Bob is divisiedirecteur van een groot concern hij doet zijn best. In deze aflevering stelt een externe orde op zaken...

Als groep kunnen we dingen besluiten die niemand wil. De Abilene-paradox toont aan dat we onszelf moeten dwingen bedenkingen te...

Wij mogen klagen over het gebrek aan beleid van het kabinet Rutte, zo erg als in Venezuela is het nog...

De overheid bemoeit zich met zaken waar ze geen verstand van heeft. Pas ingrijpen na bewezen marktfalen is de manier...

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering gaat Bob op survival in Schotland....

Aan de hand van de hypecycle valt te voorspellen hoe het verder gaat met Het nieuwe werken. Pas op wat...

Op IJburg is de toekomst van management te zien. Een oliemannetje, dat mensen zelf problemen laat oplossen. Daar kunnen velen...

In ons land kennen we geen wettelijke minimumtemperatuur voor kantoren. Toch loont het om de thermostaat niet al te laag...

Medici laten het zorgsysteem struikelen maar zijn moreel net als wijzelf. Het systeem heeft een gezicht nodig. John de Mol,...

Het bedrijf dat de mobiele revolutie in gang zette, Ericsson, is inmiddels vrijwel onbekend. Het bedient wél 1 miljard abonnees....

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering managet hij de verwachtingen rond een...

Probeer nooit je emoties te onderdrukken. Emoties leveren juist productiviteit en zorgen voor betrokkenheid. Emoties zijn er altijd. Toch gaan...

Beter presteren? Ploeter dan niet door, maar ga op tijd naar bed. Slapen bevordert je creativiteit en je vermogen om...

Het duurde wat langer dan sommige mensen dachten, maar de (tweede) mobiele revolutie is eindelijk op haar hoogtepunt. Tussen de...

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering loopt Bob imagoschade op als werkgever....