Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Inzichten over strategie, management en organisatie. En hoe jij jouw persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.

Recente artikelen

Die succesvolle CEO terughalen om het bedrijf door een crisis te loodsen? Denk twee keer na

Geregeld wenden bedrijven zich tot voormalig CEO’s in tijden van nood. Bezint eer ge begint, toont onderzoek aan.

clock 7 min

Toon Gerbrands

Schaf het woord talenten af

Talenten zijn toppers met soms een jonge leeftijd. Koester deze toppers en behandel ze als zodanig. En kom niet aanzetten...

clock 1,5 min

Kwart vrouwen overweegt stap terug in loopbaan vanwege corona

Het is inmiddels duidelijk dat de coronacrisis vrouwen hard raakt. Uit Amerikaans-Canadees onderzoek blijkt dat één op de vier vrouwen...

clock 2 min

i.s.m. CSU Groep BV

Esmée Ficheroux (CSU) ‘Goed schoon draagt bij aan onze veiligheid’

Als schoonmaakbedrijf levert CSU diensten die dankzij corona duidelijk hoger worden gewaardeerd dan ooit. Bestuurder Esmée Ficheroux ziet daarin kansen...

clock 3 min

Waar blijft de ceo van kleur?

Waar blijft de ceo van kleur?

Slechts 1% van de Fortune 500 bedrijven wordt geleid door een ceo van kleur. Ook in Nederland is het zoeken...

clock 3 min

Met een finance achtergrond in HR: Wouter van Doorm (Philips) combineert data en mensen

Het was zijn passie voor strategie die Wouter van Doorm, Head of HR International Markets bij Philips, richting het HR-vak...

clock 6 min

verenigen van werknemers met data

4 manieren om je werknemers te verenigen met data

Door corona werken we voornamelijk thuis en online. Hoe zorg je dat er verbinding blijft bestaan tussen werknemers die niet...

clock 3,5 min

Virtueel leidinggevenden blijkt heel andere koek

Werd jij vóór de coronacrisis gezien als sterke leider, wiens ferme aanpak door iedereen werd gewaardeerd? Wees op je hoede,...

clock 2,5 min

Hoe ondernemer Evelien de Vries in coronatijd kerstomzetten realiseert

Toen de coronacrisis uitbrak ontwikkelde Evelien de Vries drie scenario’s voor haar cosmeticabedrijf MDV Europe. Een scenario dat kerst evenaarde,...

clock 4,5 min

Ceo schap kost je 1,5 jaar van je leven

CEO zijn kost je anderhalf jaar van je leven

Een groot bedrijf leiden in tijden van crisis, dat valt lang niet altijd mee. Een nieuwe studie wijst uit dat...

clock 3 min

Talent vertrekt

Slechte manager tijdens corona? Leegloop van toptalent blijkt serieus risico

Hoogopgeleiden die naar werk zoeken, doen dit in ruim een kwart van de gevallen omdat de leidinggevenden bij hun bedrijf...

clock 1,5 min

Katleen De Stobbeleir en Marion Debruyne van Vlerick

Deze professoren prikken door 15 bekende managementmythes heen

De enige weg is omhoog; een carrière maak je zelf; en leiders worden geboren, niet gemaakt. Een greep uit de...

clock 3,5 min

gamification hybride werken

Effectief samenwerken bij hybride werken? Zo lukt het ook jouw team

Hoewel zoveel mogelijk thuiswerken nog steeds het devies van de overheid is, keren steeds meer medewerkers langzaam af en toe...

clock 4 min

Werken thuis toekomst vrolijk

Zo gaat werk post-corona eruit zien, volgens 800 leidinggevenden

Nieuwe banen, meer robots, vaker thuiswerken en een workflow die nog veel digitaler is dan we nu al gewend zijn....

clock 3 min

Nog maar net directeur en de coronacrisis brak los: ‘Het was navigeren in een zandstorm’

Edouard Leeuwenburg was nog maar een paar weken managing director bij Onefit, toen de coronacrisis uitbarstte. Samen met mede-oprichter Serge...

clock 6,5 min

online marktplaatsen online marktplaats webshop

Waarom ook jij een online marktplaats moet beginnen

Online marktplaatsen schieten momenteel als paddenstoelen uit de grond. Hoe komt dat? En wanneer is het interessant om ook een...

clock 4,5 min

De vier handvatten van verandering, volgens de Why van Simon Sinek

Dat elke verandering weerstand oplevert is een mythe. Iedereen wil veranderen. Als je deze 4 handvatten maar oppakt.

clock 3,5 min

uv smart

Dit bedrijf beleefde een kickstart vanwege corona

Ondernemers Daan Hoek en Thijs Kea werkten tweeënhalf jaar aan een apparaat dat op basis van UV-licht medische instrumenten en...

clock 5,5 min

HousingAnywhere data

Bij HousingAnywhere nemen ze geen beslissing zonder data

Of het nu gaat om sales, marketing of veranderingen aan het platform zelf, bij HousingAnywhere speelt data een cruciale rol...

clock 3 min

Zo laat je de baas zien dat ook jij kunt leiden

Een managementtitel heb je niet, net zo min als toegang tot het speciale programma voor high potentials. Hoe laat je...

clock 2,5 min

Zes mythes over empowerment ontkracht

Transformeer je team van volgers in leiders, zegt David Marquet, en je zult verbaasd zijn over hoe geweldig ze kunnen...

clock 4 min

Columnisten

Ralf Knegtmans

Managing partner van executive searchbedrijf De Vroedt & Thierry. Schrijft over talent en leiders van de toekomst.

Lees de columns van Ralf Knegtmans

Joost Minnaar

Medeoprichter van Corporate Rebels. Reist de wereld af op zoek naar de meest progressieve bedrijven.

Lees de columns van Joost Minnaar

Partnerartikelen

Veranderlessen van de koppensnellers: kap met vertellen als je iets wilt stoppen

Cultureel antropoloog Jitske Kramer reisde deze zomer door de jungle van Borneo, op bezoek bij de koppensnellers. Diep in de...

clock 3 min

Datacultuur: bepalen van next steps tijdens de crisis

Datacultuur: bepalen van next steps tijdens de crisis

De aanscherping van de coronamaatregelen heeft hier en daar tot verwarring geleid. Hoe voorkom je dat in je eigen organisatie...

clock 4 min

OPlossing

Deze 6 skills hebben ‘s werelds beste probleemoplossers

Mensen die goed in staat blijken om problemen op te lossen, worden meestal niet met die gave geboren. Ze leren...

clock 3,5 min

Vertrekkend Triodos-CEO Peter Blom: van dienstweigeraar tot duurzaam bankier

Triodos-CEO Peter Blom kondigt na 24 jaar zijn vertrek aan als directeur bij de duurzame bank. Hoe een in marxisme...

clock 1,5 min

stock crash

Deze recessie duurt maximaal twee jaar, denken CEO’s wereldwijd

Het is de one billion dollar question: krijgen we een korte of juist langdurige recessie voor onze kiezen? Een denktank...

clock 1,5 min

Advies

Houd maar op met feedback. Vraag om advies

Vragen om feedback is volgens oude wijsheid de beste manier om beter te worden in onderhandelingen, pitches, lezingen. Nieuw onderzoek...

clock 2,5 min

Hoe de coronapandemie je merkpurpose in gevaar kan brengen

De coronapandemie beïnvloedt de emoties van waaruit de consument zijn merkkeuzes maakt. Het kan ertoe leiden dat je merkpurpose en...

clock 3,5 min

Twee ceo’s in de bedrijfstop? Houd rekening met deze basisregels

CEO als duofunctie? Deze basisregels kunnen van gedeeld leiderschap een succes maken.

clock 2,5 min

Dat blijkt uit het Great Places to Work-onderzoek, dat werd uitgevoerd onder 113 organisaties. Aan het onderzoek namen 35.000 medewerkers deel. In totaal deden 67 organisaties mee voor de lijst van Best Workplaces, daarvan behaalden er 49 een plek op de lijst. Goede onderlinge relaties De bedrijven die zichzelf Best Workplace mogen noemen scoren hoog op goede onderlinge relaties tussen personeel en de mate waarin ze worden betrokken bij beslissingen over werk en werkomgeving. Denk hierbij aan keuzes voor kantoorpanden en inrichting of bijdragen aan sessies om kernwaarden vast te stellen. Best Workplaces scoren hoog als het gaat om het stellen van vertrouwen in hun medewerkers en het bieden van ruimte om hun functie goed uit te oefenen. Winnaars In Nederland behaalt farmaceut en healthcare organisatie Novo Nordisk de eerste plek bij de grote en multinationale werkplekken. Ook in 2015 stond Novo Nordisk op de eerste plaats. Plaats twee en drie waren voor voedselfabrikant Mars en biotechbedrijf Amgen. Bij de middelgrote bedrijven was IT-dienstverlener Incentro de beste plaats om te werken. Na drie jaar op de derde plaats haalt Incentro nu eindelijk de toppositie. Talentontwikkelaar Ormit en intermediair Secretary Plus volgen. Bij de small en young workplaces is de Lean Consultancy Group voor het derde jaar op rij de beste plek om te werken. Inclusiviteit Great Place to Work meet de factoren 'vertrouwen', 'trots' en 'plezier'. In de VS wordt daar nu een factor aan toegevoegd. Op de website van Fortune pleiten de ceo en de vice-president ervoor om ook te kijken naar inclusiviteit. Ze gaan vanaf volgend jaar bij de beoordeling van bedrijven ook kijken naar de verdeling van de score. Zijn alle medewerkers even tevreden? Daarbij wordt gekeken naar verspreiding in het bedrijf en verdeling over verschillende groepen.

Waarom je moet openstaan voor gevoelens van medewerkers

Van manager tot schoonmaker: we zijn allemaal mens. En mensen hebben gevoelens, óók op de werkvloer. Door dit als manager...

clock 4,5 min

Hoe je ervoor zorgt dat je organisatie zich gedraagt naar zijn kernwaarden (of tenminste een begin maakt)

Organisaties delen gretig hun kernwaarden, maar het komt nog wel eens voor dat deze publieke verklaringen niet stroken met het...

clock 4 min

Adaptief leiderschap: 5 principes die je helpen omgaan met snel veranderende omgevingen

De coronapandemie laat zich niet voorspellen. Leiders zijn voortdurend onvolledig geïnformeerd en hebben te maken met talloze onzekerheden. Het antwoord:...

clock 4 min

Design thinking

Waarom ook jij met design thinking aan de slag moet

Beter inzicht krijgen in wat de klant precies wil en op basis daarvan je product of dienst aanpassen: dat is...

clock 3,5 min

EcoCabins Erling Siebesma

EcoCabins: investeren in duurzame en betaalbare woningen voor starters

Het zijn duurzame compacte (starters)woningen van 60m2, makkelijk uit te breiden en volledig voorgefabriceerd. Als het aan de ondernemers van...

clock 3 min

Salesforce beste werkgever in Europa

Deze 15 Nederlandse werkgevers horen tot de top van Europa

Maar liefst 12 procent van de top 125 Best Workplaces in Europa is een Nederlands bedrijf of de Nederlandse tak...

clock 9 min

Wat de strijd tussen Alibaba en Tencent je leert over strategie

In een markt van snelle technologische veranderingen en steeds hogere en nieuwe consumentenverwachtingen volstaat je traditionele analyse-plan-uitvoering-methode niet meer. Bij...

clock 5 min

Netwerken, hoe werkt dat ook alweer?

Ook al is handen schudden er even niet meer bij, het netwerken gaat door. Gerhard te Velde geeft tips om...

clock 3,5 min

Moet je salaris uitbetalen tijdens quarantaine?

Vakantiegangers die terugkeren uit bestemmingen met code oranje of rood zullen in quarantaine moeten. In welke gevallen moet jij als...

clock 1,5 min

5 voorwaarden voor een datacultuur na crisistijd

5 voorwaarden voor een datacultuur na crisistijd

Begin juli presenteerde de Europese Commissie de zomerprognoses 2020: Nederland moet rekening houden met een economische krimp van 6,8 procent....

clock 3,5 min

Suzan Stadhouders

Dit leerde Suzan Stadhouders (CSU) over haar team, leiderschap en zichzelf tijdens de coronacrisis

Hygiëne werd in de huidige coronacrisis ineens topprioriteit in Nederland. Hoe ga je als leider van het grootste schoonmaakbedrijf daarmee...

clock 4 min

Chartering team roeien

Chartering: wie verandering wil moet eerst even stilstaan

Hoe zorg je er als leidinggevende voor dat je strategie leeft in de hoofden en harten van iedereen? Een mooie...

clock 3,5 min

Hoe IP-denken je SaaS-startup op het juiste pad houdt

Elke keuze die een startup maakt zou getoetst moeten worden aan de waarde-opbouw ervan, schrijft Sprout-expert Marc van Neerven. Zo doe...

clock 7,5 min