Management

Hoe organiseer je je bedrijf in een alsmaar veranderende wereld, zodat je je bedrijfsdoelstellingen haalt?

verandermanagement delegeren zelfsturende teams productiviteit Coronavirus internationaal zakendoen finance familiebedrijf managementdenkers

Recente artikelen

Massa-ontslag levert geld op

Hoe meer medewerkers een ceo ontslaat, hoe meer hij verdient. Zo blijkt uit onderzoek van een linkse denktank uit Amerika. Het...

Leer van principes uit topsport

Doelen stellen à la Sven Kramer en samenwerken zoals in de wielerploegen gebeurt. Managers kunnen veel leren van de succesprincipes...

Aansluiten in de wi-fi file

Alles en iedereen gebruikt wi-fi, dat moet wel tot opstoppingen leiden. Op plekken waar het wemelt van de draadloze apparaatjes,...

Branson: Loop je mensen niet in de weg

Hoe u uw personeel enthousiast en betrokken houdt? Geef autonomie, verantwoordelijkheid en moedig ze aan risico’s te nemen, adviseert MT-columnist...

Voorkom stress door verveling

Vijftien procent van de werknemers verveelt zich stierlijk op kantoor. Gevolg? Gebrek aan motivatie en uiteindelijk zelfs stress. Hoe voorkomt u dat? ...

Startup doet brilloze 3D

Philips liet het vallen, zijn knappe technologie voor 3D-tv zonder bril. Vier ex-werknemers gaan er nu mee door. Dimenco gaat...

Heeft patent nog wel zin?

Met een patent bescherm je een uitvinding, een nieuwe toepassing of een werkwijze. Wie daar inbreuk op maakt, is juridisch aan...

LOEY voor Zoover

Stephan Bosman heeft de LOEY Award in de wacht gesleept. Uit 150 inzendingen werd hij gekozen tot ‘Leading online entrepreneur...

Startups breken markt digitale muziek open

Sony komt weer met een iTunes-rivaal, Apple maakt zijn muziekwinkel 'social'. De markt voor digitale muziek begint te bewegen. Het...

Columnisten

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar

Partnerartikelen

Tim de Kraker (BarDoggy): ‘Ik heb klassieke ondernemersfouten gemaakt’

Hoe besluit je of je startup wel of niet levensvatbaar is? Die vraag stelde ondernemer Tim de Kraker zichzelf de...

Vluchten Ryanair gaan door ondanks staking – Strijd tussen KPN en VodafoneZiggo op gang

En verder: Hubertus Mühlhäuser nieuwe CEO bij CNH Industrial; CEO Pandora vertrekt na winstwaarschuwing en Amerikaanse toezichthouder FCC verzon een...

New York zegt ‘nee’ tegen Uber; Rick Astley gaat ondernemen

Ondernemersnieuws: New York roept een verder expansie van Uber-auto’s een halt toe, Airbnb heeft het aan de stok met Chinezen...

‘Ik dacht eerst, een bedrijf is een bedrijf, en de cultuur is overal hetzelfde’

Iedereen heeft een moment in zijn loopbaan waarin het kwartje valt. In MT belichten we de komende weken de carrièrekeuzes...

Nieuwe manager bij een bestaand team? Pas op deze valkuilen

Je komt als nieuwe manager bij een bedrijf waar het team al langer met elkaar samenwerkt. Hoe zorg je ervoor...

Duurzame presterende medewerkers, Bas Kodden, All Blacks

Wil je duurzaam presterende medewerkers? Vergeet diploma’s

Stop met het aannemen van medewerkers op basis van diploma’s en ervaring. Wie een succesvolle organisatie wil, heeft volgens Bas...

Hoe je hinderlijke stressreacties omzet in efficiënt gedrag

Staan we onder druk dan komen onze ‘overlevingsstrategieën’ naar boven. We vervallen in ineffectieve en zelfs hinderlijke gedragspatronen. ‘Met het...

Bruno Chabas kwam in 2011 aan boord bij de Nederlandse ontwerper en aannemer voor schepen en platforms voor de olie- en gasindustrie. Eerst als COO, maar negen maanden later werd hij CEO. Nog een jaar later brak de hel los. Een klokkenluider, de Brit Jonathan Taylor, onthulde dat het bedrijf tussen 2005 en 2011 voor meer dan miljoen euro aan smeergeld te hebben betaald in Brazilië, Angela en Equatoriaal Guinea om opdrachten binnen te slepen. Sindsdien heeft Chabas nooit meer een moment rust gekregen. Op 6 november 2017 werd bekend dat SBM voor 205 miljoen euro een schiking heeft getroffen met de Amerikaanse justitie vanwege de omkoopschandalen. Eerder al werd er voor 192 miljoen euro geschikt met het OM in Nederland en moest het bedrijf alvast 240 miljoen euro apart leggen voor een schikking met Brazilië. Frankrijk De Fransman Chabas (1964) studeerde economie in het diepe zuiden van Frankrijk, aan de Universiteit in Aix-en -Provence. Daarna deed hij een MBA in aan Babson College in Massachusetts in de VS. Nadat hij zijn papiertjes had behaald, ging hij werken bij het Franse Acergy, een technisch dienstverlener actief in de offshore olie- en gasindustrie. Voor Acergy werkte hij in Frankrijk, het VK en in de VS en beklom hij de ladder. In 1999 werd hij de CFO. Drie jaar later kreeg hij een andere rol in de board, die van operationeel directeur. Het was voor diezelfde rol dat SBM Chabas in 2011 binnenhaalde. Het ging toen vanwege een mislukt project rond de bouw van een offshoreplatform voor olie-opslag in Noorwegen niet goed met het bedrijf. Het ging zelfs zo beroerd dat Chabas al na negen maanden de CEO functie overnam van Tony Mace. Sindsdien wordt SBM Offshore achtervolgd door slecht nieuws. In de offshore olie- en gasindustrie blijkt corruptie begin deze eeuw aan de orde van de dag. De Nederlandse ontwerper en exploitant - de bouw van de platforms en schepen wordt uitgebesteed - heeft om opdrachten binnen te halen de hand niet op de knip gehouden. Sinds die smeergeldbetalingen aan het licht zijn gekomen, heeft Chabas weinig rust meer gehad. Hoewel de affaires dateerden van voor zijn aantreden - en hij er in die zin persoonlijk niet verantwoordlkeijk voor is - heeft het zeker gevolgen. Zo bestempelt het Braziliaanse OM hem in 2015 even als verdachte. Niet zozeer omdat hij zich aan omkoping schuldig zou hebben gemaakt, maar omdat hij er eventueel weet van zou hebben gehad. Uiteindelijk koopt het bedrijf vervolging af, zonder schuld te bekennen. Inmiddels lijkt die storm een beetje te zijn gaan liggen. Er ligt in principe een schikking met de Brazilianen van 240 miljoen euro, maar in Schiedam wacht men nog altijd wel op de bevestiging van die deal. Als dat achter de rug is, kan Chabas zich weer op de toekomst richten. 'We hadden verwacht dat de oplossingen eerder opgelost zouden zijn', zo zei Chabas tegen het Financieele Dagblad. Je zou verwachten dat Chabas zijn buik vol heeft van staatsoliebedrijf Petrobras, maar Brazilië heeft veel olie voor de kust en het land is goed voor de helft van de omzet van SBM Offshore. Maar zolang er geen schikking is, zal het staatsbedrijf Petrobras geen nieuwe opdrachten aan SBM Offshore verstrekken. En die opdrachten, die kan het geplaagde bedrijf goed gebruiken. Chabas termijn als topman loopt nog tot 2020. Volgens Bloomberg verdiende hij in 2016 iets meer dan 3 miljoen euro per jaar, inclusief bonussen.

In het nieuws: Bruno Chabas (CEO SBM Offshore)

De gifbeker voor SBM Offshore CEO Bruno Chabas leek lange tijd maar niet leeg te kunnen, maar de topman ziet...

3 manieren om wél goed te kunnen werken in een open kantoor

Dat een open kantoor rampzalig is voor de concentratie van je werknemers, we weten het inmiddels. Maar laten we eerlijk zijn:...

Winkelmand