Rebellen en innovatie: een noodzakelijke combinatie
Simone van Neerven heeft een indrukwekkende loopbaan achter de rug als onder andere Chief Innovation Officer bij Vueling en als innovatiemanager bij KLM. In haar werk heeft ze keer op keer gezien hoe belangrijk een growth mindset is om vernieuwing mogelijk te maken.
Maar ze weet ook hoe lastig het is om organisaties te overtuigen van verandering. ‘Het tegenovergestelde van een goed idee kan óók een goed idee zijn’, stelt ze. Wie zich daarvoor afsluit, mist kansen.
Van Neerven noemt zichzelf een rebel, maar niet zonder reden. Al van jongs af aan stelde ze vragen bij vastgeroeste systemen. Ze deelt een anekdote over een Sinterklaasviering op de kleuterschool, waarbij ze weigerde de pop aan te nemen die meisjes standaard kregen, en in plaats daarvan een vrachtwagen opeiste.
Diezelfde eigenschap bracht haar later in haar carrière succes – maar ook conflicten. Want hoe ga je om met managers die liever vasthouden aan het bestaande?
De kracht van nieuwsgierigheid
Een growth mindset draait volgens Van Neerven niet alleen om grootse innovaties, maar ook om het dagelijks blijven leren en nieuwsgierig blijven naar andere perspectieven. ‘Hoe kun je je comfortabel voelen bij het oncomfortabele?’ vraagt ze zich af. Ze gelooft dat nieuwsgierigheid aan te wakkeren is – zowel bij individuen als binnen organisaties. En dat begint met het stellen van vragen, experimenteren en durven falen.
Toch wordt innovatie vaak tegengewerkt door starre structuren en hiërarchische bedrijfsmodellen. Van Neerven deelt hoe ze als innovatiemanager bij KLM en Vueling obstakels overwon door verwachtingsmanagement en duidelijke kaders te creëren. ‘Als je weet binnen welke grenzen je kunt bewegen, word je vaak creatiever.’
Wil jij een lerende cultuur stimuleren?
Ben jij manager, HR- of L&D-professional en wil je werken vanuit een Growth Mindset? Vraag dan nu de Growth Mindset box aan en breng leren in jouw organisatie nog meer tot leven!
lees verder
Waarom je deze podcast niet wilt missen
In deze inspirerende aflevering van How to Grow ontdek je:
- Waarom rebellen onmisbaar zijn voor innovatie – en hoe je ze binnen je team effectief inzet.
- Hoe je nieuwsgierigheid als brandstof gebruikt om een growth mindset te ontwikkelen.
- Wat je kunt leren van mislukkingen en waarom sommige fouten goud waard zijn.
Benieuwd naar het hele gesprek? Luister hieronder naar de podcast met Simone van Neerven en ontdek hoe je een growth mindset toepast in jouw organisatie.
Bekijk ook de videoregistratie van het gesprek:
How to Grow
How to Grow is de podcastserie van MT/Sprout in samenwerking met Boertien Vergouwen Overduin. In deze serie spreken we topmensen uit het bedrijfsleven. Mensen die niet alleen weten hoe je persoonlijk groeit, maar ook hoe je je organisatie meeneemt in die groei.
Dit is de tweede aflevering. In de eerste podcast spraken we Janine Vos, CHRO van Rabobank die al jong leerde dat stilstand achteruitgang is. Of het nu op het startblok van het zwembad was of in de bestuurskamer, ze weet: soms moet je gewoon springen. Luister hier de podcast met Janine Vos.
Dit artikel wordt u aangeboden door
Boertien Vergouwen Overduin
Als een van de grootste trainingsbureaus van Nederland weten wij hoe belangrijk mensen zijn voor organisaties. Met onze trainingen spelen wij optimaal in op de ontwikkelbehoefte van leiders. Zodat zij echt het verschil kunnen maken.
Ontdek
