Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Hoe organiseer je je bedrijf in een alsmaar veranderende wereld, zodat je je bedrijfsdoelstellingen haalt?

Recente artikelen

Controlefreaks

In veel bedrijven is een stille revolutie aan de gang. Duizenden managers zijn de afgelopen twee jaar vervangen door leidinggevenden...

clock 10 min

Taak werkgevers: seksuele intimidatie voorkomen

Rechters kunnen de grens tussen seksuele intimidatie en warme, intercollegiale betrekkingen vrij scherp trekken. Voor medewerkers en leidinggevenden is dat...

clock 0,5 min

Nederlandse handel in het land van Máxima

Met de zaak-Zorreguieta komt Argentinië in de belangstelling te staan. Is dat ook andersom zo? En hoe kunnen we daarvan...

clock 10 min

Groenink ‘regelde’ steun voor Joep

Topman Rijkman Groenink van ABN Amro stak tegen het advies van zijn eigen risk manages 30 miljoen euro in de...

clock 1 min

Beste financiële performance: Shell

Voor het derde jaar op rij krijgt Shell van de Nederlandse manager de eerste plaats in de categorie financiële performance....

clock 5 min

Vrij gefrankeerd

Een volledig open postmarkt, dat wil minister Brinkhorst. Postbedrijven moeten op alle fronten de concurrentie met de huidige monopolist TPG...

clock 4,5 min

Reïntegratie stuit op veel weerstand van collega´s

Medewerkers die na langdurige ziekte terugkeren in het arbeidsproces, vragen veel aandacht van hun leidinggevenden. Maar wat als een manager...

clock 8,5 min

Zestig procent ziet vroege beroepskeuze werkelijkheid worden

Dierenarts, kapster, onderwijzer, politie- of brandweerman: zes van de tien Nederlanders slagen erin hun vroegste beroepswens werkelijkheid te laten worden....

clock 1 min

Mart Visser modeontwerper

Hij laat zijn jurken eindeloos doorpassen, maar de sfeer en de productie in het couturehuis in het Amsterdamse museumkwartier lijden...

clock 4 min

Columnisten

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar