Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Bob de Manager

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Bob doet zijn best. In aflevering 14 zoekt hij uit hoe het zit met de begeleiding van allochtone werknemers.

from: Bob
to: Sonja
subject: Inburgering

Dag Sonja,
Ik hoor dat jullie binnen het bedrijf bezig zijn met het opzetten van een inburgeringsklasje. Klinkt goed. Hoe loopt het?
Groet,
Bob

Hoi Bob,
Ja, het leek ons een goed idee dat HRM eens kijkt hoe het er met de inburgering van onze eigen allochtonen binnen ons bedrijf voor staat en ze zo nodig een duw in de goede richting te geven. Wel jammer dat we na een eerste inventarisatieronde tot de conclusie moesten komen dat we slechts één allochtoon in dienst hebben: Thomas Snowcroft, je weet wel, die jonge accountant uit Engeland die onlangs door HQ bij ons is neergezet. Met hem zijn we deze week aan de slag gegaan.

Thomas strubbelde eerst tegen, zei dat hij erg busy was met Q2, maar we hebben hem uitgelegd dat deelname aan onze inburgeringsworkshop priority heeft. We wijzen hem op allerlei dingen die nieuw zijn voor deze Amerikaan, zoals het belang van onze coffee corner, toch binnen elk Nederlands bedrijf de key tot de info flow, dé plek waar de werkelijke verbal value zit – en zien we Thomas daar ooit rondhangen? Nope. Hij verklaarde desgevraagd onze koffie erg weak te vinden vergeleken met de espresso van Starbucks, maar hij beloofde beterschap. Ook zal hij voortaan aanwezig zijn op onze vrijmibo.

Ons is ook gebleken dat Thomas nauwelijks bekend is met onze vakantie- en ATV-regelingen, onze 36-urige werkweek en onze life curve development-programs. Hij zei twee weken vakantie per jaar meer dan voldoende te vinden, en dat hij niet zou weten wat hij met al die leisure time moet doen, maar wij hebben hem erop gewezen dat hij op deze manier om een burnout vráágt en hem een goede Nederlandse hobby geadviseerd (hij is natuurlijk van harte welkom bij ons cricketteam!). Wel was hij nu bang zijn Q2 niet tijdig af te hebben. In Londen, zei hij, word je dan meteen op straat gezet, zonder enige regeling en heb je een flinke smet op je resume. Kijk, dat hebben wij hem goed kunnen uitleggen: hier dus niet, hier laat je de boel af en toe lekker de boel, ken je je priorities, hou je je worklife in balance, let je op je body en regelmatig gewoon even chillen en dan maar eens een keertje geen Q2 op tijd. Die jongen leert razendsnel, Bob: hij is meteen even twee weken gaan ontstressen in Dubai.

De Nederlandse taal blijkt Thomas niet te beheersen. Hij zei daartoe ook nauwelijks de kans te krijgen, aangezien elk businessplan en elk budget in ons concern verplicht in het Engels dient te worden opgesteld en dat ook de bakker en de slager hem enkel en alleen in de Engelse taal willen bedienen. Zo krijgt die jongen natuurlijk nooit close contact met onze Nederlandse fte’s en kan hij volgende maand als enige van het middle management ook niet meedoen aan de cursus Ontdek De Hyena In Jezelf.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Sowieso is Thomas niet zo bekend met managementcursussen. Hij zei dat hij zich eigenlijk heel graag verder wilde verdiepen in US GAAP, maar van die cursus hebben wij nog nooit gehoord en het lijkt ons bovendien beter als hij eerst z’n eigen negs en inner walls leert kennen en zo een stuk personal growth bereikt. Na z’n vakantie zal hij dan ook eerst een week participeren in het U!R!U! program. Dat vindt dit keer plaats aan de Ierse westkust, zodat hij meteen even lekker kan uitwaaien. Daarna gaat hij rechtstreeks naar Vught, om bij de nonnen aldaar in uptempo Nederlands te leren. Hij neemt in elk geval Pluk van de Petteflet mee om de basics zovast onder de knie te krijgen.

Je ziet, Bob, het is een heel program. Maar we denken dat Thomas zijn inburgeringsproces nog net kan hebben voltooid voordat hij in november naar Singapore wordt detached.
Groetjes,
Sonja

Xpeng-oprichter voorspelt bloedbad auto-industrie: ‘Helft van onze mensen focust volledig op R&D’

Xpeng wil veel meer worden dan een autofabrikant. Oprichter He Xiaopeng bouwt aan een AI-bedrijf dat ook humanoids, robotaxi's en vliegende auto's ontwikkelt, maar weet dat succes in Europa eerst afhangt van één ding: vertrouwen. 'Mensen geloven soms simpelweg niet hoe snel een Chinese startup geavanceerde technologie kan ontwikkelen.'

He Xiaopeng noemt zijn Xpeng liever 'een leerling van de gevestigde auto-industrie' dan een uitdager. Foto: Getty Images

Dit is bedrog, klonk het massaal op sociale media. De Chinese automaker Xpeng presenteerde vorig jaar op een techbeurs humanoid Iron. Het is geen robot, maar een vrouw in pak, was de teneur.

Ceo, oprichter en merknaamgever He Xiaopeng reageerde op het Chinese social platform Weibo eerst nog laconiek, maar het wantrouwen bleek zo hardnekkig dat hij een dag later en public het been van Iron liet openknippen, om het ijzeren binnenwerk te tonen. ‘Ik hoop dat dit de laatste keer is dat we moeten bewijzen dat Iron echt is’, zei He ten overstaan van de pers, ogenschijnlijk geraakt door het wantrouwen.

Wantrouwen

Dat wantrouwen tegenover Chinese merken en hun technologische innovaties is er nog altijd, zegt He in gesprek met een internationale groep journalisten, waaronder uw verslaggever van MT/Sprout. ‘Mensen geloven soms simpelweg niet hoe snel een Chinese startup geavanceerde technologie kan ontwikkelen.’ Een patroon dat hij eerder heeft gezien. ‘Tien jaar terug betwijfelden velen ook of Chinese elektrische voertuigen wel van goede kwaliteit konden zijn.’

Wie is He Xiaopeng?

He Xiaopeng (1977) is mede-oprichter en ceo van Xpeng en behoort tot een nieuwe generatie Chinese techondernemers die de overstap maakten van software naar mobiliteit. Na een studie computerwetenschappen richtte hij in 2004 UCWeb op, dat uitgroeide tot een van de populairste mobiele browsers van China met zo’n 500 miljoen gebruikers. De overname door Alibaba maakte hem miljardair en gaf hem de financiële ruimte om in 2014 Xpeng op te richten.

He was ervan overtuigd dat de auto van de toekomst niet alleen elektrisch, maar vooral ook softwaregedreven en intelligent zou zijn. Sinds 2017 staat hij als ceo aan het roer van Xpeng. Onder zijn leiding groeide het bedrijf uit tot een internationale EV-fabrikant die in 2025 wereldwijd 430.000 auto’s verkocht, een verdubbeling ten opzichte van het jaar daarvoor. In het vierde kwartaal van 2025 draaide Xpeng voor het eerst winst.

Inmiddels kijkt He verder dan auto’s alleen: met robotaxi’s, humanoïde robots en vliegende auto’s wil hij van Xpeng een bredere AI- en mobiliteitsspeler maken, Xpeng is volgens de ondernemer niet langer een automaker, maar een physical AI company.

Een uur voor het groepsinterview staat He op een immens podium in München, thuis van BMW en de stad waar Xpeng zijn Europese R&D-centrum heeft. Tegenover zo’n tweeduizend mensen geeft hij tijdens een merkevent voor het eerst een keynote in het Engels. Het maakte zijn mensen nerveus, grapt hij.

Die keuze is veelzeggend. Xpeng wil niet alleen auto’s – en straks ook humanoids en vliegende auto’s – verkopen in Europa, maar ook laten zien dat het de westerse markt begrijpt en serieus neemt.

He Xiaopeng behoort tot een nieuwe generatie Chinese techondernemers die de overstap maakten van software naar mobiliteit.

Leerling

He grossiert niet in de bravoure die veel Chinese techmiljardairs typeert. De topman van Xpeng noemt zijn bedrijf liever ‘een leerling van de gevestigde auto-industrie’ dan een uitdager. Europese autofabrikanten lopen volgens hem nog altijd voorop als het gaat om productie, kwaliteitscontrole en het bouwen van wereldwijde organisaties.

Het is een van de redenen waarom Xpeng in 2023 een samenwerkijng beklonk met Volkswagen (VW). De Duitse autoreus nam dat jaar voor 700 miljoen dollar een belang van 5 procent in het bedrijf. ‘Het heeft ons specifieke inzichten gegeven in het opbouwen van een internationale organsiatiecultuur en  een internationaal management, gebieden waar wij minder ervaring mee hadden.’

VW op zijn beurt kreeg de beschikking over Xpengs AI-chips en geavanceerde rijassistentiesystemen voor hun nieuwe modellen voor de Chinese markt. Ondertussen wordt er gesproken over een verdere uitbreiding van de samenwerking naar de Europese markt, voor onder meer een tweede productiefaciliteit in Europa, waarschijnlijk in Duitsland.

Chinese voorsprong

Hoewel He zich bescheiden opstelt laat hij weinig twijfel bestaan over waar de technologische voorsprong tegenwoordig ligt. ‘De auto-industrie wordt niet langer gedreven door mechanica, maar door software en kunstmatige intelligentie. Precies de terreinen waarop Chinese merken zijn groot geworden’, constateert hij.

‘Europese autofabrikanten zijn opgegroeid vanuit hardware en proberen software aan hun auto’s toe te voegen. Xpeng en andere Chinese nieuwkomers bewandelden de omgekeerde route’, stelt hij. ‘Zij komen uit de software- en internetwereld en beschouwen de auto vanaf het begin als een intelligent apparaat dat voortdurend nieuwe functies krijgt, slimme computers op wielen. Daardoor kunnen ze sneller vernieuwen en beter inspelen op de wensen van gebruikers.’

Hoeveel Europese merken zullen de huidige concurrentiestrijd overleven?
‘Dat is een vraag voor hun eigen ceo’s. Ik voorspel in ieder geval een bloedbad waarin uiteindelijk vooral schaalgrootte en technologische voorsprong bepalen wie overeind blijft. Daarbij denk ik dat Chinese merken hun voorsprong, hun first-mover advantage, voorlopig alleen maar verder uitbouwen.

Van de bijna 32.000 Xpeng-medewerkers houdt grofweg de helft zich bezig met R&D en van die groep is meer dan de helft dagelijks bezig met het verbeteren van onze software. De gevestigde automerken komen niet in de buurt van deze percentages.

De cijfers spreken voor zich. In China is inmiddels de helft van alle verkochte auto’s elektrisch, tegenover ongeveer een kwart in Europa en ruim één op de tien in de Verenigde Staten. Bovendien beschikt meer dan de helft van de Chinese EV’s over geavanceerde zelfrijdende functies. China bepaalt momenteel het tempo van innovatie. Wij blijven met Xpeng fors investeren in kunstmatige intelligentie terwijl concurrenten juist bezuinigen op onderzoek.’

De grootste uitdaging in Europa is misschien niet technologie, maar het vertrouwen van de Europese consumenten.
‘Wij hebben niet het erfgoed van de Europese merken, dus het is logisch dat dat tijd kost. We zitten erin voor de lange termijn en er is ons dus alles aan gelegen om die onzekerheid weg te nemen. We houden onze prijzen bewust stabiel en via regelmatige software updates krijgen auto’s voortdurend nieuwe functies, waardoor ze langer modern blijven en hun waarde beter vasthouden.

Maar we realiseren ons dat technologie alleen niet genoeg is. Om te laten zien dat Xpeng voor de lange termijn naar Europa is gekomen, investeren we ook in een lokale infrastructuur. Vanuit een centraal onderdelenmagazijn in Amsterdam worden Europese dealers bevoorraad, aangevuld met nationale distributiecentra in onder meer Duitsland en Frankrijk.

Uiteindelijk wil Xpeng zoveel mogelijk local for local werken: met lokale productie, lokale marketing en een eigen Europees ecosysteem. We willen niet worden gezien als een Chinese importeur, maar als een automerk dat blijvend onderdeel wordt van de Europese markt.’

Apple vergelijking

Xpeng heette tot voor kort Xpeng Motors. Sinds 1 april is dat Xpeng Group, een naamswijziging die het bedrijf zelf vergelijkt met die van Apple Computer naar Apple Inc. in 2007. De boodschap: we zijn niet langer een fabrikant van één product, maar een platform. Een physical AI company, noemt He dat.

De ambitie van Xpeng reikt daarmee veel verder dan auto’s. ‘Wij zien onszelf niet als een autofabrikant’, zegt He. ‘We ontwikkelen kunstmatige intelligentie die de fysieke wereld begrijpt, ermee kan interacteren en die uiteindelijk ook kan veranderen.’

Volgens hem is de auto slechts het eerste zichtbare product van die strategie. Dezelfde AI-technologie moet straks ook humanoïde robots, robotaxi’s en vliegende auto’s aansturen. ‘Een slimme auto is uiteindelijk een rijdende robot.’

Dat is volgens He geen vergezocht toekomstbeeld. Ongeveer 90 procent van de AI-software die Xpeng ontwikkelt voor zijn auto’s kan ook worden gebruikt in humanoïde robots, beweert hij. Ook aan de hardwarekant is de overlap groot: sensoren, chips en batterijen zijn voor meer dan de helft identiek. Beide systemen draaien op hetzelfde Vision-Language-Action-model, dat machines leert hun omgeving te begrijpen en zelfstandig beslissingen te nemen.

Humanoids in massaproductie

De eerste humanoïde robot van Xpeng moet eind dit jaar in serieproductie gaan. In eerste instantie zal Iron klanten ontvangen in showrooms en winkels, later moeten ook huishoudelijke toepassingen volgen. Daarnaast werkt Xpeng aan een vliegende auto, waarvan de productie volgend jaar moet starten.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

He denkt dat juist daar de grootste economische kans ligt. ‘De wereldwijde automarkt vertegenwoordigt ongeveer 10 biljoen dollar. De robotmarkt wordt uiteindelijk twee keer zo groot. Over tien jaar verkopen we mogelijk meer robots dan auto’s.’

Voor He is dat een  logische volgende stap. Waar traditionele autofabrikanten auto’s bouwen die steeds slimmer worden, ziet Xpeng auto’s, robots en vliegende voertuigen als verschillende verschijningsvormen van dezelfde technologie: fysieke AI.

CuspAI is alweer de vierde Nederlandse unicorn van dit jaar – dit oranje lijstje kan nog veel langer worden

CuspAI is alweer de vierde startup met Nederlandse founders die na een megaronde is uitgegroeid tot een unicorn. Axelera AI, General Intuition, Nearfield Instruments: 2026 is een opmerkelijk goed jaar voor unicorns. Wie staan er nog meer op de oranjelijst met miljardenstartups?

cuspai max welling chad edwards
Max Welling (links) en Chad Edwards, de oprichters van CuspAI. Foto: CuspAI

Alsof je een emmer leeggooit. CuspAI, de startup van de Nederlandse prof Max Welling en de Brit Chad Edwards, haalt 450 miljoen dollar op om materiaalonderzoek te versnellen met AI. Daarmee is een nieuwe unicorn geboren, want de deal waardeert hun bedrijf op 2,6 miljard dollar.

Jammer voor chauvinisten: CuspAI heeft zijn hoofdkantoor gevestigd in Cambridge en is dus een Brits bedrijf. Maar vooruit: de wereld heeft er dankzij een Nederlandse founder weer een bedrijf bij dat in betrekkelijk korte tijd, buiten de beurs om, een waarde heeft weten te bereiken van meer dan 1 miljard. Dat succes halen we graag naar ons toe.

Max Welling mag aansluiten in een mooi rijtje ondernemers waar grote investeerders fors op inzetten, met die miljardenwaardering tot gevolg. Oké, het is een papieren waarde. Zolang de startup nog geen beursnotering heeft zodat de aandelen vrij verhandeld kunnen worden, bepaalt een klein clubje geldschieters de waarde van het bedrijf.

Maar het geld lijkt zeker in 2026 weer te rollen bij grote fundingrondes. Sterker nog: dit jaar mochten we tot nu toe al 4 verse Hollandse unicorns verwelkomen, dus verwacht dat onderstaande lijst, deels gebaseerd op de unicorn list van CB Insights, nog wat langer wordt.

Lees ook: De term ‘unicorn’ bestaat 10 jaar. Is dit nog de beste graadmeter voor startup-succes?

Dit zijn de unicorns met Nederlandse founders:

General Intuition: 2,3 miljard dollar

pim de witte medal highlight ai
Pim de Witte, oprichter General Intuition.

General Intuition, het AI-bedrijf van Pim de Witte en Iggy Harmsen, verkreeg net iets eerder dan CuspAI de unicornstatus dankzij een geldronde van 320 miljoen dollar. De investeerders prikten de waarde van de scaleup op een voor AI-begrippen bescheiden 2,3 miljard dollar.

Het bedrijf traint met data uit videogames een AI-model om ruimtelijk inzicht te krijgen. Dergelijke world models zijn geschikt om bijvoorbeeld robots en drones te besturen. De Witte was eerder al succesvol met Medal.tv, een dienst waarmee gebruikers scenes uit videogames konden opslaan. Die data blijken in het AI-tijdperk een goudmijn. De Witte leeft en werkt in de VS maar juridisch is General Intuition in Nijmegen gevestigd.

Lees ook: Heeft Pim de Witte met General Intuition een Nederlandse AI-kampioen gebouwd?

Nearfield Instruments: 1,4 miljard euro

Hamed Sadeghian en Roland van Vliet, oprichters van Nearfield.

Juni was een goede maand voor Nederlandse unicorns: chiptester Nearfield Instruments voegde zich bij de kopgroep van de deeptech scaleups. De in 2016 opgerichte spin-off van TNO haalde 330 miljoen euro op in, naar eigen zeggen, de ‘grootste deeptech investeringsronde ooit’ van ons land. Daarmee steeg de waarde van het bedrijf naar 1,4 miljard.

Nearfield Instruments maakt metrologie- en inspectiesystemen voor chipfabrikanten en werd opgericht door TNO-onderzoekers Hamed Sadeghian en Roland van Vliet. Hun machines meten het oppervlak van siliciumschijven met een hypergevoelig naaldpuntje dat werkt op basis van atomaire krachtvelden. Vergelijk het met een pick-up: zoals de naald de groeven van het vinyl aftast, scant de meetkop van Nearfield het oppervlak van de wafer, zonder die te beschadigen.

Lees ook: Recordfunding van 330 miljoen: is Nearfield Instruments straks even onmisbaar als ASML?

Axelera AI: 1 miljard+ dollar

Axelera uitdager Nvidia
Ceo en medeoprichter van Axelera AI Fabrizio Del Maffeo.

De Eindhovense chipmaker Axelera AI haalde begin 2026 250 miljoen dollar op tegen een waardering van ‘meer dan 1 miljard dollar’. Axelera ontwikkelt energiezuinige chips voor zogeheten inference: het uitvoeren van AI-modellen op apparaten zelf, zoals camera’s en smartphones. Daarmee wil het bedrijf de afhankelijkheid van grote datacenters en Nvidia-processors verkleinen.

Volgens ceo en medeoprichter Fabrizio Del Maffeo groeit de vraag naar efficiënte en betaalbare AI-rekenkracht snel. Sinds de oprichting in 2021 haalde Axelera meer dan 450 miljoen dollar op en verdrievoudigde het zijn klantenbestand.

Lees ook: Europa’s antwoord op Nvidia komt uit Eindhoven: ‘Met 5% marktaandeel al een miljardenbedrijf’

Framer: 2 miljard dollar

koen bok jorn van dijk framer
Koen Bok en Jorn van Dijk, oprichters van Framer.

Koen Bok en Jorn van Dijk speelden zich in een grijs verleden al eens in de kijker toen ze hun startup Sofa aan Facebook verkochten. Ze verkasten naar Silicon Valley, hielden het een paar jaar vol als medewerkers van Mark Zuckerberg, maar keerden uiteindelijk weer terug naar Nederland.

Daar startten ze hun tweede hit: Framer, software waarmee je kinderlijk eenvoudig en vooral zonder enige kennis van programmeren professionele websites bouwt. Dat doet Framer blijkbaar beter dan de meute, want klanten en investeerders zijn dolverliefd op de startup.

Lang verhaal kort: na een eerdere stevige financieringsronde haalden Bok en Van Dijk in augustus 2025 100 miljoen op in een Series D-ronde. De deal waardeerde Framer, MT/Sprout Challenger in 2018, meteen op 2 miljard dollar. Ruimschoots voldoende voor een unicornstatus.

Remote: 3 miljard dollar

job van der voort remote ceo
Job van der Voort, ceo van Remote.

Job van der Voort en Marcelo Lebre  zijn al sinds 2021 lid van de Nederlandse unicorn-club met Remote, de scaleup waarmee hij het aannemen en betalen van medewerkers in verre landen regelt voor zijn klanten. Bij de laatste grote geldronde in 2022 werd hun bedrijf gewaardeerd op 3 miljard dollar.

Remote is een mondiaal bedrijf met geldschieters uit Silicon Valley. Toch vind je het weinig Hollandser dan bij Van der Voort, die er prat op gaat dat hij zijn kinderen vanuit Assendelft in de bakfiets naar school brengt voordat hij weer op zolder aan het werk gaat.

 Lees ook: Zo bouwt Job van der Voort een sterke bedrijfscultuur bij Remote – zonder kantoren

DataSnipper: 1 miljard dollar

datasnipper team vidya peters
Het team van DataSnipper.

DataSnipper, actief in software voor accountants, haalde in februari 2024 100 miljoen dollar op in een ronde die de waardering van het bedrijf op precies 1 miljard dollar bracht.

Datasnipper is in 2018 opgericht door Jonas Ruyter, Kai Bakker en Maarten Alblas. Zij haalden in 2023 Vidya Peters aan boord als ceo. Hun platform automatiseert het werk van accountants met AI. En dat slaat goed aan: inmiddels wordt Datasnipper gebruikt door alle Big Four accountantsclubs en de grootste bedrijven in 125 landen, goed voor samen 600.000 gebruikers.

Lees ook: DataSnipper tankt 100 miljoen en is de volgende Nederlandse unicorn

Mews: 2,5 miljard dollar

mews matthijs welle richard valtr
Matthijs Welle (links) en zijn compagnon Richard Valtr van Mews.

Mews, de aanbieder van hotelmanagementsoftware van Matthijs Welle en Richard Valtr, haalde een maand na DataSnipper 110 miljoen dollar op en werd daarmee 1 miljard-plus waard. Daarna volgden nog een paar megarondes, de laatste in januari leverde zelfs 300 miljoen dollar op en bracht de waarde van Mews op 2,5 miljard dollar.

Mews regelt de backoffice van hotels met zijn IT, en daar is nog volop in te groeien voor de Nederlandse startup die – eerlijk is eerlijk – vanuit Praag is begonnen maar later deels naar Amsterdam verhuisde, waar een persoon of honderd aan het werk zijn en de boel officieel is gevestigd. Welle zelf wil overigens graag overtoepen wat de waardering van zijn scaleup betreft: ‘We gaan de komende tien jaar op weg naar de status van decacorn, wat mij betreft’, zei hij tegen MT/Sprout.

Lees ook: Matthijs Welle over de funding die van Mews een unicorn maakt: ‘Onze metrics zijn gewoon goed’

Bunq: 1,8 miljard dollar

bunq ali niknam ceo
Ali Niknam, ceo en oprichter van Bunq.

Bunq, de neobank van Ali Niknam, wordt door CB Insights ook erkend als unicorn. Die status kreeg de startup in 2021, toen Niknam een Series A-ronde regelde met het Britse Pollen Street Capital in een deal die 193 miljoen euro waard was en Bunq waardeerde op 1,6 miljard euro. De oprichter had tot dan toe al meer dan 100 miljoen in zijn bank of the free gestoken.

Ook in 2023 tankte zijn bedrijf geld bij zijn bestaande aandeelhouders. In totaal 100 miljoen, en ze waren het nog steeds eens over een waardering van 1,65 miljard euro. De Nederlandse app-bank claimt inmiddels 22 miljoen gebruikers en maakte in 2025 22,4 miljoen euro winst, waarmee het een van de weinige neobanken is die zwarte cijfers schrijft.

Lees ook: Neobanken doen alles anders, maar verslaan ze de krijtstreep-banken ook in genderdiversiteit?

Backbase: 2,5 miljard euro

jouk pleiter backbase loey award 2017
Jouk Pleiter won in 2017 de LOEY Award voor beste online ondernemer. Foto: LOEY Awards

Jouk Pleiter heeft met Backbase, ontwikkelaar van bankensoftware, ook een unicorn op zijn naam gezet. En wel in de zomer van 2022, een periode waarin de meeste investeerders de hand op de knip hielden. Desondanks scoorde Backbase 120 miljoen euro bij het Amerikaanse Motive Partners, dat het Nederlandse bedrijf prikte op 2,5 miljard euro.

Pleiter begon in 2003 met zijn softwarebedrijf en had met bootstrappen zijn bedrijf tot die miljardenwaardering opgebouwd. De extra cash had hij vooral nodig om extra hard te groeien in een bankwereld die sinds corona sneller dan ooit digitaliseert. Inmiddels heeft Backbase een jaaromzet van meer dan 350 miljoen dollar en ruim 120 banken als klant.

 Lees ook: Het jaar van Jouk Pleiter (Backbase): ‘Status van unicorn was geen verrassing’

Picnic: 3 miljard euro

michiel muller ceo picnic
Michiel Muller van Picnic was op 15 april 2024 te gast op de redactie van MT/Sprout voor een How I did it-sessie. Foto: Wilke Wittebrood

De Nederlandse unicorn die het verreweg meeste geld heeft verbrand opgehaald bij investeerders is ontegenzeggelijk online supermarkt Picnic. Michiel Muller en co scoorden de afgelopen jaren in totaal ruim 1,9 miljard dollar bij investeerders. Bij de laatste ronde, eind 2025, stortten bestaande aandeelhouders nog 430 miljoen euro bij, tegen een waarde van 3 miljard euro.

Inmiddels rijden de karretjes van Picnic ook door Frankrijk en Duitsland en komt nog maar 55 procent van de 1,9 miljard euro omzet uit eigen land. In Nederland schreef Picnic voor het eerst een positieve operationele winst (ebitda) van 4 miljoen euro.

Lees ook: Picnic-baas Michiel Muller: mister perfect die elk probleem systematisch benadert

Bird: 3,8 miljard dollar

robert vis ceo bird
Robert Vis, ceo van Bird.

Bird, voorheen Messagebird, regelt wereldwijd het sms-, mail- en ander berichtenverkeer voor bedrijven: denk aan de notificatie-berichten bij het inloggen op Netflix of Uber. Adriaan ‘Mollie’ Mol en Robert Vis startten met Bird in 2011, nadat het bedrijf had deelgenomen aan de Amerikaanse accelerator Y Combinator kwam de doorbraak in de VS. In oktober 2020 gaf een fundingronde van 200 miljoen dollar Bird toegang tot de unicornclub, nauwelijks een half jaar later regelde Vis zelfs nog eens 800 miljoen dollar.

In 2025 deed Vis nog een vergeefse poging om zijn beursgenoteerde collega CM.com over te nemen. Hoe het anno 2026 staat met de waardering van (sinds vorig jaar) Bird, is niet bekend. Wel heeft Vis enkele ontslagrondes doorgevoerd, waarbij de head count zakte van 800 naar 165 mensen. Birds netto omzet groeit echter nog steeds en levert ook winst op. De netto omzet kwam in 2025 enkele miljoenen euro’s hoger uit dan de 207 miljoen euro van een jaar eerder.

Mollie: 6,5 miljard dollar

adriaan mol mollie
Adriaan Mol is bekend geworden als oprichter en topman van betaalserviceprovider Mollie.

De – op papier – hoogst gewaarde unicorn is van Vis’ zakenbuddy Adriaan Mol: payment provider Mollie maakte rond dezelfde periode als Bird klappers op de kapitaalmarkt. In september 2020 maakte een ronde van 90 miljoen euro het bedrijf meer dan een miljard dollar waard, maar in juni het jaar erop staken Blackstone, EQT en andere grote namen 665 miljoen euro in Mollie. Destijds leidde dat tot een waarde van 5,4 miljard euro, in (zwakke) dollars ruimschoots meer dan 6 miljard.

Voor Mollie geldt dat in 2020 en 2021 startups heel anders gewaardeerd werden dan in 2022 en de jaren daarna. Tot bij een volgende ronde geldschieters het aandurven om prijs te geven voor welke tarieven ze instappen, blijft het gokken hoe ruim Mollie zijn unicornstatus nog kan waarmaken.

Lees ook: ‘Clowns’ bij de overheid, luister naar Adriaan Mol en Robert Vis voordat het te laat is

Commure: 7 miljard dollar

Als toetje nog even de unicorns die – net als CuspAI – niet 100 procent Nederlands zijn, maar wel Nederlandse founders hebben. Vanzelfsprekend steken we daarvoor over naar Silicon Valley waar Diede van Lamoen vorig jaar nog 200 miljoen ophaalde voor Commure, actief in gezondheidssoftware.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Het bedrijf biedt een cloudplatform voor zorg-apps en haalde de afgelopen jaren regelmatig tientallen miljoenen dollars op. Van Lamoen is overigens al niet meer operationeel bij Commure betrokken maar zit er wel nog in de board. In mei volgde een ronde van een bescheiden 70 miljoen dollar, maar wel tegen een formidabele waardering: 7 miljard dollar.

Lees ook: Deze Nederlanders haalden 516 miljoen dollar op in Silicon Valley

Duitse dronebouwer Helsing is de nieuwe darling van de Europese defensie-industrie

Investeerders staan te dringen om geld te steken in de Duitse AI-dronebouwer Helsing. Na een megaronde van 1,8 miljard dollar is het bedrijf van Torsten Reil nu 18 miljard dollar waard, al doet die ‘krankzinnige’ waardering analisten fronsen.

Helsing HX-2
De kamikaze-drone van Helsing: de HX-2. Foto: Helsing

Het is een van de grootste investeringen in een Europese defensie-scaleup ooit. Het Duitse Helsing kondigde deze week aan dat het 1,8 miljard dollar heeft opgehaald in een Series E-financieringsronde, waarmee het bedrijf een waardering van 18 miljard dollar krijgt opgeplakt.

Aan de ronde namen zowel nieuwe als bestaande investeerders deel. Het Amerikaanse Dragoneer Investment Group had als nieuwkomer de lead, samen met huidige aandeelhouder Lightspeed Venture Partners. Ook de Amerikaanse grootbanken JPMorgan Chase en Goldman Sachs en het Canadese pensioenfonds CPP Investments stapten in.

Toch blijft Helsing ook na deze (Noord-)Amerikaanse megaronde grotendeels in Europese handen, meldt de Financial Times. Bijna 80 procent van de aandelen is in Europees bezit, met Prima Materia, het durfkapitaalfonds van Spotify-oprichter Daniel Ek, en het Zweedse concern Saab als belangrijke aandeelhouders.

Ronde overtekend, niet voor het eerst

Het was al langer bekend dat de miljardendeal in de maak was, en die bleek bovendien een stuk hoger uit te vallen dan het bedrag van 1,2 miljard dollar dat eerder rondzong. Zoveel interesse was er; de ronde is overtekend, en niet voor het eerst.

Het maakt het Duitse bedrijf tot een van de meest waardevolle Europese startups van het moment en het posterchild van de Europese deftech-sector – in het bijzonder de florerende drone-industrie.

Lees ook: Nederland droneland: 125 defensiestartups, een fabriek in Born en orders voor honderden miljoenen euro’s

Helsing, opgericht in 2021, is het geesteskind van de Duitse ondernemer en Oxford-onderzoeker Torsten Reil. Hij verdiende zijn sporen – en zijn fortuin – in de gamingindustrie met NaturalMotion. Zijn onderzoek naar algoritmes die biologische evolutie kunnen nabootsen, werd de basis voor zijn bedrijf.

Die technologie kon je namelijk ook heel goed inzetten voor animaties, ontdekte hij. We hebben zijn werk allemaal weleens gezien; de technologie werd gebruikt in blockbusters als The Lord of the Rings- en Harry Potter-films, en bij videogames als Grand Theft Auto en Red Dead Redemption.

Europese obsessie met hardware

In 2014 verkocht Reil NaturalMotion voor 527 miljoen dollar aan de Amerikaanse gamegigant Zynga. Met Helsing bouwt hij voort op zijn ervaring in de software- en gamingindustrie. Europa was tot een paar jaar geleden ‘geobserdeerd door hardware’, zegt de ondernemer tegen de Financial Times: tanks, gevechtsvliegtuigen, oorlogsschepen.

Ondertussen kwamen in Amerika deftechbedrijven als Palantir en Anduril op, waarover straks meer, en kon Europa daar niets tegenover stellen. ‘Ik vond dat een enorme kwetsbaarheid.’

De oprichters van Helsing (v.l.n.r.): Gundbert Scherf, Torsten Reil en Niklas Köhler. Foto: Helsing

Hij startte Helsing met twee medeoprichters: Gundbert Scherf, eerder adviseur bij het Duitse ministerie van Defensie en voormalig partner bij McKinsey, en AI-onderzoeker Niklas Köhler. Helsing begon als softwarebedrijf, dat AI inzette om grote hoeveelheden data vanaf het slagveld te analyseren, bedoeld om militairen sneller en betere beslissingen te laten nemen.

Drie jaar later volgde een pivot, omdat de oprichters geen geschikte leveranciers konden vinden om die software goed te laten landen.

Ze besloten hun eigen hardware te gaan produceren. Daarvoor haalde het bedrijf in juni 2025 600 miljoen euro op in een ronde geleid door Daniel Ek. De oprichter van Spotify is al sinds het begin bij Helsing betrokken; bij de start in 2021 legde hij ook al 100 miljoen in.

Lees ook: Spotify-baas Daniel Ek vertrekt: hoe de redder van de muziekindustrie een omstreden figuur werd

Eerste grootschalige droneoorlog

Een paar maanden later viel Rusland Oekraïne binnen in wat de eerste grootschalige droneoorlog in de wereldgeschiedenis zou worden. De drones van Helsing vliegen aan het front. Het belangrijkste product van de scaleup is de HX-2. Dat is een zogeheten kamikaze-drone: een onbemand luchtvaarttuig dat autonoom naar een doel vliegt en daar ontploft.

Helsing levert er 6.000 aan Oekraïne en heeft daarnaast een deal met de Duitse defensie met een initiële waarde van 269 miljoen euro, die kan oplopen tot bijna 1,5 miljard euro.

Reil wil de mens uit de frontlinie halen. Oorlog wordt volgens hem steeds meer een strijd van ‘materieel tegen materieel’ – en hoewel dat een mooie gedachte is, is het nog ver van de realiteit. Op het slagveld lopen nog steeds mensen rond, en het gebruik van autonome wapensystemen die met AI zelfstandig kunnen beslissen over leven en dood roept veel morele en juridische vragen op.

‘Killer robots’

Al is niet Helsing, maar vooral zijn Amerikaanse tegenhanger Anduril Industries het middelpunt geworden van de discussie over ‘killer robotos’. Oprichter Palmer Luckey maakte eerder VR-brillen, maar rust nu in de VS het leger en veiligheidsdiensten uit met drones en andere autonome systemen. Zijn nieuwste project is een gevechtsvliegtuig zonder piloot, de Fury.

Naast dat ze beide autonome wapensystemen produceren, hebben de ondernemingen ook andere overeenkomsten. Ook Luckey verruilde gaming- voor defensietechnologie, en hij gaf zijn bedrijf net als Reil een literaire naam mee. Anduril is vernoemd naar het machtige zwaard uit The Lord of the Rings, terwijl Helsing een verwijzing is naar Abraham van Helsing, de vampierjager uit Dracula.

Lees ook: Hij werd miljardair met een VR-bril, nu levert de ‘War King’ van Silicon Valley AI-wapens aan het Amerikaanse leger

In Europa klinkt er ook kritiek, maar die is met name gericht op investeerder – en inmiddels medebestuursvoorzitter – Ek. Zijn investeringen in Helsing leidden in de zomer van 2025 tot een kleine exodus van artiesten. Bands als Massive Attack, Xiu Xiu en King Gizzard and the Lizard Wizard haalden hun muziek van het platform.

‘We willen niet dat onze muziek bijdraagt aan het vermoorden van mensen’, verklaarde de Amerikaanse rockband Deerhoof. King Gizzard and the Lizard Wizard hield het korter: ‘Fuck Spotify.’

‘Krankzinnige’ waardering

Kritische geluiden over Helsing gaan dan weer vooral over de ‘krankzinnige’ waardering van het bedrijf. De Financial Times zag de documenten voor investeerders in en rekende voor dat de waardering van 18 miljard dollar neerkomt op 32 keer de verwachte jaaromzet in 2026 van 441 miljoen euro (502 miljoen dollar).

Ter vergelijking: Anduril werd bij zijn meest recente financieringsronde gewaardeerd op 13 keer de verwachte jaaromzet, terwijl het Amerikaanse Shield AI – dat drones en vliegtuigen kan laten opereren in omgevingen zonder gps-signaal – uitkwam op 21 keer.

Europese bedrijven komen er nog bekaaider vanaf. Quantum Systems, een Duitse maker van AI-gestuurde drones, wordt gewaardeerd op 8,5 keer de verwachte omzet. Helsing wijst in een reactie op de omzetverwachting voor 2027: bij een omzet van 753 miljoen euro komt de waardering volgens het bedrijf neer op een volgens hen redelijker veelvoud van negentien.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Hoe dan ook zal de scaleup nog flink moeten groeien om de hoge waardering te rechtvaardigen. Analisten vragen zich af of dat lukt met de verkoop van militaire technologie alleen. ‘Ik weet niet zeker of de Europese defensie-uitgaven op termijn hoog genoeg zullen blijven’, zegt de Duitse defensie-investeerder Johannes von Borries tegen de Britse zakenkrant.

Een andere bron maakt de vergelijking met de dotcom-bubbel. ‘Quantum, Stark, Helsing… ze halen allemaal als gekken geld op. Simpelweg omdat het er nu is.’

Deze Amsterdamse AI-hoogleraar bouwt een scaleup waarin Nvidia, Samsung en nu ook Bezos investeren

Het Brits-Nederlandse CuspAI haalt 450 miljoen dollar op in een door Jeff Bezos medegefinancierde Series B-ronde. Medeoprichter Max Welling, hoogleraar machine learning aan de Universiteit van Amsterdam, wil met zijn scaleup twee urgente kwesties tegelijk aanpakken: Europa's achterstand in de AI-race en klimaatverandering.

Max Welling
Max Welling werkte niet alleen met de besten in zijn veld, hij heeft zelf ook een neus voor talent, zeggen mensen om hem heen. Foto: UvA

Onlangs viel Max Welling de ‘hoogste eer ten deel die een wetenschapper kan krijgen’ – zijn eigen woorden. De hoogleraar machine learning aan de Universiteit van Amsterdam (UvA) doelde daarbij niet op de Nederlandse AI-Award die hij dit voorjaar ontving, of zijn kersverse lidmaatschap van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW).

Nee, hij had het over het feit dat er een koffie naar hem is vernoemd. Cafe Neo, in het Matrix Innovation Center in Amsterdam, heeft een nieuwe special: de ‘Welling’. Een latte macchiato met een extra shot koffie – en dat is iets heel anders dan een flat white. Dat we het even weten.

Het zegt iets over hoe bescheiden – en hoe geestig – de 57-jarige Welling is. Over de loftuitingen die hij van de jury van de AI-Award en de KNAW kreeg, hoor je hem niet. Dat zijn publicaties tot de meest geciteerde binnen machine learning horen, bijvoorbeeld. Of dat hij een van de kartrekkers is in de strijd om Europa in de AI-race te houden, nu de VS en China steeds meer geld aangooien tegen de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie.

‘Digitale kolonie’

Welling is een van de oprichters van een instituut dat daar tegenwicht aan moet bieden: het European Lab for Learning & Intelligent Systems (Ellis), een netwerk dat topwetenschappers en het bedrijfsleven verenigt voor onderzoek naar kunstmatige intelligentie.

Daarover praat hij wel graag, en veel. Sinds een paar jaar mengt Welling zich actief in het publieke debat met een duidelijke boodschap: wil Europa technologisch en economisch zelfstandig blijven, dan moet het nú investeren in AI. Anders wordt ons continent een ‘digitale kolonie’.

Welling verkondigt die boodschap waar hij maar de kans krijgt, zegt medepleitbezorger Jelle Prins, co-founder van biotech-AI-startup Cradle. ‘Bij vrijwel elk belangrijk AI-evenement is hij aanwezig. Daar verdient hij niks aan, dat doet hij echt uit liefde voor Nederland. Als onze regering experts nodig heeft, komen ze al snel uit bij Max.’

Prins zelf trouwens ook; Welling schreef mee aan een door hem en MIT-onderzoeker Michiel Bakker geïnitieerd nationaal ‘Deltaplan’ om de AI-transitie in goede banen te leiden. Daarin is onder meer het voorstel opgenomen om naast de Europese variant ook een Nederlands Ellis-instituut op te richten.

Ronde van 450 miljoen

Europa moet het spel leren spelen dat in Silicon Valley al heel lang wordt gespeeld, vindt Welling. ‘Vechten om talent, goed betalen en grote investeringen durven binnenhalen’, zegt hij tegen De Telegraaf. ‘Anders worden we opgegeten.’

Dat zijn geen lege woorden. CuspAI kondigde maandag een Series B-financieringsronde van 450 miljoen dollar aan, die de twee jaar oude scaleup op 2,6 miljard dollar waardeert. Prins is er blij mee. ‘Bij elk succesbericht over CuspAI staan wij hier te juichen. Goed nieuws voor CuspAI is goed nieuws voor heel Europa.’

Het gerucht dat de megaronde in de maak was, deed al langer de ronde, al werd eerder over een bedrag van 400 miljoen dollar gesproken. CuspAI gaat al sinds de oprichting hard; de scaleup verzekerde zich bij de start in april 2024 direct van 30 miljoen dollar, en haalde een jaar later nog eens 100 miljoen dollar op.

Lees ook: CuspAI scoort 100 miljoen om sneller nieuwe materialen te ontwikkelen voor CO2-opslag en batterijen

Niet alleen zijn het bedragen die niet zouden misstaan in de States, de vingerafdrukken van Silicon Valley zitten bovendien all-over de deal. De ronde werd geleid door Kleiner Perkins en (opnieuw) NEA, twee van de bekendste durfkapitaalfirma’s in de Bay Area. Daarnaast – ook dat gerucht zong al langer rond – stapt Jeff Bezos in met zijn investeringsvehikel Bezos Expeditions.

Samen met nog een hele zwik andere Amerikaanse investeerders, nieuwe en bestaande, en ook het Singaporese Temasek is weer van de partij. Al heeft de deal ook een Europees tintje. Staatsinvesteerders Invest-NL en het Britse Sovereign AI Venture Fund stapten eveneens in.

AI for science

Tegelijk kondigt CuspAI een samenwerkingsverband aan met 45 grote bedrijven en instellingen om de ontdekking van nieuwe materialen te versnellen, de AI Materials Foundry. Onder die bedrijven zijn giganten als Nvidia, Meta en de Hyundai Motor Group, maar ook de TU Eindhoven en het Nederlandse onderzoeksinstituut voor energie Differ.

Even een stap terug. CuspAI is net als Cradle in het relatief jonge domein dat AI for science heet, de inzet van kunstmatige intelligentie voor het versnellen van wetenschappelijk onderzoek. Maar waar de AI-modellen van Cradle eiwitten ‘ontwerpen’ voor onder meer de farmaceutische en chemische industrie, die bijvoorbeeld als basis kunnen dienen voor betere medicijnen, speurt de moleculaire ‘zoekmachine’ van CuspAI juist naar nieuwe materialen.

Materialen voor industriële en bij voorkeur groene toepassingen, zoals betere batterijen of het op grote schaal afvangen van CO2 – waarover straks meer. Maar ook materialen om efficiëntere en goedkopere AI-chips te produceren, zodat er minder energie en schaarse grondstoffen nodig zijn. Dat verklaart het enthousiasme van de techgiganten die het bedrijf mede financieren, en nu samen sleutelen aan het verbeteren van dat proces.

Menselijke versus artificiële intelligentie

Welling is van huis uit natuurkundige. Hij studeerde theoretische natuurkunde aan de Universiteit Utrecht en promoveerde in 1998 onder begeleiding van de vooraanstaande natuurkundige en Nobelprijswinnaar Gerard ‘t Hooft op een proefschrift over quantumzwaartekracht. Hij was toen 29 jaar.

‘Hij was een erudiete en serieuze student’, blikt ‘t Hooft terug. ‘Zeer gemotiveerd en net als ik gedreven door de wens om de wereld om ons heen fundamenteel te willen begrijpen.’

Welling dacht toen al na over kunstmatige intelligentie. ‘Daar spraken we vaak over’, zegt ‘t Hooft. ‘We vonden het allebei fascinerend dat uit de natuur, zonder directe sturing, intelligente wezens zijn ontsproten. Tegelijk verbaasden we ons over hoe die intelligentie in het dagelijks leven wordt gebruikt. Zou dat niet beter kunnen? Max en ik deelden de filosofie dat we robots zouden kunnen maken die intelligenter zijn dan mensen.’

Toch was ‘t Hooft verrast toen Welling na zijn promotie naar de Universiteit van Toronto vertrok, om daar te gaan werken met Geoffrey Hinton, een pionier op het gebied van artificiële neurale netwerken. Durk Kingma, die in 2017 onder begeleiding van Welling promoveerde, kan de overstap daarentegen wel plaatsen.

‘Ik denk dat het futuristische aspect hem aantrok, het idee van een intelligente computer’, zegt hij. ‘In ons veld is zijn natuurkundige achtergrond een kracht gebleken. Max is wiskundig rigoureus, en verwachtte dat ook van zijn studenten. Onze meetings verliepen ongeveer als volgt: je hebt een half uur, hier is een whiteboard, bewijs maar dat je idee correct is. De lat ligt hoog. Tegelijkertijd is Max sociaal en super slim; discussies zijn altijd leuk.’

Neus voor talent

Kingma werd in AI-kringen later wereldberoemd als Nederlandse medeoprichter van OpenAI. Welling weet niet alleen de grootheden in zijn vakgebied feilloos te vinden – naast zijn voormalige mentor Hinton heeft ook AI-pionier Yann LeCun een stoel in de raad van advies van CuspAI – maar heeft zelf ook een neus voor talent, zeggen mensen om hem heen.

Lees ook: Durk Kingma, de Nederlandse co-founder van OpenAI, is wereldberoemd (binnen de AI-wereld)

Omgekeerd wil dat talent ook graag met hem werken. ‘Ik was op zoek naar een PhD-plek op het vlak van neurale netwerken en probabilistisch redeneren, een tak van machine learning waarbij kansmodellen leren over de data. Ik kende in Nederland alleen geen enkele professor die zich daarmee bezighield’, vertelt Kingma. ‘Tot ik hoorde dat Max een onderzoeksgroep in Amsterdam ging starten en één PhD’er mocht aannemen. Hij had toen nog niet eens een kantoor, ik had mijn sollicitatiegesprek in de stationsrestauratie in Bussum.’

Het is geen toeval dat veel van de bekendste Nederlandse AI-onderzoekers uit de ‘stal’ van Welling komen, zegt ook AI-specialist Michiel Bakker, zelf verbonden aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT). ‘Max is de grootste AI-onderzoeker van Nederland. Logisch dat mensen zich aan hem willen verbinden, zowel studenten also co-auteurs.’

Hij somt op: ‘Durk natuurlijk, maar ook Taco Cohen, Thomas Kipf, Emiel Hoogeboom en Rianne van den Berg.’ Cohen landde daarna bij Meta, Kipf bij Google Deepmind, Van den Berg bij Microsoft en Hoogeboom bij Anthropic. Bakker: ‘Daardoor reikt Max’ invloed inmiddels veel verder dan zijn eigen werk alleen.’

Nog een keer, maar dan groter

Met Cohen richtte Welling in 2013 zijn eerste bedrijf op, AI-startup Scyfer. Ook oud-studiegenoot Jörgen Sandig en UvA-student Tijmen Blankevoort maakten deel uit van het foundersteam. Het idee achter Scyfer was dat de deep learning-modellen uit het lab van nut konden zijn voor het bedrijfsleven; voor Tata Steel ontwikkelde de startup bijvoorbeeld een algoritme dat defecten in staalplaten bij de kwaliteitsinspectie sneller hielp te spotten.

Vergeleken met CuspAI was het eigenlijk kinderspel, blikt Welling in gesprek met EW terug. ‘We hebben bijvoorbeeld nooit investeringen opgehaald. Toen ik Scyfer had verkocht, dacht ik: dit wil ik nog een keer, maar dan groter.’

Vier jaar na de oprichting lijfde Qualcomm de startup in. De Amerikaanse chipgigant stak niet onder stoelen of banken dat de overname óók bedoeld was om het ‘getalenteerde team’ binnen te halen. Welling werd vicepresident technologies bij Qualcomm. Dat bleef hij vier jaar, daarna ging hij bij Microsoft meebouwen aan het AI4Science-onderzoekslab in Amsterdam. Dat lab werd opgezet om oplossingen voor klimaatvraagstukken te vinden.

‘Idealistische missie’

Naast de Europese achterstand op AI-gebied heeft Welling een tweede zorg. Nog te weinig mensen, zegt hij tegen het FD, begrijpen de ‘gigantische impact’ die klimaatverandering gaat hebben. De bedreiging die de opwarming van de aarde voor de wereldwijde voedselproductie vormt bijvoorbeeld, die de voedselzekerheid van grote groepen mensen bedreigt.

Lees ook: ‘Klimaatgeneraal’ Tom Middendorp: ‘Klimaatcrisis is ook een veiligheidscrisis’

Alleen vloeiden het geld en de rekenkracht van Microsoft na de lancering van ChatGPT in 2022 nou juist de andere kant op. Naar large language models (LLM’s), terwijl er volgens Welling wel belangrijker zaken waren om aan te werken. Het ontwikkelen van technologie om op grote schaal CO2 uit de lucht te filteren, om maar iets te noemen. Het werd de missie waarmee CuspAI werd opgericht.

Het bedrijf doet ook ‘commerciëlere’ klussen, waaronder je het onderzoek naar nieuwe materialen voor halfgeleiders kunt scharen. Maar CuspAI heeft ook klanten buiten de techscene. Met het Finse chemiebedrijf Kemira wordt gewerkt aan moleculen die PFAS en andere stoffen uit verontreinigd water kunnen halen en met het Zuid-Koreaanse Hyundai, tevens investeerder in het bedrijf, sleutelt de scaleup aan materialen voor de volgende generatie elektrische auto’s.

Daarmee wordt het geld verdiend, zei Welling eerder tegen MT/Sprout. Aan de ‘idealistische missie’ werkt de scaleup op eigen kosten. ‘Zolang niemand door overheden wordt gedwongen om CO2 uit de lucht te halen, is er geen echte markt voor carbon capture. Maar zodra dat moment komt, en dat gaat gebeuren, kun je daar maar beter goed op voorgesorteerd zijn.’

Meer wetenschapper dan ondernemer

Wellings zorgen zijn oprecht, zeggen mensen om hem heen. Zoals Kingma, die bij de ronde van september 2025 als investeerder instapte. ‘Ik ben fan van de missie van CuspAI, en ik geloof in Max’, zegt hij. ‘De ontwikkeling van nieuwe materialen voor betaalbare CO2-afvang zou enorm positief zijn voor de wereld.’

Zijn co-founder, Chad Edwards, liep in 2024 met hetzelfde idee als Welling. Als AI tekst en plaatjes kon maken, waarom dan niet ook materialen en moleculen waaraan de wereld echt iets heeft? De technologie die daarvoor nodig was, zegt hij tegen investeerder Northzone, was ‘deels door Max uitgevonden’. ‘Toen ik hem benaderde, bleek hij over exact hetzelfde concept na te denken.’

Lees ook: Hoe bouw je Europese kampioenen? CuspAI en LeydenJar gaan voorop (en leggen het uit)

Welling werkt nu vier dagen per week als cto voor CuspAI, één dag is hij hoogleraar. Toch voelt hij zich nog steeds meer wetenschapper dan ondernemer. ‘Op het nerderige af’, zegt hij tegen EW. ‘Ik zit veel in mijn hoofd. Ik houd van wandelen, maar zelfs dan ben ik nog aan het nadenken.’

De commerciële strategie en het ophalen van financiering laat hij dan ook grotendeels aan Edwards over, zei hij eerder tegen MT/Sprout. Grijnzend: ‘Ik word er alleen bijgeroepen als er een technisch verhaal moet worden gehouden.’

Dit artikel is op 24 juni 2026 gepubliceerd, en op 20 juli geüpdatet.

Must reads week 29: Monumental goes USA, mispromoties en Nederlandse quantumkampioenen

De redactie heeft voor jou de beste artikelen van afgelopen week geselecteerd. Dit keer: Monumental haalt miljoenen op voor Amerikaanse doorbraak, niet elke promotie tot manager is een stap vooruit en Volkswagen-ceo Oliver Blume staat voor de zwaarste beslissing uit zijn carrière.

quantum startups nederland
Foto: QDNL

Metselrobot van Monumental haalt miljoenen op voor Amerikaanse doorbraak

De Amsterdamse startup Monumental heeft 32 miljoen dollar opgehaald bij Silicon Valley-investeerder Khosla Ventures. Na honderden projecten in Nederland wil de AI-gestuurde metselrobot nu ook Engeland en de Verenigde Staten veroveren. Volgens de oprichters is robotica de volgende grote AI-golf.

Waarom moet je dit lezen? De reportage van MT/Sprout-redacteur Philip Bueters laat zien hoe een Nederlandse deeptechstartup een van de grootste personeelstekorten in de bouw wil oplossen. Een mooi voorbeeld van AI die de fysieke wereld verovert en de kracht van jarenlang itereren.

👉 Lees hier: Metselrobot van Monumental is met 32 miljoen van Silicon Valley-veteraan klaar om te gaan metselen in de States

Nederland behoort stilletjes tot de wereldtop in quantum

Quix Quantum levert als eerste Nederlandse bedrijf een complete quantumcomputer af. Het is het nieuwste bewijs dat Nederland internationaal een veel grotere rol speelt in quantumtechnologie dan vaak wordt gedacht. Van chips en testapparatuur tot beveiliging: zes bedrijven bouwen aan een nieuwe strategische industrie.

Waarom moet je dit lezen? Wilke Wittebrood zet de belangrijkste Nederlandse quantumkampioenen op een rij en laat zien waarom Nederland een unieke uitgangspositie heeft. Tegelijk klinkt de waarschuwing: zonder voldoende investeringen dreigt onze voorsprong alsnog naar het buitenland te verdwijnen.

👉 Lees hier: Nederland quantumgrootmacht: dit zijn 6 Hollandse quantumkampioenen

Welke businessboeken stop jij deze zomer in je koffer?

Van Elon Musk en miljardairsbelasting tot innovatie, ego’s en leiderschap: de zomer is hét moment om afstand te nemen en nieuwe ideeën op te doen. MT/Sprout selecteerde zeven management- en businessboeken die inspireren, uitdagen en stof tot nadenken geven.

Waarom moet je dit lezen? Karin Swiers dook in de beste nationale en internationale boekenlijsten en stelde een gevarieerde selectie samen voor ondernemers, leiders en vernieuwers die tijdens hun vakantie verder willen kijken dan de waan van de dag.

👉 Lees hier: Van Musk tot miljardairsbelasting: 7 businessboeken voor je zomerse leeslijst

Volkswagen-ceo Oliver Blume staat voor zijn zwaarste opdracht

Volkswagen moet fors snijden in de kosten om de concurrentieslag met Chinese autofabrikanten en Tesla vol te houden. Mogelijk verdwijnen uiteindelijk 100.000 banen. Achter de rustige uitstraling van ceo Oliver Blume schuilt een bestuurder die niet bang is om met tradities te breken.

Waarom moet je dit lezen? Karin Swiers schetst een scherp portret van de man die een van Europa’s belangrijkste industrieconcerns door de grootste transformatie uit zijn geschiedenis moet loodsen.

👉 Lees hier: Sympathieke Volkswagen-ceo Oliver Blume staat voor de zwaarste beslissing uit zijn carrière

Niet elke promotie tot manager is een stap vooruit

Een leidinggevende functie voelt vaak als de logische volgende stap, maar past die rol eigenlijk wel bij iedereen? Volgens hr-strateeg Kirsten de Roo begint een succesvolle carrière niet met promotie, maar met zelfkennis.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Waarom moet je dit lezen? Een prikkelende bijdrage die een hardnekkige carrièremythe onderuit haalt. De Roo laat zien waarom organisaties te vaak hun beste vakspecialisten promoveren en welke vragen je jezelf eerst zou moeten stellen.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

👉 Lees hier: Te snel ‘ja’ zeggen tegen leidinggeven is vragen om problemen

Deze Nederlandse chip vliegt nog dit jaar naar de achterkant van de maan

De Amsterdamse startup Innoseis ontwikkelde een bewegingssensor die tienduizend keer nauwkeuriger is dan die in een smartphone. Nog dit jaar reist de technologie mee naar de achterkant van de maan, terwijl het bedrijf ondertussen ook werkt aan toepassingen voor infrastructuur, satellieten en autonome voertuigen.

Waarom moet je dit lezen? Philip Bueters vertelt het fascinerende verhaal van een Nederlandse deeptechstartup die vanuit fundamenteel natuurkundig onderzoek uitgroeit tot wereldspeler. Een mooi voorbeeld van hoe wetenschap kan uitmonden in baanbrekende technologie met wereldwijde toepassingen.

👉 Lees hier: Deze Nederlandse sensor landt nog dit jaar op de ‘dark side’ van de maan

Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 29 2026:

  • MediaMarkt houdt klantdata in Europa na Chinese overname en Volkswagen-topman sust onrust (maandag 13 juli)
  • Microsoft, Google en Amazon stoten samen evenveel uit als Nederland en Poetin grijpt in bij Russische onderdelen AkzoNobel (dinsdag 14 juli)
  • Overnameverbod Solvinity gehandhaafd en rechter waarschuwde Nexperia-top voor China-reis (woensdag 15 juli)
  • Metselrobot haalt $32 miljoen groeigeld op en ASML schroeft productie verder op vanwege AI-hausse (donderdag 16 juli)
  • Doek valt voor cryptoplatform Knaken en Duitse dronebouwer haalt $1,8 miljard op (vrijdag 17 juli)