Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Redactie MT

‘Beroepscommissaris’ en voormalig topman van Martinair Arie Verberk is op 75-jarige leeftijd overleden. Een profiel.

Management

In het nieuws: Arie Verberk (oud CEO Martinair, 1943-2018)

‘Beroepscommissaris’ en voormalig topman van Martinair Arie Verberk is op 75-jarige leeftijd overleden. Een profiel.

author Redactie MT

clock 2 min

De Belgische Jean-François van Boxmeer lijkt een manager van de oude stempel, hij werkt namelijk al zijn hele carrière voor Heineken. Nadat hij in 1984 zijn studie economie aan de Universiteit van Notre-Dame in Namen had afgerond, startte hij direct als trainee bij Heineken. Hij werkte zichzelf op naar de raad van bestuur van het bierconcern. Daarvoor zat hij ook periodes in het buitenland, onder meer Polen, Italië, Congo en Rwanda. Heineken In 2001 trad Van Boxmeer toe tot de raad van bestuur, vier jaar later werd hij benoemd als CEO van Heineken. Vorig jaar tekende hij bij voor nog vier jaar als topman van het bedrijf, terwijl er al geruchten gingen dat hij weg zou gaan. Het zou iets te maken kunnen hebben met zijn exorbitant hoge salaris. In 2015 verdiende hij bijna 10 miljoen euro, voornamelijk door bonussen. Privéleven Van Boxmeer staat ook wel bekend om een turbulent privéleven. In 2005 kocht hij een grachtenpand voor 1,5 miljoen, met een hypotheek van ruim 2 miljoen. Ergens afgelopen periode verkocht hij dit pand, rond dezelfde tijd dat hij zijn vrouw verliet voor een van haar beste vriendinnen, stelt quote.  In diezelfde periode tekende hij bij als CEO van Heineken. Hij werd in 2012 verkozen tot topman van het jaar door de Nederlandse Vereniging van Effectenbezitters. Overname pubs Toch staat hij ook bekend als een CEO die weet van aanpakken. Dit keer gaat het om een uitbreiding van Heineken in Groot-Brittannië. De biergigant heeft daar al ruim 1000 kroegen onder de naam Star Pubs & Bars, maar dat is dus niet afdoende. De Britse waakhond CMA had eerst kritiek op de overname, omdat er 33 locaties waren waar de concurrentie tussen kroegen in het geding zou komen. Heineken gaat de desbetreffende pubs verkopen. Met de deal is 305 miljoen euro gemoeid.

Management

In het nieuws: Jean-François van Boxmeer (CEO Heineken)

Heineken heeft een belang van 40 procent genomen in de grootste bierbrouwer van China. Met de deal met China Resources...

author Redactie MT

clock 2 min

Carrière

Hoe goed is je werkgeheugen?

Naast ons zintuiglijk geheugen en ons korte- en langetermijngeheugen is er ook een aparte categorie die we het ‘werkgeheugen’ noemen....

author Redactie MT

clock 1 min

Management

In het nieuws: Johan Atema (NAM)

De Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) krijgt een nieuwe directeur. De Groninger Johan Atema wordt de man die de gaskraan in...

author Redactie MT

clock 2 min

Als politiek links en rechts het ergens over eens zijn, zegt David Graeber, dan is het wel dat méér banen altijd beter is. De hoogleraar antropologie aan de London School of Economics heeft hier op zijn zachtst gezegd zijn bedenkingen bij. ‘Te veel mensen gaan iedere dag met tegenzin naar hun werk.’

Carrière

‘De mentale gevolgen van onzinwerk zijn groot’

Als politiek links en rechts het ergens over eens is, zegt David Graeber, dan is het wel dat méér banen...

author Redactie MT

clock 3,5 min

Made in NL

Made In NL ontbijt bij Koninklijke Van der Most: sleutelen aan je value proposition

Ze produceren nog altijd miljarden enveloppen en voorlopig zal dat ook wel zo blijven. Want ook al is het einde...

author Redactie MT

clock 1 min

Persoonlijk Leiderschap

Zo ga je beter om met kritiek

We moeten kritiek omarmen, leren we uit managementliteratuur. Maar dat is niet altijd even makkelijk. Vijf tips om sterker uit...

author Redactie MT

clock 3,5 min

Wat is het boek dat u in 2016 het meest inspireerde? 'Ik ben erg onder de indruk geraakt van het boek Before they pass away van fotograaf Jimmy Nelson. Het boek staat vol prachtige foto’s van meer dan dertig inheemse volkeren uit de meest uiteenlopende landen. De foto’s zijn onderdelen van verhalen die een duidelijke boodschap verkondigen. Nelson wilde het vastleggen, voordat dit soort fenomenen verdwijnen.' Waarom juist dit boek? 'De beelden laten de uniciteit en diversiteit van de mens zien. De beelden zetten je aan het denken en voeren je terug naar tijden waar je zelf misschien ook wel herinneringen aan hebt. In ieder geval een tijd waar je naar terug zou willen gaan van tijd tot tijd.' Hoe gebruikt u dit in uw (zakelijke) leven? 'Doordat je kijkt naar mensen die een compleet ander leven hebben dan jij, sta je daar bij stil. Het fotoboek inspireert me om positiever tegen vraagstukken aan te kijken. Ook zaken die complex lijken, los ik makkelijker op door na te denken over hoe anders mensen leven. Er zijn zoveel verschillende wegen die naar Rome leiden. De foto's laten je even ontsnappen aan de dagelijkse werkelijkheid, om naderhand op een andere manier tegen problemen aan te kijken.' In welke situatie zou u het aanraden aan anderen? 'We gunnen ons tegenwoordig niet meer de tijd om open te staan voor andere mensen, hun culturen en gebruiken. Door vooroordelen misschien we misschien de mooiste ontmoetingen en ervaringen. Ik gun het iedereen om meer open te staan voor elkaar. Het is mooi om te zien hoe de fotograaf deze ontmoetingen in beeld heeft gebracht, en zichzelf over zijn mogelijk eigen vooroordelen heen heeft gezet. Ik hoop dat mensen geïnspireerd raken en zijn voorbeeld volgen.' Naar welk boek kijkt u voor 2017​ het meest uit? 'Het is sinds november uit, maar ik heb het nog niet gelezen. Victor Mids: Mindf*ck: 101 illusies en experimenten. Een kijkje in de werking van je brein lijkt me erg interessant.'

Management & Leiderschap

Businessboeken om deze maand naar uit te kijken: hou je oerbrein voor de gek en verkoopt seks nog?

Zie jij door alle managementboekbomen het bos nog? Management Team maakt iedere maand een schifting in de stapels uitgekomen boeken.

author Redactie MT

clock 2 min

Management

The AI revolution: is jouw bedrijf er klaar voor?

Wat betekent Artificial Intelligence voor jouw bedrijf? Op het evenement 'The AI Revolution' duiken we in de theorie, maar kijken...

author Redactie MT

clock 0,5 min

Millennials en Generatie X, elk hebben ze hun eigen competenties, ervaring en dynamiek. 'Maar wie denkt dat één van de twee generaties de waarheid in pacht heeft, is verkeerd', zegt Mirabel Hoys, Manager Sourcing en Outsourcing bij Attentia.

Management

Wat kunnen millennials en 45-plussers van elkaar leren?

Millennials en Generatie X, elk hebben ze hun eigen competenties, ervaring en dynamiek. 'Maar wie denkt dat één van de...

author Redactie MT

clock 2,5 min

Narcisme, bedrijfsleven, onderzoek, brein, Kilian Wawoe, Erik Scherder

Persoonlijk Leiderschap

‘Aan de top van het bedrijfsleven komt narcisme vaker voor’

Managers worden vooral gedreven door macht en status, zegt organisatiepsycholoog Kilian Wawoe op basis van onderzoek in deze video. Leiders...

author Redactie MT

clock 0,5 min

Persoonlijk Leiderschap

Zo krijg je een dialoog met je medewerkers

Het merendeel van de presentaties eindigt met de zin 'zijn er nog vragen?' Zo zorg je ervoor dat het meer...

author Redactie MT

clock 3,5 min

Marlies Dekkers maakte furore in de jaren negentig met haar lingerie. Behalve in winkels vond je haar werk ook geregeld in musea. De aan de kunst academie afgestudeerde Dekkers werd bovendien een publiek figuur. Het ging goed, maar in de jaren na de financiële crisis en de opkomst van webgiganten als Zalando, ging het bergafwaarts.  In 2013 sprak de rechtbank faillissement over het moederbedrijf uit. Maar Dekkers maakte een doorstart. Dit keer zelf met veel meer nadruk op online verkopen. 'Als ondernemer keek ik altijd iedere vijf jaar of ik mijn bedrijf moest aanpassen. Past ons product nog bij die verandende wereld en passen de financiële middelen? In jaar drie begon ik daar al over na te denken, zodat ik in het vijfde jaar een verandering kon doorvoeren. Dat heb ik ook echt iedere vijf jaar gedaan. Op het gebied van logistiek, personeel, productie of financiering', vertelt Dekker in bovenstaand video-interview met het platform Voor de Ommekeer. 'Maar tegen 2008 waren de veranderingen dusdanig groot dat het bedrijf de ommekeer niet meer kon maken. De financiering die je had gedaan was immeers op basis van aannames uit het verleden. De reden was de digitalisering waardoor er een nieuwe werkelijkheid was ontstaan. Nederland heeft het heel snel omarmt, die digitalisering. De consument gedroeg zich al heel snel, o dat is gemakkelijk, dat is handig. Dat ging zo snel dat je er niet meer op kon anticiperen.' Bekijk hierboven het gehele interview met Marlies Dekkers. Meer interviews zien? Kijk op het Youtubekanaal van Voor de Ommekeer voor gesprekken met onder meer Pieter Cobelens (MIVD) of Jan Marijnissen.

Management

Marlies Dekkers: als ondernemer moet je nu een soort visionair zijn

Haar lingerieketen ging failliet, maar Dekkers maakte een succesvolle doorstart. In de interviewserie "Voor de Ommekeer" vertelt ze over haar...

author Redactie MT

clock 1 min

Nieuws Management & Leiderschap

TomTom in de etalage – ‘Beloningsbeleid ING was afgestemd’

En verder: Jitse Groen kreeg 'de Gouden Groeier', problemen voor de fusie van Tata Steel en zeemeeuw management.

author Redactie MT

clock 3,5 min

Het werk dat we doen zal de komende twintig jaar ingrijpend veranderen, dat is zeker. Maar volgens econoom Daniel Susskind wordt de toekomst van werk nog vaak overdreven. In deze TEDtalk zet hij drie mythes uiteen.

Management

Tedje van de week: drie mythes over the future of work

Het werk dat we doen zal de komende twintig jaar ingrijpend veranderen, dat is zeker. Maar volgens econoom Daniel Susskind...

author Redactie MT

clock 0,5 min