Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Hoe organiseer je je bedrijf in een alsmaar veranderende wereld, zodat je je bedrijfsdoelstellingen haalt?

Recente artikelen

“Welke indruk ABN hiermee wil maken is niet helemaal duidelijk”

(Hoofd)kantoren zijn pronkstukken geworden, ook de entrees worden mooier en groter. Wat doet zo'n ruimte met bezoekers? In MT 21...

clock 1 min

“Daar komt ‘ie, de return van de softe aanpak”

Cynisme is uit, aardig zijn is de trend voor 2008, schreef collega Peter van Lonkhuyzen op zijn weblog. O jee....

clock 1 min

“Mensen met privéleven presteren beter”

Managers zetten hun werknemers het liefst 24 uur per dag aan het werk. Dat is echter geen goed streven, zo...

clock 1 min

“Managers ontberen schoonheidsslaapje”

Een goede nachtrust is onontbeerlijk om u goed te voelen en om er goed uit te zien. Toch ligt driekwart...

clock 2 min

“Neem eens een beslissing tijdens een vergadering”

Vergaderen is verworden tot een soft managementtool. Er wordt vergaderd om de verstandhoudingen te verbeteren. Ja, dan snap ik dat...

clock 1,5 min

“De helft flexibel en eenmalig”

Nederlandse bedrijven belonen hun werknemers steeds vaker óók flexibel. Zo'n 95 procent van de Nederlandse ondernemingen beloont winst- of prestatieafhankelijk,...

clock 1,5 min

Wij-zij-mentaliteit

Wie het over Rotterdam heeft, babbelt al snel over de haven, of de vele architecturale broedplaatsen. Toch ligt het belang...

clock 1 min

Roeland Doornbosch, voorzitter Nobol

Cursus origami verhoogt productiviteit Dat het af en toe leuk is om eens iets heel anders te doen, weten veel...

clock 2 min

“Haags kikkerperspectief: geen focus en geen poetsdrift”

Het Nederlands onderzoeks- en innovatiebeleid is niet effectief. De Adviesraad voor Wetenschaps- en Technologiebeleid trekt twee hedendaagse managementprincipes – visie...

clock 2 min

Columnisten

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar