Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Praten met Trump kost bedrijven als Uber en Tesla klanten

Uber-ceo Travis Kalanick stapt uit de adviesraad voor president Trump nadat klanten de app Uber van hun smartphone deleten.

author Redactie MT

clock 1 min

Management

Deze 7 merken verdwijnen in 2017

Merken komen en gaan. Bekende namen vallen af, anderen herrijzen. Welke merken verdwijnen dit jaar van het toneel? Richard Otto...

author Redactie MT

clock 3 min

In het laatste kwartaal van 2016 stonden er meer dan 163.000 vacatures open, waarvan 90.000 binnen het mkb vallen. Dat blijkt uit De Staat van het MKB van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Stijging binnen kleinbedrijf Gekeken naar het kleinbedrijf steeg het aantal vacatures eind 2016 naar 60.000, waarvan iets meer dan de helft onder mircobedrijven (minder dan tien werknemers) viel. De andere 28.000 vacatures stonden uit binnen de iets grotere kleinbedrijven, een stijging van bijna 28 procent ten opzichte van een jaar eerder. Het aantal openstaande vacatures binnen het middenbedrijf steeg ook met circa 20 procent naar 30.000. vacaturesfeb2017 163.000 vacatures Het aandeel grootbedrijven deed het ook niet slecht. Met 73.000 openstaande vacatures eind 2016 steeg het aantal met 17 procent. Alles bij elkaar opgeteld stonden er 163.000 vacatures open in het bedrijfsleven. De bouwsector deed het erg goed binnen het mkb, daar is een stijging van 40 procent waarneembaar. Ook de gezondheids- en welzijnszorg groeide met bijna 45 procent.

Management

9 vernieuwers op de financieringsmarkt

De vernieuwing van venture capital volgens investeerder Stefano Bernardi: 9 internationale vernieuwers van de internationale financieringsmarkt.

author Redactie MT

clock 2,5 min

mediamerken

Management

4 manieren om remarketing succesvol in te zetten

Zoeken websitebezoekers via Google, dan kun je ze nog een keer benaderen. Online marketing-expert Ralph Wolberink geeft vier manieren om...

author Redactie MT

clock 2,5 min

Coaching

Persoonlijk Leiderschap

Dit is het geheim van het succes van de grootste ceo’s ter wereld

Ook grootheden als Bill Gates en Steve Jobs begonnen ooit onderaan. Hoe hebben zij het tot de top geschopt?

author Redactie MT

clock 2,5 min

Management

Deze 3 dingen moeten veranderen op de arbeidsmarkt

Ondanks de veranderende arbeidsmarkt, waar soms de zzp'er lijkt te regeren, gedragen we ons nog alsof we in de jaren...

author Redactie MT

clock 2,5 min

In de praktijk blijkt dat sinds de invoering van het nieuwe ontslagrecht op 1 juli 2015 (Wet werk en zekerheid) de rechter nóg kritischer naar het personeelsdossier kijkt dan voorheen. De rechter kan onder het huidige recht alleen kiezen uit de volgende twee opties: #1 het disfunctioneren is voldoende aangetoond en de rechter ontbindt het dienstverband waarbij hij de transitievergoeding (een ontslagvergoeding) toekent, of #2 de rechter ontbindt het dienstverband niet omdat het disfunctioneren van de werknemer niet of onvoldoende is aangetoond. In de tweede situatie duurt het dienstverband dus voort. Onder het oude ontslagrecht kon de rechter ook dan het dienstverband ontbinden, maar dan had hij ook nog de mogelijkheid om daar een hogere vergoeding aan te verbinden. Kortom: het is nog belangrijker om het disfunctioneren van de werknemer te bewijzen anders kun je niet van hem of haar af. En dat is in veel situaties zeer onwenselijk. Zeker wanneer de verhoudingen tussen werkgever en werknemer al niet meer optimaal zijn. Checklist personeelsdossier Met een goed opgebouwd personeelsdossier toon je dus het disfunctioneren van je werknemer aan. Maar hoe ziet zo’n dossier eruit? Wat moet erin staan? En welke plichten rusten op jou als werkgever? Als je onderstaande checklist zorgvuldig afloopt, weet je zeker dat je goed beslagen ten ijs komt bij de rechter. #1 Start personeelsdossier Begin met de opbouw van een personeelsdossier bij aanvang van het dienstverband. #2 Arbeidsovereenkomst Zorg voor een getekende arbeidsovereenkomst in het dossier. #3 Duidelijke functieomschrijving Om discussie op een later moment te voorkomen is het van belang om een duidelijke functieomschrijving aan de werknemer te overhandigen en een getekende versie in het personeelsdossier te bewaren. #4 Verslagen van functionerings- en beoordelingsgesprekken Als werkgever moet je tijdens deze gesprekken duidelijk aangeven wat er niet goed gaat, onderbouw dit met concrete voorbeelden en verbeterpunten. Voeg de getekende verslagen vervolgens toe aan het dossier. #5 Werknemer tijdig in kennis stellen De werknemer moet tijdig in kennis worden gesteld dat hij niet naar wens functioneert. Leg dit ook schriftelijk vast! #6 Correspondentie Bewaar alle relevante correspondentie met de werknemer in het personeelsdossier. Denk hierbij aan waarschuwingen en bijvoorbeeld afspraken over een opleiding. #7 Verbetertraject en verslagen hiervan De werknemer moet in voldoende mate in de gelegenheid zijn gesteld om zijn functioneren te verbeteren. Het is aan de werkgever om de werknemer hierin te begeleiden en hem hierin bijvoorbeeld scholing, begeleiding en coaching aan te bieden. Plan daarnaast regelmatig een gesprek met je werknemer waarin je de voortgang bespreekt. Zorg dat je in een dergelijk traject snel doorpakt en niet te veel tijd laat zitten tussen de verschillende acties. Maak van alle gesprekken verslagen die je door de werknemer laat ondertekenen en toevoegt aan het dossier. #8 Scholingsplicht Je moet gedurende het dienstverband voldoende zorg hebben besteed aan scholing. Het disfunctioneren mag geen gevolg zijn van een tekort aan scholing. De scholing die heeft plaatsgevonden moet dus altijd in het personeelsdossier worden opgenomen. #9 Arbeidsomstandigheden Het disfunctioneren mag niet het gevolg zijn van slechte arbeidsomstandigheden. Een arbobeleid is daarom aan te raden. #10 Ziekte of gebrek Het disfunctioneren mag daarbij niet een gevolg zijn van een ziekte of lichamelijk of geestelijk gebrek van de werknemer. #11 Consistent en transparant Zorg dat er sprake is van een overzichtelijk dossier zonder zeer plotselinge veranderingen. Het is bijvoorbeeld niet aannemelijk dat een werknemer die altijd goed heeft gepresteerd ineens absoluut niet voldoet aan de verwachtingen. Het is daarbij van belang dat je alle gesprekken over het functioneren van de werknemer schriftelijk bevestigt aan de werknemer en dat je deze bevestiging door de werknemer laat tekenen. #12 Periode van opbouw Je moet er rekening mee te houden dat een dossier niet is opgebouwd in twee maanden. Denk eerder aan een periode van zes maanden tot een jaar. Begin dus tijdig met het in kennis stellen van de werknemer en het opstarten van het verbetertraject. #13 Goed werkgeverschap Blijf altijd de eisen die het goed werkgeverschap aan jou stelt in ogenschouw houden. Zorg ervoor dat het geen ‘pestdossier’ wordt. Laat in het dossier zien dat je hem een eerlijke kans hebt gegeven. Handel je toch in strijd met de redelijkheid en billijkheid? Dit kan ertoe leiden dat de rechter naast de transitievergoeding ook een billijke vergoeding aan de werknemer toekent. Je moet dan nog dieper in de buidel tasten. Dit artikel verscheen eerder bij Sprout.

Management

Hoe bouw je een goed personeelsdossier?

Met een goed opgebouwd personeelsdossier toon je het disfunctioneren van je werknemer aan. Jurist civiel recht Annelieke Fenstra van Legalmatters...

author Redactie MT

clock 3 min

Management

‘Banken veel te machtig bij faillissement’

Banken hebben veel te veel macht bij een faillissement. Curatoren stappen daarom steeds vaker naar de rechter omdat ze vinden...

author Redactie MT

clock 1 min

Management

Werknemer in tranen bij functioneringsgesprek? Dit kun je doen

Huilende of schreeuwende werknemers, daar zit je als manager niet op te wachten. Hoe ga je daar het beste mee...

author Redactie MT

clock 2 min

Management

Grafiek van de dag: vloeken op kantoor

Hoe vaak floept er bij jou een 'gvd' of k*t uit op kantoor? Troost je met de gedachte dat je...

author Redactie MT

clock 1 min

Management

Grafiek van de dag: één Duitse provincie belangrijker dan heel Frankrijk

Dat Duitsland onze belangrijkste handelspartner is wisten wel, maar dat een enkele Duitse deelstaat belangrijker is voor onze export dan...

author Redactie MT

clock 0 min

Management

‘Vrouwen moeten niet lachen op professionele foto’s’

'Smile'. Over de hele wereld gaan mensen bij voorkeur lachend op de foto. Dat is prima – op vakantiekiekjes. Gaat...

author Redactie MT

clock 1 min

Management

‘Toneelspelen’ op het werk is recept voor burnout

Glimlachend sta je die veeleisende klant te woord. Met groot enthousiasme reageer je op het zoveelste onzinnigste voorstel van de...

author Redactie MT

clock 1,5 min

Management

Fiction wordt science: bellen met een hologram

Hologrammen bestaan natuurlijk al veel langer, maar sinds kort zijn er technieken waarmee we met behulp van Virtual Reality-software die...

author Redactie MT

clock 0,5 min

Management

Hoera, we hebben wéér een Valley. En nu zelfs een onbemande…

In Nederland opent de ene na de andere Valley-variant. Sinds kort hebben we er zelfs de 'Unmanned Valley' bij. Gaat...

author Redactie MT

clock 2 min