Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

valkuilen van zelfsturing

Management

De 5 valkuilen van zelfsturing ‘light’

Met de hele organisatie in een keer op zelforganisatie overstappen is vaak een te grote stap. De geleidelijke aanpak houdt...

author Peter van Lonkhuyzen

clock 4,5 min

zelfsturende teams

Persoonlijk Leiderschap

Vier lessen over zelfsturende teams

Het ideaal van bijna alle grotere organisaties is om te werken met zelfsturende teams. Het klinkt alsof met zelfsturing alles...

author Redactie Beste Business Events

clock 2,5 min

zelfsturing maakindustrie

Management

Zelfsturing in een maakbedrijf: ja, maar hoe dan?

Bij Hoppenbrouwers Elektrotechniek zijn ze er allang van overtuigd: zelfsturing is belangrijk. ‘Waarom vragen mensen in organisaties overal toestemming voor?...

author Peter Boerman

clock 6 min

zelfsturing zelfsturende teams

Management

Zo ga je om met zelfsturing: 10 tips van Allard Droste

Geef je medewerkers veel eigen verantwoordelijkheid en vertrouwen, dan levert dat volgens Allard Droste goede resultaten op. De ondernemer maakte...

author Redactie MT

clock 2 min

zelfsturing

Columnisten & Experts

Leidinggevende: beken kleur

Draaikonterij, met alle winden meewaaien of regels achteraf bijstellen zoals het uitkomt: als je kiest voor zelfsturing, moet je echt...

author Marcel de Rooij

clock 2,5 min

Het is vaak moeilijk voor een manager: zijn team loslaten om zelfsturend te kunnen floreren. In het boek From Hierarchy to High Performance doen Amerikaanse managers hun verhaal én tips uit de doeken.

Persoonlijk Leiderschap

Zo bouw je een team dat niet geleid hoeft te worden

Het is vaak moeilijk voor een manager: zijn team loslaten om zelfsturend te kunnen floreren. In het boek From Hierarchy...

author Redactie MT

clock 3 min

Management

Vier lessen over zelfsturende teams in de praktijk

Het ideaal van bijna alle grotere organisaties is om te werken met zelfsturende teams. Het klinkt alsof met zelfsturing alles...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 3 min

2018 staat in het teken van een nieuwe managementtrend: teal werken. Het is een mix van populaire werkvormen, waarbij zelfsturing een belangrijk onderdeel is. En daar bestaan nogal wat misvattingen over, stelt consultant Hans Begeer.

Management

Wat nou agile werken? ‘Teal’ is de nieuwe trend

2018 staat in het teken van een nieuwe managementtrend: teal werken. Het is een mix van populaire werkvormen, waarvan zelfsturing...

author Bjorn Cocquyt

clock 3 min

Steeds meer bedrijven nemen het over: zelfsturing binnen organisaties. Toch bestaan er nog een aantal hardnekkige misvattingen. MT-columnist Ronald van der Molen zet ze op een rij.

Management

5 veelgehoorde misvattingen over zelfsturing

Steeds meer bedrijven nemen het over: zelfsturing binnen organisaties. Toch bestaan er nog een aantal hardnekkige misvattingen. MT-columnist Ronald van...

author Ronald van der Molen

clock 3,5 min

Leiderschap

Nieuw leiderschap #2: Damen Shipyards vindt kaders bij zelfsturing noodzakelijk

De leider van morgen werkt niet meer hiërarchisch, heeft veel vertrouwen in het team en geeft werknemers zelfsturing. Maar hoe...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 5 min

Management

Nieuw leiderschap #1: Kinki-kappers beslissen allemaal mee

De leider van morgen werkt niet meer hiërarchisch, heeft veel vertrouwen in het team en geeft werknemers zelfsturing. Maar hoe...

author Redactie MT/SPROUT Academy

clock 5 min

succesvolle zelfsturing

Strategie

Zelfsturing, werkt dat eigenlijk wel?

Zelfsturende teams zijn volop in opkomst. Geen leidinggevende meer die de knopen doorhakt, maar de teamleden zelf, in goed overleg....

author Redactie

clock 2,5 min

verantwoordelijkheid

Leiderschap

‘Bedrijven moeten radicaal schrappen in het aantal managers’

'Bedrijven verdrinken in beheersings- en regelzucht'. Daarom pleit Paul Verburgt, ceo van adviesbureau ‘Minimal Management’, voor zo weinig mogelijk management...

author Lotte Elbrink

clock 2,5 min

zelfsturende teams

Columnisten & Experts

Hoe creëer je een zelfsturende organisatie: leiderschap als teamsport

Voor Hartger Ruijs (Computest) was de stap naar een zelfsturend bedrijf logisch, maar niet vanzelfsprekend. In een nieuwe blogserie vertelt de...

author Hartger Ruijs

clock 3,5 min