Veel managers hebben bepaalde gewoontes, beide goede en slechte. Een gewoonte waar managementgoeroe Ben Tiggelaar erg enthousiast over is, is de besluitenlijst. Aan het einde van de vergadering met pen en papier een lijstje afwerken met de dingen die beloofd zijn en door wie. ‘Stop tien minuten voor de vergadering eindigt en loop dan met elkaar door wie wat heeft belooft. Het zorgt voor discipline binnen bedrijven. En dat begint juist bij kleine dingen.’
Bekijk ook andere video’s van Ben Tiggelaar:
- Deel 1: ‘Richt je aandacht op de cirkel van invloed van Covey’
- Deel 2: ‘83% van de medewerkers wordt als zelfsturende professional gezien’
- Deel 3: ‘We moeten de cultuur van kleine bedrijven koesteren en stimuleren’
- Deel 4: ‘Wees eerst de baas over jezelf, dan pas over een ander’
- Deel 5: ‘Is Craigslist de oplossing voor succesvol management?’
- Deel 6: De strategie van Ricardo Semler werkt
- Deel 7: Zo voorkom je dat je het verkeerde personeel aanneemt
- Deel 8: ‘Houd vast aan je richting, maar laat medewerkers ook experimenteren’
- Deel 9: ‘Drie vaardigheden die een change master moet bezitten’
- Deel 10: De bescheiden maar gedreven professional is onmisbaar
- Deel 11: ‘Waarom kerncompetenties zo belangrijk zijn’
- Deel 12: Zingeving is trending binnen bedrijven
- Deel 13: Dit is hoe disruptieve bedrijven ontstaan
- Deel 14: ‘Verandering teweegbrengen? Creëer een gevoel van urgentie’
