Strategie

Over missie en visie. En hoe je deze vertaalt naar een lange termijn strategie, zodat je stap voor stap je doelen haalt.

concurrentie purpose Verne Harnish

Recente artikelen

‘We zijn voorzichtiger geworden met het delen van kennis’

Voortdurende innovatie gaat bij Smits Bedrijven Gemert hand in hand met het managen van risico’s. ‘Je gezonde verstand gebruiken, daar...

Blokker-topman Casper Meijer liet dinsdag ook weten dat het verkoopproces is gestart. Hij doelt daarmee op de verkoop van Marskramer, Leen Bakker, Bart Smit, Maxi Toys, Intertoys en Big Bazar. Ook worden er 100 filialen van de Blokker-keten gesloten, die ‘structureel verliesgevend’ zijn. Daarbij gaan minimaal 1.900 banen verloren, maar het totale aantal zal hoger uitvallen. Niet gemoderniseerd Grootste veroorzaker van de slechte cijfers van Blokker Holding is achterstallig onderhoud. Er is niet snel genoeg gemoderniseerd en het in één keer moderniseren van alle ketens zou te complex zijn. Alle Blokkerwinkels zijn wel vernieuwd afgelopen jaar en ook Leen Bakker liep niet helemaal achter. Zij hebben geïnvesteerd in de omni channel-aanpak, waarbij focus ligt op fysieke winkels en de online webshop. Gilde Investeerder Gilde Equity is ook eigenaar van wooninrichter Kwantum. Het vermoeden bestaat dat Gilde Kwantum en Leen Bakker nauw zal laten samenwerken. Er is nog geen specifieke informatie over de verkoop openbaar gemaakt, ook de prijs die Gilde betaalt is nog niet bekend. Leen Bakker bestaat sinds 1928 en is sinds 1988 van de Blokker-familie. Vorig boekjaar werd er voor 325 miljoen euro verkocht. Het bedrijf heeft 2.360 werknemers.

4 vragen bij de nieuwe strategie van Blokker

De eerste Nieuwste Blokker-winkel is een feit. Gaat deze nieuwe formule het verlieslatende Blokker-concern redden? Blokker zit in de retailhoek...

Octrooien: bezint eer ge begint

Nederlandse bedrijven zijn bedreven in het aanvragen van octrooien, zo blijkt uit de cijfers. Maar is een octrooi altijd het...

Verbeter de werkprocessen met de flowbril

Hoe soepel verlopen processen bij jou op de werkvloer? Mike Bakker van House of Performance legt in zijn blog uit...

5 tips om een bancaire financiering af te sluiten

Bancaire financiering loskrijgen lastig? Niet volgens specialist Ivo Blij. ‘Voor goed doordachte plannen is er altijd geld, óók bij de...

Wat kost nu eigenlijk een stukje Franse wijngaard?

Franse wijngaarden zijn in trek. Maar wat betaal je nou voor zo'n eigen domeintje? Enkele weken geleden kocht Jack Ma,...

Kristel Groenenboom: ‘Het buitenland begint echt in België’

Het is lastig zakendoen met die Belgen. Dus misschien is dáár wonen en hier werken wel een ideale combinatie, zegt...

Mark van der Linden (Dropbox): ‘Je moet hier niet zo direct zijn als in Nederland’

Vrijwel iedereen kent Dropbox, maar het zakelijk gebruik in Europa kan nog groeien. Aan Mark van der Linden om dat...

De oplossing voor conflict? Jongleer met je identiteit

Een Nederlander, een Fransman, een Japanner of Chinees: we verschillen helemaal niet zo veel van elkaar, aldus Ronald Meijers. ‘Ik...

Bas Haring over de grenzen van de marsman

Bas Haring is als marsmannetje vreemd van landsgrenzen. Maar is dat wel zo verstandig, vraagt hij zich af. Sommige grenzen...

5 argumenten tégen de prestatiebonus

Bonussen geven managers niet de prikkel om beter te presteren. Erger nog, het werkt onethisch gedrag in de hand, aldus...

Geluk is trendy. Diverse bedrijven hebben een chief happiness officer, die het geluk van werknemers moet bevorderen. Hele tijdschriften zijn aan het thema gewijd, boeken verschijnen met titels als ‘Werkgeluk’, of ‘De geluksprofessor’. Er moet iets aan de hand zijn. Meestal wordt iets belangrijk als het er niet is. Blijkbaar zijn wij voldoende ongelukkig om behoefte te hebben aan veel informatie over het verkrijgen van geluk. Toegenomen stress In mijn praktijk valt mij op dat veel jonge mensen hoge eisen stellen aan de voldoening en zingeving die werk hen levert. Zij willen gelukkig zijn met wat ze doen en worden veel minder dan voorheen verleid met arbeidsvoorwaarden, zoals een leaseauto, telefoon en bonussen. Geluk vormt soms wel een buffer voor de structureel toegenomen en aanhoudende stress. We moeten tenslotte nog heel lang door met die opgerekte AOW leeftijd en ongelukkige en gestresste mensen houden het niet lang vol. Geluk of mazzel We willen heel graag gelukkig zijn, maar is geluk wel maakbaar? Kunnen we streven naar geluk of is geluk gewoon mazzel? De een heeft het en de ander moet het ontberen. Het klinkt mogelijk wat teleurstellend, maar voor een fors deel is de geluksbeleving is een gegeven. Dr. Sonja Lyubomirsky, professor psychologie aan de Universiteit van Californië, wijdde haar hele academische carrière tot nu toe aan onderzoek naar geluk. Wat zorgt voor geluk? Hoe kan geluk blijvend zijn? Wat is de bijdrage van materie aan het geluk? Dit soort vragen probeert Lyubomirsky te beantwoorden met haar onderzoeken. Ontwikkelingsruimte In een onderzoek naar de verschillen tussen mensen met betrekking tot de geluk beleving vond Lyubomirsky, dat geluk voor 50% aanleg moet zijn en daarnaast voor ca. 10% door omstandigheden wordt beïnvloed. Daar ben je mooi klaar mee. Geluk is dus voor een belangrijk deel iets dat je overkomt. Ho! Er is nog 40% over en daarmee kan je de geluksbeleving in sterke mate beïnvloeden. Je moet er wel wat voor doen, maar feitelijk is het allemaal heel simpel om je eigen welzijn op te krikken. Vijf ontwikkelingsgebieden Uit een studie van Foresight komen vijf gebieden naar voren die in sterke mate samenhangen met de mate waarin we geluk ervaren. #1 Verbondenheid Je verbonden voelen met anderen, blijkt essentieel voor het gevoel van welzijn. Familie, vrienden, collega’s en buurtgenoten, zij vormen als het ware de ruggengraat van je bestaan. Als je investeert in goede contacten, betaalt zich dat terug in welzijn. #2 Bewegen Dat bewegen goed voor ons is, zal geen verrassing zijn. Gelukkig hoeft het bewegen echt niet intensief sporten te zijn, om een positief effect waar te nemen. Wandelen, tuinieren of een eind met je hond lopen, voldoet allemaal aan het criterium actief zijn en levert een emotionele verbetering. #3 Blijvend leren Telkens nieuwe dingen uitproberen, een cursus volgen, een instrument gaan leren bespelen, of in je werk nieuwe verantwoordelijkheden naar jezelf toe halen. Het leren van nieuwe dingen versterkt het zelfvertrouwen en heeft daardoor ook een positieve invloed op het geluk. #4 Wees opmerkzaam Nieuwsgierig zijn. Aandacht hebben voor van alles in je omgeving. Met aandacht eten, veranderingen goed waarnemen en stil staan bij wat gebeurtenissen met je doen. Regelmatig reflecteren op je ervaringen, zal maken dat het steeds duidelijker wordt wat je werkelijk belangrijk vindt in het leven. #5 Dienstig en zorgzaam Iets aardigs voor iemand anders doen. Heel duidelijk je dank uitspreken als iemand iets, voor jou gedaan heeft. Zodra je gaat beseffen dat je eigen functioneren en je geluk voor een belangrijk deel afhankelijk van de wijze waarop je omgaat met je omgeving, zal dat een positief werken op je eigen welzijnsbeleving. Bedrijfsbelang Gelukkige mensen presteren beter. als gevolg daarvan is het helemaal zo gek niet als bedrijven medewerkers leren zich zo te gedragen, dat ze zich gelukkiger voelen. Leidinggevenden zouden in hun gedrag een mooi voorbeeld kunnen zijn voor hen medewerkers. Zelf de tijd nemen om stil te staan bij zaken, aandacht geven aan de medewerker in plaats van louter aandacht besteden aan de mate waarin de SMART doelstellingen behaald zijn, of nog gekker. “Collega’s, de MT vergadering gaat vandaag niet door. We gaan vandaag een boswandeling maken, jullie hebben het verdiend.” Veel geluk! Meer over Brein in bedrijf: 6 tips om een échte positivo te worden Waarom een zoektocht naar continu geluk ons overspannen maakt Elk probleem 'een uitdaging' noemen? Dat helpt je niet altijd vooruit Beter en sneller worden in 2016? Dat is een waardeloos doel Stop ermee in 2016: multitasken is niet productief Geboren leiders doen aan zelfreflectie (maar het is ook te leren) 7 manieren om het beste uit je team te halen Dit zijn de 6 mechanismes die werkelijke samenwerking hinderen Alle columns van Cees Schenk Foto boven: Flickr.com

5 tips om gelukkiger te worden (in je werk)

Gelukkige mensen presteren beter. Het geluk moet daarom de 'core business' van elke manager zijn, aldus Cees Schenk.

‘Fieldlabs dragen bij aan concurrerende maakindustrie’

Digitalisering levert de Nederlandse (maak)industrie veel op, zo maken de fieldlabs van het Smart Industry-consortium duidelijk. In de grote fabriekshal...

Is zoete wijn ongezond of niet? 6 vragen en antwoorden

Suiker is slecht voor de gezondheid, maar hoe ongezond is zoete wijn? Zes vragen en antwoorden. Volgens wetenschappers is suiker...

De Nederlander houdt van (goedkope) rode supermarktwijn

Steeds meer Nederlanders drinken wijn. Het liefst rode wijn van 3,50 euro per fles uit de supermarkt. Nederland wordt steeds...

In Borne zit een bedrijf dat zelfs de kleur van een vliegtuig kan meten

Bij Gullimex kunnen ze alles meten, tot de kleur van een vliegtuig aan toe. Aan ondernemer Jeroen Roeleven de taak...

17 mei: Made in NL Event

17 mei vond de derde editie van het Made in NL Event plaats bij Sif Group in Roermond. Ruim...

‘Een goede verkoper kan stront verkopen’, leerde Kristel Groenenboom

Sales is lef hebben, heeft Kristel Groenenboom in de loop der tijd ontdekt. En dus ook nee durven zeggen. Het...

Columnisten

Tom Mom

Hoogleraar Strategie & Ondernemerschap aan de Erasmus Universiteit. Tevens co-auteur van het boek 'Naar een gezond groeibedrijf in vijf stappen'.

Lees de columns van Tom Mom

Partnerartikelen

joint directeur online vergadering ontslag

Jointje tijdens online meeting kost directeur z’n baan – en 8 andere opvallende ontslagzaken in 2024

Van een joint tijdens een Teams-vergadering tot het meenemen van onverkoopbare worsten: 2024 kende weer opmerkelijke ontslagzaken. Negen uitspraken laten...

Dit zijn de best gelezen leiderschapsverhalen van 2024

Heb je als leider voor het einde van het jaar nog even inspiratie nodig? Die haal je gegarandeerd uit onze...

Personeelstekorten los je niet op met pleisters plakken: 6 dingen om in 2025 anders te doen

Bedrijven die worstelen met personeelstekorten, komen vaak niet verder dan brandjes blussen, ziet hr-strateeg Kirsten de Roo. Nieuwe collega’s aannemen...

Kritiek op Tennet om Chinese partner met dubieuze reputatie – ‘Palmer mist ervaring voor redding Blokker’

Ook nieuws: Coolblue krijgt 40.000 euro boete van privacywaakhond om cookies, grote techplatforms voldoen niet aan Europese digitale regels, Duitse...

V&D, Blokker en zelfs Hema zijn gedoemd te verdwijnen: ‘Elke winkel heeft een houdbaarheidsdatum’

Voor Blokker gloort hoop onder de vleugels van familietelg Roland Palmer, terwijl ketens als Bristol en Esprit dit jaar definitief...

cargoroo failliet elektrische bakfiets huren

Cargoroo’s ondergang toont pijnlijke waarheid: duurzame ondernemers verstikken in Nederland

Na plasticrecyclers en zonnepaneelbedrijven is er met Cargoroo weer een duurzaam bedrijf failliet. Het tekent de keiharde realiteit voor impact-ondernemers...

Roland Palmer maakt een comeback als redder van Blokker

Van held tot persona non grata, en nu weer terug als redder in nood. Roland Palmer (51) koopt de merknaam...

Cargoroo failliet: ‘Toch is met deelbakfietsen prima geld te verdienen’

Cargoroo, uitbater van deelbakfietsen, is dinsdag failliet verklaard. Dat het zich moest terugtrekken uit Amsterdam gaf de startup de nekslag....

‘Blokker-neef achter doorstart’ – Edtech-startup Wizenoze failliet

Ook nieuws: Cargoroo fietst richting faillissement, Unilever gooit duurzaamheid en communicatie op een hoop en Yuval Harari pleit voor saaie...

thomas mensink lotte smit van ditshuizen thijs dijkman

Hoe wordt 2025 voor investeringen in startups? ‘Founders moeten laten zien wat ze met AI doen’

2024 was een redelijk jaar voor venture capital, zeggen de vc's zelf. Toch hopen ze dat er in 2025 een...

Edtech-startup Wizenoze failliet: ‘We zaten al bij de notaris, maar onze investeerder betaalde niet’

Wizenoze, de edtech-startup die online content veilig toegankelijk maakte voor schoolkinderen, is failliet. Medeoprichter Diane Janknegt moest het faillissement aanvragen...

Het tegendraadse advies van Wouter Glaser om te groeien: ‘Neem afscheid van klanten die niet bij je passen’

Groeien met behoud van bedrijfscultuur lijkt een spagaat. Maar volgens Wouter Glaser, oprichter van pr-bureau Glasnost en scaleup-studio Go Delphi,...

Een CO2-neutraal Schiphol in 2050, kan dat wel?

Schiphol was ooit de trots van Nederland, maar is inmiddels verworden tot nationale stouterd. En dat binnen een sector die...

Volkswagen sluit toch geen fabrieken – Van der Valk-telgen beboet wegens koersmanipulatie Ebusco

Ook nieuws: curator hoopt voor kerst op deal over doorstart Blokker, Thales, NXP en Philips steken miljoenen in RF-technologie en...

janka stoker lidewey van der sluis tine buyl emma van gerven

Van sensing tot koppigheid: dit is wat in 2025 van leiders wordt verwacht

Onzichtbare diversiteit, sensing, koppigheid... Het to-dolijstje voor leiders wordt volgend jaar opnieuw langer. Vier experts in leiderschap zetten op een...