Regels bieden structuur, veiligheid en duidelijkheid. Toch zijn er momenten waarop mensen bewust besluiten ze te overtreden. Soms uit overtuiging,...
Simone van Neerven is innovatie-expert. Zij was onder meer head of innovation bij luchtvaartmaatschappij Vueling en adviseerde modehuis Chanel.
Simone is oprichtster van reBella, een ‘catalyst for innovation & change’ die internationaal opereert. Ze schreef de boeken 'Oh no! We have a rebel in our team’, ‘Oh no! I am a rebel, now what?!?’ en ‘Oh no! Our rebels are leaving!'.
Regels bieden structuur, veiligheid en duidelijkheid. Toch zijn er momenten waarop mensen bewust besluiten ze te overtreden. Soms uit overtuiging,...
Ze redde onderduikers, weigerde voor de Nazi's te werken en was haar tijd ver vooruit met personeelsbeleid. Toch eindigde Lili...
Vernieuwing in bedrijven stuit vaak op weerstand. Het verhaal van Jan Rotmans, die bijna ontslagen werd om zijn baanbrekende klimaatmodel,...
De fatbike: gehaat door de een, een statussymbool voor de ander. Volgens innovatie-expert Simone van Neerven staan de (vaak opgevoerde)...
Hoe hoogspringers over de lat springen vandaag is uitgevonden door Dick Fosbury. Die Fosburyflop wordt vaak gebruikt als voorbeeld van...
Het gaat te weinig over de schaduwkanten van AI, vindt innovatie-expert Simone van Neerven. We laten technologie vertellen hoe we...
Taylor Swift zorgt drie avonden op rij voor een afgeladen Johan Cruijff Arena. De Amerikaanse zangeres is uitgegroeid tot een...
Keuzes maken is zelden eenvoudig, zeker niet als principes en belangen botsen. De Oostenrijkse klimaatminister Leonore Gewessler riskeerde haar carrière...
Pionieren is leuk, maar kan ook vermoeiend zijn als je constant wordt tegengewerkt. Innovatie-expert Simone van Neerven zet zeven excuses...
Het personeel van United Airlines volgde slechts de regels. Het eindresultaat was een bebloede passagier en fikse reputatieschade voor de...
'Kom niet met problemen, maar met oplossingen.' Een veelgehoorde opmerking in vergaderingen waarmee leiders zich afsluiten voor belangrijke signalen, zegt...
De meeste oplossingen zijn al bedacht, alleen zien we ze niet. We blijven teveel vastzitten in een bepaalde gedachte en...
Witte muren, onbewerkt hout en zwart staal. In woningen, werkplekken en koffiezaken keren deze designelementen steeds terug. Dat voelt comfortabel,...
Verandering doorvoeren in een organisatie is lastig. Toch is er een aanpak die succesvol is, schrijft innovatie-expert Simone van Neerven:...
Onzekerheid wordt vaak gezien als een zwakte. Maar te zeker van je zaak zijn is als leider ook niet goed....