Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Management & Leiderschap

MT/Sprout deelt de belangrijkste inzichten over management en leiderschap en onmisbare ervaring uit de praktijk. De nieuwe generatie leider is empathisch en analytisch met oog voor mens, bedrijf en maatschappij. Next Generation Leadership.

Lees hier de nieuwsupdates »

Next Generation Leadership

i.s.m. Tableau

Datagestuurde bedrijven zijn veerkrachtiger

Onderzoek wijst uit dat datagestuurde ondernemingen een grotere concurrentiekracht hebben. Dit zijn de uitkomsten en take-outs.

clock 2,5 min

Philips-topman Frans van Houten

Gedurfd én omstreden: hoe Frans van Houten van Philips een medisch techbedrijf maakte

Morgen is het precies 130 jaar geleden dat Philips werd opgericht. Het begon allemaal met gloeilampen, maar in de loop...

clock 3,5 min

customer experience

Steven van Belleghem: ‘De nieuwe marketeer is een friction hunter’

Nu we de gouden eeuw van digital naderen, is het van levensbelang om de tijd die een klant aan je...

clock 3 min

Digitale kennis in de board

Technostress in de boardroom: alleen de tech savvy-bedrijven gaan het redden

In tweederde van de raden van bestuur zit hooguit één iemand met digitale kennis. De coronapandemie heeft duidelijk gemaakt dat...

clock 7 min

impact strategie

Deel ook je duurzaamheidsplannen tijdens de presentatie van financiële resultaten

Bedrijven zouden bij de presentatie van financiële resultaten minder nadruk moeten leggen op de cijfers, stellen onderzoekers. Want het succes...

clock 3 min

i.s.m. House of Performance
duurzame mobiliteit

Zo profiteer je ook ná corona van duurzame mobiliteit

Door corona is het aantal zakelijke reiskilometers het afgelopen jaar flink afgenomen, met alle positieve gevolgen van dien voor de...

clock 4,5 min

APG-topvrouw Annette Mosman

APG-topvrouw Annette Mosman: ‘Ik had altijd zo’n stemmetje die vertelde dat ik het niet kon’

CEO Annette Mosman van APG omringt zich niet met jaknikkers. Haar tip? Neem mensen aan waar je spontaan pukkels van...

clock 3 min

De synthetische realiteit ziet er nep uit, maar is heel erg echt

Hopelijk zien de hardwerkende managers onder ogen dat de synthetische realiteit er nep uit ziet maar heel erg echt is,...

clock 2,5 min

i.s.m. Sioo
Rector Jesse Segers Sioo leiderschapsstijlen

‘Leiderschap gaat niet meer over mensen, maar wat er tussen mensen is’

Leiderschapsstijlen komen in veel soorten en maten. Het is echter geen kwestie van een stijl kiezen en die volgen. Leiderschap...

clock 3,5 min

Taken veranderen op werk

Een nieuwe rol, maar je functietitel verandert niet: zo ga je daar succesvol mee om

Een belangrijke nieuwe rol of andere taken op je nemen als manager zonder dat je titel of autoriteit verandert, is...

clock 4 min

hoe gedrag onbewust gestuurd worden

Wat managers (en hun medewerkers) moeten weten over het bromvliegeffect

Mensen handelen lang niet altijd logisch. Dat geldt voor klanten, medewerkers en managers zelf. Toch houden we van hoog tot...

clock 5,5 min

Een meetbare impactstrategie: de meeste bedrijven hebben geen idee

Een meetbare impactstrategie is bij de meeste bedrijven ver te zoeken, stelt impactondernemer Michel Scholte in zijn column. Geen manager...

clock 3,5 min

inclusief taalgebruik bij bedrijven

Bedrijven worstelen met inclusief taalgebruik

Hoe stel je een betere vacaturetekst op? Mag je een werknemer in een mail nog wel omschrijven als ‘hij’ of...

clock 6,5 min

Eén op de vijf medewerkers heeft weleens de druk gevoeld om onethisch gedrag te vertonen. Dat kan gevolgen hebben voor hun motivatie.

Onethisch verzoekje aan een medewerker? De negatieve gevolgen liggen op de loer

Eén op de vijf medewerkers heeft weleens de druk gevoeld om gedrag te vertonen dat niet door de beugel kan....

clock 3,5 min

i.s.m. Sioo
weerstand bij verandertraject

Weerstand bij een verandertraject: ‘Leidinggevenden gaan hier te makkelijk mee om’

Je plan is uitstekend, het managementteam tevreden en het tijdpad zo goed als uitgestippeld. Je kunt gaan uitrollen. Maar zodra...

clock 4 min

waarom dat goede idee vaak toch tegenvalt

Waarom dat goede idee vaak toch tegenvalt

Driekwart van de innovatieve ideeën wordt in eerste instantie bejubeld, maar blijkt bij nader inzien toch niet bruikbaar. Duitse wetenschappers...

clock 3 min

Thuiswerkende teams laat innoveren

Zo wakker je innovatie aan bij thuiswerkende teams

Het vuur van innovatie knettert het hardst als collega's bij elkaar werken, wordt vaak gedacht. Onderzoekers vroegen leidinggevenden hoe je...

clock 3,5 min

thuiswerkers willen weer naar kantoor voor carriereperspectief

Thuiswerker wil vaker naar kantoor om carrièreperspectief te verbeteren

Werknemers willen weer naar kantoor voor onder meer betere carrièreperspectieven, maar geconcentreerd werken doen ze liever thuis.

clock 1,5 min

Ed Bindels, Amac

Ed Bindels maakte winkelketen Amac digitaler dan ooit (ook al is Zoom niet zijn ding)

Oprichter Ed Bindels stuurde zijn Apple-verkoper Amac tijdens de coronacrisis van retail naar e-commerce. Hoe kreeg hij dat voor elkaar?...

clock 4 min

i.s.m. Tableau

Verantwoord sturen op data met ethiek als focus

Data en ethiek vormen een spanningsveld. Hoe ga je er op verantwoorde wijze mee om? Drie aandachtsvelden.

clock 3,5 min

Lean startup methode slaagt niet altijd

De lean startup methode moet dure missers voorkomen, maar dat lukt niet altijd

Zowel kleine als grote bedrijven werken met de lean startup methode. Met wisselend succes. Wetenschappers zochten uit hoe dat komt.

clock 4 min

Blijven leren over leiderschap?

Abonneer je op onze gratis nieuwsbrief, met dagelijks nieuws en relevante inzichten.

Door je in te schrijven ga je automatisch akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden

Partnerartikelen

i.s.m. Ordina

Partners

‘Technologie is maar één aspect van digitale transformatie’

Digitale transformatie strekt zich uit tot ver voorbij de grenzen van de technologie alléén, stelt Dennis Kaltofen, Director Digital Advisory...

clock 4,5 min

Impact van CEO

Management & Leiderschap

De impact van CEO’s: ook zij zijn vervangbaar

Ze staan aan het hoofd van bedrijven, maar hoe groot is de impact van CEO's nou daadwerkelijk op de organisatie?...

clock 4 min

i.s.m. House of Performance

Performance verbeteren

Hoe zorg je dat je jouw organisatie op cijfers stuurt en niet op onderbuik?

Al beschik je over de beste analisten en tools, dat wil nog niet zeggen dat je team ook daadwerkelijk iets...

clock 5 min

Laatste nieuws

Efficiëntere en flexibelere teams: het zorgt voor eenzaamheid bij werknemers

Het klinkt logisch: nu we door corona meer thuiswerken, is contact met collega’s lastiger en daardoor neemt eenzaamheid bij werknemers…

clock 3,5 min


Kijk naar je organisatie alsof je een buitenstaander bent

Als bestuurder ben je het boegbeeld van je organisatie. Je staat voor de missie en de visie en geeft je…

clock 4 min


Achteraf betalen? Wen er maar aan

Boter bij de vis. In Nederland zijn we niet anders gewend. Ook nu we door corona meer dan ooit onze…

clock 5 min


Coronapandemie verandert leidinggeven voorgoed: ‘Alle managers moeten nieuwe skills leren’

‘Tijdens de pandemie was het voor iedereen improviseren. Maar inmiddels is de tijd aangebroken om er lessen uit te trekken’,…

clock 5 min


We werken meer thuis, maar blijven vergadertijgers

Het klagen en zuchten over eindeloze zoomsessies en andere videovergaderingen is na een jaar thuiswerken niet van de lucht. Toch…

clock 4 min