Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Persoonlijk Leiderschap

Wat maakt jou een goede leider? Ontdek je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drive.

Recente artikelen

Franka Rolvink Couzy

Meld je aan: leiderschapsexpert Franka Rolvink Couzy maakt van luisteren jouw superkracht

Kun jij écht luisteren? Schrik niet, want zelfs de meest ervaren leiders missen 75 procent van wat hen wordt verteld....

clock 1 min

ton van veen jumbo ceo

Kinderen Ton van Veen zeiden: ‘Pap, Jumbo is niet jouw bedrijf. Zo zag ik het dus niet’

Twintig jaar waren Ton van Veen en Jumbo met elkaar vergroeid. Als cfo bouwde hij het familiebedrijf uit tot tweede...

clock 8,5 min

Linkedin CEO Top 100 2026

Deze Nederlandse ceo’s scoren op Linkedin: ‘Je denkt dat je hem kent, dat wekt vertrouwen’

Alliander-voorman Maarten Otto voert de Linkedin CEO Top 100 van 2026 aan. De moderne ceo wordt steeds meer een influencer:...

clock 7 min

i.s.m. Visma
authentiek leiderschap techsector zakelijke meeting

Succesvol leiderschap heeft niet één gezicht – 6 techleiders over hun aanpak

Bij een roundtable over authentiek leiderschap kwamen zes vrouwelijke techleiders samen met totaal verschillende stijlen: van faciliterend tot veranderend, van...

clock 6 min

elanor boekholt o'sullivan defensie

Ze mocht geen coach, want dat was ‘zwak’ – nu is ze de hoogste vrouw bij Defensie

Elanor Boekholt-O’Sullivan brak door in een mannenwereld die draaide om bevelen en discipline. Toch won ze respect met iets anders:...

clock 6,5 min

i.s.m. Visma
Linda Emmery People Director Visma over innovatieve cultuur bouwen

Linda Emmery (Visma): ‘Je kunt alleen innoveren door fouten te maken’

'De managing director zei in de eerste bijeenkomst met alle medewerkers: Ik heb dit niet goed gedaan, ik heb een...

clock 4 min

Ranglijsten

next leadership 50 logo

De Next Leadership 50 is de ranglijst met aanstormend leiderschapstalent van Nederland tot en met 45 jaar.

Bekijk de Next Leadership 50 van 2022
/

Route naar de top

In de interviewserie Route naar de top vragen we topbestuurders naar de weg die ze aflegden – van basisschool tot boardroom.

Kaya de Lange BeFrank

Kaya de Lange (ceo BeFrank): ‘Ik heb geleerd om veel explicieter de leiding te pakken’

BeFrank-ceo Kaya de Lange (39) groeide op in een huis met twee deuren: een naar haar vader, een naar haar...

clock 10,5 min

Rutger Rozendaal (De Vegetarische Slager): ‘Als het spannend voelt, weet ik dat het leuk gaat worden’

Als pas afgestudeerd natuurkundige werd Rutger Rozendaal (37) binnengehaald door de Boston Consulting Group. Wetenschapper wilde hij niet worden, maar...

clock 11,5 min

Maarten Otto

Maarten Otto (Alliander): ‘Ceo worden vond ik onwerkelijk, eervol en spannend’

Als adviseur vroeg Maarten Otto (42) zich steeds vaker af of hij zijn adviezen ook zelf in de praktijk zou...

clock 11,5 min

Partnerartikelen

Peak-oprichter Johan van Mil vertrekt na 19 jaar: ‘Er is nu meer geld beschikbaar dan goede bedrijven’

Peak, het eerste 'ondernemende' venture capitalfonds van Nederland, begon ooit als informeel clubje angels. Nu vertrekt medeoprichter en managing partner...

clock 8,5 min

Toezichthouder die Solvinity-deal blokkeert, bezorgt vooral deeptech startups extra werk en grijze haren

Toezichthouder die Solvinity-deal blokkeerde, gaat nu ook AI- en biotech overnames screenen

Bureau Toetsing Investeringen, dat de overname van Solvinity door een Amerikaanse partij blokkeerde, krijgt het een stuk drukker. Het kabinet...

clock 5,5 min

Ja duurzaamheidsbeslisser, je doet het goed. Maar is het genoeg?

Duurzaamheid staat bijna overal hoog op de agenda, maar de systeemverandering hapert. De roep om leiderschap die intentie omzet in...

clock 4 min