Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Persoonlijke Groei

Communicatie is niet binden(d)

Communicatie draaide altijd om binden en verbinden. Maar laat tegenwoordig het woord binden maar achterwege. Wij bepalen als consument zelf...

author Eline Faber

clock 2,5 min

Management

3 vaardigheden van de HR professional

Een HR-professional kijkt vooral naar wat anderen kunnen en moeten leren. Aan welke voorwaarden moet een HR-manager zelf voldoen? 3...

author Arjan Hamberg

clock 3 min

Leiderschap

In één keer de bittere pil slikken

De financiële crisis suddert maar door. De beste van de slechtste oplossingen is in één keer de pijn pakken en...

author Rik van den Berg

clock 2,5 min

Leiderschap

Wie is de echte professional?

Managers zien zichzelf als professionals. De theorie en praktijk verschillen echter wezenlijk. Ondertussen gedraagt de interim-manager zich als de echte...

author Luc Timmers

clock 4 min

Leiderschap

Maak je team weer enthousiast

Na tig reorganisaties en de zoveelste nieuwe manager gelooft het team er niet meer in. Hoe zorg je als nieuwe...

author Edwin Boom

clock 3 min

Leiderschap

Innoveer mét historie en cultuur

Bij verandering zetten werknemers vaak de hakken in het zand. Wil je dat voorkomen? Houd dan rekening met de historie...

author Bea Annot

clock 4 min

Leiderschap

De maatschappelijke file: ‘nu nog even niet’

We staan in de maatschappelijke file. Door de aanhoudende crisis houdt iedereen vast aan het bekende. Om vooruit te komen...

author Arjan Hamberg

clock 6 min

Management

Haal energie uit het fiksen van problemen

Werknemers doen lang niet altijd wat jij wilt. Toch heb je zelf in de hand of je als manager lijdt...

author Marjan Haselhoff

clock 4,5 min

Leiderschap

Loslaten of controleren: waar bent u goed in?

Veel managers vinden het lastig om verantwoordelijkheden los te laten. Ze controleren hun werknemers meer dan nodig is. Gevolg: slechte...

author Marjan Haselhoff

clock 4,5 min

Strategie

Juist nu op overnamepad

Veel bedrijven hebben de omzet afgelopen tijd in snel tempo zien dalen. Wie meer winst wil maken dan voor de...

author H. van den Berg

clock 2,5 min

Management

Zwartkijkers: beken kleur!

Waarom zoveel organisaties slecht functioneren? De meeste managers zijn kleurenblind.  Onlangs zag ik een kaartje bij één van de collega's...

author Luc Timmers

clock 3 min

Management

Ceo: ondernemer of bestuurder?

Er zijn twee soorten ceo’s: de bestuurder en de ondernemer. De bestuurder is een beheerder terwijl een ondernemer een bouwer...

author H. van den Berg

clock 2 min

Leiderschap

De strategie: laat ‘m niet los

Een management development-traject met excellente trainers en gemotiveerde deelnemers zonder raakvlakken met de strategie en ambities van uw bedrijf, is...

author Bea Annot

clock 3 min

Tech & Innovatie

Neem een best practice niet zomaar over

Best practices worden veelal klakkeloos overgenomen door anderen. Maar is dat wel zo slim? Vier redenen om het niet te...

author Dirk A. van Mulligen

clock 4 min