Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Leiderschap

Inzichten over strategie, management en organisatie. En hoe jij jouw persoonlijke leiderschapsstijl kunt ontwikkelen.

Recente artikelen

TMG schrapt kwart redactionele banen

TMG schrapt 45 banen bij regionale kranten, dat blijkt uit een email die medewerkers op oudejaarsdag kregen. Het gaat in...

clock 0,5 min

Waarom werknemers zich nooit als ondernemers zullen gedragen

Ondernemers hebben bepaalde kwaliteiten die werknemers niet (per se) hebben, zoals risicogeneigdheid en 'willen presteren'. Waar ligt dat aan?

clock 1,5 min

Vrouwen moeten meer meewerken aan emancipatie op kantoor

We roepen allemaal om meer gelijkheid op de werkvloer, want dat is belangrijk. Toch? Volgens columnist Gijs Veenhuijsen zijn het...

clock 2,5 min

Verouderde AC-restaurants worden omgebouwd tot La Place

Investeringsmaatschappij Gr8, de nieuwe eigenaar van AC-restaurants, heeft een akkoord bereikt met Jumbo, de eigenaar van La Place. Achttien verouderde...

clock 0,5 min

Simon Sinek heeft kostbare uren van mijn leven gestolen, hier is waarom (column)

De redactie van Sprout krijgt wekelijks een stapel verse managementboeken opgestuurd, soms goed, soms middelmatig en heel soms tenenkrommend slecht....

clock 4 min

Bob wordt door zijn personal coach verward met andere managers

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering wordt Bob door zijn personal coach...

clock 3 min

Dit is hét boek van 2016 volgens Fons Jurgens (Efteling)

Wat zijn de beste boeken van 2016 volgens Nederlandse topbestuurders? Fons Jurgens, ceo van De Efteling, laat zich inspireren door...

clock 1,5 min

Ook als gedreven ondernemer heb je dagen waarin je simpelweg geen zin hebt om te werken. 14 tips om jezelf te motiveren.

Infographic: zo motiveer je jezelf

Ook als gedreven ondernemer heb je dagen waarin je simpelweg geen zin hebt om te werken. 14 tips om jezelf...

clock 0 min

Het efficiënter indelen van je tijd, het lijkt zo handig. Niets is minder waar, zo schrijft de Engelse krant The Guardian: de druk die de theorie met zich meebrengt om zo efficiënt mogelijk te zijn, heeft het tegenovergestelde effect tot gevolg. Neem bijvoorbeeld de eeuwig overlopende mailbox. De meesten zullen de situatie herkennen: eindelijk thuis van werk, met vrienden in de kroeg of ‘s avonds voor het slapen gaan komt er net nog een mailtje binnen. Met een smartphone altijd in de buurt zijn we bereikbaarder dan ooit. U neemt zich voor het mailtje morgen op kantoor te beantwoorden, maar doordat u weet dat er iets op u staat te wachten bent u onmiddellijk een stuk onrustiger. Het managen van tijd is populairder dan ooit. Er zijn duizenden apps die je helpen productiever te zijn, inclusief software die geluiden uit een koffietent voor je nabootsen omdat dit zou helpen bij de concentratie. Boeken over timemanagement staan niet bij uitzondering weken in bestsellerlijsten, omdat mensen graag willen weten hoe ze hun tijd efficient mogelijk in kunnen delen. Maar levert het wat op? De wrange waarheid is dat technieken die ontworpen zijn om productiviteit toe te laten nemen, vooral de angst voeden om niet productiviteit genoeg te zijn. Hoe beter je wordt in timemanagement, des te minder heb je het gevoel dat je productiever bent. Neem het voorbeeld van de mailbox wederom: wie constant ervoor zorgt dat zijn mailbox leeg is, kan onrustig worden van het feit dat er misschien een e-mail klaar staat waar iets mee moet. Wie altijd zo snel mogelijk reageert op mail om een lege inbox te forceren, krijgt natuurlijk ook snel weer antwoord. Time management suggereert dat alles eindelijk onder controle is, maar als werk anno 2016 ergens door gekenmerkt wordt dan is het wel zijn eindigheid. Er is altijd de mogelijkheid om iets meer te doen, dat ene mailtje nog even te beantwoorden of nog even te blijven zitten voor dat ene rapport op de late avond. Er komt geen einde aan, en dus zal volledige controle uitblijven. Het blijft niet alleen bij werk: ook privé willen we zo efficiënt mogelijk zijn. Maar levert dat ons de rust op die time management pretendeert te kunnen geven? Volgens de Engelse krant is het slechts een illusie. ‘Productiviteit presenteert zichzelf als een nieuwe manier van werken, terwijl het beter begrepen kan worden als een zoveelste manier. Zo werkt het via precies hetzelfde psychologische principe als werk: ons voldoende afgeleid houden om ons niet constant angstig af te vragen wat we eigenlijk precies doen met ons leven.’

Waarom timemanagement ons vooral onrustig maakt

Timemanagement, het lijkt het toverwoord van 2016 op de werkvloer. Maar levert het ons zoveel op als het pretendeert?

clock 2 min

vakantie

Waarom je vandaag nog op (ski)vakantie moet

Juich vooral als je werknemers een vakantie boeken. Of het nu richting de skipistes of naar Verweggistan is: een vakantie...

clock 3 min

The Office: haast oneindig veel open ruimtes bij D&B

In de rubriek The Office belicht Sprout de mooiste, hipste, gaafste kantoorruimtes van Nederland. In deze aflevering: zoveel open ruimtes dat je...

clock 1,5 min

Tedje van de week: tijd creëren betekent prioriseren

We zijn allemaal druk tegenwoordig en niemand heeft tijd 'over'. Volgens Laura Vanderkam is de oplossing hiervoor prioriteiten stellen. 'Want...

clock 0,5 min

Maakbedrijf D.O.R.C. heeft oog voor innovatie

Alles wat een oogchirurg nodig heeft vindt hij bij het Dutch Ophthalmic Research Center, kortweg D.O.R.C. Het in 1983 opgerichte...

clock 2,5 min

Explanimation: zo word je een Superboss

Iedere ondernemer heeft zijn of haar eigen manier van leiding geven, maar wat zorgt er nou voor dat superbazen als...

clock 0 min

Dit zijn de plannen van Airbnb voor 2017

Tussen de familiediners en kerstkransjes door was Airbnb-oprichter Brian Chesky hard aan het werk deze feestdagen. In deze 21 Twitter-gesprekken...

clock 1,5 min

Waarom werknemers zich nooit als ondernemers zullen gedragen

Ondernemers hebben bepaalde kwaliteiten die werknemers niet (per sé) hebben, zoals risicogeneigdheid en 'willen presteren'. Waar ligt dat aan?

clock 1,5 min

Marketing in tijden van internet is erg veranderd. Hoe kunnen bedrijven hun klanten nu het best bereiken? Het was een vraag die veel bedrijven bezig hield, want Maak ze gek! van Aartjan van Erkel werd in 2016 het meest verkocht via Managementboek. Bent u verbaasd over het succes van het boek? ‘Het klinkt misschien stom, maar eigenlijk niet. Marketing is veranderd met de opkomst van internet, maar veel bedrijven hebben niet door wat voor kansen dat heeft opgeleverd voor hun bedrijf. Bovendien heb ik alle marketingtrucs uit mijn boek toegepast om te zorgen dat dit boek op nummer één zou komen. Mijn vorige boek bleef hangen op nummer twee, dus het was ook een persoonlijke wedstrijd.’ Wat zijn de belangrijkste technieken die je toegepast hebt? ‘De marketing begon niet toen we het boek af hadden: vanaf schrijfdag één hebben de uitgever en ik reclame gemaakt, zaadjes geplant die zich later uitte in de verkoop. Toen we eenmaal op nummer één stonden heb ik een e-book gepubliceerd, dat is de meest bijzondere marketing die ik voor mijn boek heb gedaan. Daarin beschreef ik hoe je op nummer één kunt komen. Het plan van het schrijven van een boek is er bij heel veel ondernemers, maar hoe zorg je nou dat het echt goed is? Dat boek werd meer dan 3000 keer gedownload. Daarmee kwam ik weer dichterbij het doel dat ik met dit boek wilde bereiken.’ Wat is het doel van zo’n boek? ‘Als je van tevoren bedenkt wat je wilt bereiken, kun je ook beter beargumenteren of je boek een succes geworden is. Mijn doel was om zoveel mogelijk e-mailadressen te verzamelen om mijn maillijst uit te breiden. Op die manier kan ik mensen betere bereiken met de trainingen die ik organiseer over internetmarketing. Dat is op deze manier goed gelukt.’ Wat is de grootste fout die bedrijven maken op het gebied van internetmarketing? ‘De minimale aandacht die besteed wordt aan copywriting. Tekst is de meest onderschatte factor om jezelf en producten te verkopen. Het grootste probleem van websites is dat ze vaak oersaai zijn. Teksten staan vol met clichés, en de tekst is enkel erop gericht om te verkopen. Maar wie echt wil verkopen, moet begrijpen dat een heel groot deel van de keuze voor een product onderbewust gemaakt wordt.’ ‘Het is daarom nodig om met tekst in te spelen op emoties. Geen overvloed aan bijvoeglijk naamwoorden, maar een beeld scheppen waar een potentiële consument iets mee kan. Hij wil iets voelen, het voor zich zien. Gebruik je alleen de rationele kant van tekst, dan heb je misschien 5 procent van je overtuigingskracht gebruikt.’ Is echt alles aan marketing veranderd door het internet? ‘Nee, maar wel heel veel. Het verkopen is hetzelfde gebleven, maar het gaat nu op een andere manier. Het is veel makkelijker en goedkoper geworden om een groter publiek te bereiken. Waar je eerder heel veel geld uitgaf aan bijvoorbeeld advertenties, kun je nu voor een dubbeltje op de eerste rij zitten. Het geheim ligt hem vooral in dat je een hoge likability factor voor je bedrijf creeert. Mensen moeten je leuk vinden. De opkomst van social media speelt daarbij een grote rol. Door daar actief op te zijn en je merk goed te branden, zullen mensen je sneller onthouden.’ Dat klinkt allemaal heel makkelijk. Waarom verkoopt jouw boek dan toch zo goed? ‘Veel bedrijven zijn huiverig of zien niet wat ze kunnen doen. Internet schilderen ze af alsof het alleen maar voor vloggers is, maar er valt zoveel te behalen. Wat sommige bedrijven ook lamslaat is dat er ineens zoveel mogelijk is: waar begin je als alles mogelijk lijkt? Het is een vertaalslag die je voor jezelf moet maken, maar de manier waarop de klant een beslissing maakt is in principe nog steeds hetzelfde. De mogelijkheden om ze over te halen om je product te kopen zijn alleen enorm gegroeid.’

‘Door internetmarketing zit je voor een dubbeltje op de eerste rij’

Marketing in tijden van internet is erg veranderd. Hoe kunnen bedrijven hun klanten nu het best bereiken? Het was een...

clock 2,5 min

Iedere baas heeft zijn eigen manier van leiding geven, maar wat zorgt er nou voor dat superbazen als Ralph Lauren en Larry Ellison zo succesvol zijn? Professor Sidney Finkelstein, schrijver van het boek Superbosses, deed meer dan tien jaar onderzoek naar bazen die hun hele industrie vorm gaven en zag dat het voornamelijk te maken heeft met de manier waarop zij hun medewerkers ontdekken, motiveren en coachen.

Explanimation: zo word je een Superboss

Job ten Bosch van visueel marketingbureau De Infograaf maakt animaties van de beste boeken voor ondernemers. Deze week: wat zijn...

clock 0,5 min

5 tips om de winterdip te vermijden en productief te blijven

Sommigen hebben er meer last van dan anderen: de winterdip. Het is koud en donker als je naar werk vertrekt...

clock 1,5 min

Dat éne kenmerk van een goed advies

Ongevraagd advies: we worden ermee doodgegooid. Het roept regelmatig ergernis op bij de ontvanger, zo ook bij columnist Ronald Meijers.

clock 2,5 min

Goed presterende werknemers krijgen geen bonus

De meeste ondernemers in het MKB geven hun werknemers alleen een schouderklopje als zij goed presteren. Een bonus, cadeau of...

clock 0,5 min

Columnisten

Ralf Knegtmans

Managing partner van executive searchbedrijf De Vroedt & Thierry. Schrijft over talent en leiders van de toekomst.

Lees de columns van Ralf Knegtmans

Laura Bas

Laura Bas is generatie Z-expert, spreker en influencer.

Lees de columns van Laura Bas