Als je het met je manager oneens bent, is het belangrijk om kalm te blijven, legt Alison Beard, van de Harvard Business Review uit. Belangrijk is het om te laten zien dat het je gaat om wat het beste is voor het bedrijf. Dus verbind jouw idee direct met de doelen van het bedrijf of de manager.
Verder is het belangrijk om met concrete punten te komen waar je manager wat mee kan, geef dus niet alleen maar bezwaren. Laat duidelijk zien hoe jouw idee problemen voorkomt en gebruik data om je idee te ondersteunen. Zo laat je zien dat je idee gebaseerd is op feiten, en niet op emoties.
Tenslotte kan het slim zijn om een aantal opties te geven in plaats van slechts een alternatief. Door meerdere opties te geven laat je zien dat je flexibel bent en je nodigt je manager uit om ook flexibel te zijn.
