Op weg naar een inclusieve organisatie zijn KPI’s en targets niet voldoende, stelt columnist Terence Guiamo. Woordkeuze maakt een wereld...
Op weg naar een inclusieve organisatie zijn KPI’s en targets niet voldoende, stelt columnist Terence Guiamo. Woordkeuze maakt een wereld...
Miljoenen burgers en honderdduizenden mkb-bedrijven betalen voor de groene vlaggen op de modderschuit van de vervuilende industrie, stelt impactondernemer Michel...
Het belangrijkste product van deze supertechnologie zijn de nieuwe cryptorijken die er cryptokunst voor kopen, of Tesla’s, constateert Menno van...
Hoe combineer je duurzaamheid met een succesvol businessmodel? Neem een voorbeeld aan de wereld van software, schrijft Mark Vletter.
Na zes jaar aan het roer te hebben gestaan van MT/Sprout draagt hoofdredacteur Remy Gieling vandaag het stokje over. Hij...
Geef je medewerkers een duidelijk mandaat en hun verantwoordelijkheidsgevoel neemt toe, stelt Nora Kaijser. In haar eerste column op MT/Sprout...
Ondernemers hebben bij de komende verkiezingen de kans om te bewijzen dat ze pioniers van de vooruitgang zijn, stelt Marnix...
Hoe houd je als ondernemer na een jaar Covid-19 je mentale veerkracht in stand? Goed voor jezelf zorgen en successen...
Een lange takenlijst oogt onrustig, maar lang niet alle dingen hebben direct je aandacht nodig. Mark Vletter vertelt hoe hij...
Met strenge vorst op komst vroeg Marnix Geus aan een dakloze man of hij een plek had om de koude...
Onder invloed van digitalisering veranderen de eisen die we aan leiderschap stellen, schrijft Ralf Knegtmans in zijn column. ‘Helaas zijn...
Terence Guiamo werkte de afgelopen zes jaar aan inclusiviteit en diversiteit bij PwC. In zijn nieuwe column deelt hij zijn...
Veelgehoord probleem: je bent op zoek naar meer diversiteit in je organisatie, maar op je vacatures reageren alleen mannen. Hoe...
Menno van Doorn blikt in zijn column nog één keer terug op waanzinjaar 2020, waarin vakgebieden en bedrijven muren optrokken....
Voor veel mensen is 2020 een jaar om snel te vergeten. Begrijpelijk, maar wie als manager zijn schouders laat hangen...