Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inzichten over strategie, management en organisatie. En hoe jij jouw persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.

Recente artikelen

De concurrentie beoordelen met het Competition Tornado-model

Hoe evolueert het concurrentiespel in jouw bedrijfstak en hoe kun je daarop inspelen?

clock 3 min

Peter Langenbach

Ziekenhuisbestuurder Peter Langenbach: ‘Heb oog voor iedereen die jouw besluiten uitvoert’

Wat kunnen leiders leren van zorgbestuurders? Peter Langenbach, voorzitter van de Raad van Bestuur van het Maasstad Ziekenhuis in Rotterdam,...

clock 6,5 min

Onderzoek: Vrouwen zijn betere leiders tijdens een crisis

Een organisatie is tijdens een crisis beter af in handen van een vrouw, vinden medewerkers. Vrouwen werden in een onderzoek...

clock 2,5 min

De 10 best gelezen leiderschapsverhalen van 2020

MT/Sprout deelt de belangrijkste inzichten over management en leiderschap en onmisbare ervaring uit de praktijk. Deze tien leiderschapsverhalen werden dit...

clock 2 min

risico

Vrouwen meer risicomijdend dan mannen? Niet als beslissingen grote sociale gevolgen hebben

Vrouwen durven meer risico's te nemen dan mannen als beslissingen belangrijke menselijke en sociale gevolgen hebben, blijkt uit nieuw onderzoek.

clock 3 min

Hoe organiseert Bas van der Veldt zijn tegenspraak?

Waarom je prima zonder juridische afdeling kunt (en wilt)

Een grote juridische afdeling laat zien dat een organisatie haar prioriteiten verkeerd legt, stelt AFAS-topman Bas van der Veldt in...

clock 3 min

Harold Goddijn werd in 1960 geboren in Oegstgeest, als zoon van een verzekeringsman en een slagersdochter. Als kind had hij een grote wens: rijk worden. Ook tijdens zijn studie economie aan de Universiteit van Amsterdam uit hij die wens. Het lukte hem. Nog voor zijn veertigste verkoopt hij het door hem opgezette bedrijf Psion aan het Britse moederbedrijf voor 5,4 miljoen euro. Zijn tijd bij Psion levert hem nog iets anders op, hij ontmoet er zijn echtgenote, de Franse Corinne Vigreux, die later ook bij Palmtop aan de slag gaat. Luieren en zeilen Met het geld van de verkoop gaat Goddijn doen waar hij zin in heeft, luieren en zeilen. Maar na een jaar heeft hij er alweer genoeg van. Hij steekt de helft van zijn vermogen in het bedrijf Palmtop, het latere TomTom, dat hij met twee studievrienden Peter-Frans Pauwels en Pieter Geelen had opgericht. In 2005 gaat TomTom naar de beurs. De beursgang maakt hem miljardair. Het levert hem 430 miljoen euro op plus nog eens de waarde van zijn aandelenpakket van 28 procent van de aandelen. Door de VEB wordt hij uitgemaakt voor zakkenvuller. Goddijn reageert hier niet op. Hij houdt sowieso niet zo van de schijnwerpers, al geeft hij later toe dit in huiselijke kring wel te hebben besproken. In de interviews die hij geeft, praat hij vooral over zijn bedrijf. Persoonlijke vragen mijdt hij. Doorzettingsvermogen Goddijns eigen succes zegt hij te danken aan zijn doorzettingsvermogen. ‘Bovendien kan ik snel schakelen tussen korte en lange termijn. Veel managers zijn óf actiemens, óf visionair. Ik ben sowieso een atypische manager. Ik wil weten wat er op projectniveau speelt. Daarvoor laat ik me door de mensen bijpraten. De beslissing dingen niet te doen, is belangrijker dan dingen wel te doen. Als iedereen overal mee aan de gang gaat, wordt het niets.’ Zei hij in 2006 in een interview met de Volkskrant. Ondanks zijn enorme vermogen komt Goddijn nog steeds met de fiets naar zijn werk. Hij rijdt in een Volkswagen Golf. Het transportmiddel waar hij het meeste geld aan uitgeeft is zijn zeiljacht, de 44 meter lange Lion Heart. Goddijn is een fervent zeiler. Met de Lionheart zeilt, en wint hij verschillende zeezeilwedstrijden. Samenwerking Baidu De kritiek die Goddijn de afgelopen jaren kreeg, was dat TomTom te weinig diversifieerde. Met de komst van navigatieapparatuur op smartphones nam de vraag naar mobiele kastjes voor in de auto af. TomTom moest een nieuwe vorm van inkomsten vinden. Deze samenwerking met Baidu richt zich op het verbeteren van HD-kaarttechnologie voor de Chinese markt en is onderdeel van een groter samenwerkingsverband. Het Apollo-project, onder leiding van Baidu bestaat uit ruim vijftig bedrijven die betrokken zijn bij de ontwikkeling van zelfrijdende auto's. Over deze samenwerking zegt Goddijn: 'Omdat Baidu gebruik maakt van TomToms kaartenplatform voor HD-kaarten creëren we een wereldwijd HD-kaartenplatform voor toeleveranciers en technologiebedrijven die werken aan de toekomst van het autorijden.'

Deze 10 ondernemers zijn dé coronahelden van 2020

Helden van de coronacrisis. Daarbij denk je in eerste instantie aan hulpverleners, artsen, verplegers en politieagenten. Maar er zijn ook...

clock 6 min

eenzaamheid

Eenzaamheid is ook een organisatorisch probleem (en dat vraagt om een systemische oplossing)

Eenzaamheid wordt vaak gezien als een persoonlijke kwestie, maar het is ook een organisatorisch vraagstuk. Zo kan je teamsamenstelling en...

clock 6,5 min

1 banen van de toekomst

Dit zijn de 10 banen van de toekomst

Machines nemen de komende decennia veel werk van mensen over. De wereldwijde pandemie heeft onze manier van werken en consumeren...

clock 4 min

verbinding vertrouwen

Organisaties die de coronamaatregelen niet zo nauw nemen kunnen rekenen op wantrouwen

Organisaties die de coronarichtlijnen links laten liggen schaden het vertrouwen, de productiviteit en binding van werknemers. 'De manier waarop werknemers...

clock 2,5 min

diversiteit

Waarom het niet echt wil vlotten met vrouwen aan de top? Gendermoeheid

Ondanks vorderingen op het gebied van gendergelijkheid, is de vooruitgang traag. Een van de redenen: veel managers erkennen dat de...

clock 4 min

De leiderschapslessen van Barack Obama en het businessmodel van duurzaamheid (podcast)

In de Business Books Podcast bespreken Thijs Peters (GoodHabitz) en Remy Gieling (MT/Sprout) de beste business boeken. In deze aflevering...

clock 0,5 min

5 manieren waarop data je business productiever maakt

Bedrijven komen om in de data. Vaak waardevolle data. Maar er echt nuttige informatie uit halen, gebeurt nu nog te...

clock 3,5 min

Als je iets niet meemaakt betekent het niet dat het er niet is

Het is vandaag de dag meer dan ooit van belang om in elkaars wereld te stappen. Ook al is je...

clock 3,5 min

Tips & tricks voor een succesvolle datacultuur

Met een datacultuur geef je mensen op de werkvloer inzicht in hoe het bedrijf werkt. Hoe data werkt, wat het...

clock 4 min

strategies

Tijd om de kloof tussen bedrijfs- en technologiestrategie te dichten

Waar de ene organisatie technologie inzet als nieuw concurrentievoordeel, ziet de andere het als existentiële bedreiging. Terwijl het onderscheid tussen...

clock 3,5 min

Mobilee wint MT1000 en is daarmee de beste zakelijke dienstverlener van 2020

Mobilee management & advies is de beste zakelijke dienstverlener van Nederland. Dat blijkt uit de MT1000, het jaarlijkse onderzoek van...

clock 1 min

Zo blijft BeFrank de pensioenbranche uitdagen

Pensioenen dichterbij mensen brengen door middel van slimme tools en helder communiceren. Toen BeFrank 10 jaar geleden werd opgericht was...

clock 3,5 min

chronisch ziek werk

Chronisch ziek? Tips voor jezelf en de baas

Steeds meer werkende mensen krijgen te maken met een chronische ziekte. Daarom is het van groot belang dat werknemers en...

clock 3,5 min

Startups en scaleups: wij zijn de dupe van Europees anti-Big Tech offensief

Brussel regelt de online markten met een wetsvoorstel dat de dominantie van Google, Facebook en de rest beteugelt. Maar startups...

clock 2,5 min

i.s.m. ING

Ondernemer: dit zijn de verzekeringen die belangrijk zijn

Laten we eerlijk zijn, door alle verzekeringen die worden aangeboden, zie je als ondernemer soms door de bomen het bos...

clock 4 min

Columnisten

Ralf Knegtmans

Managing partner van executive searchbedrijf De Vroedt & Thierry. Schrijft over talent en leiders van de toekomst.

Lees de columns van Ralf Knegtmans

Laura Bas

Laura Bas is generatie Z-expert, spreker en influencer.

Lees de columns van Laura Bas