws hierover), zijn bij verschillende rechtbanken in Amerika schadeclaims neergelegd. Het probleem is dat Apple mensen nooit heeft verteld dat het de software op oudere toestellen aanpaste om zo het batterijverbruik te beperken. Volgens Reuters kan Apple mogelijk zogenaamde class action verwachten van miljoenen iPhone-gebruikers. 4. Microsoft en Carlsberg willen met AI nieuw bier gaan maken Het kost bijna twee jaar om een nieuw bier te ontwikkelen. Dat is lang, zeker in een markt waarin de consument steeds weer om nieuwe biertjes vraagt. Om de tijd te bekorten gaat de Deense brouwer Carlsberg de 'factor mens' uit het brouwproces halen. In plaats van proevers gaan sensoren op zoek naar nieuwe smaken. Microsoft zet vervolgens kunstmatige intelligentie in om de de juiste bieren samen te stellen, schrijft Fast Company op basis van berichtgeving van FT.com. Het klinkt leuk, nu maar wachten of het ook echt te drinken is.  5. Manager van de dag: Jeff Bezos (Amazon) Jeff Bezos wist in 2017 34,2 miljard dollar rijker te worden, schrijft Bloomberg. De financiële nieuwsdienst houdt al jaren de miljardairindex bij. Al sinds 2013 stond Microsoft-oprichter Bill Gates bovenaan, maar in oktober schoot Bezos hem voorbij. Bezos is op dit moment goed voor 99,6 miljard dollar. Gates moet het doen met slechts 91,3 miljard dollar. 6. Tweet van de dag: Blende maakte wel verlies, maar zoekt nog geen nieuwe investeerder 7. Koffieautomaat: Pas op je tanden Mensen doen rare dingen om op te vallen op social media en de Chinezen zijn daarop geen uitzondering. Chinese dokters waarschuwen voor een hype rond een snoepje in de vorm van een gloeilamp. Het is de bedoeling om een van suiker gemaakt peertje in zijn geheel in je mond te doen. Geen goed idee, vinden artsen, want het peertje is circa 6 centimeter in diameter terwijl de meeste mensen hun mond slechts vier centimeter kunnen openen, zo tekent de BBC op. De medici vrezen ontwrichte kaken, kapotte tanden en zelfs verstikking. Het is niet de eerste keer dat er in China waarschuwingen rond gaan rondom een extreme 'foodtrent'.  Twee jaar geleden zagen sommige mensen het als een uitdaging een maiskolf te eten die was vastgezet op een draaiende boormachine. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren.  Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. Aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

EasyJet komt met ‘vliegende Prius’ – Schadeclaims om trage iPhones

Plus: Shell moet door Trump afschrijven, Carlsberg gaat brouwen met Microsoft en Blendle ontkent nieuwe funding-ronde.

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Blendle aast op nieuw kapitaal; Elon Musk belooft Tesla pick-up truck

Ondernemersnieuws: Blendle zoekt op korte termijn nieuw kapitaal, verhuurchallenger Zoef.com failliet en draadloze Sonos-speakers eenvoudig te hacken.

clock 4 min

Groei

Zoveel verdienen Apple, Facebook en Disney per seconde

Weet jij hoeveel geld jouw bedrijf verdient per seconde? Dan kun je dat vanaf nu vergelijken met Apple, Facebook of...

clock 0,5 min

Als innovator in de medische wereld is Atul Gawande constant op zoek naar hoe we ons leven beter kunnen maken aan de hand van medische inzichten. In deze TEDtalk neemt hij het ontwikkelen van complexe eigenschappen op werk onder de loep. Hij pleit het wondermiddel gevonden te hebben om in complexe situaties onszelf beter te ontwikkelen: een coach. 'Hij of zij biedt een realistisch beeld van de vorderingen, kan positieve denkwijzen implementeren en helpen om slechte gewoontes af te leren.' Het gaat volgens Gawande dan ook niet om hoe goed je zelf al bent. 'Maar om hoe goed je uiteindelijk kunt worden.'

Nieuws

Tedje van de week: ergens écht goed in worden? Neem een coach

Zit je middenin de ontwikkeling van een complexe nieuwe taak, dan kan het lastig zijn het overzicht te houden. In...

clock 0,5 min

Algemene verordening Gegevensbescherming AVG

Management

AVG voor dummies: 11 zaken die je moet weten

Steeds meer bedrijven werken - al dan niet bewust - met persoonsgegevens. Met de komst van de Algemene Verordening Gegevensbescherming...

clock 4,5 min

Micha Coster, online, online gedrag, offline gedrag, gedragspsychologie, profileren, social media

MT/Sprout Academy

Online gedrag: ‘We hebben de neiging een positiever beeld te schetsen’

Ons online gedrag verschilt niet veel van hoe we ons offline gedragen. Gedragspsycholoog Micha Coster vertelt in deze video over...

clock 0,5 min

Management

Zo maak je van het werven van personeel jouw topprioriteit voor 2018

Te veel ondernemers blijven druk in de weer met het blussen van vuurtjes. Zonde, vindt Rutger Prent. Door slim personeel...

clock 3,5 min

2017 komt tot een einde en de redactie maakt de balans op: welke artikelen vonden onze lezers interessant en welke minder? Om onze lezers inzicht te geven in het leesgedrag van hun collega's, hebben we de vijf best gelezen businessverhalen op een rij gezet.

Management

Dit zijn de best gelezen businessverhalen van 2017

2017 komt tot een einde en de redactie maakt de balans op: welke artikelen vonden onze lezers interessant en welke...

clock 1,5 min

kleine winkel retail

Groeistrategie

Waarom je met een kleine winkel juist gemakkelijk kan overleven

Small is beautiful, beargumenteert retailexpert Fred Rutgers. Hij legt uit waarom kleinere on- en offline retailers relatief succesvoller zijn dan...

clock 2 min

En verder in het nieuws vandaag: Nieuw handelsakkoord met Britten is voorbeeld voor Turkije - Kersttoespraak koning: Twitter draagt bij aan tegenstelling & Kerstwens familie Obama populairder dan die van familie Trump.

Nieuws Management & Leiderschap

China aan kop van nieuwe wereldeconomieën – iPhone X geen verkoopsucces

En verder in het nieuws vandaag: Nieuw handelsakkoord met Britten is voorbeeld voor Turkije - Kersttoespraak koning: Twitter draagt bij...

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Virus creëert eigen cryptomunt; 40 miljoen voor Belgisch techbedrijf

Ondernemersnieuws: Amazon neemt techbedrijf Blink uit Boston over, Belgische startup Collibra krijgt investering van 40 miljoen en een nieuw virus maakt...

clock 2,5 min

Benieuwd wat jouw collega-managers het interessantst vonden om te lezen afgelopen jaar? We hebben de best gelezen managementartikelen op een rij gezet.

Management

Dit zijn de best gelezen managementartikelen van 2017

Benieuwd wat jouw collega-managers het interessantst vonden om te lezen afgelopen jaar? We hebben de best gelezen managementartikelen op een...

clock 1,5 min

Aan het einde van elk jaar gaan we inventariseren. Welke onderwerpen hebben onze lezers aangesproken en welke minder? In elke categorie stellen we een top-5 van best gelezen artikelen op, zodat jij weet wat jouw mede-manager leest. Dit is de top-5 van de categorie Leiderschap.

Persoonlijk Leiderschap

Dit zijn de best gelezen leiderschapsartikelen van 2017

Aan het einde van elk jaar gaan we op de redactie inventariseren. Welke onderwerpen hebben onze lezers aangesproken en welke...

clock 1,5 min

innovatie. manager. vernieuwing, oorzaak, mislukken, vernieuwing

MT/Sprout Academy

Podcast: manager belangrijkste reden waarom innovatie mislukt

Waarom lukt het de ene organisatie wel om te innoveren en de andere niet? In deze podcast van Kim Spinder...

clock 0,5 min

In zijn blog beschrijft Gates dat lezen zijn favoriete manier is om kennis op te doen – naast de interessante gesprekken die hij voert met een verscheidenheid aan mensen via zijn werk. Hij leest dan ook graag gevarieerde boeken: over de opkomst van ISIS tot romans zoals Turtles All the Way Down. Dit jaar maakte hij voor zijn achterban ook een video met daarin een korte beschrijving van zijn favoriete 5 boeken, en waarom. Onder de video staat meer informatie over de boeken en waar je ze kunt kopen. #1. The best we could do Van Thi Bui. Een intens boek over de Vietnamoorlog. Een jonge vrouw vlucht met haar familie uit Vietnam in 1978, net na de oorlog. Wanneer ze zelf een kind krijgt, wil ze meer weten over de achtergrond van haar ouders en gaat ze op zoek naar hun ervaringen in een land dat verscheurd werd door een buitenlandse bezetting. Lees meer informatie over het boek of bestel het boek hier. #2. Evicted. Poverty and profit in the American city Van Matthew Desmond. Niet veel mensen begrijpen hoe ernstig armoede in Amerika is. Dit boek geeft je een kijkje in de wereld van mensen die leven in armoede. Het benoemt de factoren die hierbij meespelen en hoe deze aan elkaar gelinkt zijn. Specifiek wordt de uitzettingscrisis in de Amerikaanse stad Milwaukee aangehaald ter uitleg. Lees meer informatie over het boek of bestel het boek hier. #3. Believe me: a memoir of love, death, and jazz chickens Van Eddie Izzard. Bill Gates is naar eigen zeggen groot fan van deze auteur, comedian en acteur. Eddie Izzard schrijft in het boek over zijn eigen, moeilijke kinderjaren. Door gebrek aan talent moest hij enorm hard werken om de wereldtop te bereiken en een wereldster te worden. Niet alleen mooi, maar ook erg grappig. Lees meer informatie over het boek of bestel het boek hier. #4. The Sympathizer Van Viet Thanh Nguyen. Volgens Gates is dit boek bijzonder, omdat het de Vietnamoorlog eens van de andere kant vertelt. In plaats van de Amerikaanse versie van het verhaal, wordt hierin omschreven hoe het leven was voor de Vietnamese bevolking, die gevangen zat tussen twee kampen. Het verhaal gaat over een dubbelagent in de oorlog en in de problemen die hij tegenkomt. Lees meer informatie over het boek of bestel het boek hier. #5. Energy and civilization: a history Van Vaclav Smil. Volgens Gates het kroonstuk van een van zijn favoriete auteurs. Pittig om te lezen, maar het biedt een verdieping van je kennis over energie en de invloed hiervan op onze maatschappij. Het verhaal beschrijft hoe de mensheid energie altijd nodig heeft gehad en hoe we het gebruik van energie geïnnoveerd hebben tot nu toe. Lees meer informatie over het boek of bestel het boek hier. Lees ook: Wat te lezen tijdens de zomer? Bill Gates geeft antwoord

Persoonlijke Groei

5 boeken die Bill Gates je dit jaar aanraadt

Bill Gates heeft de traditie om aan het einde van elk jaar een lijstje te maken met zijn favoriete boeken...

clock 2 min

Meer dan een kwart van de werknemers heeft geen idee wat de bedrijfsdoelstellingen van hun organisatie zijn en hoe ze daaraan kunnen bijdragen. Werknemers hebben daardoor geen goed idee van de richting die ze op moeten.

Goed werkgeverschap

Ruim kwart werknemers weet niet wat de bedrijfsdoelen zijn

Meer dan een kwart van de werknemers heeft geen idee wat de bedrijfsdoelstellingen van hun organisatie zijn en hoe ze...

clock 3,5 min

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering raakt Bob bevangen door het agile-virus.

Carrière

Bob de manager vraagt zich af of hij klaar is voor agile werken

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering raakt Bob bevangen door het agile-virus.

clock 2 min

Ben Tiggelaar stressreactie veranderen

MT/Sprout Academy

‘Ontstaan disruptieve bedrijven ligt vaak bij gevestigde orde’

Bedrijven als Airbnb en Uber staan erom bekend gevestigde branches flink wakker geschud te hebben. Maar hoe zijn zij ontstaan?...

clock 1 min

Ondanks de financiële en organisatorische voordelen van autoleasing zakte de markt de laatste jaren (-30% t.o.v. de topjaren) als een plumpudding in. Oorzaken: de economische crisis en fiscale maatregelen die het leasen van zuiniger, hybride auto’s duurder maakten. Dit leidde weer tot een verschraling van het aanbod, waarbij goedkoop, klein en zuinig prevaleren boven zakelijke uitstraling en lekker veel reiskilometers maken. Toch zijn er nog voldoende mogelijkheden om de voordelen van leasing te combineren met het rijden van een mooie auto. We noemen er vijf: #1 Private lease Bij private lease zit je als autorijder niet gevangen in een duurzaam of goedkoop raamcontract tussen de werkgever en het leasebedrijf. Jij kunt zelf shoppen naar een flexibele of gespecialiseerde leaser met passende voorwaarden. Zo krijg je veel meer invloed op het merk en type van de auto. Deze flexibiliteit is zeker niet onbeperkt, want elk extraatje kost ook hier gewoon geld. Maar zaken als uitvoeringen (cabrio) of zwaardere motoren zijn nu tenminste onderhandelbaar. Daarnaast heb je bij private lease als leaserijder géén fiscale bijtelling en dat scheelt jou netto honderden euro’s per maand. De rol van de werkgever beperkt zich tot het verstrekken van een reiskostenvergoeding of mobliteitsbudget, waaruit je de maandlasten en brandstof betaalt. Natuurlijk zijn er nadelen. Een leaseovereenkomst is een complex financieel contract met tal van uitsluitingen en voorwaarden. Vraag zeker een second opinion bij een kenner en je accountant of fiscalist. De lening komt in het BKR-register en kan zo een latere lening of hypotheek in de weg zitten. Door ontslag, ziekte of erger kan het gebeuren dat je niet aan je financiële verplichtingen kunt voldoen. In Amerika is bijna 1 op de 10 private leaserijders wanbetaler. Natuurlijk worden er verzekeringen tegen dit soort onheil aangeboden, maar kijk daarna nog eens kritisch naar je maandlasten. #2 Occasion lease Bij een jong gebruikte auto ligt de aanschafprijs al snel 25% lager. Het kan dus aantrekkelijk zijn zo’n occasion in de private lease te nemen. Let er even goed op of je dan praat over operationele lease (jij alleen tanken) of financial lease (alleen financiering), want in dit segment lopen deze vormen door elkaar heen. Het prijsverschil valt in de praktijk vaak tegen en dat heeft te maken met hogere inkoopprijs, meer onderhoudskosten en een lagere restwaarde. Toch is het de moeite waard om het aanbod bij de verschillende aanbieders door te ploegen. Er zitten hele mooie, luxere auto’s tussen. Wil je na de leaseperiode het recht op eerste koop hebben, dan dien je dit vóór ondertekening vast te leggen. #3 Import lease Ook voor de liefhebber is import lease, dat eigenlijk een gespecialiseerde vorm van occasion lease is. Jij kiest (meestal in overleg) een mooie, luxe auto in Duitsland of Zweden en de leaser zorgt dat hij in Nederland gekeurd en met papieren op de weg komt. Vervolgens wordt er meestal een financial leaseconstructie (zie onder) aan gehangen. Jij bent eigenaar en verantwoordelijk voor de restwaarde. Over de bijtelling hoef je je geen zorgen te maken: die is hoog (35%), maar wordt bij uitzondering geheven over de lage dagwaarde van de auto. Let er met youngtimers wel op dat je (binnenkort) tegen milieuzones in steden aanloopt. # 4 Short lease Short lease is fijn als je tussen twee banen in zit of om seizoenspieken op te vangen. Het is ook handig voor een accountmanager in zijn proeftijd. De contracten beginnen bij een maand en zijn daarna wekelijks zonder extra kosten opzegbaar. De maandlasten zijn weliswaar hoger, maar je vermijdt het risico dat je twee jaar tegen een stilstaande lease-wees op het parkeerterrein aan moet kijken. # 5 Financial lease Financial lease is een zakelijke autofinanciering. De auto wordt jouw eigendom, maar het economisch eigendom (het vrijwaringsbewijs) ligt gedurende de looptijd bij de geldverstrekker in de kluis. Dit is bijvoorbeeld voor occasion- of import lease een goede keuze. Ook ondernemers profiteren: de auto komt op jouw balans, maar je hoeft er geen geld voor vrij te maken. Ook profiteer je van BTW-voordelen op aanschaf, onderhoud en tanken. Bij elektrische auto’s kun je de milieu-investeringsaftrek gebruiken. Nadelen zijn dat jij goed voor de auto moet zorgen omdat de restwaarde mede bepalend is of je aan het eind van het contract de auto met of zonder bijbetaling volledig in eigendom krijgt. Als de auto zakelijk en privé wordt gebruikt, krijg je te maken met de fiscale bijtelling.

Management

5 vrije autolease-vormen op een rijtje

Er was een tijd dat iedereen in de rij stond voor een leaseauto. Maar de hoge fiscale bijtelling en de...

clock 3 min

Diabetes simuleren Stel: je krijgt de diagnose diabetes. En een arts schrijft je een insulinetherapie voor. Wat komt er dan allemaal op je af? Zo begint het programma ‘Ervaren en Beleven’ van Novo Nordisk, een farmaceutisch bedrijf dat geneesmiddelen voor diabetici van zowel type 1 als type 2 ontwikkelt. Aanvankelijk is het ervaringsprogramma ontwikkeld voor externe zorgprofessionals op nascholingsavonden, maar later is het programma doorontwikkeld . Zo is ‘Ervaren en Beleven’ ook onderdeel van een driedaags programma voor de buitendienst van Novo Nordisk. Volgens Lola Nederhof-Sojinu, programmamanager medische nascholing van Novo Nordisk, geeft de training een extra dimensie aan hun werk. ‘Deelnemers ervaren de praktische handelingen en overwegingen die mensen met diabetes – hun patiënten – moeten maken.’ Deelnemers moeten bijvoorbeeld nagaan hoeveel ze die dag bewogen hebben. Ook moeten ze beslissen of ze wel of geen wijntje of roze koek nemen, en of en wanneer ze hun bloedwaarde meten. Vrijwillig en confronterend Deelname is vrijwillig en Nederhof is niet teleurgesteld als een deelnemer ervan afziet. ‘Weerstand voelen is ook een ervaring,’ stelt Nederhof. ‘De deelnemers moeten elke dag mensen vertellen dat ze diabetes hebben. Nu ervaren ze een deel van dat proces. Ze krijgen een nieuw perspectief op de ziekte en de implicaties. Ineens moeten ze denken over de bloedsuikerspiegel terwijl je een inhoudelijke bijscholing probeert volgen.’ Door het programma krijgen mensen inzicht in de mogelijke bezwaren waar patiënten tegenop zien die met een insulinebehandeling starten. Inzicht krijgen Wat andere bedrijven kunnen leren van Novo Nordisk? Nederhof onderstreept het belang van training op een dieper niveau dan alleen kennisoverdracht. ‘Mensen leren op drie niveaus: door middel van kennisoverdracht, door inzicht en door het aanleren van vaardigheden. In de meeste trainingsprogramma staat kennis centraal, maar het verkrijgen van inzicht wordt vaak vergeten. Wat kou is, of hoe het voelt om een naald in je buik te prikken – dat leer je niet uit een boekje.’ Andere bedrijven kunnen ook zoeken naar manieren om hun medewerkers inzicht te geven in hun klanten, vindt Nederhof. ‘CEO for one month’ Natuurlijk kun je een jonge high potential een baan aanbieden, intern opleiden en op die manier helpen bij hun carrière. Maar wat als je een iets hogere ambitie wilt stellen als organisatie? Dan kun je jonge high potentials de kans geven ervaring op te doen in de top van de organisatie. Dat doet uitzend- en detacheringsbureau Adecco Group met het programma ‘CEO for One Month’. Adecco Group Nederland organiseert dit programma al vijf jaar. Het werkt zo: er is eerst een landelijke competitie voor de CEO voor één maand. De winnaars daarvan lopen eerst een maand mee met de CEO’s van hun landenorganisatie. Deze winnaars doen ook mee aan de wereldwijde competitie, waaraan kandidaten uit de 47 landen waarin Adecco actief is, meedoen. De uiteindelijke winnaar mag een maand lang meelopen met global CEO Alain Dehaze. De winnaar moet meer doen dan zijn CEO alleen maar zwijgzaam volgen. Hij of zij wordt uitgedaagd actief mee te denken met het beleid, de strategie en de innovatie van het bedrijf. Gewend aan reflectie Het programma is een mooie ervaring voor één jong talent, maar het levert ook voor de interne organisatie veel op. Als onderdeel van de competitie draait de top tien van kandidaten een week mee met verschillende directeuren. Tijdens die week wordt hen actief gevraagd om input en kennis. Anouk Rasenberg, HR-directeur van Adecco Nederland: ‘Dat resulteert in heel veel nieuwe inzichten. De uitzendkrachten die wij bemiddelen, zijn jong. Nou zijn en voelen wij ons niet heel oud, maar het is toch anders als je doelgroep ook in je organisatie rondloopt, rondkijkt en meedenkt over jouw werk.’ De jongere generatie in de arbeidsmarkt hecht meer belang aan purpose, aan het waarom van hun werk. Rasenberg onderstreept dat Adecco Group door het programma leert begrijpen dat jongeren de impact van hun werk op de wereld en op hun leven belangrijk vinden. Nog een effect van het programma, is dat de organisatie een vrije feedbackcultuur heeft ontwikkeld. ‘We zijn gewend geraakt aan ontvangen en geven van feedback. Reflectie op je eigen en op andermans werk is geïntegreerd in onze organisatie, ook als de jonge CEO’s na hun maandje meelopen te hebben afgerond weer weg zijn.’

Management

De 5 geheimen van een succesvolle samenwerking

Samenwerking is cruciaal voor een succesvolle bedrijfsvoering. Het vergroot de kans op bijzondere dingen. Toch kan het lastig zijn om...

clock 2,5 min

Tony Crabbe, timemanagement, druk, productiviteit, effectief

MT/Sprout Academy

Van timemanagement krijg je het alleen maar drukker

Timemanagement is het antwoord op ons drukke leven. Het maakt ons gelukkiger en effectiever, denken we. Volgens de Britse bedrijfspsycholoog...

clock 1,5 min

Groei

Startup-mekka Silicon Valley zorgt bij bewoners voor groeiend onbehagen

Voor Nederlandse ondernemers klinkt Silicon Valley wellicht als het beloofde land om te groeien, maar is dat echt zo? Sprout...

clock 16,5 min

Management

Kan je werknemers verplichten een Uber-account te nemen?

Een bedrijf verplicht zijn werknemers om een Uber-account te nemen als vervoermiddel. Jurist Arnoud Engelfriet reageert op een medewerker met gewetensbezwaren. 

clock 1,5 min

Groei

De 10 best gelezen verhalen van dit jaar

Zoek je tussen de kerstboom en de oliebollen nog inspirerende ondernemersverhalen? Dit zijn de 10 meest gelezen verhalen op Sprout.nl van...

clock 3 min

1. May zoekt steun bij stoutste jongetje van Europa Polen Het lijkt erop dat Theresa May een scheurtje heeft gevonden in het Europese front. En wel in Polen, dat op dit moment hopeloos overhoop ligt met de Europese Commissie. Polen schendt de Europese verdragen ten aanzien van de scheiding der machten nu de wetgevende macht te veel invloed krijgt op de rechterlijke macht. De Poolse regering is van mening dat Brussel zich met haar eigen zaken moet bemoeien. De ruzie binnen de EU komt May wel goed uit. Die kan nu proberen via Polen de muur van Europese eensgezinheid ten aanzien van de Brezit te slechten. Ze is in elk geval warm ontvangen in Warschau, schrijft Bloomberg. 2. Boeing praat met Embraer over mogelijke overname Het Amerikaanse Boeing praat met de Braziliaanse vliegtuigbouwer Embraer over een overname, dat meldt The Wall Street Journal. Boeing zou de fabrikant van kleinere passagiersvliegtuigen goed kunnen gebruiken in de strijd met Airbus. Het Europese Airbus nam onlangs een deel van Bombardier over, de Canadese concurrent van Embraer. Boeing zou bereid zijn een flinke premie te betalen voor het bedrijf  dat nu zo'n 3,7 miljard dollar waard is. 3. Apple maakte bepaalde types iPhone met opzet langzamer iPhone-bezitters die klaagden dat hun telefoon na een software-updat langzamer leek, blijken (deels) gelijk te hebben. Het bedrijf geef toe dat het 'oudere' typen toestellen als de iPhone SE en iPhone 6 na een tijdje langzamer liet werken, zo melden diverse media. Het idee daarachter was niet om mensen te stimuleren een nieuwe telefoon te kopen, maar om ervoor te zorgen dat de oudere batterij langer meeging, stelt Apple.  4. Nieuwe regels voor zzp'ers pas in 2020 Nieuwe regels voor zelfstandigen zullen pas in 2020 worden ingevoerd. Dat liet minister van Sociale Zaken Wouter Koolmees (D66) donderdag weten tijdens een debat over zijn begroting. De wet dba, ingesteld door zijn voorganger Lodewijk Asscher, blijkt namelijk niet te werken. De wet, die een einde moest maken aan schijnzelfstandigheid,  , blijft dus opgeschort.  5. Manager van de dag: Dr. Aloys Wobben (Enercon, windturbines) De Nederlandse windturbinefabrikant Lagerwey komt in handen van het Duitse bedrijf Enercon. Dat meldt het Financieele Dagblad donderdag. Enercon werd in 1984 opgericht door dr. Aloys Wobben. Enercon heeft op dit moment een omzet van ongeveer 4 mljard euro en heeft 18.000 mensen in dienst. De eigenaar oprichter is inmiddels miljardair. 

Nieuws Management & Leiderschap

Boeing praat met Embraer – Apple maakte oude iPhone’s langzamer

Plus: zoekt steun in Polen, zzp-regels laten op zich wachten en Google komt met veel nieuwe gadgets.

clock 2 min