Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Leiderschap

Dick Pieters, senior consultant & trainer bij Result Training & Consultancy | ITIM

Een nieuwe serie van de BV Nederland gaat van start, dit keer met werving als onderwerp. Wat worden de trends...

author Onbekende auteur

clock 1 min

Leiderschap

Eleonoor Hintzen, eigenaar Good Company

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is onzin, aldus Eleonoor Hintzen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) is onzin. De term beroept zich op een...

author Onbekende auteur

clock 1,5 min

Leiderschap

Sander Heutink, eigenaar MARK it BV

De maatschappij ben je zelf, aldus Sander Heutink. "Op weg naar mvo – menselijk verantwoord ondernemen!" De arbeidsmarkt in 2010Het kabinet...

author Onbekende auteur

clock 2 min

Leiderschap

Rob Blaauboer, senior management consultant bij Logica Management Consulting

Kunnen we het maken om juist niét maatschappelijk verantwoord te ondernemen, vraagt Rob Blaauboer zich af. "Moeten ondernemingen maatschappelijk verantwoord...

author Onbekende auteur

clock 2,5 min

Leiderschap

Jan van Sambeek, commercial director Danfoss VLT Drives

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is geen onzin en heeft zeker een winstgevend potentieel, aldus Jan van Sambeek. MVO is direct...

author Onbekende auteur

clock 1 min

Leiderschap

Henk-Jan van der Klis, engagement manager Capgemini Nederland

Spreekt of zet MVO aan? Henk-Jan van der Klis geeft antwoord. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) spreekt aan, zo zou je...

author Onbekende auteur

clock 1 min

Leiderschap

Arjan te Lintelo, eigenaar Accent op ontwikkeling

MVO: Onzin? Winstgevend? Een zaak waar iedereen aan bij moet dragen, aldus Arjan te Lintelo. Wat is de zin en...

author Onbekende auteur

clock 2 min

Leiderschap

Sigrid Helbig, managing director Metis & Partners

De laatste bijdrage in de serie over dwarsliggers: Sigrid Helbig over de homo recalcitrantus. In deze moderne tijd, waarin iedereen...

author Onbekende auteur

clock 2,5 min

Leiderschap

Wim Kieftenbeld, international marketing manager Beaphar

Een beslissing waar zes maanden over wordt nagedacht, wordt in zes minuten gecommuniceerd. Misschien hebben organisaties daarom zoveel last van dwarsliggers,...

author Onbekende auteur

clock 2 min

Leiderschap

Willem Asman, partner Dutopia

Wat moeten bazen met dwarsliggers? "Zoals ze bij Prorail al jaren weten: zonder dwarsliggers komen we nergens", aldus Willem Asman....

author Onbekende auteur

clock 2,5 min

Leiderschap

Jan van Sambeek, commercial director Danfoss VLT Drives

Als werknemers dwarsliggen, heeft dat altijd een reden. Dat zegt Jan van Sambeek in het vervolg van de serie BV...

author Onbekende auteur

clock 1,5 min

Leiderschap

Arjan te Lintelo, eigenaar Accent op ontwikkeling

Johan Cruijff zei ooit dat een individueel belang nooit ten koste mag gaan van een collectief belang en binnen bedrijven...

author Onbekende auteur

clock 2 min

Leiderschap

Rob Blaauboer, senior management consultant bij Logica Management Consulting

Projectmedewerkers zijn helaas geen makke schapen, aldus Rob Blaauboer. Hoe moet er dus omgegaan worden met dwarsliggende medewerkers? Door het...

author Onbekende auteur

clock 2 min

Leiderschap

Rob van Bemmelen, operationeel manager Tempo-Team Uitzendbureau

Exceptionele werknemers moeten worden ontzien van overbodige zaken. Dat schrijft Rob van Bemmelen, in antwoord op de vraag hoe ervoor...

author Onbekende auteur

clock 1,5 min